水電站職工年度總結

水電站職工年度總結 篇1

一.工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

二、生產工作方面

1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,最大程度降低機組無事故。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本季度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程式工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧幾個月來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

水電站職工年度總結 篇2

落實安全責任、安全風險,系統分析和查找每項工作、每個環節的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業安全風險辨識和防範,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定並落實安全組織措施和技術措施,多層次、多角度控制作業風險,確保倒閘操作現場安全可控、在控。

一、全年完成各項生產指標情況

1、安全生產目標完成情況:

(1)必保目標:

本站未發生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發生有人員責任的一般設備事故,沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發生火災事故,沒有發生一般誤操作事故,全面完成了分公司下達的各項安全生產必保目標。

(2)控制目標:

①人身輕傷事故:

1~12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。

②變電事故、障礙、異常:

1~12月我站未發生變電事故和障礙,未發生變電設備異常7項。

(3)儀器、儀表指示正常。

2、安全天數:

截止到11月30日為止,變電站安全天數為1558天,

3、兩票完成情況:

在今年工作中,我站共執行了47份操作票,共522項,合格率為100%。

在操作過程中認真執行了各種規章制度,使安全生產有了可靠的保障,今年我站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業工作票,共33份工作票,合格率全部達到100%。

二、全年主要工作回顧:

一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文,指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作,保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計畫和組織技術措施,並組織落實。

三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作許可權、變電站運行管理規範、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,並組織執行。

四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。

五月份各值打掃室內外專責區衛生,個人衛生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個乾淨良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作並歸檔;對生產管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防範電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,並組織落實各值認真組織學習繼電保護規程,並結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發現的問題及時上報,做好上半年工作總結,布置下半年工作重點。

七月份抓好全站文明生產工作,每值、每人搞好專責區衛生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

八月份新安裝電控大門;對所管轄的設備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設了專責監護人,加強現場施工安全。根據培訓計畫對新入站的人員進行試崗培訓。

九月份開展“質量月”活動,並制定了活動方案,迎接了國網公司安全規程“普查”工作,制定了秋檢工作方案

十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作,閒人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。

十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。

十二月份做好設備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。

三、安全生產工作基本情況

1、開展安全活動:

本站今年依然認真學習上級的安全檔案精神,定期召開全站安全活動,一年來,變全站共進行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防範,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規程,增強了職工的安全意識。

2、設備巡視:

截止11月30日,我站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份。

3、紅外測溫:

根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫並建立紅外測溫成像圖像庫,及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患,從而降低設備發熱事故率,確保設備安全運行。

4、處理缺陷:

在今年工作中,我站共發現設備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達到100%。

5、絕緣安全工器具檢查:

絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護並上傳檢查數據,沒有漏檢、過期現象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,並及時向安全專責匯報,發現二道塔絕緣1號手套有破損現象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。

四、設備異常、保護動作、新建、更換情況:

5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。

全年保護動作跳閘總計15次。

五、班組建設及文明生產情況:

1、班組培訓情況:

本站按照全年工作計畫的培訓內容,再加入針對季節性以及個人進行培訓,過後再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯繫實際的培訓效果更加顯著。

2、班組建設情況:

站長工作技能好,辦事公道,起到了骨幹帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業務技能培訓,全體員工的業務素質得以提高。加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中,該站在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體情況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工,增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

3、民主管理情況:

無論是生活設施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神,開展業務技能培訓,組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經常開展班組文化活動,搞趕學超優,並以此為載體,相互之間加強溝通。

4、文明生產:

我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產和生活環境,要求全站人員值班時做到著裝統一,並佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“乾淨整潔”,給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也責任到人,同時制定了一些監督考核辦法,提高了班組人員的文明生產自覺性。採取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數,同時及時地清理開關場地及院內的.積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

六、生產培訓工作:

我站聯繫實際,有針對性,真正做到“乾什麼,學什麼,缺什麼,補什麼”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規程,講解安全注意事項,提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過採取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業餘自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。

增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計畫,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據形勢和任務的需要及時調整計畫,及時總結事故經驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度,尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓,達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫操作票;並對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

七、關愛職工生活:

我站由於於特殊的地理位置,飲用水井深達到100米以上,具有礦化度高、極易結垢等不良特徵,長期飲用這種水,將不利於職工的身體健康,在州公司生產部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發,給食堂安裝了淨水器,進一步展現了該公司以人為本的服務理念。

八、存在的主要問題:

1、五防系統不熟練;尤其是對二次變微機五防系統不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓後能夠操作微機五防系統,但過一段時間後容易忘記,在今後的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經常操作設備講解。現場作業指導卡填寫不規範,沒有按照規定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監護人審票不認真,不細緻,存在接地線漏填沒有及時發現,存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實施細則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智慧型巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環境變化,應增加巡視檢查次數,外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查,增加巡視時間,對二次系統也要認真檢查。

3、今年安全檔案較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預期效果,各班在值班長的帶領下還需加強。

4、培訓工作抓的不實,不細,效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握,對業務不熟練,日常維護工作進行不了,應加強各位值班長和主值班員業務的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用,導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

水電站職工年度總結 篇3

我站工會工作在20xx年度,得到上級工會和主管局領導的好評,也受到了全站幹部職工的擁護和支持。這一年工作成績的取得,我們回憶總結,主要抓了以下的幾項工作:注重了以企業經濟建設為中心,為職工謀利益為目的,穩中求進抓重點。行政支持,工會實辦,營造了企業的良好形象。

一、行政支持,精心規劃。

我們按照縣、局工會領導的指導,在新形式下,對工會工作提出的新要求,充分認識到能得到站行政的大力支持,是開展好工會工作的重要保障,有了行政的幫助,工會工作如順風揚舟。站總支把全年工會工作納入了工作目標,年初的工作安排,站總支都會對工會工作提出明確的目標和要求。20xx年度把全站整體工作以建設好乾部職工三家工程為重點,即:增加投入除隱患,有個生產安全家;幹部職工待遇100%到位,有個信賴可靠的家;改善生活生產條件,有個環境舒適的家。從具體的工作上,在人財物方面大力支持工會的各項活動,並協調組織落實。工會委員會普遍聽取多方意見,集思廣益,認真討論,制定了詳細的全年工作規劃,根據大家的建議和工作規劃,結合本站實際情況,逐一得到了落實。

二、圍繞電站滿發多供,節約創收這一生產中心,全力推進各項活動。

企業的生產與發展是各項工作的主題,圍繞水電站的生產建設這一個中心工作,站工會為企業經濟建設推波助瀾。

1、提高職工素質。人是最可貴的,也是生產力的決定因素。站工會通過組織職工的專業技術培訓,強化崗位技能過關考試來提高職工的技術素質。我們有專門的授課教室,環境條件優良,我們有優秀的各類技術人員,足以引導職工共同進步。全年上下半年的大規模輪訓與考核,讓每一個職工成為合格的崗位能手。站工會通過一系列措施,使大家樹立憂患意識,競爭意識和愛崗敬業意識,引導大家遠離低級的趣味,參與健康的活動,以提高職工們的思想道德素質。

2、鼓勵職工自學充電

站工會十分注重職工,特別是青年職工們的自學成材。對於有自學意願的職工們,提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊伍中,各種考證,考級蔚然成風,形成一股良好的學習氛圍。

三、實施溫暖工程,成為職工信賴的娘家

工會是我們黨聯繫民眾的橋樑和紐帶。站工會積極發揮橋樑紐帶的作用,努力實施送溫暖活動。

1、 幫助困難職工,化解各類矛盾。

在水電站,只要職工住院,工會人員就會帶上現金和慰問品前往看望。在今年,有兩同志因打籃球發生擠撞,出現較大傷情。工會人員及時前往探望,並盡最大努力化解雙方矛盾,盡到了自己的職責。

2、 組織職工獻愛心

水電站工會積極參加我縣各項社會公益活動。通過發動宣傳,為甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元,我們回響縣婦聯的號召,今年為4名貧困學生送去現金1000元。

3、 辦實事送溫暖

站工會切實維護女職工的特殊權益,關心愛護好女職工,在每年我們規定的四次查環查孕中,組織督促女職工進行身體檢查。每年慰問、看望內退、離退人員。這些措施,起到了很好的人心凝聚作用。

4、 開展文體活動,完善職工之家。

在今年,電站工會在站總支的大力支持下,完善了功能較為齊全的職工之家。根據職工們的愛好和要求,設定了籃球、羽毛球、桌球、棋藝類、卡拉OK和舞會。花錢添置了大批的新書。今年五一期間,站工會組織了上規模的民眾職工體育競賽活動,參加人數之廣,設獎項目之多,都是歷年來較好的。活動期間,站區鼎沸,極大地體現了榮桓水電站廣大幹部職工良好的精神面貌和團結協作的團隊精神。現在職工之家每晚開放,給職工們提供了一個很好的業餘休閒場所。

過去一年,我站工會工作由於上級的正確指導,全體工會委員的同心協力,做了一些深受領導支持,職工擁護的實事,為水電站的企業管理出效益出了力,出了智慧。對穩定職工隊伍和構建和諧的企業生產、生活環境,為電站創建文明單位發揮了應有的作用。但是,按照改革創新的要求,新思路不夠,辦法不多,維權意識不強,為職工辦實事太少,這些都是有待於我們工會工作人員要加強學習,提高水平,增強自我的關鍵。

20xx年12月14日

水電站職工年度總結 篇4

回顧過去的三個季度,在公司領導和老師傅們的關心支持下,我時刻嚴格要求自己,謙虛謹慎,認真學習,紮實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項本職工作。先將個人三個季度的工作情況總結如下:

一、三季度主要工作情況

1.加大節能宣傳力度。利用有限的廣告資源,在宣傳欄內定期宣傳節能降耗的意義,提高業主的節能意識。

2.修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區內水電

管線的運行狀況,做好了供水供電基礎設施的維護工作,並排查出了多處故障隱患,並及時修復,比如小區內路燈的日常管理與維修、檢查水管線,嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造,保證業主用電的安全,而對於大型設備儘量減少啟動次數,提高其利用率。

3.做好水電費收取工作。對於負責的小區,按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間,也出現了一些業主對水電費有疑問的情況,我都一一耐心講解,讓業主用的明白放心,並查處了一些違章用水用電的業主,對其說明違章用水用電的安全後果,業主們都很理解,並予以了改正。

4.停電停水的通知。針對停水停電的情況,我都在事前及時通知了小區內的所有業主,並張貼布告,寫明具體的停水停電時間,儘量減少因停水停電給業主帶來的不便。

二、今後工作努力的方向

經過三個季度以來的辛苦付出,我在工作上也取得了一定的成績,這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處,主要是因為自身的經歷不夠,見識短淺,在處理一些比較複雜棘手的問題上,與其他老師傅們有一定的差距,沒有做到最好,比如在對小區內的能源設施的管理上,一些細小的環節還做的不夠好。因此,在今後的工作中,我將認真總結經驗,虛心向公司里的老師傅們學習,努力克服自身的不足,發揚吃苦耐勞的精神,在繁重的工作中不斷磨練意志,爭取把工作做得更好。

1.加強學習。利用空餘時間學習專業的節能降耗方面的書籍,勤于思考和創新,並將學到的知識套用到實際工作中去,減少不必要的能源浪費,實現公司的節能創收。

2.狠抓細節。能源管理工作是一項複雜而又細緻的工作,不能有絲毫的馬虎,所以要對工作充滿耐心和謹慎,關鍵要做好細節工作,真正把每個細小環節都落到實處。

3.改正不足。對於以往工作的成功之處要繼續保持,不足之處也要不斷改正,比如很多老師傅就是我學習的榜樣,如果今後工作中遇到困難,應謙虛的向他們請教,多學習老師傅們處理問題的方法,不斷提高自己的工作能力。

水電站職工年度總結 篇5

轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年裡,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收穫,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了許多寶貴的經驗,提高了自己在運行維護的能力。

1、 在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,並一直致力於為建設優秀班組而努力,而且注意協調班組成員的關係,以利於平時工作的開展。

2、 在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析,以便提高個人業務技能水平;在作風上,遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,檢查記錄設備上的安全隱患。

4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。設備管理、基礎等方面存在一定問題,須要進一步加強設備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

由於技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

我班x年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以後的工作。

水電站職工年度總結 篇6

送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,以繼續深入開展“安全生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產管理工作,推動安全生產形勢持續穩定,為單位科學發展新跨越提供安全保障。

20xx年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩台機不能滿負荷運行,但全年完成發電量1049萬度;直供電區供電979萬度;農業灌溉供水940多萬方,發電創歷史新高,超額完成年初計畫生產任務。一年來水利、電力線未發生任何安全生產事故,這離不開全體幹部職工對安全生產工作的重視跟努力。現將20xx年的安全生產工作總結如下:

一、電力方面:

安全生產是電力生產永恆的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重於泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產活動,消除安全隱患。

A、所長作為全所安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全所的安全生產做到情況早掌握,工作早計畫,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產計畫,部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任:單位嚴格落實安生生產責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制,明確規定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鈎。由於所領導對安全生產高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施得力有效,從而使我所的安全生產工作成為制度化、規範化。

B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關安全會議等檔案精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》,做到用制度規範和約束我們幹部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所幹部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的重要性,從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。

C、重視安全培訓,提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規》、《安全生產法》《電力法》和《運行規程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質得到了提高,安全生產觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重於泰山的真正意義。另一方面,技能素質的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩定,確保了一方平安。

二、水利方面:

A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署,結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規範有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構,具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,並建立完善的安全隱患台帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態,並儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發現問題及時解決處理和上報。

B、渠道安全管理:乾、支渠及配套工程的安全運行是農業灌溉和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度,做到了及時發現問題、及時處理,保證了灌區工作和發供電生產的勝利成果。

C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來採取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質差、操作複雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規定和安全技術知識,熟悉並掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程式,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經考核合格後,水廠工作人員方可獨立作業。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續齊全,標誌懸掛醒目。

三、具體措施

1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組採取了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站安全工作落實、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準後,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發生,由於領導重視,狠抓安全生產規程制度的落實和執行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發生,從而保證了全所設備的安全正常運行。

20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現在總乾渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等;直供電區在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設備的結構、性能、原理和故障處理掌握不全面。

水電站職工年度總結 篇7

陳是潼南供電公司變電所110KV蓮花變電站站長。自參加工作20年以來,都從事變電運行工作,在變電運行工作崗位上踏實工作,刻苦學習,積極進取,開拓創新,不斷學習日新月異的新技術新知識,在工作中追求完美與實際相結合。

(一)立足崗位

陳亞君同志本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認真做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。根據本身的實際情況,電力企業優秀人才評選標準,及時總結經驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。

(二)自我發展:

不斷提高自己的學識水平,不斷提高自己的業務技能,不斷提高自己的思想素質。積極參與電力技術知識培訓工作,在培訓中充分體現個人的自主學習,合作探究學習原則,在專業技術老師指導下能主動地、富有個性的學習,關注班組個體差異,儘量滿足不同值班人員的學習需要,創設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境,激發班組人員的學習積極性,提高班組人員的創新精神和實踐能力。

(三)堅持不斷地抓日常管理工作

陳亞君同志作為110KV變電站站長責任重大,作為一變電站站長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業務,又要謹協調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋樑作用,在帶領本站同志開展工作,努力完成各項生產任務的同時,關注並協助班組做好基礎管理工作是我當好變電站站長的另一重要計畫目標。根據公司變電所各階段工作指令、要求及計畫,認真組織落實保質按時地完成,在實際工作過程中;她做到以身作則,言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務,自己首先完成;擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力,一切困難也就迎刃而解。

班組是企業的細胞,而變電站的操作值則是組成這個細胞的基因,是落實班組各項工作的基點。因此她作為110KV變電站站長根據本站實際情況,履行所屬變電站的日常管理,設備定期巡查、定期試驗維護、台帳資料管理、文明生產等,按照每月制定的目標計畫,持之以恆,搞好變電運行生產管理。結合季節特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進行全站設備巡視檢查,對設備缺陷原因進行分析,並提出處理意見,對已處理的設備缺陷核對後進行消缺;根據當月操作和修試情況核對本站設備運行方式,繼電保護及各監控設備狀態,各類保護裝置整定值和壓板位置核對;現場後台機信息、實事量調用及數據校對;按照公司要求及變電管理規範,對設備進行測溫,結合當時負荷情況判斷設備是否發熱;直流系統維護。為抓好變電運行管理工作,在工作中她根據歷來的工作經歷和變電站的實際運行情況,結合曆年來設備的障礙、缺陷及事故經驗教訓來判斷設備是否運行處於正常狀態,然後根據巡視檢查發現的各種異常情況,深入分析產生的原因及確定缺陷的嚴重程度,以便採取正確的對策。

常言道:麻雀雖小五具髒全,站內值班員雖然只有7個人,但職責不同,更有性格差異和情緒波動,日復一日周而復始的重複過程,是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細心留意、妥善處之,做好相關工作,設法創造條件避免這類情況發生:一是要有和睦而不失原則的良好氛圍,造就寬鬆的工作環境;二是充分發揮站內成員積極性和主人翁精神,實現高度的民主。遇事多與站內人員商量,平時多進行思想交流,並搞好相互間的銜接與配合,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責。平時做到多為同值人員著想,互相尊重,及時了解他們的思想動態,為他們排憂解難。人就是這樣,一句普普通通的關心話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關係,友善而不失嚴肅的工作環境,從而奠定堅實的變電運行工作基礎。