年度管理工作總結 篇1
XX年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業務、工作水平，較好地完成了本職工作。現將工作情況總結如下：
辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自身必須強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
一、印章管理工作。
嚴格按照執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印台帳管理。
二、做好固定資產「管理人」。
今年下半年，我跟小丁對公司所有固定資產再次進行了盤點登記，對固定資產進行了編號，同時，完善了固定資產制度，做到了登記有台帳，有數目，大宗物質採購有審批。
三、做好會務組織工作。
會務工作不但複雜，還關係到一個企業的形象。因此，對各類會議，需做到精心組織，認真對待，不乎略任何一個細節。今年公司接待任務繁重，尤其是11月份口岸通關聯席會，無論是人數上還是規模上，是第一次高規格、大規模的接待，會議期間，我司圓滿完成了會務組安排的各項任務，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待能力和服務水平。
四、車輛管理工作。
對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，並嚴格執行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘。
五、辦公用品管理工作。
實行了辦公用品月計畫制度，並結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
六、抓好公司的工會福利、及領導交待的日常工作。
今年工會積極組織各項活動，如工會為大家在漕河涇租賃了羽毛球場地、菜籃子工程、三八婦女節、五四青年節、生日慰問等。同時工會還積極參與上級工會組織的各項事宜，今年10月份上報的兩首詩詞刊登在產業區工會第三期的簡報上。展現了我們公司員工的風采面貌，為建設公司文化，展現員工風采做出努力。
工作中存在的問題：
一年來，本人能敬業愛崗、積極完場領導交代的事物，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1.有些工作還不夠細緻;
2.管理水平有待提高;
3.統籌、協調能力有待加強。
XX年工作計畫：
在新的一年裡，努力做到：
1、加強自身學習，結合綜合管理部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，為領導分憂解難
2、積極學習其他企業等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象
3、繼續做好工會各項工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，並將「工會送溫暖」活動開展下去
4、注重工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍
5、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
合理化建議：
組織定期培訓。內容包括：辦公自動化、公司規章制度、企業文化、各部門業務知識。
年度管理工作總結 篇2
回顧過去，展望未來。20xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現將部門工作總結如下：
部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規劃認真傳達，讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。
加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。
積極配合計畫部，採購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節約了原材料，處理了部分呆滯物品，並改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。
積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數據的準確性，真實性，採購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，
利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之，20xx年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現如下方面：
1、在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發生。改善方案：儘可能定時收發料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。
2、短時間培訓後的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。改善方案：儘可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執行力，確保進出倉數據準確，確保信息反饋及時並真實。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料儘可能按倉庫管理程式執行，為確保計畫部。採購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料。確保數據的準確性與及時性。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什麼成績可言，就算有那麼一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業業的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現實情況中不斷的'改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展前景盡一份力。在未來的領獎台上，那一份榮耀是公司的，是x位同事的。為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天。
年度管理工作總結 篇3
在縣委、縣政府及市鹽務管理局的直接領導下，在各有關部門的大力支持和密切配合下，為實現市委、市政府確定的「食品放心工程」及縣委、縣政府提出的食品放心工程規劃目標，確保我縣各族民眾的身心健康。一年以來，經我局全體執法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務管理工作取得了較好成績：協調組織了近12噸合格碘鹽投放縣內城鄉市場，滿足了各族民眾的生產生活需要，同時嚴格加強鹽政執法，加強市場經營的監管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業用鹽在市場上的經營，確保了我縣各族民眾的身心健康。具體做法是:
一、加強領導、明確責任。
縣鹽務管理局局長何為榮為主要責任人，對食品安全和鹽務管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣範圍內的食鹽市場經營管理和民眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統內、包括村級農家店經營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負責雙江、小街、化念等鄉鎮轄區的執法檢查工作，協調和監管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙雲祥，組員3人，具體負責岔河、甸中、大龍潭、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉鎮轄區內的檢查工作。
二、目標和任務
全年分時段，按照各級各部門下達的檔案和通知精神，結合本局日常的工作目標和任務，凡是涉及鹽務管理範圍的經營網點、餐飲業、加工業、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統內、村級農家店等食品經營的門店都列為工作重點和目標。
三、工作情況
我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16台車次，38人次，分別對全縣各鄉鎮轄區內在市場上經營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了3次食品安全大檢查。重點檢查了批發市場、零售點、超市、農家店、餐飲業、機關、學校、工礦企業食堂等223戶經營戶、8多家飯店和食堂，同時走訪調查了5多戶農戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發現我縣境內雙江農貿市場有一戶個體經營戶，於2xx年9月17日從昆明拉了3公斤無碘鹽到，我局根據市鹽務局線報，在該車出**高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，並對該經營戶進行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內沒有發現其它不合格碘鹽的經營和使用情況。
我縣使用工業用鹽生產的企業是嚴格按照鹽業管理條例進行監管的。我縣境內有三家企業使用工業鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟坤公司已對其進行跟綜服務，所用工業鹽報計畫由濟坤公司統一組織，並要求廠家嚴格管理，專人負責，不得流入市場和食用，違者將受到嚴厲處罰。
我局在「3.15」和「5.15」期間以及開展的「防治碘缺乏病日活動」活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大民眾進行鹽業法規的宣傳，散發「碘鹽使用和保護」、「碘缺乏病及症狀」、「碘缺乏病的防治」等宣傳單35多份，6月中旬與市鹽務局一起深入鄉村向民眾進行宣傳，提高民眾的防範意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大民眾的稱讚和好評
**縣鹽務管理局
年度管理工作總結 篇4
xx年，xx街道為進一步鞏固市區創建國家衛生城市成果，落實環境長效管理措施，促進和提高城市環境質量，根據市委、市府「兩級政府、三級管理、四級網路」的有關精神和《xx市街道辦事處工作規定》，充分發揮街道的轄區管理主體作用，按照市區城市環境管理總體要求，已全面完成區創建國家衛生城市指揮部對街道下達xx年城市環境長效管理主要任務
現匯報：
1、認真貫徹執行《xx市城市環境管理若干規定》，全面履行《xx市街道辦事處工作規定》所確定的市容衛生管理職責，堅持「條塊結合，以塊為主」的工作原則，及時調整街道環境管理網路和街道爭創市環境衛生紅旗街道、城市管理創優活動領導小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環境長效管理工作計畫。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制，做到工作有計畫、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區的環境衛生監督管理。健全了組織網路，落實目標責任制，「市容環衛責任制」的簽訂、檢查落實工作由街道城管協管隊獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。根據街道轄區範圍，對主次幹道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經營戶全部更換「市容環衛責任書」，簽訂率達100%並建立基礎台帳。堅持每日巡視制度，加強每月對「市容環衛責任制」單位檢查考評，對責任不到位的單位和個人，及時提出整改意見，促進了「市容環衛責任制」管理的落實。
3、為進一步推動、新村衛生保潔的長效化管理，提高桃花塢地區環境衛生的整體水平，3月29日街道召集新村保潔承包單位、社區衛生主任、協管中隊組長近30人，對一年多來保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行「新村道路保潔市場化運作」招聘情況介紹會，XX區城管局有關領導及相關人員30餘人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道新村道路市場化運作保潔方案》各標段區域範圍、工作任務和要求、考核辦法等，並對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹，為全區新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日，在中街路社區舉行保潔工作交接儀式，自此，街道新村道路三個標段12個社區保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創建為動力，擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先後3次召開「潔淨家園、美化城市」環境綜合整治動員會，在中街路、花駁岸設立宣傳站，深入開展「潔淨家園、美化城市」環境綜合整治宣傳活動。現場懸掛橫幅7條，宣傳板48塊，發放「潔淨家園、美化城市、人人有責」告居民書5000份，各類宣傳資料1000份，市民健康知識讀本500份，並請社區老年演出隊現場表演腰鼓、文藝節目。動員社區居民積極行動起來，從我做起，告別不文明行為，清垃圾、清亂堆亂放、清亂塗亂貼、清無證攤點，珍惜環境，愛護家園，愛護綠化，愛護河道，愛護公共設施。經過三個月的廣泛深入的宣傳發動，全面開展「四清」(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂塗亂貼)活動和廢品收購站店外設攤整治工作，全方位實施環境綜合整治，四至六月份共清理xx63條;清除無主垃圾1150元包車、亂塗亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為：違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;並會同平江公安治安大隊、工商、城管執法局等部門，對轄區內13家無證無照廢品收購站逐一清理，扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品並責令限時進行整改，還居民一個整潔、優美、有序的生活環境。下半年又開展了「愛平江、愛社區、愛家園」環境綜合整治活動。繼續集中開展藝圃周邊九條成塊連片「潔齊美」小區的環境整治活動，繼續抓好開展對中街路、養育巷示範精品路支巷進伸20米環境整治和加強了對廟橋市場、馬醫科菜市場、吳趨坊疏導點周邊地區夫證攤點、亂堆放清理活動，以及集中開展對各社區環境整治「四清」活動。通過全方位實施環境綜合整治，創造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環境。
5、市容環境衛生紅旗街道和「潔齊美」創建工作，是城市管理的一項基礎性工作。街道利用由XX區財政撥款，XX區房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機，在藝圃周邊劉家浜社區的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條成塊連片創建「潔、齊、美」。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題，街道城市管理科及時與有關部門聯繫進行綜合整治，目前，路面整潔，無垃圾雜物;路面硬化，牆體潔淨，無坑窪積水，無衛生死角;環境衛生責任明確，落實到位;路面暢通，秩序良好，車輛停放有序;無亂堆放、亂搭建、亂塗貼、亂設攤、亂吊掛、亂占道現象;衛生設施整潔、完好，垃圾入箱、清運及時;綠地、樹木養護良好，無枯樹、殘缺，無成片裸地，綠地內衛生整潔吸「潔章美」宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環境整潔優美的市容環境。
6、及時化解矛盾，搞好重點、視窗地區和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20餘次並轉入長效管理;整治流動攤擔3000餘個;開展大規模夜排檔整治宣傳行動1次並長期值勤管理，教育、制止店外經營違章戶10000餘家。繼續開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂塗亂貼等的整治。上半年共處理亂塗亂貼16000萬餘處。街道城管協管員綜合考評成績始終名列全區第一名。
7、積極配合開展創建市容環境管理示範路工作。3月4日上午在中街路設立宣傳站，開展創建中街路、養育巷「示範、精品路」宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執法的相關政策和法律法規，同時就創建市容管理示範路做了詳細介紹，解答了關於如何進行戶外廣告設定，如何規範商家的經營行為，以及落實門前三包責任等問題。這次宣傳活動，共懸掛橫幅3條，宣傳牌24塊，發出發出宣傳材料500份。
8、強化轄區內施工場地衛生的監督管理。督促轄區內施工場地兒童醫院門診綜合大樓按規定圍欄作業，做到不占道堆放、無積存建築垃圾、文明施工、工完場清。並做好對施工單位進行噪音監測(每二天審批一次)。
分頁閱讀第1頁：街道年度城市管理工作總結第2頁：開展健康教育、建設健康城市
9、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區環境衛生競賽活動，與建設健康城市活動緊密結合起來，完成了單位、社區建設健康城市基線調查和20xx年建設健康城市自我評估。各社區每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區環境衛生互查活動和定季度更換環境衛生宣傳櫥窗內容。xx街道(健康機關)、中醫院(健康醫院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得xx市20xx年度建設健康先進單位;學士社區(健康社區)獲得先進社區稱號。
10、積極開展市、區安全衛生小區創建達標活動。街道圍繞「創安全文明衛生大院」主題活動，發動居民自己動手做到綠化、美化家園，全街道已建成市區安全文明衛生大院107個。加強了對城市道路綠化和小區綠化的補栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養護工作的`力度。另外，為保障社區居民民眾的生命財產安全，對轄區內的枯危危樹木進行全面普查，對查出的36棵枯危樹木進行修剪，砍伐2棵嚴重影響居民生活的泡洞樹，基本解決了轄區內的枯危樹木，給居民一個安全、整潔的生活環境。
11、根據市委、市政府主要領導關於亮化燈光，全面提升城市形象和為市民提供整潔優美環境的批示精神，根據XX區建築景觀照明照明任務分解書確定，涉及我街道轄區的單位有七家：平四路南建築、水城客棧(平門閘)、xx市航運公司、閣雲樓、麗都大酒店(中國銀行)、太平洋保險公司和xx人才市場。為搞好轄區範圍內的街景燈光，街道辦事處成立xx街道街景燈光建設工作小組，積極配合督促各有關建設單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗收工作，確保在市政府規定的時間內亮燈。
12、鞏固、提高單位衛生管理水平。年初，街道與轄區各單位簽訂了衛生、環保目標責任書，堅持「條塊結合」原則，不斷強化「屬地管理」的工作職能，對長效管理工作實行統一領導、統一管理、統一檢查、統一考核。開展了轄區單位、社區居委會環境衛生長效管理衛生紅旗競賽活動，年有計畫、月有考核、日有檢查、工作有成效，在環境管理中做到網路健全、制度完善、台帳資料齊全，建立健全愛衛會組織管理網路，年初與街道轄區單位簽訂了《單位愛國衛生工作目標責任書》，切實做到門內、門外達標，並開展了「單位衛生流動紅旗」競賽，每月定期召開聯防片活動，並對各單位進行衛生普查一次，發揮單位衛生聯防片的作用，加強自查與互查，單位衛生資料齊全，促進了單位衛生管理，使轄區單位的衛生工作落到實處。
13、積極開展對轄區內飲用水井的消毒工作，轄區內共有飲用水井66隻，井水消毒率達100%，抽檢合格率達98%以上，轄區內無腸道傳染病爆發流行。
14、依法開展除四害工作。根據市愛衛會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投藥912公斤，設定鼠夾3050隻，鼠籠1177隻(次)，合理設定固定的毒餌箱615隻，發放滅蟑淨片15箱。將藥物分發至各社區、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、牆報等宣傳陣地，向社區居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法，以及劇毒急性鼠藥的危害;切實做好嚴防誤食鼠藥和一旦誤食中毒後如何解毒的宣傳工作。認真搞好室內外環境衛生，清除垃圾與雜物，採取治標與治本相結合的水分殺方法，確保各項措施落到實處。為順利通過10月19-21日省愛衛會組織的滅蟑螂先進城市期滿3年的複查，提高城市生活質量，保障市民身體健康，加快健康城市的建設步伐，根據市區愛衛會工作部署，街道城市管理科積極應對，於10月12日召開轄區單位衛生聯防片、社區衛生會議，堅持條塊結合、以塊為主的原則，明確責任，真正做到「四個統一」：統一領導、統一指揮、統一方法、統一行動，詳細布置了滅蟑迎檢要求;在社區廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大市民民眾人人動手，積極配合，主動參與。以整治環境為主，消滅各類「四害」孳生棲息場所，強化各類消殺措施，真正做到「四個結合」：治本與治標、專業隊伍與民眾運動、藥物與器械、突擊與經常相結合。於10月16日又對推薦複查單位進行預查，發現問題及時指出改進，將各項工作做細做實，真正做到「四到位」：責任到位、工作到位、措施到位、效果到位，確保通過省滅蟑螂先進城市複查。全街道轄區內共有垃圾箱(桶)286隻，今年重點更換了通和新村垃圾桶25隻，石幢新村垃圾桶6隻，鐵路新村垃圾桶6隻，建築新村垃圾桶4隻。垃圾箱設施完好，每二天清洗一次，保證箱體內外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產日清，清運及時;居民小區內化糞池、窨井、陰溝設施完好，無污水溢流。
15、認真做好城管信訪工作。為使政府與民眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內容。今年，承辦人大代表建議2件，接待民眾來信、來訪、來電100多件(次)，總體內容均圍繞著環境衛生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對於民眾反映的問題，我們首先做好調查工作，再進行協調，處理工作，做到件件有答覆、事事有回音，結案率達100%。
今後主要工作：
1、繼續深入開展「潔淨家園、美化城市」環境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環境衛生長治久潔。
2、繼續加強對無證、流動攤販的清理，以及重點馬醫科市場、廟橋市場、西街、下塘街、第四中學等周邊地區管理。
3、進一步健全城市環境長效管理四級網路，各行其司、各負其責，加強對新村道路保潔質量的檢查考核，做到二個結合：一是結合創「紅旗街道」、「紅旗社區」、「潔齊美」標準和「市容環境責任制」要求進行;二是結合社區新村市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區環境衛生狀態長治久潔。
年度管理工作總結 篇5
20xx年，水電管理中心在上級單位水電信管理中心和單位領導班子的高度重視和大力支持下，在各基層單位的積極協助下，認真貫徹落實上級單位20xx年生產運行工作會議精神，緊密圍繞採油廠原油生產任務，認真貫徹HSE、質量、內控、應急管理體系，堅持「以人為本、安全第一，保障油田生產生活命脈」的理念，在水電系統管理中，加強電網基礎管理工作，實現了電網的安全、經濟、可靠運行，電力系統標準化建設日趨完善，電力系統隱患治理穩步推進。
一、指標完成情況
（一）20xx年電量分析
20xx年全廠自用電量15088.88萬kWh，對比去年同期減少672.34萬kWh，對比廠計畫增加878.58萬kWh。其中，20xx年全廠外購電量15401.62萬kWh，對比去年同期減少924.91萬kWh。20xx年外部臨時用電量312.74萬kWh，對比去年同期減少252.57萬kWh。
採油系統20xx年用電量10120.92萬kWh,對比去年同期減少1240.03萬kWh。採油系統20xx年日均開井數1416口，對比去年同期日均減少172口。20xx年井口產液972.72萬t,對比去年同期減少92.27萬t。20xx年平均噸液單耗10.40 kWh/t，對比去年同期減少0.26kWh/t。其中： 20xx年日均開井1416口，對比去年同期日均開井數減少172口，按單井日耗電160kWh計算，合計增加減少1004.48萬kWh。20xx年採油廠實施限產，3月11日至4月1日陸續關井321口，8月17日又開井62口。
熱注系統20xx年用電量1447.10萬kWh,對比去年同期減少189.22萬kWh。20xx年注汽量210.23萬t，對比去年同期減少36.48萬t。其中：按照採油廠安排，熱一從20xx年4月10日到11月25日，累計注軟化水43.86萬t，增加用電量68.26萬kWh。
集輸系統20xx年實際自用用電量3412.99萬kWh，對比去年同期增加620.26萬kWh。其中： 20xx年注水耗電量1935.99萬kWh，對比去年同期增加648.08萬kWh。20xx年注水量372.29萬t，對比去年同期增加92.73萬t。20xx年注水單耗5.20KWh /t，對比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:20xx年4月14日開始，由於每天注水量增加4500方，增加1台1750KW注水泵啟運，每天耗電量增加約3.3萬kWh。20xx年污水廠耗電量241.49萬kWh，對比去年同期減少96.46萬kWh。主要原因是：20xx年臭氧系統運行時間減少95天，每天節省電量9800kWh。
生產準備大隊20xx年用電量為108.24萬kWh，對比去年同期減少32.61萬kWh。主要原因是：一是納米爐通過停7台、並1台、防凍液改造7台等，有效減少取暖期納米爐子耗電，對比減少用電量約30萬kWh。二是由於20xx年除銹、刷鍍和隔熱管檢測對比去年均有所下降（除銹對比減少20xx根、刷鍍對比減少701根和隔熱管檢測對比減少695根），對比減少電量約1.54萬kWh。
（二）20xx年水量分析
20xx年實際發生水量208. 23萬m3，對比去年減少1.76萬m3。其中××單位生產生活用水144.58萬m3，對比去年減少4.61萬m3。地方百姓用水63.65萬m3，對比去年增加2.84萬m3。
（三）6kV線路運行情況
20xx年6kV線路故障跳閘8條次，其中遭受雷擊跳閘7條次，車輛撞桿跳閘1條次；線路故障接地5條次，其中高壓引線被樹枝砸斷造成接地2條次，遭受雷擊造成接地3條次；線路平均功率因數在0.75以上；檢查巡查線路812.36km，處理隱患點34處。
二、水電系統管理情況
（一）堅持安全工作不放鬆，強化日常管理基礎，逐步推動系統管理的制度化、標準化、規範化。
1、認真組織修訂下發《××單位水電系統管理辦法》。為進一步規範水電系統運行維護和標準化建設等管理工作，強化管理過程中的協調、組織和銜接，合理利用水電資源，降低消耗，提高經濟效益。以規範、有效、科學的管理，為全廠的生產經營提供可靠保障，結合《水電信系統管理辦法》和其它相關標準與規範，水電管理中心自20xx年8月開始組織修訂《××單位水電系統管理辦法》，並於9月和10月先後組織討論會向相關科室和基層單位徵求意見，10月27日生產運行科等10各科室和採油熱注作業等13各基層單位通過意見反饋單，經單位領導審批後於20xx年11月30日正式發文。新修訂的《××單位水電系統管理辦法》自發文之日起開始執行，首先明確了各部門、各單位的水電管理職責，其次強調了電氣安全管理，尤其是施工及作業過程中落實風險識別和安全技術措施的管理，再次規範了電網運行管理、電工管理工程項目管理和用水管理等，最後理順了水電費結算、轉供電和臨時用電審批流程。
2、電力系統重點開展互檢與聯檢，促進水電系統運行管理水平提高。為全面掌握水電系統運行狀況和存在問題，及時將電氣安全隱患消滅在萌芽之中，充分發揮量化考核管理方法的優勢，促進電力系統運行水平提高。20xx年繼續推行互檢與聯檢，檢查與培訓相結合，促進交流學習。20xx年，水電管理中心組織互檢和聯檢5次，共發現問題209項，督促並協助基層全部整改合格。結合採三41#平台漏電事件，7月25日至8月8日組織開展了低壓配電系統檢查，此次檢查中整改零地混接1047處，電纜與配電櫃做固定114處，整改不符合規範接地極521處，安裝電纜鎧甲接地1682條，更換電纜入口護套216處，整改敷設不符合規範電纜379處，更換電纜3941米。此外，為提高低壓配電系統安全係數，新增安裝變壓器與配電櫃之間接地直連128處。
3、強化施工項目管理，切實抓好施工現場HSE、質量、內控管理工作。加強承包商全過程管控，認真審查查承包商資質與準入情況；開工前認真開展風險評估並制訂安全防範措施，對施工方作業人員進行安全技術交底和培訓，20xx年組織承包商集中學習4次,大力宣貫「兩法」與集團公司承包商安全管理禁令。施工中不斷加大監督檢查力度，嚴格審查吊裝作業、高空作業和防爆區動火作業等專項施工方案，做到專項施工與隱蔽工程全過程現場監督。召開承包商例會4次，組織承包商管理自查自改2次，通報與整改現場問題12項，確保了施工現場的良好施工環境和施工秩序。
4、強化電工資質管理，提升電工技能水平，滿足安全生產需要。為滿足實際生產需要，杜絕無證上崗和證件過期現象，規範電工作業，提高電工的技能水平，水電管理中心積極做好電工培訓取證、複審工作，20xx年，電工取證及複審培訓共36人次，保證電工上崗持證率100%。為提高電管幹部和電工的業務素質，結合目前現場集中存在的零地保護問題，11月10日水電管理中心舉辦了電工安全與技能培訓。各單位主管水電領導、電管幹部和電工，總計112人參加了培訓，重點學習了低壓配電系統接線方式和《井場配電箱（櫃）標準化設計圖集（試行）》等內容。
5、加強臨時用電管理，嚴格執行《臨時用電安全管理規定》。水電管理中心收到臨時用電申請後立即組織供電維修大隊和相關單位勘測現場，確定電源進線，計算負荷，檢查組織設計和現場接線是否符合規範，檢查個人防護裝備和安全用電技術措施和電氣防火措施是否齊備。20xx年共審批臨時用電許可票17份，檢查臨時用電現場93井次，發現問題35項，現場全部整改合格。
（二）抓好電力系統檢修，重點提高供用電設備抵禦自然災害的能力，穩步提升電力系統安全可靠性。
為提高電網運行可靠性，確保採油廠供用電系統實現安全、可靠、經濟運行，水電管理中心科學有序地組織開展了電力系統檢修工作，結合採油廠電力系統設備運行實際，制定了科學、合理的檢修方案，本著「安全保障最高、檢修質量最好、停電時間最短」的方針，堅持「應檢必檢，檢必檢好」的原則，優質高效的完成了電力系統檢修工作。
6kV配電線路檢修：20xx年共完成6kv線路檢修19條次，累計長達195.17km。其中停電檢修線路7條次，檢修線路57.45km，電桿1098基，變台139座，刀閘19組，開關7台，避雷器184組。更換避雷器21組，跌落開關6組，更換破損皮線1126米，更換立瓶42隻，檢修電容器3台，扶正電桿26基，調弛11處，補打拉線21把，補打接地極13根。集中處理隱患點96處。帶電檢修12條次，線路長達138.72km，檢修電桿2774基，變台791座，刀閘123組，開關24台，避雷器247組。更換避雷器152組，跌落開關25組，更換腐蝕刀閘5組，更換破損皮線1985米，更換立瓶21隻，檢修電容器9台，扶正電桿19基，調弛15處，補打拉線17把，補打接地極21根。線路檢修工作歷時共21天，共簽發工作票、操作票299份，合格率100％，在保證檢修質量和安全的前提下，比計畫停電時間提前了22小時，為原油上產提供供電保障。低壓配電系統檢修：各基層單位充分利用停井和6kV線路檢修停電時機, 完成檢修低壓配電間155座，配電櫃929面，平台電源櫃356面，單井電源箱1690台，低壓電纜絕緣檢測2491條，接地電阻檢測3045處，處理缺陷和隱患124項等。
（三）扎紮實實開展電力系統隱患治理工作，夯實平穩送電、安全用電基礎。
在沿海濕地惡劣的環境下，隨著設備線上運行時間的推移，隨著安全規範與技術標準的不斷提高，我廠電力設施與設備安全隱患也正逐步在檢查中暴露。為儘快消除不安全因素，水電管理中心科學合理地開展隱患治理工作。
第一，積極實施變壓器台接地裝置及配電系統標準化安全隱患項目的整改工作，為提高井場配電系統安全係數，防止變壓器到動力櫃電纜發生漏電事故，20xx年組織安裝井場電源箱791套，改造接地極632組。
第二，20xx年水電管理中心共改造6kV線路9.235km，改造變壓器台34座。為提高線路運行安全係數，在林區和路邊等重點地區安裝絕緣導線4.76km，並加固鐵塔基礎2座。河套內9條6kV線路安裝開關，當發生汛情時，可以迅速切斷河套內電源，而又不影響河套外供電。
第三，積極開展配電間安全隱患改造工程，20xx年組織改造采二、采三和集輸11座配電間，合計改造配電櫃47面。
第四，20xx年組織檢測6kV變壓器台接地1156處，井場低壓配電系統接地721處，檢試變壓器49台、避雷器312隻、絕緣子250個、跌落開關30個、高壓開關及刀閘10個、高壓電纜27條、高壓電機6台、高壓旁路櫃6台。第五，2634線下方樹木已接觸導線，影響著線路運行安全平穩運行，通過土地公路管理中心協調，在供電和采一配合下，砍樹26棵，保障了3624線的平穩運行。
（四）不斷加強用水、節水管理，確保生產、生活用水及時、充足、連續。
第一，自20xx年在準備大隊供水幹線出口處安裝流量計以來，據水量數據分析，發現日均約為800m3水量不知去向，據調査了解生產準備大隊周邊居民或廠商等有盜水行為。為解決此問題準備大隊安裝蓄水水箱，改變工藝流程，自6月10日開始每天8:30至10:00限時蓄水，20xx年比20xx年減少水量21.74萬m3。
第二，生活水水管線大多敷設在葦塘之中，歷經多次維修改造，多次變更管理單位，部分管線在走向不明，用戶端無表計量，給供用水運行管理造成巨大不便，為確保平穩充足供水，除加強日常巡檢之外，年初組織供水管線全面大檢查。20xx年共巡線約270km，處理漏點6處。
第三，加強井站用水管理，杜絕「跑、冒、滴、漏」現象發生。採油廠始終把用水管理工作作為量化考核的一項重要工作來抓，按照量化考核細則標準，對各基層單位用水情況進行檢查和監督，有效地遏制了「跑、冒、滴、漏」現象發生。
第四，以「保障生產、節約用水」為理念，加大節水宣傳力度，讓每一名員工能夠認識到節水的重要性。
（五）圓滿完成「開源節流降本增效」工作指標。
按照採油廠年初制定的「開源節流降本增效」工作實施方案，20xx年水電管理中心相繼實施納米爐改造及運行管理、關停高含水井或油井間開和最佳化工藝流程等9項節電措施，共節電544.28萬kWh。
第一，實施關停高含水井或油井間開累計節電284.11萬kWh。採油各單位結合精細管理，杜絕無效開井並減少無效生產天數，實施動態油井管理模式，同時聯合站每天處理液量也隨之降低。
第二，各單位納米爐改造及運行管理共節電75.5萬kWh，各作業區逐漸改變站內取暖方式，只保留值班室與廚房內納米爐，並嚴格控制運行時間，20xx年停運納米爐84台，減少運行功率420kW。
第三，最佳化工藝流程累計節電56.26萬kWh。集輸大隊通過改變「邊進邊輸」方式，新三聯15kW底水泵和錦一聯55kW底水泵運行時間每天減少2小時，每天節約電量95kWh；老三聯、新三聯和錦一聯共5台11kW加熱爐電機停運，每天節約電量850kWh；常規、深度反洗水自壓進調節水罐，每天節約電量542kWh，合計每天節約電量1487kWh，全年節約電量36.3萬kWh。
第四，其它措施共節電128.42萬kWh，包括變頻器安裝與管理節電44.22萬kWh，提高油井機采效率節電25.63萬kWh，電機改造與管理節電29.94萬kWh，照明系統管理與改造節電14.33萬kWh，改造電加熱帶節電9.2萬kWh，單井低壓並聯電容器改造節電5.1萬kWh。
四、水電系統存在的問題
1、電力管理責任不清。
部分新增配電櫃、配電箱等電氣產品以及電力施工存在多部門交叉管理，電氣產品及電氣施工標準不符合電力及現場安全要求，基層單位及相關科室把關不嚴，投運即帶來安全隱患，存在嚴重問題，急需加強監管。
2、6kV線路安全隱患問題。
第一，部分線路存在砼桿桿體龜裂嚴重，金具鏽蝕，導線氧化，絕緣老化等情況，嚴重威脅線路安全平穩運行。具體工作量：2625線出口至42#桿線路，長度2.1km，變台1座；3626線幹線106分支至3013開關線路，長度3.0km，變台7座；5625線幹線22分支10分支線路，長度0.55km，變台3座；5625線幹線61分支，長度0.5km，變台5座；合計6.15km、變台16座。需要資金130.4萬元。
第二，地方百姓在電桿基礎處取土開挖，易造成電桿傾倒。5621線80#桿分支的4基電桿，地方百姓在桿基礎下挖稻田排水溝；錦八支路基上有6基電桿，地方百姓在桿基礎下挖海參池，此10基電桿嚴重存在倒桿風險。
第三，有14條6kV線路下方仍存樹木，威脅著線路安全運行，合計2535棵。
3、低壓電力系統安全隱患問題。
一是作業現場用電及接電存在嚴重安全隱患。作業值班房及現場用電存在接線混亂，部分電氣接線不符合規範，多部門組織維修與改造，責任不清。
二是單井配電箱和集中配電櫃老化嚴重。採油各單位的戶外動力配電箱和抽油機控制箱，大部分投運時間較長，存在箱體腐蝕嚴重，元器老化，無電容器補償，無電度表，零排與地排共用，刀開關沒有滅弧罩，停電操作時容易發生電弧燒傷等問題，經常發生各種故障，嚴重影響採油單位的正常運行，給生產和安全帶來嚴重影響。
三是採油熱注集輸照明系統老化嚴重。採油站、熱注站場地照明，聯合站室內照明燈具使用時間長，部分燈具老化嚴重,部分燈具已過保修期（保修期6年）,維修困難，存在嚴重安全隱患。
4、電工人員問題。我廠電工隊伍人員存在以下三個問題：
一是電工老齡化嚴重，並且身體素質不滿足從事電工崗位要求；
二是由於電工作業危險係數較高，技能要求較高，培訓電工周期較長，電工薪酬待遇較低，年輕員工不願意從事電工崗位；
三是部分電工業務素質較低，不能勝任電工崗位。
五、20xx年工作思路
1、繼續紮實開展6kV電力線路及低壓配電系統安全隱患整改工作。
一是重點做好6kV電力線路隱患治理工作。針對3626線40-137#桿，5625線22-10#桿分支和46#桿分支改造項目，做好路徑選擇、改造方案最佳化和現場管理等工作。
二是根據我廠實際情況重點做好配電間改造、低壓配電系統及變台接地系統安全改造等工作。
2、繼續積極開展水電系統開源節流工作，實現水電系統經濟運行。
一是繼續鞏固20xx年節水節電工作好的工作方法，強化用電指標管理和加強月度電量分析等。
二是重點抓好採油站、熱注站等基層站點的更衣室、廚房等重點部位的夏季空調用電檢查以及冬季採暖用電檢查。
三是準備大隊繼續實施定時供水，完善供水管線計量和水量指標分配，促進節水工作。
3、嚴格HSE、內控、質量體系管理，推進水電系統管理規範化。
重點抓好施工現場HSE、質量、內控管理工作。開工前，嚴抓施工方各種手續，強化現場施工人員的安全教育，重點對施工過程中潛在的危險因素及防範措施，提高施工人員安全生產意識。施工中，繼續推行施工現場標準化管理，對施工安全、質量、進度嚴格要求，認真執行《HSE契約》和《HSE施工例卷》制度，使施工現場保持了良好的施工環境和施工秩序。
4、提高現場檢查水平，靈活現場檢查方式，重點抓好基層電力系統管理基礎工作。
水電管理中心針對採油、熱注、集輸、服務等各個基層電力系統現場檢查，將繼續採取每季度集中組織和抽調各個基層單位的電力系統專家、電管人員分系統進行交叉檢查，檢查的重點放在基層的電力基礎管理上。20xx年將重點針對採油井場和作業現場的電氣設備設施及用電線路開展檢查。
5、嚴格對外轉供水電和臨時用電的監督檢查管理。
嚴格審查對外轉供用戶和臨時用電資料，現場落實對外轉供用戶使用情況和臨時用電現場規範，對發現的未經許可的對外轉供水電現象進行及時制止和處理。
6、繼續穩步推進6kV線路和配電系統標準化建設。
通過標準化建設，統一工作流程，規範操作程式，達到強化基層工作，實現電力系統安全、平穩、可靠運行。
7、電工取證及複審培訓以及廠電工技能競賽培訓工作。
20xx年參加取證及複審培訓共130人次，嚴密組織參訓人員，確保全部一次性通過。20xx年水電管理中心將積極調動兼職教師和基層專家，充分利用實訓基地，組織電工和電管幹部培訓，努力提高電工和電管幹部業務水平。
年度管理工作總結 篇6
眼間，20xx年秋季已過半，這半學期來，在教委辦的關心指導下，我園的教育教學工作得以順利開展，各方面工作按預定計畫逐一落實、完成，現小結如下：
一、期初準備工作
1、秋季開學前，學校一方面組織教師學習，一方面認真做好秋季開學各項準備工作，按計畫招收足齡幼兒，做好體檢工作。
2、學校於期初制定各種工作計畫，各班相應制定好班級工作計畫，教師制定好教學工作計畫。
3、認真做好開學初各項工作，接受鎮教委辦組織檢查工作。
4、做好秋學期期初各項事業統計工作。
二、教育教學工作
1、每周定期召開教師工作例會，及時小結上周情況，部署下周工作要求，促進教師提高工作能力。
2、學校組織教師開展互相聽課、評課及教研活動，通過交流，提高教師的教學能力。
3、堅持每天做早操、課間活動、室外遊戲活動，增強幼兒的身體素質。
4、經常開展一些常規性教育、良好習慣養成教育、安全教育等，讓幼兒從國小會一些基本、必要的常識。
5、做好家長工作，召開家長座談會，家校互動，並分發表格向各位家長徵求意見或建議，以此推動學校進一步做好各項工作。
6、組織教師、幼兒參加一些活動、比賽。如教師參加卡拉OK比賽、組織教師參加全園培訓活動、幼兒參加鎮講故事比賽等。
三、安全教育工作
1、學校一直把安全工作放在第一位。開學前，組織一次學校安全檢查，每月一次大檢查，每周不定期檢查。
2、加強門衛、保全工作，把好大門關，留意校園周邊情況，每天安排教師進行校園巡查工作，嚴格做好校園治安管理工作。
3、開學第一周開展「安全教育周」活動並與「11.9」分別舉行防震、防火安全教育與演練。
4、加強後勤工作，每天堅持對食堂、教室、大小玩具、校車等及進行打掃消毒，確保環境衛生清潔。
5、開展環境大整治活動，對全園每個角落進行大掃除。
四、業務方面學習
1、我園深入開展《重新發現學校》讀書活動，召開教師心得體會交流會，教師互薦好書供大家學習。
2、組織全體教師學習《安海鎮幼稚園真教育實施方法》並撰寫心得體會。
五、今後工作思路
1、認真回顧總結上半期工作的得失，改正不足之處，以求下半期工作做得更好。
2、根據《安海鎮幼稚園真教育實施方法》檔案精神，做好園內的各項工作。
3、積極參加鎮裡舉辦的各項比賽活動。
年度管理工作總結 篇7
我鎮居民健康檔案工作，在市衛生局的正確領導下，在包村醫生和鄉村醫生的積極配合下，認真貫徹落實《基本公共衛生服務居民健康檔案管理實施方案》，建檔工作順利進行。現將工作開展情況總結如下：
一、積極開展項目培訓
每月例會，召開由衛生院院長、負責項目工作的工作人員，包村醫生及鄉村醫生參加的公共衛生會議及培訓班。為保質保量完成項目工作奠定了基礎。
二、《居民健康檔案》建檔情況：
今年截止到6月25日完成建檔26990人，完成建檔率84.65%；電子建檔23921人，建檔率75.02%。其中，65歲以上老年人建檔人，高血壓患者建檔人，糖尿病患者建檔人，重性精神病患者建檔74人、
採取的主要措施：
一、加強組織領導。
成立了項目工作領導小組和包村小組，具體負責建檔工作。建立健全各項工作制度，明確責任，落實到人；
二、廣泛宣傳動員。
在全鎮範圍內加強宣傳力度，利用廣播、宣傳資料、標語等手段，使廣大人民民眾認識到基本公共衛生服務的內容和意義。
三、加大督導力度。
我院公共衛生小組，下鄉督導20餘次，並不定期對已建檔居名電話抽查。有效地保證了建檔工作的順利開展與工作的質量水平。
存在的主要問題：
1、由於種種原因，個別基層鄉村醫生缺乏工作積極性、責任心，工作態度不積極，不認真。建檔質量、數量較差。
2、檔案更新率不達要求。
總之，居民健康檔案建檔工作取得了一定的業績，但同時也存在一些問題，因此在今後的工作中，要不斷查找制約建檔工作的結症，研究制定解決結症的辦法，保證健康檔案工作高效率、高質量、高水平的進行。
年度管理工作總結 篇8
一、組建居民健康檔案工作領導小組
20xx年12月接到縣衛生局關於《建立農村居民健康檔案工作實施方案》後，我院成立了由邵建欽院長任組長的居民健康檔案管理領導小組，全體職工和各村村醫為成員，大家通力協作，制訂了《武關驛中心衛生院建立居民健康檔案工作實施方案》，明確了各自的工作職責，積極開展各項工作。
二、統一思想，高度重視。
在接到上級主管單位關於開展建檔工作的通知後，我院及時召開了「建立城鄉居民健康檔案工作動員會」，傳達了縣衛生局居民建檔工作會議的重要精神，強調了居民建檔工作的重大意義，要求所有人員工作期間要耐心細緻，做好宣傳動員工作，使廣大居民認識到建立健康檔案的好處，積極主動建立建檔，享受轄區醫療服務。
三、完善軟、硬體設施。
為了更好的開展建檔工作，我院組建後成立了專門的公共衛生科，不定期的組織調查人員進行業務培訓，制定了各項工作規章制度，購置了辦公桌、檔案櫃、電腦等辦公設施，為順利開展建檔工作奠定了紮實的基礎，保障了居民個人信息調查工作的順利進行。
四、認真開展各項工作，全面完成居民建檔工作目標。
建立居民健康檔案工作是一項極其繁雜，涉及面非常廣泛的基礎工程。我鎮共有13個行政村，總人口5331人，已建立4835份，錄入系統4835人，建檔率91%，對於已經建立老年人檔案及掌握的慢性病患者如高血壓、糖尿病、精神病等，我們根據上級要求，結合自身條件，發揚不怕苦、不怕累的工作作風，定期進行免費健康體檢。總之，我院始終按照市、縣衛生局的要求，認真貫徹執行《建立城鄉居民健康檔案工作實施方案》，做好了健康檔案有關數據和相關資料的匯總、整理和分析等信息統計工作。提供了更加方便、快捷、高效的公共衛生和醫療服務，最大限度地方便了民眾看病就醫。在今後的工作中，我們將總結經驗，克服不足，堅持以人為本，積極開展各項工作，爭取更大進步，使轄區公共衛生服務工作再上一個新台階。