民辦幼稚園2025年度的工作總結

民辦幼稚園2025年度的工作總結 篇1

各位領導、同志們:

根據會議安排,現就前一階段全縣民辦幼稚園清理整頓工作作一個簡要小結。自5月8日召開全縣民辦幼稚園清理整頓工作會議以來,各鎮都能按照縣政府的要求,積極開展無證民辦幼稚園清理整頓工作。具體分五方面簡述如下:

一、宣傳動員情況

縣召開清理整頓民辦園工作會議以後,各鎮均相應召開了各層次專題會議,認真貫徹清理整頓工作會議精神,積極研討辦園條件和要求,掌握辦園標準。同時,積極宣傳民辦無證幼稚園存在安全隱患的嚴重性、危害性,使大家清醒認識清理無證民辦園的重要性。各中心國小專門成立宣傳工作小組深入各民辦園進行宣傳、動員和檢查。

二、摸底分類情況

各鎮能嚴格按照無證民辦園清理整頓工作的時間要求,鎮領導帶隊、各中心國小協助,在規定的時間對轄區內民辦園展開摸底調查。從摸底調查情況看,由於掌握標準的尺度不一樣,調查出來的結果不夠準確:有些鎮民辦幼稚園全部要求整改,無責令停辦的幼稚園;有些鎮幼稚園絕大部分不具備辦園條件,需責令停辦,只有極少數要整改,這與實際可能有所不符。如: 16所無證園,其中1所整改,15所停辦。

三、投入整改情況

各鎮摸底情況匯總後,教育局多次組織人員進行調查了解。根據掌握的情況,各鎮很多幼稚園已經開始行動,能加大投入,對照辦園標準進行全面整改;還有投資者想新建高標準的幼稚園;也有一部分幼稚園還在觀望,沒有實際行動。可以說,通過各鎮的共同努力,各民辦園的舉辦人已逐步認清了當前形勢,努力整改以消除安全隱患並申請評估驗收的民辦園正逐步增多,初步達到了無證民辦園清理整頓的預期目的。

四、存在問題

一是個別鎮對清理整頓工作認識不夠到位,工作力度不夠,對幼稚園指導不夠細緻,存在走過場的現象。個別無證園的舉辦人對清理整頓工作仍有牴觸情緒。

二是各鎮對辦園標準認識不夠統一,排查分類不夠合理。

三是多數無證園舉辦者受資金、場地、師資等方面的制約,不敢解放思想,改變辦學思路,擴大辦學規模,造成整改效果較低。

五、幾點建議

對下一階段的清理整頓工作,黃縣長將作出重要指示。在此,我提出幾點建議,謹供各位領導參考。

一是請各鎮中心國小按照民辦園的辦園標準對前段調查摸底的情況重新進行梳理,準確定位有整改條件的無證民辦園和需責令停辦的無證民辦園。

二是按照上級規定的民辦幼稚園清理整頓工作職責,建議由各鎮政府牽頭,中心國小配合,在暑假放假前後召集無證民辦園舉辦人再次開會,或再次深入到各民辦園,進一步明確上級要求,有整改條件的督促其利用暑假時間加快整改,確保秋季學期正常開園並向教育局申請評估驗收。申請評估驗收前,必須提醒其辦好三證:即房屋安全鑑定證書、消防安全合格證書和餐飲服務許可證書。對確實無整改可能的無證民辦園,要做好其過細思想工作,要求其8月3日開始停辦。

三是各中心國小要在秋季開學前做出詳細的方案,將責令停辦的無證民辦園的幼兒分流安置到規範幼稚園或就近國小附設幼稚園就讀,確保社會的和諧穩定。

我的發言到此結束,謝謝大家!

民辦幼稚園2025年度的工作總結 篇2

各位領導:

今年以來,我園在桃下鎮教辦的親切指導下,嚴格按照市教育局關於安全工作的安排部署,始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針,緊緊圍繞“提升教育教學質量、保障師幼人身安全”這一中心,狠抓安全責任意識教育、加大基礎設施建設、建立健全各項規章制度、層層落實安全責任,把“定期自查,不斷完善”作為抓好安全工作的一項最基本的制度來落實。一年來,我園無任何安全事故發生,各項教學任務圓滿完成,整體工作運行良好。現就整體工作情況匯報如下:

一、基本情況

我園創建於20xx年9月,位於桃下鎮下營國小院內,占地面積約3畝,交通便利,環境幽雅,教學設施完備,管理較為規範,現有辦公用房7間,教職工8人,設園長一名,其中幼兒專業教師4名。保全(門衛)1名,廚師1名,保育員1名,司機1名。現設有大、中、小及學前班共4個班,在園幼兒110人。一年來,在上級教育主管部門的指導下,本著以“一切為了孩子,精誠服務於家長”為根本宗旨,狠抓教育教學質量,不斷加大基礎建設,整體工作步入良性發展軌道。今年八月份,經市教育局、衛生局、公安局、城建局等相關部門就教學、衛生、安全及消防等方面審核,認為我園達到辦學資格,準予運行。

二、加大投入力度,努力提高硬體設施。

1、我們對幼稚園教室外牆進行了粉刷,教室地面進行了硬化,門窗進行了加固,廁所進行了維修,給教室安裝了吊扇,給幼兒配備了睡床等,還配置了各種童畫進行了裝飾,處處洋溢著童心、童趣。

2、本學期初,我園先後投入1.3萬餘元將操場進行了硬化、購置了滑滑梯等中大型玩具。

3、寒冬將至,為了給孩子營造一個溫暖的學習環境,我園還為每個班添置了火爐、棉門帘等取暖設備。

4、購置了保全服、警棍、手電、滅火器等安全器材。

三、加強常規管理,穩步提高幼教質量。

如何在激烈的競爭中求生存,謀發展,一直是我園關注和思考的問題。首先,重視保教質量的提高,做到認真規範。我們積極組織教師認真學習《幼稚園教育指導綱要》,在掌握新《綱要》精神的同時,用好用活教材。同時,堅持保教結合原則,堅持面向全體幼兒全面發展,建立健全了各項規章制度。各班主任認真做好教學計畫,並及時加以總結,不斷提升教學水平。第二,我們以禮儀教育和日常安全教育為突破口,為幼兒形成健全的人格打下基礎。在日常教學活動中,注重幼兒的個體差異和和諧發展,注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養,注重教學環境的創設以及幼兒愉快學習方法的引導,多方位的開展興趣教學,全面實施幼兒素質教育。第三,我們期中和期末分兩次對各班幼兒學習及管理情況進行檢測,並將檢測結果納入教師的量化考評,與獎金掛鈎。

四、增強服務意識,積極做好幼兒安全工作。

安全教育是幼稚園教育的.重頭戲。我們將安全教育工作納入教學計畫範圍。我們始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,加強幼兒的日常行為安全,更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責,與接送司機、教師、家長分別簽訂的安全責任書,落實了各自責任。另外,我們還要求教師就幼兒的交通安全進行常規不間斷的教育,在每次離園的時候都再次進行行路安全的教育。為避免幼兒在園衛生、安全等一系列問題的發生,我園制定了門衛管理制度、食品衛生管理制度、日常安全制度等相關制度,並採取了以下措施:一是實行園長負責制和教師責任承包制;二是幼兒入園和離園時,實行點名制。確保把每位需要接的孩子送至每位家長手中,在孩子全部接完,整理教室後,教師方可離園;三是在幼兒進行課上遊戲和課間遊戲時,有專人負責幼兒活動區域的安全;四是教師除了負責幼兒的學習外,每天負責教室的清潔、消毒;五是堅持晨檢制度和日匯報制度。

五、存在問題和20xx年工作重點。

(一)存在問題。園內基礎設施有待改善;教師素質亟待提高;自我特色尚未形成;管理水平需要增強。

(二)今年工作重點:

1、根據中省市關於大力發展公辦幼稚園、積極扶持民辦幼稚園有關精神,我園將緊抓機遇,加大投入,爭取財政部門對我園在幼稚園基礎建設方面有關政策傾斜。

2、抓好幼兒教師的培訓、教育和管理,增強教師對幼兒教育工作的熱情,提高教育教學綜合素質。

3、加強安全保衛工作,加大家長與幼稚園聯繫密度和力度,提高對幼兒的安全監管。

4、加大對基礎建設的投入力度,改善教學環境和設備,進一步提高辦園水平和質量。

以上匯報,如有不妥,請批評指正。

民辦幼稚園2025年度的工作總結 篇3

一年來,我園在《綱要》精神的引領下, 以“依法辦學的示範園,早期教育的特色園,科學管理的先進園,教育科學的基地園”為目標,以質量求生存,以管理促發展,不斷轉變觀念,與時俱進,開拓創新。在全體教職工的努力下,園所在不斷的成長與進步,並取得了一些成績。現根據夏教育局精神,針對《鄰水縣民辦幼稚園年審評估指標》,對幼稚園的各項工作認真開展了自查工作,現把自查情況報告如下:

一、全園建立了園務委員會和家長委員會,實行民主科學管理。在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性,發揮她們的長處和優勢,建立健全了各項規章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施落實,激勵機制完善。與此同時,我園還把“質量為本,服務為宗,環境為先,價值為魂”作為園訓,在教職工中積極提倡,做到熱愛幼稚園、熱愛孩子,樹立敬業精神、創新精神、奉獻精神。重視幼稚園的安全工作,建有房屋、設備、消防、安全防護和檢查制度,制定了相關的應急預案,並且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度,大力做好安全月宣傳工作,向家長發放《幼兒安全知識調查》,製作安全教育圖版,全力提高著幼兒、家長、教師的安全防範意識,在我們一絲不苟的工作下,近1年來無一起責任事故的發生。

二、辦園經費來源於家長繳費,堅持按規定收費,勤儉辦園的原則,嚴格執行財務制度,賬目清楚,手續齊備,專款專用,有計畫地添置教學設備,辦園條件不斷改善。

三、教育教學工作

1、一年來,我園認真貫徹執行幼兒教育的方針、政策和《幼稚園教育指導綱要》,堅持保教原則,促進幼兒全面和諧發展。主動接受上級教育行政部門的領導管理、監督檢查。

2、遵循孩子的身心發展規律,以孩子生活節律為依據,制定一日作息制度,合理安排遊戲活動,戶外活動和各生活環節活動的時間,充分體現動靜交替,保教結合的原則。重視創設與保教相適應的教育環境,讓孩子參與布置,體現孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養,幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒愉快。

3、立足本園實際,堅持以遊戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的餘地和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,採取有效的教育方法,更多地通過啟發性語言、環境的設定和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。在開展主題活動中,我們先從孩子興趣與需要產生主題,引導幼兒討論,引起他們強烈的學習欲望和好奇心。其次收集資料、材料和相關的學習信息豐富學習內容。活動內容緊密結合幼兒生活及其興趣點,使幼兒在認知、情感、技能等方面得到充分的發展。同時積極利用托幼一體的特色,開展各類形式的大帶小活動。讓孩子們體驗到臨時大家庭的穩馨與快樂。

4、重視家長工作的開展,促家園間的聯繫。認真做好家長訪談、家訪、家園聯繫冊以及邀請專家為家長進行“家教知識的講座”和“兒童常見病預防的講座”,為家長朋友們提供了學習與諮詢的平台,開展各類親子活動,增進親子情、親子樂;另外重視家園的互動性。在班級家長會我們在形式與內容上進行了調整,首先向家長徵集他們比較困惑或關心,選出大家幾個較共性的問題(如:如何培養孩子的學習習慣;如何培養孩子的學習興趣;如何培養孩子良好的行為習慣;孩子發生矛盾衝突,家長如何處理等),然後在家長會中把問題拋給家長,發揮家委會成員的作用,與教師一起成為小組中的中心發言人,分別進行討論與交談,每一位家長在會中得到了發言權。在互動式交流中,家長們學習其他父母好的育兒經驗,從中尋求合適的、有效的教育方法。總而言之,家長工作有計畫、有措施、有效果、有記錄、有總結。

5、加強學習,不斷增強教科研意識。園領導積極鼓勵教師教科研活動的理論知識,鼓勵教師開展課題研究。教科研工作有組織、有計畫、有制度、有活動、有記錄.

四、衛生保健

1、制定、完善與執行各項衛生保健制度

根據衛生部《託兒所、幼稚園衛生保健制度》的內容,我園結合實際情況,制定了各項衛生保健制度,如:消毒制度、清洗制度等。科學合理地安排幼兒的作息時間,每天保證2小時的戶外活動,充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外遊戲。師幼每年體檢一次,受檢率100%,預防接種率100%,建立了幼兒健康檔案。

2、規範飲食管理,平衡膳食

我園廚房設施設備齊全,流程科學合理。幼稚園成立了膳食委員會,由園領導親自參與,每學期定期召開膳食會議,商討幼兒一伙食情況,及時進行調整。我園按要求兩餐間隔3.5小時,每周提前為幼兒制定營養均衡的帶量食譜,在合理營養上由於我們依據托班孩子的消化能力,要求食堂人員 把菜切細、切碎,軟硬適度,烹飪上講究色、香、味、形,米麵搭配、葷素搭配,營養均衡。並且做到每學期都進行營養量的分析、統計。教職工與幼兒一伙食嚴格分開,食品由專人配送,做到即買即吃,保證食品新鮮、安全。

3、有目的有計畫的對保育員進行培訓。

我園認真貫徹保教並重的原則,隨著辦園質量的不斷提高,對保育員也提出了更高的要求,我園除定期參加保育員技能考核外,每學期的衛生保健工作計畫都制定培訓內容,有理論學習、事例研討、技能比賽、園內科研課題的學習及參與研究等等,最佳化保育員的整體素質。

4、積極做好衛生保健知識宣傳

我園重視衛生保健知識的宣傳工作,每學期,保健醫生都會在宣傳欄里向家長和全體教職工宣傳衛生保健知識,除此之外,在季節性疾病高發期,突發性疾病時都會及時向家長發放通知,使家園同步,促進幼兒健康成長。

在改革與發展的新世紀,在我園軟硬環境已具備的今天,我園按照相關程式積極籌備申報工作,經自查,我園已達到標準,懇請教育局領導調查落實後予以批准。