5S管理推薦的總結 篇1
經過公司開展5S工作近10個月的時間以來，我部室積極回響公司5S推進小組的號召，對部室全體員工進行教育、培訓，逐步提升員工自身素養，培養員工養成良好的作業習慣，增強員工的團隊精神。
巴潤礦業公司在x年6月20日召開了5S管理推進工作啟動大會。在會上，公司領導多次強調5S推進工作是“一把手工程”要狠抓管理，推動全員行動。提升全員素養，養成良好習慣；減少浪費；提高作業效率；提高公司形象。
公司在x年6月27日召開公司第一次5S工作例會，開始對各個部室進行工作布置，並要求各部室根據自身的情況提出需要公司幫助解決的問題。並且按照工作開展的進度第一步要求對“6源”進行排查。對於我部最大的困難源就是采場作業設備衛生清掃困難，並在日後申報了清掃困難源，解決辦法只有要求舉升車配合處理。
在7月至9月公司、部室召開了多次5S推進工作的學習，要求員工掌握最基本的推進辦法。並公司5S推進小組組織所有部室5S督導員及公司個別管理人員，對集團公司樣板單位進行了參觀學習。
接下來的工作中，我部室內部進行了推動小組的劃分，電鏟區域負責人由電鏟組組長李冬青擔任，負責電鏟設備及辦公區域的所有5S工作。鑽機區域負責人由李學軍擔任；輔助工程車輛區域由時聖波負責，而技術爆破區域則由郭建新負責。在工作區域的劃分後，各個推進組進行了細緻的安排，通過每天的交接班會、周一安全活動、部室每月安全生產例會進行多方面的宣傳及要求。雖然工作中遇到了很多的困難，但是在部室領導的協調下、公司各部室的協助下，得到了很好的解決。
在x年11月24日這天公司迎來了集團公司的全3S工作驗收，在檢查過程中發現的主要問題是基礎資料的欠缺，標識的使用不規範，部分區域存在衛生死角。但在x年3月22日這天公司又迎來了集團公司的全面5S工作的驗收，之前出現的問題幾乎在4個月的時間裡通過公司部室所有員工的努力下全部解決完畢。得到了集團公司5S督導小組的檢查人員一致好評。
我部室組要負責的采場採掘設備經過長時間的努力，將設備作業環境得到了有效的改善，內部物品的擺放行成了規範，作業人員養成了良好的作業習慣，同時對作業效率得到了有效的提升。
通過本次5S工作的開展，我部員工們深深的體會到了作業環境的改善，良好習慣的養成，對每個人的工作精神面貌、身心健康都有了很大的改變，對工作的激情也更發的濃厚。所以5S工作的開展給我們每個人都帶來了實惠。5S工作鞏固計畫
1、繼續加強員工素養的提升，達到養成良好的作業習慣。
2、繼續組織開展培訓學習。
3、對作業設備繼續加強衛生、環境治理。
4、繼續加強作業人員操作水平的提升。
5、排除浪費，促進降本增效工作開展。
6、繼續保持辦公區域環境的整潔。
7、繼續修訂完善部室管理規定，達到制度化、常態化管理模式。
5S管理推薦的總結 篇2
1.“工作這么忙，哪有時間進行5S啊？”
忙，是我在推進工作中聽到的最多的一個託辭。我們都在忙些什麼呢？深入到沒有進行5S的現場去看一看你就知道了：維修人員為了找到一個合適的內六角扳手，在工具櫃裡找了5分鐘，結果擰個螺絲只用了5秒鐘；為了查找一份資料，技術人員要在資料室蹲上一個上午…這樣的情況是不是普遍的存在於我們的工作中呢？是不是因為沒有推進5S才降低了我們的工作效率呢？“推進了一段時間5S，我覺得我的工作效率降低了，每天都要抽出時間進行整理整頓，浪費了我的時間。“最近我又聽到了這樣的聲音。我想首先要表揚這個同事，因為他真的認真在執行，這是在5S推進初期最需要提倡的品質，也是我們集團一直倡導的執行力！在5S的`推進初期，確實會出現這樣的情況，有很多事務需要我們去整理，必然占用大量的時間，中國有句老話：“磨刀不誤砍柴功”，我們更應該意識到，是什麼導致我剛剛整理的地方又亂起來了呢？如何能夠讓它更加長久的保持整潔的狀態呢？如果我們有效的解決了這樣的問題，我想我們的工作效率一定會提高的。正如我在《5S推進手冊》中寫到的：失敗者找理由，成功者找方法。就看我們如何去找出方法了。
“員工文化水平普遍不高，搞不好5S”“要想搞好5S就是一個字罰”
個別的管理者忽視了員工的主觀能動性，認為員工文化水平不高，一定無法推進5S工作，只有依靠處罰才能使5S得到執行。其實5S不是什麼高深莫測的東西，關鍵在於員工去執行，並養成良好習慣。做好5S就是要發動全員參與，其本身就是培養員工形成良好習慣的過程，目的是提高員工的素養，以員工素質差為理由，認為搞不了5S是完全錯誤的。就是文化水平高的員工，如果不認真地執行相關的管理規定，同樣，會造成5S的推行障礙。
5S的管理強調有形的壓力和無形的壓力相結合，活動與管理相結合，不僅僅靠威脅、考核等有形的壓力來推行，還應該輔以活動、競賽等激勵形式，如A工廠正在進行的“辦公室5S大賽”、“工具櫃整理比賽”以及B廠持續進行的“周5S第一”的評比等活動，充分調動員工的參與積極性，逐漸形成全員參與改善，共同維護改善成果的企業文化。讓員工在活動中看到自己的“點子”得到肯定和褒獎，逐步形成主動參與、爭做一流的主人翁意識，與公司一同進步，成為“強企業”里的“強人才”！
2.“5S就是打掃衛生，打掃乾淨了就是做好了“。
第一次聽到這樣的說法，我覺得還是很有道理的。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）和打掃衛生一樣，5S也是以現場的整潔作為要求和目標。可是如果僅僅把5S當作打掃衛生，僅僅把工作停留在打掃衛生的層面，那么這項工作就真的只是“表面功夫”了。
說到這裡，讓我想起了我們在家打掃屋子。是不是只是把灰塵擦掉，清倒了垃圾，就是好了呢？不是的，我們還要把不需要的東西篩選出來、處理掉（整理），把衣服洗乾淨放在衣櫃裡，把鞋子擦乾淨放在鞋架上，把遙控器放在方便取用的茶几上…（整頓三定）。即使是朋友第一次到訪，也能夠找到適合自己的拖鞋，打開洗手間的燈…這才是一個整潔的家。那我們的生產現場是不是也應該這樣呢？
5S管理推薦的總結 篇3
縣國土資源局：
20xxx年我鎮國土資源工作以服務全鎮經濟建設為中心，認真貫徹落實全縣國土資源會議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認真宣傳和貫徹執行國土資源法律法規，全面落實最嚴格的耕地保護制度和資源管護制度，仔細排查、預警和治理地質災害，嚴格查處國土資源探采和生產領域違法違規行為，全面完成年度國土資源管理目標任務。
一、加大宣傳力度，營造深厚的工作氛圍
開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測繪法實施日宣傳活動為契機，通過廣播、橫幅、板報等方式，全方位、多層次開展礦產資源、土地管理法律法規的學習宣傳教育活動，讓民眾了解到更多的土地資源法律、法規知識。使法律法、規進入千家萬戶，做到家喻戶曉，進一步增強民眾依法利用土地的自覺性。
二、加強基本農田管理，落實最嚴格的耕地保護制度
嚴格執行基本農田“五不準”制度和“七有”措施，將基本農田保護責任落實到地塊，責任到村、社、農戶，保護率達到97%，做到了基本農田數量不減少、質量不降低、用途不改變；建立健全了基本農田三級監察及地質災害防治管理網路體系，設立了基本農田保護標誌，各村聘任了基本農田保護專職監察員和土地協管員，落實了耕地保護和村社檢查員制度；開展了全鎮土地利用總體規劃和基本農田劃定工作，完成17095.93畝基本農田的外業劃定。
三、加強建設用地管理，最大限度節約用地
我鎮嚴格實行土地用途管制制度，轄區內無擅自改變土地用途現象，堅持節約集約利用土地原則，無囤地炒地現象發生，無以新農村建設為由圈占土地特別是基本農田現象，無新增經營性用地；嚴格控制臨時用地，對農村產業用地等各類用地，做到報件規範、手續完備、用地合法，無違法占用、超期用地行為；嚴格實行農村村民宅基地審查報批制度，對全鎮8.12災後重建的90戶農戶，按照農村宅基地管理三到場要求，全方位開展受災擬建房戶的實地調查；積極督促農戶履行宅基地申請報批程式，嚴格災後重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復墾工作，無越權批地、以罰代批及亂收費行為，土地市場秩序穩定。積極督促農戶履行宅基地申請報批程式，在此項工作中我鎮充分考慮農戶實際問題，按照便民利民的原則，將災後異地農戶建房用地申請書和復墾保證書製成統一模板列印後下發農戶，只要求農戶填入個人身份和住房信息並簽字確認，村社和鎮政府審核上報。目前53戶異地建房農戶用地申報資料已收集齊全，並行文上報。嚴格災後重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復墾工作；轄區內無越權批地、以罰代批及亂收費行為。嚴格執行土地供應政策，積極配合國土資源部門為災後重建項目、擴大內需項目等提供用地。
四、開展了土地利用總體規劃編報工作
對土地利用總體規劃要求的小城鎮發展方向和布局、重點村建設規劃和選址、鄉鎮重點建設項目用地計畫、基本農田布局和調整計畫、農業產業結構調整、規模化養殖等農業設施用地計畫和展望、實施人口向城鎮集中逐步減少農村宅基地的計畫、土地整理復墾後備資源的選址和規劃、農村幹部民眾對土地利用總體規劃的要求等10項內容，進行了詳細的調查和研究並按時上報；落實了土地糾紛調解制度，當年土地權屬糾紛案件調處率達到95%以上，無群體性集體上訪事件。
五、依法加強礦政管理，確保礦產秩序
配合國土資源部門落實縣級礦產資源總體規劃，鞏固整頓和規範礦產資源開發勘查秩序工作成果，轄區內礦產資源勘查開發秩序規範有序，轄區內沒有無證非法開採、亂采濫挖礦產資源現象；加強對砂石和粘土等非金屬礦產資源管理。
六、加強地質環境工作，確保民眾財產安全
健全了鎮、村、社三級地質災害群防群測預警預報網路，有主管領導和專職管理人員，村、社有災害隱患點監測員，做到險情及時上報；加強汛期地質災害巡查和氣象預警預報工作，成立專門機構，及時做好地質災害突發事件的應急處置工作；對5.12和8.12等災害遺留的地質災害隱患點進行梳理和排查，明確災害類型、應急避險場所和路線，預警責任到人；配合國土資源部門做好轄區內塘子溝和水泉觀音崖地質災害治理項目建設。
七、加大監管力度，強化行政管理
建立健全了土地資源違法案件通報制度，對轄區內各類國土資源違法案件在及時發現制止的同時向國土資源部門反饋信息；建立了聯合執法機制，有力配合國土資源部門查處各類國土資源違法行為，轄區內無新的亂采濫挖礦產資源現象，礦業秩序穩定，整頓關停、查封的各類非法開採礦硐無一啟封，無違法批地、用地問題，無違反土地利用規劃和計畫越權批准農用地轉為建設用地，無違法違規徵收、占用農民集體土地和補償安置不落實問題，無越權審批礦業行為，無重大礦山安全事故，無歷史遺留土地權屬爭議和礦業權糾紛案件，無國土資源管理問題引發的重大事件；對各類國土資源違法違規行為能夠做到早發現、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態，無鎮、村、社幹部參與倒賣土地等違法行為。