甲方代表年度工作總結900字

甲方代表年度工作總結900字 篇1

作為一名預算員,今年我離開師傅,這對我來說是一個轉折和挑戰。20__年7月,我來到天津項目部,工程正如火如荼的展開,當時的我,既沒有接觸過天津市定額,也不熟悉現場情況,迅速進入工作狀態是第一要務,這也是我第一次獨立編制預、結算工作,我力爭對所提供的預、結算數據完整、準確,為項目部實現成本控制動態化提供參考依據。平時工作中遇到了很多問題,這也是在獨立操作後才發現的,我就請教師傅和科里的前輩們,不斷的學習和積累,雖然基本跟上了工作腳步,但還是犯下一些錯誤,通過總結,發現導致犯錯的原因還是在工作中不夠細心,工作效率和方法有待提高。工作經驗不足可以積累,但養成良好的習慣和積極的態度是更加重要的。

來到這個工地,發現和自己去年在淮南山南新區的項目有相同的地方,同樣是若干別墅,單位工程較多,管理難度大。對預算而言,更是一次嚴峻的考驗。30多個單位工程,兩種戶型,我在編制預算的時候,一個小的誤差就會被放大十幾倍,最開始我不以為然,後來經理指出我預算上一個數據的錯誤,通過計算我知道就是這樣一個錯誤,如果不及時發現,就極有可能給項目帶來數萬元的`損失。如果這裡不小心,那裡不仔細,那大夥辛苦一年的功夫就都白費了。這件事情讓我印象很深,從此我在工作中更加細心,不僅僅是編制預算,對外委工結算、製作甲方及工程處報表,計算簽證變更等一系列工作,都力爭做到細心、細心、再細心。

這一年對我來說,自己成長了很多,也暴露了許多不足,總結經驗,肯定成績,吸取教訓,深刻反思,只有正視自己的不足之處,並努力加以改進,才能不斷進步。20__年我完成了一個實習生到預算員的轉變,獨立的操作讓我學到和接觸了更多知識,更加熟悉本單位的生產經營運作模式及業務知識,也懂得了運用預算數據參與擬定本項目部的工程計畫和經營決策是多么的重要。及時的和相關部門溝通也是十分重要的,可以說項目上沒有任何一個崗位單靠自己悶頭乾就能出成績的。和工長溝通:保持班組結算時的統一,防止結重、結漏;和技術員溝通:及時了解現場動態,對發生與圖紙不符的情況及時上報領導,妥善處理,保持變更籤證的統一;和材料員溝通:一個民建工程約70%的費用都是材料費,及時的與材料員核對現場實際用料,對異常的數據及時碰頭分析,找出問題所在,解決問題,反思如何防止類似情況的再次出現,如果沒有溝通,到年底再碰頭算賬的話,一切都晚了;和財務溝通:預算的數據需要和財務的數據碰頭分析,編制經營分析報告。

20xx年我還將繼續在項目部工作,對去年發現的問題要及時加以改正,對不足之處要不斷加強。另外,作為一名預算員,跟蹤現代化步伐,用科技武裝自己,不斷加強相關法律法規、軟體學習,多與同行進行工作經驗的交流切磋,真正做到對本職工作的恪盡職守,為項目部經營工作作出應有的貢獻。

甲方代表年度工作總結900字 篇2

20xx年在公司領導和部門經理的帶領下,根據工程部年初確定的20xx年工作目標,圍繞自身工作職責,現將工作情況匯報如下:

一、一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度;在配套設施進場期間,現場監督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對於測量等室外作業,不怕髒和累,做到認真細緻,尊重事實,比如測量一樓院內排水管網並繪製草圖以及利用工作之餘用時一個月計算一期工程外保溫層工程量,同時於8月底結束,為掌握工程量概況提供了參考數據。

3、小區通郵設施於9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間,多次聯繫相關單位提供所需資料,在要求期限內,提供齊全的資料,做好充足的準備,並在多方的協助下,於9月份順利通過消防驗收。

5、心得體會範文綠化、景觀施工隊進入小區後,現場協調具體事宜,督促施工方做到工完料淨、場地清,體現文明施工不擾民,現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、池的砌築、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計畫於11月初陸續施工到位。

二、二期工程情況

樓主體施工已結束,於8月下旬通過主體驗收。近期,陽台、窗洞封閉工作於11月份全部安裝到位,外牆裝飾工作已進入尾聲。

對於項目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查,下發隱患整改通知書,監督施工單位整改並回復,共下發各類整改通知書15份,整改回復率100%。

以上是20xx年的工作匯報,在今後的工作中我將繼續圍繞公司和部門的安排,貫徹落實公司各項工作部署。

甲方代表年度工作總結900字 篇3

20xx年在公司領導和部門經理的帶領下,根據工程部年初確定的20xx年工作目標,圍繞自身工作職責,現將工作情況匯報如下:

一、一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度;在配套設施進場期間,現場監督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對於測量等室外作業,不怕髒和累,做到認真細緻,尊重事實,比如測量一樓院內排水管網並繪製草圖以及利用工作之餘用時一個月計算一期工程外保溫層工程量,同時於8月底結束,為掌握工程量概況提供了參考數據。

3、小區通郵設施於9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間,多次聯繫相關單位提供所需資料,在要求期限內,提供齊全的資料,做好充足的準備,並在多方的協助下,於9月份順利通過消防驗收。

5、綠化、景觀施工隊進入小區後,現場協調具體事宜,督促施工方做到工完料淨、場地清,體現文明施工不擾民,現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌築、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計畫於11月初陸續施工到位。

二、二期工程情況

7#樓主體施工已結束,於8月下旬通過主體驗收。近期,陽台、窗洞封閉工作於11月份全部安裝到位,外牆裝飾工作已進入尾聲。

對於項目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查,下發隱患整改通知書,監督施工單位整改並回復,共下發各類整改通知書15份,整改回復率100%。

以上是20xx年的工作匯報,在今後的工作中我將繼續圍繞公司和部門的安排,貫徹落實公司各項工作部署。