業務經理年度總結 篇1
時光如梭20xx年已過大半，回顧半年來我們的工作，各項業務順利開展，各部門通力協作順利實踐了各自的工作，本人現將本年度上半年工作總結如下。
一、20xx年上半年工作回顧
1、時間飛逝，時間已度過20xx年大半年，總結上半年的工作更好的為下半年做好計畫這將是很有必要的。半年來我們以踏實的工作，努力向上，團結，勤奮，認真的工作作風，奠定了金點子廣告成功的必然，金點子廣告是一個不可有一點馬虎的工作，從文字的編排到發稿凝結了所有金點子員工的心血，沒有大家辛勤的工作，沒有大家通力的協作，我們就不會順利的完成這項複雜的工作，更不會有今天的業績，我們從對員工工作中的言行和工作態度，精神支持，個人行為等花了大量的時間進行了培訓這將有助於我們自身的提高，有助於我們業務的發展，更有助於公司整體業務的提高。
2、為進一步提高公司團隊建設，豐富員工的見識，增強員工的閱力，培養員工積極向上的品格，提高員工克服困難解決問題的能力，公司20xx年5月組織員工沙坡頭、景泰石林的旅行，志在提高員工團結關愛，相互幫助，團結協作的團隊精神。
3、受固原城市的改造，進一段時間廣告業務的下滑
由於受到城市改造的等各種因素的影響，再加上同行之間價格戰的影響，近幾個月我們的業務明顯下滑，由於改造街面客戶的觀望狀態，給我們的廣告銷售工作帶來了許多的困難，以致於最近兩個月來我們的業務工作明顯有些變化，所以我們應該在抓好服務的同時必須調整對策，開通多種業務渠道，如利用我們的網路優勢，報欄等優勢做好品牌宣傳，努力克服價格的衝擊給我們帶來的影響，擴大我們的業務。
4、管理工作進一步加強，降本增效工作沒有明顯的變化：在公司各項工作順利開展，業務在進一步提高的情況下，管理無論是從個人到團體，到公司領導有了很大的提高，但我們的成本支出卻沒有降低，反之有所增加，使我們的利潤空間幾乎為零，所以進一步完善帳務制度。今年我們又走了去年大部分帳目不明的老路，給我們降本工作帶來了許多的困難，所以我們應該強化全員節約意識，努力控制成本，公司總經理應該以身做責，所有進出帳目嚴格控制，加強帳務管理，以最大限度的降低辦公成本，行銷成本，管理成本，從而控制和減緩成本費用上升的勢頭。
二、存在的問題和下半年的工作
總結上半年我們取得了良好的業績的同時，我們更應看到現在存在的問題，市場競爭依然嚴峻，企業經營成本明顯增加，經營風險上升，市場發行難度明顯增加，企業資金緊張。綜上所是本人提出以下工作方針
1、下半年我們的主導思想是，及時掌握市場信息，全面、正確的分析把握市場動向，全力以赴，克服困難，著力於市場開發，降本增效，開創下半年有一個新局面。
2、繼續做好網站的行銷和推廣工作，在鞏固市場的同時，全面開展低端市場的行銷工作，爭取高端客戶、中端客戶和低端客戶的雙贏。
3、繼續做好行銷團隊的管理和建設，能否做好下半年的業務，關鍵在於調動一線行銷人員的積極性，激發員工的自信性，自覺性及各種利益的分配問題，切實做好，消化外部因素造成的不良影響，提高自身的發展，為市場開發提供保障。下半年擺在我們面前的是充滿限辛，企業經營面臨許多困難，但我們堅持自信、自律、自覺的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保20xx年全年有一個新局面。
業務經理年度總結 篇2
忙碌的xx月已經過去，在xx月份當中，我在公司領導的正確領導和指導下，在各位同事的幫助協助下，很好的完成了當月工作和各項任務指標，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以後的工作，我在此認真的完成xx月工作總結，為自己在下階段工作找到方向，認準下階段應該堅持的一些好的方面。
在xx月份，我從思想做起，進一步端正對待工作態度，把自己的工作當著自己的人生事業，進一步強化乾工作的執行意識，領導講到哪裡，我努力的做到哪裡，我做為公司的業務，在以前的工作中，多少有一點按步就班，墨守陳規工作態度，在不斷的總結中，我充分的認識到這一點，在xx月份我注重解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規的不好習慣，積極的吸收新鮮切合實際的新方法，並用到工作中去，為我的工作服務，並取得了較好的效果，以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢於去學，去比，去趕，去拼，去超的優秀業務員。現在我對我區域的各項工作開展情況，以及取得的效果做如下總結。
1、在xx月份我對客戶情況的關注一刻沒有放鬆，時刻跟客戶進行很好的溝通，耐心的勸導客戶，貫徹我們產品思想，終於在xx月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xx有限公司發貨整車28噸，其中cc—800，26噸，矽灰石2噸，現款付賬，解決了日後要賬難的問題。接著福建福清xx公司發貨16噸，cc—2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達到預期目標。
2、在服務跟蹤上要得體，要體貼，要關心，努力做好跟蹤服務，解決客戶的實際問題，關心客戶的切身問題和客戶的生產問題，發現貨源不多或者即將用完要及時補充。
3、在做整車銷售方面，我針對我區域的特點，選了特殊行業行業做為十至xx月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區域本身做行業的公司也並不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判，爭取在行業裡面有一席之地，而且行業用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業的原因。
4、我在xx月份很好的按照八月份計畫的路線，也充分的完成了八月份計畫任務，到xx月我現有客戶資料157家公司，意向客戶達到30餘家，成功在用公司產品有2家。
5、在xx月中旬是我國一年一度的中秋佳節，在這一個節日期間，也是跟客戶進行溝通的很好平台，過節送祝福，當然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通。現在正在進攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為中國發展和環保事業做出不可估量的成績，尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區域發揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥，也不是見到多少客戶，而是體現公司的實力所在，認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們全國業務員在廣東一聚，就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習，參不參展不重要一樣，因為公司已經有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實力所在。
7、還有就是現在在工作中把自己完全的從，以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個工作難點都進行了系統的分析，並針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點採取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。
以上是我對xx月份的工作總結，總結得不夠全面的的地方，對自己認識不足的地方，請領導和同事給予寶貴和建議，我在此萬分感謝，並定期改正。
業務經理年度總結 篇3
第一、加強學習新線及各項業務學習，提高自身業務素質。
今年 8 月 16 日 IT 藍圖在我行順利投產。上線前時間緊、任務重、人員少， 每天忘我地工作，不畏困難，負責安排好前台 IT 藍圖轉換的各業務， 處理業務上的各種的“疑難雜症”。深知藍圖投產事關重大，不敢怠 慢，每筆業務都親力親為，加班加點成了家常便飯，隨時待命，工作 上她精益求精，不放過任何瑕疵。IT 藍圖任務下達，並承擔著培訓、 輔導、演練、投產工作。從 IT 知識輔導培訓、數據清理到演練，每 日都奮戰在工作崗位，周末、晚上又進行轉培訓和強化訓練工作，和 大家一道，硬是拿下了一個個難題，出色完成了前期工作任務。以認 真負責的態度，任勞任怨的精神努力細緻的做好 IT 藍圖工作的每一 步，確保了藍圖工作萬無一失。上線後的業務流程、規章制度下發較 多在一個全新新系統上線後， 由於操作不熟練和對系統了解較少等原 因，存在很大的業務風險，做為一名營業主管，我深知只有自己對系 統進行全面深入的了解，分析可能存在的風險，提前了解風險點，找 到應對方法，才能防範系統風險，只有親自演練業務，才能發現業務 流程的風險點， 我帶領支行所有櫃員， 認真學習培訓材料， 反覆理解， 做到學懂學透， 和櫃員一起學習、 研究新線業務， 直到徹底學透為止。
我還利用一切可能的業餘時間，登入總行培訓網站，反覆學習最新的 課件，學習交易操作。使我行上線前後，在業務上未出現任何差錯。
第二、防範風險，加強內控。
主要從兩方面做起：一是建立健全 各項規章制度，從基礎工作抓起。工作中對每一個環節和每一個細節 進行觀察、分析、梳理，建立、健全了崗位責任制，明確崗位工作責 任和許可權，並狠抓各項制度落實。在業務操作方面，充分發揮營業主 管作用，針對不同的員工，實行一對一負責，建立一環扣一環的內控 體系， 逐步完善各項內部管理辦法， 確保營業部的各項工作有序進行。
二是推行規範化管理。
在營業部專門制訂了各個不同崗位的詳細崗位 職責，嚴格崗位分工，責任到人，各負其責，齊抓共管。要求員工嚴 格遵守各項規章制度和業務操作規定，堅持合規、合法經營。在推行 規範化管理工作中，按照規範化管理的要求加強對員工的思想教育， 抓住關鍵環節，堅持從小事入手。通過規範化管理辦法的實施，為推 動營業部各項業務發展，實現穩健經營奠定了堅實的基礎。
第三、以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。
一是認 真貫徹中行的各項規章制度及操作規程；嚴格崗位分工，規範櫃面操 作，防範櫃面風險；配合派駐行合法依章開展經營工作；對所在機構 的各項日常業務按照規定進行處理； 落實上級行制定的各項櫃面服務 規範化標準，提高所在機構防範風險的能力；督促落實整改上級檢查 及外部審計發現的問題，並將整改結果反饋有關部門；做好派駐機構 會計人員崗位變動時的各項善後工作； 二是通過每周一例會學習時間 等，定期或不定期組織櫃員進行業務知識和操作技能的培訓工作，提 高員工的業務素質，因人而異，小到從教育員工做到“人走章收，離 櫃鎖箱”等細節做起，大到防範各種風險，杜絕隱患的發生，所進行 的道德教育，防範道德風險等；對機構所屬各項會計業務指導；配合 受派機構負責人協調好與上級行及當地各部門之間的業務關係。
第四、以人為本，凝聚人氣，激發員工的工作熱情
。一個好的營 業主管除了對櫃員嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應 講究管理的藝術。我認為，要把客戶當“上帝” ，首先要把員工當“上 帝” 。因為，客戶對中行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員 工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員 工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首 位。
多層面、 多角度地善待員工， 努力做到大事講原則， 小事講風格， 共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責； 多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以有效的方式激勵員工， 以自身的行動帶動員工。因為銀行工作需要的是集體的團結協作,一 個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手 中的工作乾好,還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地 幫助新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快 地熟悉相關業務， 較好地掌握業務技能。
結合自己工作中累計的經驗， 我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的選單操 作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地教給新 員工。
我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業務知 識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。
開發區支行與昌潤路支行前台 櫃員去年相繼有一半以上是新入行員工,他們雖有一定的專業知識， 但對於臨櫃操作技能來說，毫無經驗。為了能使他們儘快上崗，我對 新入行員工耐心進行操作章程的培訓，特別是要嚴格按照規章制度、 業務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養成良好 的工作習慣。對於他們的薄弱環節—技能，也將自己平常練習的心得 告訴他們，供他們參考。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進 行單人上崗操作了。為開發區支行更好的開展工作打下紮實的基礎。
只有整體的素質提高了,支行的業務水平才能上一個台階。大家共同 努力,在中行這個溫暖的大家庭里快樂的工作著。我用真情和愛心去 善待每一位同事，使櫃員得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創 造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在 工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的集 體。
第五、要保持“求真、求實、求精、求細”的工作態度，當好機 構負責人的參謀和助手。
“求真”就是客觀真實的反映問題； “求實” 就是務實、準確的解決問題； “求精”就是要求自己應精益求精、更 上一層樓； “求細”就是關注細節，不遺漏任何一個環節。在工作中 既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在 工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多與員工交流，當好 溝通員工與主管領導之間關係的橋樑。
業務經理年度總結 篇4
“雅言傳承文明，經典浸潤人生。” 弘揚中國優秀傳統文化，構建中華民族共有的精神家園，離不開國語。
國語是指“以北京語音為標準音，以北方話為基礎方言，以典範的現代白話文著作為語法規範”的現代標準語。國語是我國各族人民的共同語言，她抑揚頓挫，婉轉悠揚，悅耳動聽，是世界上最優美的語言。今天我們的國家，在政治、經濟、文化上實現了歷史上空前的團結和統一，全國人民在黨和政府領導之下團結一致，為建設社會主義這個共同目標而奮鬥，人民民眾迫切需要一種共同的語言。如果沒有這種共同語言，就會給我國人民的政治、經濟、文化生活帶來一定的困難。因此在全國人民中大力推廣國語，就是一項重要的政治任務。 要學好國語，就要學漢語拼音，就要了解《漢語拼音方案》。 很遺憾，現實生活中，很多人雖然認識漢語拼音，卻不一定了解《漢語拼音方案》，當然也就更不知道《漢語拼音方案》所經歷的風風雨雨。 《漢語拼音方案》指由國家制定的漢語拼音字母連同它的拼寫規則方案。它是中華人民共和國法定的拼音方案，是世界文獻工作中拼寫有關中國的專用名詞和詞語的國際標準。
1958年2月11日，第一屆全國人民代表大會第五次會議正式通過了《漢語拼音方案》並批准公布推行。《漢語拼音方案》是採用國際通用的拉丁字母，採用音素化的音節結構拼寫以北京語音為標準音的國語的一種方案。她包括字母表、聲母表、韻母表、聲調符號四個部分，字母表規定了字母的形體、名稱及排列順序，共有26個字母，其中25 個字母拼寫國語語音里所有的音節。聲母表和韻母表是根據國語語音結構特點規定的，25個字母配合成21個聲母和39 個韻母。其主要用處是：一、用來給漢字注音，以提高教學漢字的效率;二、給漢字注音，拼寫國語，用來幫助教學國語;三、用來作為我國少數民族創造文字的共同基礎;四、可以用來解決人名、地名和科學術語的翻譯問題;五、可以幫助外國人學習漢語，以促進國際文化交流;六、可以解決編索引的問題; 七、語文工作者可以用拼音方案來繼續進行有關漢字拼音化的各項研究和實驗工作。除此以外，拼音字母在將來還可以用來解決電腦漢字輸入、電報、旗語以及工業產品的代號等問題。過去因為沒有正式的拼音字母，代號有的用注音字母、俄文字母，也有的用英文字母，相當混亂。我們有了漢語拼音方案之後，這類問題就容易解決了。 從“26個字母搞了三年”，就可知道《漢語拼音方案》的經歷非凡。她凝聚了吳玉章、林伯渠、蕭三、瞿秋白、龍果夫、郭質生等許許多多前輩多年的心血。 漢語拼音是中華人民共和國的漢字“拉丁化”方案。漢語拼音不但制定和推行漢語拼音方案，為漢字注音和幫助推廣國語，而且已在國際交流、對外漢語教學、電腦輸入、手機輸入、手語、盲文等各個領域都發揮著巨大的作用，對於推廣國語更是意義非凡。
在漢語拼音方案公布施行之後，藉助於拼音方案學習漢語的人會更見增多。 但是，目前國語已經成為了一種弱勢語言、一種第二階級的語言。因為在當前，國人晉職、升學、考研、攻博，都要考外語。我們已經陷入對外語(主要是指英語)的畸形崇拜。在中國，出身英語專業攻取任何學位，只要願意，都如探囊取物一般。這一中國特色又如何叫人對英語保持冷靜呢?這實際上就是一個關係到本民族文化生存前景的嚴重問題。因此，弘揚中華優秀文化，傳承中華文明，學好漢語拼音，推廣國語，迫在眉睫! 首先、搞好“學習漢語拼音，推廣國語”的全民動員、全面宣傳工作：讓“學好漢語拼音，推廣國語”家喻戶曉!營造全民“學習漢語拼音，推廣國語”的良好氛圍。讓每一位中國人都以“學習漢語拼音，推廣國語”為榮! 其次、讓“學習漢語拼音，推廣國語”成為每一位中國人政治任務：語言文字工作體現的是國家意志、主權意識和民族意識。在我國憲法中明確提出“國家推廣全國通用的國語”，推廣國語既是國家意志，也是政府的職責，更是每一位中國人政治義務!因此，“學習漢語拼音，推廣國語”可成為每一位中國人，尤其是國家公務員的政治任務來考查! 三、把“學習漢語拼音，推廣國語”與價值導向聯繫在一起：人們容易關注那些和切身利益相關的事情，因此，在人們晉職、升學、考研、攻博時，首先要國語過關，其次考慮專業知識，最後才考慮與專業知識相關的外語過關。 四、完善“學習漢語拼音，推廣國語”的法律規章和規則，完善其測評體系：即建立一個高效的專家隊伍，制定科學、有效的法律規章、規則和完善其測評體系。形成語委工作的機制，既要各司其職，齊抓共管，也要聯合執法，注意輿論的監控。 五、主動與國際接軌：要主動把“學習漢語拼音，推廣國語”的國際推廣和共建精神家園結合起來，做好中國優秀文化的國際宣傳，吸引更多的“老外”來學習漢語拼音，推廣國語。使漢語拼音、國語國際化! 然而，漢語拼音和國語的普及、使用並不僅僅是一項工程技術成就，更是一個國家軟實力的突出體現。隨著我國綜合國力的增強和國際地位的提升，漢語在海外不斷升溫，“漢語拼音不僅屬於中國，也屬於世界。它已然融入億萬人的生活，與我們朝夕相處。”“在中國邁向現代化、信息化的過程中，漢語拼音與我們一路同行。”
“一種文化工具，只要易學會用，適合時代需要，它本身就會自動傳播，不脛而走。”“學習漢語拼音，推廣國語”，首先從我做起!從我們做起!從我們中國人做起!從我們全體華夏子孫做起!
業務經理年度總結 篇5
一 會計工作質量
1 ：根據會計結算部的統一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、 半年的檢查工作， 按照檢查計畫和市行的檢查要求， 認真履行會計基礎規 范常規檢查職責，做好內控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查 庫情況、 錄音電話管理、 會計檔案管理、 單位賬戶資料、 個人開銷戶資料、 查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假幣收繳、各類資料列印情 況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發業務、信貸資金流向、 理財業務、 大額款項支付核實制度執行、 反洗錢工作進行了全面的檢查和 梳理， 對檢查出的問題堅決予以整改， 督促櫃員養成良好的櫃面操作習慣。
2 ：提高會計核算質量。現前台櫃面共有櫃員11名，3人上崗不到 一年，其中櫃員**6月底剛剛上崗，對公櫃員由於調崗也是2月底剛剛 從事對公業務。在工作中我採取前期由老櫃員幫新櫃員看票，後期業務 較熟悉後，新櫃員之間互相看票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他 人的傳票中學習到了新業務。在二季度核算中有8名櫃員差錯為0，大提 高了櫃員的核算質量，保障支行業務的健康發展。
二 員工管理及培訓
1 ：在7月末，對公會計櫃員調至濱海東路支行，櫃員由南京 路支行調到我行， 櫃員由儲蓄櫃員調崗到會計櫃檯。
一系列的調整對櫃 員的心理影響較大，情緒波動不穩定。針對這種情況，我及時與櫃員逐個 進行溝通，經過大家的共同努力，櫃員已能熟練掌握所在崗位的技能，實 現了業務的平穩過渡。
2 ：由於總體櫃員從業時間不長，他們的操作風險意識較淡薄，我 利用市行財會部舉行櫃面合規操作競賽之機，結合合規執行年活動，利 用班前晨會和每周例會帶領櫃員採用領講、討論、提問等多種形式學習 省市行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相關操作流程要求， 並重點學習《*市行櫃面操作風險管理工作指引》以及櫃面操 作風險題庫等內容，對員工進行了操作風險防範的宣貫，使櫃員的操作 風險意識有了一個較大的提高， 在20xx年*季度*市行櫃面合規操作競 賽中支行取得了三等獎的好成績。
3：在業務培訓方面，我積極組織前台櫃員開展業務知識學習，在 內部舉行業務練兵活動，積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務 較重，會計證考試，反假幣考試及三季度理論知識考試，二季度我行新 增兩名櫃員取得會計證，一名櫃員取得反假資格證，並且經過我與支行 櫃員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三 反洗錢工作
1 加強反洗錢內控管理。從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的 上報質量、 客戶資料及交易記錄保存、 培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格2 要求。
2 指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作， 按時將個人批量開戶 風險等級評定單獨專夾保管， 作為反洗錢資料。
做好臨時身份證及即將到 期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，及時聯繫客戶， 完善後續手續。
3 向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監管分析報告， 二季度識別對公新客戶57家， 對私新客 戶3579戶。
四 其他主要工作
1 補充制定工人路支行前台業務櫃員績效考核實施細則
2 按時準確報送市行各項報表
3 配合會計部進行二季度會計檢查，及時上報整改報告
4 組織召開支行季度風險分析會議並上報風險分析報告
5 配合市行各管理部門進行檢查存在的問題
首先是管理水平有待進一步提高， 要轉換視角， 以一個基層管理人員 的角度看待問題和解決問題； 再者業務水平需要進一步的提高， 會計暨合 規主管需要掌握更加全面更加細緻的業務知識。
這些都需要我在以後的工作中多學、多問、多總結，認真加以改進 和完善，按照市行要求及委派會計主管的職權範圍，嚴格履行崗位職責， 努力做好分支行交辦的各項工作任務。
業務經理年度總結 篇6
從一個公司小小的業務員走到今天公司的業務經理，其中的酸甜苦辣，箇中滋味也只有自己能夠體會了，不過這些年我一直是通過自己的努力，一步一個腳印慢慢的過來的，這使我慢慢的開始懂得了創業的艱苦，我走到現在這一部，我更加珍惜我的工作了，我將會在工作中儘自己努力的。
回顧XX年，在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之下，本人始終按照公司XX年工作部署，並根據本人工作實際，緊緊握住做業務和抓行銷兩把鑰匙，在項目經理的工作崗位上做到了努力學習，大膽實踐，轉變觀念，很快適應了我公司快速發展的要求，圓滿完成了全年工作任務。主要情況匯報如下:
一、端正工作態度，堅持勤奮敬業、廉潔自律的職業操守。
本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行調研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護公司在客戶心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業修養。
二、圓滿完成了項目經理各項業務指標。
在XX年中，本人實際完成擔保貸款業務筆數7.2筆，完成任務量的180%，完成業務金額為1050萬元，完成任務量的105%。其中作為項目經理a角完成業務5筆，金額688萬元，作為項目經理b角完成業務2.2筆，金額362萬元，以上本人參與完成的項目總計18筆，業務量總額3612萬元。上述成績的取得得益於公司各級領導的正確領導，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以說每一筆貸款，每一分業務都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。XX年本人付出了辛勤的汗水，也收穫了成長的喜悅。
三、堅持不懈努力學習，業務理論及實踐經驗得到快速提升。
本人在XX年堅持理論學習與實踐操作相結合，通過公司培訓、業餘自學多種渠道積累業務知識，並堅持及時總結。年中本人的論文《中小企業文化建設的難題及之策》在《擔保》雜誌上發表，受到不少客戶的好評;本人半年工作總結也得到了王總的肯定，擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上。對該原則的深入思考，使得本人業務操作的思路愈加清晰，而不斷的業務積累又反過來促進了對該原則的深入領會和擴展，感覺收益匪淺。
四、加強貸後管理，努力為公司執行力的'提高貢獻力量
在XX年公司布置重點進行的gmis系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴格按照公司要求，認真完成本人項下的任務，努力做到gmis系統流程與項目流程一致;在項目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對貸款資料及時查漏補缺，完善了貸後管理;在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排，對本人負責的貸款企業全部走訪了一遍，其中對重點企業有限公司走訪了3次，對有限公司存貨質押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務，為下一步工作理清了思路。
五、客戶行銷工作取得較大進展。
缺乏優質的客戶資源是新項目經理普遍面臨的困難，在XX年全年的工作中，本人時刻將客戶行銷工作作為自己的核心任務來抓，全年度推薦企業加入信用協會總計6戶，其中已放款的有包裝有限公司一戶60萬元，已通過交通銀行評審但尚未放款的有貿易有限公司一戶150萬元，其他正在進行擔保或委貸業務評審的有兩戶，該兩戶計畫發放貸款約200萬元。
在客戶行銷的實踐中，本人深刻領會並堅決貫徹落實王總多次提出的“向客戶上下游延伸的”思路，在實際著手行銷客戶過程中受到業務部潘部長的悉心指導，收益匪淺。最值得稱道的例子是對有限公司的項目操作。在項目調查過程中，本人走訪了公司下游的十餘家印刷包裝廠，在核實公司銷售收入的同時，也向這些印刷包裝廠宣介擔保公司，了解到了他們的融資需求，解答他們的具體疑問。通過項目經理的言行使他們深切感覺到擔保公司工作人員敬業、誠懇、嚴謹、務實的工作作風，不少企業申請加入了信用協會，其中包裝有限公司和包裝有限公司還通過我公司擔保分別獲得了開發銀行60萬元和50萬元的貸款支持。今後本人還將會繼續貫徹王總“向客戶上下游延伸的”的行銷思路，繼續拓寬客戶來源，深入挖掘發展潛在客戶，將行銷工作向縱深推進。
六、通過較長期的實踐，總結出交行貸款相關流程。
通過交行貸款，我公司提供擔保並由開發行再擔保的渠道是公司XX年底開通的新的貸款渠道，但是由於其程式較複雜，且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務部、主管行長等多個操作環節，最後還要經過開行審批流程，項目經理操作過程中需要耗費極大的時間和精力。本人在XX年通過有限公司和貿易有限公司兩戶企業在上述渠道操作的實踐，同時在副總、副總及部長的直接領導下，總結出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關的資料、檔案及操作流程，一方面為今後公司相關業務的順利開展打下了比較堅實的基礎，另一方面使得本人擔保理論知識和實務操作水平上了一個新的台階。本人認為，必須及時總結工作中的經驗教訓，對指導日後的工作大有裨益，今後本人仍將堅持不懈抓緊。
業務經理年度總結 篇7
時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20__年就過去了，在擔任__支行這一年的業務經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步。現將20__年工作情況匯報如下：
一、工作總結
擔任業務經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片，是客戶和我行聯繫的樞紐。
與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。
從各方各面蒐集優質客戶信息，及時掌握客戶動態，拜訪客戶中間橋樑，下到企業、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條簡訊祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通並取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。
在信貸業務中，認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20__年，累計發放貸款___余萬元，按時清收貸款___萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證了信貸資金的安全。
二、存在的問題
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發展動態，有時跟不上步伐。
2、對挖掘現有客戶資源，客戶優中選優，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
3、進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多乾少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
三、今後努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作實際工作中遇到的種.種困難。
業務經理年度總結 篇8
一年來，依靠公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年行銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。以下就是本人的工作總結：
一、工作思想
積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為大地保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，並和經理室一起實施有針對性的培訓計畫，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展，必須制定規範加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計畫。制定計畫時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計畫的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作，我還兼任了行銷一部的經理。行銷一部行銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足
由於工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。
總結，一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場行銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新台階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拚搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!