管理課程總結

管理課程總結 篇1

一、建立應急管理領導機構,強化工作責任

二、逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施

三、強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練

四、編制、執行應急救援預案,組織開展事故救援演練

五、抓好安全生產,認真開展城市基礎設施和建築工程安全隱患排查專項活動

六、應急救援管理工作中存在的問題

一是處置現場缺乏統一的組織和指揮,影響了救援工作的協調開展

二是有關部門職責不清,反應滯後

三是個別部門缺乏實戰經驗,貽誤時機

四是應急救援隊伍的'非專業化和應急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展

七、進一步加強建築施工安全事故應急救援的建議

一是充分發揮應急指揮系統的作用

二是進一步明確各有關部門職責

三是加強應急救援隊伍建設,定期組織應急救援演練

四是加大資金投入,充實應急救援資源和完善救援技術隊伍

八、下一年管理工作計畫

今年,我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,採取多種措施加強應急管理工作。現將將主要工作情況報告如下:

1、建立應急管理領導機構,強化工作責任。

目前,全市兩級建設主管部門和建築施工企業、市政公用企業都分別制定應急預案,成立專門機構負責應急工作,逐步形成以分級負責、條塊結合的應急管理體系。

2、逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。

我局圍繞建設領域突發公共事件的特點,認真研究突發公共事件的發生和發展規律,加強應急預案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預案的合理性和可操作性。

管理課程總結 篇2

時間飛逝,歲月如梭,一個學期又要接近尾聲。回顧一下,經歷了很多,學習了很多。就以下幾個方面進行間的課程總結:

首先,當然是在財務管理理論與實務這一堂課的學習。第一次上周老師的課,便被老師的才學所折服。感覺老師的大腦就像一台電腦,儲存了大量的數據資料,隨時都可以拿得出來。對於課程知識也是瞭然於胸,娓娓道來,同學們積極性也很高,都很認真努力的在學習。財務管理本身確實有比較大的難度,但是老師深入淺出,深奧的理論知識用案例的方式表現出來,讓我們能夠很好地掌握理解,我們都深受啟發。

從財務管理理論與實務的知識的教授到研究生的學習,論文開題以及答辯,這門課程為我們提供了充足的知識,足見周老師的良苦用心以及博學多識。周老師的課堂風格也不同於一般的老師,周老師表現出了足夠的親和力,能夠和同學們走在一起學在一起。

周老師不只是在課堂之上為大家傳道授業解惑,在課間也積極的為同學們解答問題。有的是在工作實習中遇到的棘手問題,有的則是在學習研究中遇到的瓶頸障礙,老師總是能夠坐下來,為大家耐心的`教導。但是無論學習還是研究,老師只能給我們指導方向,提供參考的方法,真的消化吸收以及進一步研究學習,就在於自己是否用心和是否願意為此付出自己的努力。

其次,是在於自我的反思。在這學期的財務管理理論與實務的學習當中,我認為我表現能夠打90分。在一學期的課程中,首先,也是最為基本的,我保證了不錯的到課率;其次,老師給我們提供了優選出的閱讀書目,精心設計了每節課程,從中我學習了很多,也在盡力完成課程任務。但是,自我剖析的結果就是做的不夠好,至少自己還不滿意,有時雖然到課卻並沒有集中注意在學習上,對老師在課堂上所教授的東西也並沒有及時的消化鞏固,現在想想,深深的感覺到愧於老師一腔熱情的教授,也浪費了許多的學習機會。但是,我也在努力做到滿意,繼續完成我的閱讀,以及讀書筆記,抓緊註冊會計師的考試等等,儘量彌補這一學期下來所造成的缺失,積極利用課餘課外時間充實自己提高自己。

最後,是對未來的展望。接下來要認真回顧消化吸收本課程的內容,財務管理涉及了大量的公式運用,本身就非常需要記憶,需要不停的練習才能夠鞏固住記憶。同時結合自己的方向以及研究趨向尋找自己的研究點。

管理課程總結 篇3

20xx年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下,在公司領導的正確領導下,在有關科室的積極配合下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動。以狠抓建築工程施工安全生產為基礎,加大對建築工程施工現場檢查力度;排除重大隱患為主題。認真貫徹執行上級和公司下達的安全檔案精神以及公司年初制定的建築工程施工安全生產管理意見。針對生產規模不斷擴大;全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以狠抓安全生產規範化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由於各項目部高度重視安全生產、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到上級所規定的標準要求,現將20xx年上半年安全工作總結如下:

一、提高安全認識、加強組織領導

新的一年開始,我們就根據公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議。制定了公司安全文明工地創優目標;制定了20xx年安全管理工作計畫;制定了20xx年建築安裝施工安全生產工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規章制度;編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案。及時轉發了上級和下發了公司關於建築工程施工安全生產檔案。進一步提高認識,加強組織領導,以科學發觀為指導,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動,全面加強企業安全生產管理,進一步落實企業安全生產主體責任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

二、嚴格監督,積極做好在建工程的安全監管

加強對在建施工工程的安全監督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點,我們根據制定的工作計畫,結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查,組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建築安裝施工現場,進行全面細緻的安全檢查。嚴格落實標準規範,逐個細節,逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位,確保全全檢查不走形式、不走過場,確保施工現場不留死角、不留隱患。

加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中,我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設定公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位,確保了安全生產順利進行。

按照公司的部署安排,我們組成了檢查組於4月20日至5月3日,對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部,進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經理的距離,增強了共創大業的信心。對於少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅車前往同項目部經理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發現問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今後的發展,提供了許多可參照和借鑑的經營理念。

積極開展建築施工現場安全生產專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產工作檔案和市委、市政府召開的“全市安全生產委員會擴大會議”緊急會議精神,結合往年工程出現的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發生,確保建築安裝施工安全生產,根據我公司的實際情況,我們組織開展了“建築施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。安全生產,文明施工,項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產投入,落實制定的安全措施。從而完成了工程優質結構、安全文明工地創優申報工作。

三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平

我們充分認識安全形勢,查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到:抓好安全生產工作意義重大,要花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織,嚴格職守,嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,進一步落實公司統一編制的項目部領導幹部值班帶班記錄製度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗,確保有領導幹部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

總之,20xx年上半年的安全管理工作,在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計畫指標,為20xx年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎. 為公司的安全生產穩定發展作出了突出貢獻。