2、為適應公司發展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動，以重大項目跟蹤、協調為主要職能的重大項目辦公室已經組建，新華公司水電建設管理分公司、多種經營部等機構籌建工作正在進行中。公司本部的機構改革為公司未來的發展，理順了關係，打下了基礎。
(四)管理工作與制度建設紮實有效
重點加大了對直屬企業和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設。
1、多次組織並參加了萬家寨公司董事會、監事會會議，審核了年初經營預算和年度財務決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細緻的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結構調整的多種方案，並協調投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協定。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會）
2、從多個環節入手加大對直屬企業和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產核資、資產評估、財務審計、調整董事監事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個環節的管理。
3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實及規範辦公秩序的基礎上，重點實施了投資管理、資產管理和人事勞動管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進了公司正規化建設，維護了公司良好風貌。同時加強公司內部人才隊伍管理，加大管理力度，及時開展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時，幾乎沒有人主動報名，而到年底，有近一半員工自願主動要求到一線項目上工作。在努力調動現有人員積極性的同時，積極引進和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業務骨幹加入到公司發展大業中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。
認真學習黨的xx屆四中全會精神，組織黨員積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”準備階段的調研工作，結合紀念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚了革命傳統，激發了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養，確定了3位重點培養對象，為黨員隊伍的發展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設，黨員幹部自覺學習黨風廉政建設理論和法規，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎，明確廉政建設重點任務，加強管理，措施到位，有效地防止了腐敗現象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業中部分職工的醫保問題，保證了職工的思想穩定。做好後勤服務保障工作，切實關心民眾利益，積極組織文體活動，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業的發展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今後發展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務依然很重，公司本部人才培養進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉變等，對這些困難和問題，必須高度重視並要認真解決。