半年度綜治工作總結範例 篇1
一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展
在工作中，中心以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內容、人員、效果)。並將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每箇中心環節，真正實現了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。
根據實際，中心建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜治工作領導小組，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展創建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工範圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩定，
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高
中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計畫地組織員工學習上級的有關檔案精神和、等與公路安全和監控工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關檔案知識、操作規範、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。
*月*日，中心請來火災報警設備的專業人員進行現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓;*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術人員進行聯隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;*月*日*至*日，中心組織設備維護管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防範手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓住“創安”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。並落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。
各科室人員平時根據各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、微機室、現金票證、密級資料的安全保衛管理，認真做好中心內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，並及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對、收費所進行了系統故障應急演練工作，提高對系統設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規範化、制度化、保障正常的營運工作。
認真貫徹執行和，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防範，確保中心區域的消防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。
*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建築火災逃生、撲救火災常識的培訓，並按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程式、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今後面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
聯合路政、巡查人員並與地方基層政府、派出所溝通協調並利用多種載體，加大宣傳力度，發動民眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時採取對手孔井進行填封、增設監控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝感測器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創新，確保綜治工作躍上新台階
中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，採取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今後我們將繼續堅持安全第一、質量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重於治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新台階，為健康發展、穩步推進作出新的更大的貢獻。
半年度綜治工作總結範例 篇2
為深化平安__建設、維護街道和諧穩定，切實提升基層社會管理綜合治理能力水平為中心工作。以“保一方平安促一方和諧”的高度政治責任，狠抓細抓平安建設綜治維穩各項工作落實;以創建平安和諧__、創建穩定良好的社會環境為目標，深入開展平安建設和維穩綜治工作,不斷創新社會管理措施，不斷夯實基層基礎，強化矛盾糾紛排查調處和信訪穩定工作，為街道政治穩定、社會安定、經濟發展、服務百姓等創造了和諧穩定環境。街道社會管理服務中心先後獲得省級“示範綜治工作中心”等10多項榮譽，今年又被省兩廳授予“___工作先進單位”，現將一年來綜治科工作情況作如下匯報：
一、制定責任目標，層層落實責任制。根據年初街道在與市委、市政府簽訂《平安建設·社會管理綜合治理·維護穩定目標管理責任書》的基礎上，街道黨工委、辦事處與各村、社區、企業、學區簽訂《平安建設·社會管理綜合治理·維護穩定目標管理責任書》，《消防安全目標管理責任書》，《安全生產目標管理責任書》，《禁毒工作目標管理責任書》，《預防傳銷活動責任書》等各類責任書20__余份，並將各類目標管理責任列入綜合考核，實行重大事故一票否決
二、落實四項制度，強化工作落實。一是嚴格落實綜治月例會制度，通過召開例會及時撐握下屬各轄區敏感信息及不維穩因素(矛盾糾紛、重大隱患)等情況，有效防止可預防事件的發生;二是嚴格落實專項工作會議制度，針對上級部署專項活工作，街道專門召開信訪(___)新條例學習、禁鍾鏟毒、打擊傳銷等學習動員部署會及重大期敏感節假日的安保會議;三是嚴格落實重大事項風險評制度，對天余楊敦村土地征遷等重大項目都在事前作出社會穩定風險評估報告，做到應評盡評確保了街道在重大項目實施中的安全無事故。截止目前召開相關綜治維穩會議20餘次。四是嚴格落實未位通報制度，為提高村社區級落實工作的積極性到位性，綜治科實行未位通過制度，對部署的各項工作落實情況實施跟綜、統計上報，對工作排名未位的單位及個人實行通報。
三、強化糾紛調處，化解民事糾紛。
以“抓基層、打基礎、化矛盾”為目標，把矛盾糾紛調處工作的重點放在抓基層落實上，築牢第一道防線，力求做到“家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村(社區)、大事不出街道，矛盾不上交”的和諧局面，到目前為止全街道共排查各類矛盾糾紛431起，調解成功414起，調解成功率達到96、5%，其中街道綜治幹部參與調處27件。
四、做好信訪工作，控制初信初訪。
為紮實做好信訪維穩工作，一是認真執行領導幹部下訪接訪活動，實行“一崗雙職”。建立班子成員接訪值班;主要領導每月至少一次坐班接訪，駐村幹部每周二下村(社區)接訪;村、社區幹部每天接訪制度，共接待民眾180批220餘人次，調處信訪、矛盾糾紛85件;二是建立長效信訪工作機制，堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查，定期開展維穩形勢分析，疑難信訪班子領導包案制度。三是積極化解信訪積案深入開展積案化解活動，主動對接相關部門，努力消除一批信訪“骨頭案”、“釘子案”、“無頭案”。
截止目彰街道共受理上級來信來訪件轉交辦件93件，信訪回復率100%。接待來訪民眾109批122人次，解釋疏導87批91人次，受理登記22批31人次，落實交辦22批31人次。共排查信訪矛盾糾紛143件，其中新增83件，已調處75件。
五、突出平安宣傳，提升三率水平
街道平安宣傳工作緊緊圍繞“平安__、平安江山”創建，認真對照《20__年度__市百個鄉鎮(街道)平安鄉鎮(街道)創建工作考評辦法》為工作著手點、切入點，細化平安宣傳各項具體措施，狠抓真抓平安宣傳，以全面提升普及村居民眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，積極開展形式多樣、內容豐富、效果明效的平安宣傳工作，今年來，在村社區重點路段、人員聚集處懸掛平安宣傳橫幅70條，發放各類平安宣傳單(資料)6萬餘張，進村走訪農戶4萬餘人，利用led展播放平安宣傳標語100餘次，利用農民信箱傳送簡訊5萬餘條，開展以“以平安宣傳”為主題活動舉行30餘次，通過平安各類宣傳，大大普及村居群參與率，從而提高了村居民眾平安建設的知曉率、參與率、平安滿意率。
六、做好___和社區戒毒工作。
落實幫教措施和志願者隊伍，對___對象實行制度化管理，及時掌握思想動態，及時幫助矯正錯誤;並實行一人一檔，適時進行分級管理處遇，有針對性的採取矯正措施，預防和減少重新犯罪。每月組織開展一次___人員集中學習教育和社區服務活動，截止目前共參加集體教育學習10次。自___試點工作開展以來至今司法所累計接收___人員257名，今年以來共接收___人員61人，期滿解矯20人，收監執行1人，遷居1人，死亡1，調查和核實在監服刑人員家庭經濟情況及基本信息5件，受司法局指派承辦對被告人(罪犯)擬實施___審前社會調查26名;到目前為止共有在冊___人員57人，無脫管、漏管和嚴重再犯罪情況的發生。同時做好社區戒毒人員的管控工作，現有的5名社區戒毒人員能按時參加尿檢。
七、紮實推廣基層社會管理綜合信息系統錄入工作。
重點對各村社區基層社會管理綜合信息系統(信息入錄員)進行培訓，及時將本單位的相關數據進行錄入，在信息、數據錄入過程中，根據系統操作管理員的業務水平情況，組織有關人員到相關村開展業務指導;同時街道社會服務管理中心在綜治信息平台運行使用過程中定期、不定期進行網上檢查;對檢查中發現的問題，在召開治調主任會議進行反饋，限期整改落實，目前25個村、社區綜治信息系統數據錄入、運行正常，截止目前街道級基層社會管理綜合信息系統錄入情況為會議108次、檔案175次、活動153次，各項錄入指標均達優秀。
八、調整格線隊伍，構建管理體系
在村級兩委選舉之後，按照“科學劃分格線、搭建兩級平台、落實雙重職責、完善督查機制”的工作思路，以“格線管理，連心服務”工程為載體，整合服務管理資源，及時調整套網路隊伍人員，加強格線隊伍建設，組織新格線長進行學習培訓，使其了解撐握格線的基本情況、工作職責，目前共劃分格線125個，其中企業格線5個(趙家村、社後村、塔東村、和賢村、坳里村)，組建服務團隊142個，服務團隊人數2300餘人。
九、實施視頻監控安裝，提升社會治安防控體系。
根據《全市安全技術防範體系建設實施方案》(江綜治〔20__〕2號)檔案精神，現街道通過比選議標確定運營商，並簽訂社會治安智慧型防控系統項目系統服務契約，確定安裝點為70個，視頻探頭90隻。
十、制定村規民約、完善基層自治。
4月初，街道司法所專門成立制定村規民約領導小組，全面推動村規民約(居民公約)的修定工作，通過格線管理的形式進家入戶聽取百姓意見，合理修改內容同進也增加“三改一拆、五水共治、清潔家園”等新內容，進一步推進了各村(社區)依法自治的的規章制度，村規民約(居民公約)修訂工作已於7月底全面完成。
20__年__街道平安創建綜治維穩工作計畫
一、做好平安宣傳工作：通過開展各種形式宣傳活動，提高村居民眾平安宣傳三率，即(平安創建曉率、平安創建參與率、滿意度)。
二、做好法制宣傳工作：特別在綜治雙月宣傳、省法治宣傳月、12月4日法制宣傳日，撐好做好法制宣傳工作。
三、進一步做好提升基層綜治幹部的業務能力。
四、做好矛盾糾紛的排查調處和信訪維穩工作，努力實現全年“零進京、零進省、零去衢”目標。
五、進一步開展做好___和禁毒工作。
六、全面提升基層社會管理信息系統的運用錄入工作。
七、全面做好各種突發事件的應對處置工作。
八、全面提升各村(社區)綜治基層基礎的規範化建設工作。
九、做好反邪教等工作。
半年度綜治工作總結範例 篇3
市綜治委：
今年以來，按照市委、市政府的總體部署及市綜治委工作安排，我局高度重視綜治工作，加強領導，強化措施，有力促進了綜治工作的深入開展。現將具體工作情況匯報如下：
一、綜治工作開展情況
(一)加強領導，落實責任。我局成立了以局長楊柳青為組長、以協會副秘書長郭立軍為副組長、各基層單位負責人為成員的領導小組。堅持把綜治工作納入目標管理考核，與計生工作同部署、同檢查、同考核。局長作為第一責任人，形成了主要領導親自抓，分管領導經常抓，互相配合，齊抓共管的綜治工作新局面。立足實際，大膽施為，使綜治工作組織網路日趨完善，為開展綜治工作提供了可靠的組織保障。
(二)強化學習，提升意識。今年，我局堅持“標本兼治，重在治本”的方針，利用計生系統全體領導會、全乾會組織學習、觀看電教片等形式，對幹部職工進行了深入持久的思想教育，提高了全系統幹部職工的綜治意識和能力。
(三)創新形式，加強宣傳。3月6日我局參加了市綜治委組織的宣傳活動，在這次活動中，我局展示了5塊宣傳展板，發放了計生宣傳彩頁、冊子、書本總計1400份，向民眾解答本單位業務知識的同時，也向民眾宣傳了創建“平安華陰”的相關內容。在3月7號，在街道上懸掛了我局製作的關於創建“平安華陰”的橫幅。3月9號，在我局家屬院內張貼平安建設宣傳標語2條。今年以來，我局累計發放計生宣傳彩頁、冊子、書本總計20190份。
(四)多管齊下，抓好落實。一是健全組織，明確責任。形成了以法規股、辦公室為主的糾紛調解工作機制，儘量將大量的糾紛消滅在基層。二是形成學習的長效機制，幹部職工法律意識得到深化教育。在全體幹部職工中利用每周例會進行相關法律法規知識的學習，提高了幹部職工法律素質和處理信訪案件的能力。三是充分發揮計生部門職能，利用基層服務網路，將矛盾解決在萌芽狀態，有效維護了全市的社會穩定。同時，按時參加了綜治工作的有關工作部署及會議，並將會議精神落到了實處。
二、包聯管區工作進展情況
按照市綜治委安排，我局負責包聯桃下管區的平安建設工作，我局及時制定了包聯方案，並主動加強與包聯的管區聯繫，加強組織領導，紮實做好包聯各項工作，取得了良好成效。
(一)加強聯繫，及時傳達平安創建的各項會議檔案精神，做到上情下達。為確保桃下管區各項綜合治理責任目標的全面落實，領導小組堅持定期到管區了解綜治工作情況，深入了解該管區存在的不穩定因素，幫助解決綜治工作中存在的問題，積極配合制定切合實際的工作措施，並認真實施，有針對性的化解矛盾，提高了廣大民眾參與平安創建工作的積極性。
(二)認真履行綜治委成員單位職能，積極協助桃下管區做好各項綜治工作。根據桃下管區實際，積極發揮成員單位的職能作用，按時協助桃下管區完成市綜治委安排部署各種事宜。1、採取張貼宣傳標語、發放法律法規宣傳單等形式，積極開展法制宣傳教育。2、利用下鄉時機，到管區了解掌握綜治情況，協調解決存在的實際問題，幫助排除處理矛盾糾紛，建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。3、協助管區抓好該管區刑釋解教人員、流動人口等違法犯罪易發人群的教育管理服務工作，並幫助解決綜治工作突出問題
三、下階段工作計畫
(一)抓好本職工作。一是把計畫生育與綜治維穩工作結合起來，協調有關部門切實加強流動人口計畫生育管理，為維護我市的社會政治穩定做出應有的貢獻。二是認真協調涉及計畫生育的矛盾糾紛，妥善處置因計畫生育引發的民眾事件，確保全年無因計畫生育引發的惡性事件發生。三是切實加強計畫生育法制宣傳，不斷提高行政執法水平，保障民眾計畫生育的合法權益。
(二)落實例會制度。堅持每季度召開一次矛盾糾紛和事故隱患排查分析會議，對排查出的問題和隱患制定調處整改措施，把責任落實到人，認真進行調處和整改。
(三)進一步加強消防、防盜基礎設施建設。聘請有關技術人員維護、檢查計生局的自動消防設備，聘請消防支隊的專家給我局的機房管理人員傳授維護、管理技術，確保防護設施正常運行，杜絕盜竊案件和火災事故的發生。
(四)繼續做好包聯責任工作。嚴格落實包聯領導、幹部責任，加強包聯工作，最大限度地發揮協調社會治安、調解、化解、解決糾紛的作用。
總之，我局緊緊圍繞我市經濟建設這箇中心，全面落實了綜治工作，發揮了計生部門應盡的職責，為我市文明城市建設創造了良好的計生環境。今後，我們將加大工作力度，進一步貫徹落實市委、市政府的檔案精神，按照市委綜治委的目標考核要求，狠抓落實，開拓進取，再創綜治工作新局面。