讀物管理總結

讀物管理總結 篇1

隨著語文統編教材的實施,課外閱讀越來越被重視,天台縣福溪街道中心國小一直以來非常重視閱讀課程的建設,對於選什麼讀物、怎么選、如何進行課外讀物進校園管理等工作尤為重視,努力做到專業、敬業,共謀課外閱讀之業。

一、秉專業精神,規範課外讀物進校園管理

(一)堅持原則與標準

進校園的課外讀物,學校嚴格要求從學生實際出發,以適合學生閱讀原則為前提,遵循方向性、全面性、多樣性、適度性原則,以育人為本,著眼學生全面發展。標準為:主題鮮明,弘揚民族精神、時代精神、科學精神,彰顯家國情懷,內容積極,可讀性強,文字優美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發性、趣味性。啟智增慧,能夠激發學生的好奇心、想像力、創造力,增長知識見識,提升發現問題和解決問題能力,增強綜合素質。

(二)建立健全管理機制

學校嚴格貫徹落實《中小學生課外讀物進校園管理辦法》精神,成立了課外讀物進校園管理工作領導小組,校長擔任組長,各學科組長、骨幹教師、家長代表、圖書管理員等24人組成,嚴把政治關,嚴格審視課外讀物價值取向,建立了“備選機制、專業評選制、確認審核制”三種進校園機制。

一是備選機制。開學初,學校組織管理人員、任課教師和圖書管理人員進行分年級推薦,主要根據教材要求閱讀的書目以及權威專業機構推薦的書目進行選擇,形成課外讀物推薦清單。

二是專業評選制。24位課外讀物進校園管理工作領導小組成員分成6個小組,仔細閱讀每一本準備推薦的課外讀物,在審讀、評議的基礎上提出是否進校園的意見建議,形成學校的課外讀物進校園推薦目錄。

三是確認審核制。課外讀物進校園管理工作領導審核推薦目錄,重點統籌各年級課外讀物進校園的種類數量,按照推薦原則和標準,最後確認推薦結果,公示並上報教育局備案。

(三)檢查抽查不鬆懈

課外讀物進校園後,學校就期中、期末對課外讀物進行全面清查,嚴格按照《中小學生課外讀物進校園管理辦法》執行,防止出現《中小學生課外讀物進校園管理辦法》第六條所列情形。在清查工作之外,每班有一個圖書管理員管理書籍,同時鼓勵人人來當圖書管理員,一發現圖書中存在問題及時上報給班級圖書管理員,然後再由班級圖書管理員向學校管理員匯報,再按管理辦法處理。

二、秉持敬業之心,讓課外閱讀有趣起來

為了讓學生有書可讀,讀正規出版的書籍,學校或通過書香校園平台購書,或向新華書店購書,保證購書的渠道正規,同時也保證學生能讀到健康、綠色書籍,保護視力和身體健康。為了激發學生閱讀興趣,學校開展了多樣活動。

為保證每個學生能夠專注閱讀,學校安排了30分鐘午間閱讀時間,其中5分鐘用以討論。學校還開展每月一書活動,每月最後一個周的周四舉辦讀書會,周五進行小檢測,培養他們養成良好的閱讀習慣。四月份,是學校的閱讀月,期間會開展豐富多彩的閱讀展示活動。世界讀書日,開設校長講故事專欄,開展老師講故事、“量一量我的書有多高”等活動。根據年段特點和語文教材的要求,學校還開展精彩片段摘抄、朗讀或者“我來講故事”以及創編故事等不同活動。

為了鼓勵學生多讀書,讀好書,學校採用了“閱讀明星星級”評價機制;每學期進行一次書香班級評定;每學年開展書香家庭評選活動。

三、家長巧助力,讓閱讀延伸到家庭

家庭是課外閱讀的主陣地。為了使家庭閱讀發揮作用,學校的家委會發揮著巨大的作用。學校家委會成員積極投入課外閱讀活動,他們舉辦課外閱讀活動,有故事分享、表演、精彩片段朗讀等,多樣的活動很好地激發學生的閱讀興趣。

讀物管理總結 篇2

從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

20xx年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛校管理處調到一中管理處工作,並擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校11周年校慶、第xx屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、*代表選舉等重大活動的後勤保障任務,完成了35多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關管理制度。

三、主要經驗和收穫

在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)、只有堅持原則落實制度,

(四)、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

1、對班組成員的日常管理規範問題。

2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

讀物管理總結 篇3

目前停車場大都屬於收費管理。管理處主任安排我做停車場管理員,負責車輛進出管理和停車場巡查等工作。我首先學習了管理公司關於停車場管理方面的制度,如停車場管理員工作職責、停車場管理規定及收費標準等。

我向保全主管了解了停車場基本情況,並熟悉了車輛進出口、限高、限速、禁鳴標誌、方向指示、停車線和禁停線等停車場標識。深業大廈的停車場有62個停車位,分為地面和地下車位。在熟悉停車場設施和管理處關於車輛管理制度以後,我就開始參與車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員,他的儀容儀表代表了管理公司的服務形象,因此必須統一服裝並做到文明規範。在車輛進入停車場時,我用微笑面對每一位客戶,向客戶行禮,將車輛基本情況做一個登記,比如車輛外觀、型號、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等,對於車輛有損壞的,應告之客戶,然後將車輛出入證友好的遞給客戶。車輛出場時,看車輛使用者與車輛是否相符(如果不相符應問明情況,與車主取得聯繫,徵得車主同意後放行),然後查看出場時間,達到收費時間的應按照物價局統一收費標準進行收費,出具收費票據並收回車輛出入證。

在進行停車場巡查時,要維護進出車輛的秩序及車場設施設備的完好,指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內並排放整齊,告訴車主關好車門車窗,並帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規範對車場進行不間斷的巡查,檢查車輛是否停好,有無損壞或缺少部件,發現車輛門窗未關好或被損壞等情況時,立即與車主取得聯繫,並進行登記。在實習過程中發生了這樣一件事情:一車輛的車門被劃損,車主認為是在本停車場損壞,要求管理處負責賠償,當時我不知道如何處理,於是向保全主管報告。保全主管立即趕來了解情況,發現該車位比較窄,且旁邊車位已空置,從劃損情況看,很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保全主管通過翻查車輛進出登記表及停車場錄像,查出的確是旁邊車輛開出時劃損,且該車主是樓上一位業主,保全主管即刻與該業主取得聯繫,起初該業主不承認,保全主管通過耐心的解釋並出具停車場車輛出入登記和錄像資料,經過協調,該業主同意給受損車輛予以修復,並承擔費用。

在這件事情中,我感覺巡查工作沒做到位,未能及時發現和處理,造成了車主的投訴,如果沒有停車場錄像作為證據,就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會出現損傷甚至丟失的現象,最近報導中也經常有類似的案例發生,我認為這要有一個責任明確過程,如果是由於管理工作沒做到位造成的,管理公司應該付有一定責任,但是物業管理公司畢竟不是保險公司,它提供的停車場管理服務僅僅是停車場的秩序維護服務,收取的管理費是停車位的租金,並不是車輛的保管和保險費用,因此我認為在發生車輛被盜案件中,物業管理公司不應該承擔這種損失。當然這種情況也要具體情況具體分析,前提是物業管理公司提供了它所的管理服務。