四、扶貧資金狀況和管理
XX年我鄉扶貧開發項目總計投入資金108.505萬元，其中：扶貧資金投入60萬元，掛鈎單位扶持資金4.96萬元，民眾自籌及投工投勞折資43.55萬元。
資金管理嚴格按照扶貧專項資金管理制度，在黨政集體領導下，鄉長一支筆審批，嚴格按照資金跟著項目走，進行封閉運行。做到專款專用的管理，嚴禁截留擠占或挪作他用。保證了扶貧資金的高效使用，確保了項目順利實施。
五、取得的經驗和存在的問題
鄉黨委、政府牢固樹立貧困不是社會主義的意識，把扶貧開發任務當作是壓倒一切的中心工作來抓，按照我鄉“基礎強鄉、產業富鄉、科教興鄉、民主管鄉、依法治鄉、和諧樹鄉”的發展思路，吃透鄉情，立足實際，先急後緩，以基礎設施優先，產業培育為重，救濟扶貧為輔的方式進行。在項目實施前，進行認真分析、論證、立項、注重項目的實施方案，規劃和效益評估，全面論證，合理布局，認真篩選，措施配套，精心組織實施。從解決道路交通，人畜飲水，水利項目，不斷強化全鄉的基礎設施建設，消除制約經濟發展的“瓶頸”因素。在產業上，注重當地環境，向“一村一業，一戶一品”的格局發展開來，全鄉人民正以昂揚的鬥志，從救濟式扶貧向開發式扶貧邁進。
回顧一年來的工作，認真總結經驗的同時，我們也看到，由於我鄉分布面廣，居住分散，特別是山區貧困程度深，氣候影響比較嚴重，加之村組幹部對扶貧項目經驗欠缺，未能做到相當圓滿，仍出現了一些不必要出現的小問題。
冬春兩季正值霜凍十分嚴重時期，又逢農忙季節，造成施工期短，任務重，組織投工投勞困難，管理配套服務跟不上，使工程質量受到一定的影響。同時，有的項目由於山體地質結構複雜，地勢險要，岩層及土層不穩，有的整個坡面和村莊發生滑坡，對部分項目實施造成了嚴重影響。
六、今後的打算
XX年，在上級的扶持下，在各級各部門的支持下，經過全鄉廣大幹部民眾和掛鈎單位的共同努力下，我們雖然取得了一些成績，但離全鄉經濟、社會發展，民眾生產生活需求仍有較大差距。目前，全鄉雖然實施了安居溫飽工程，可是，返貧現象還不同程度的存在，在特殊環境下可能更為突出，貧困面還較大，與其它鄉鎮的差距還較大。為此，我們將以高度的政治責任心和對貧困村社民眾的深厚感情，抓住機遇，扎紮實實開展扶貧攻堅工作，認真使用好每一分扶貧資金，本著對人民民眾高度負責的責任感和使命感，急貧困民眾之所急，憂貧困民眾之所憂，少說空話，多辦實事，不辜負人民民眾的殷切希望，為××鄉明天作出更大努力。