建築業年度工作總結2篇

協會組織各種研討會,如國有大中型企業改革改制研討會、中小型企業轉換經營管理機制研討會,經濟發展形勢報告會、法律法規講座等,及時使企業掌握動態,同時組織各種技術管理培訓。如,舉辦經理持證上崗培訓、全面質量管理、微機套用、計量、目標成本等培訓班等。開展項目經理培訓,一、二級建築師的考前培訓。為會員企業培養造就人才起到積極作用,也為企業資質就位、升級創造了條件。

四是,維護會員單位合法權益,幫助企業解決熱點、難點問題。

和律師事務所合作,繼續幫助企業採取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題,為企業提供契約鑑證等法律服務,解決經濟糾紛等問題。

五是,積極組織行業產品創優,為提高產品質量宣傳企業形象服務。

為了促進全市工程質量和企業管理水平的提高,進一步樹立企業的社會聲譽,提高企業的市場占有率,協會將在全市組織實施了一年一度的“五台山杯”工程質量獎,配合省協會開展民眾性的全國質量管理qc小組活動。開展“優秀企業”、“優秀項目經理”、“滿意企業和滿意工程”評優活動。