建築行業年度工作總結範文 篇1
20__年是風雲激盪、充滿變數的一年，而新的一年又將是面臨嚴峻考驗的一年。今天，我們在這裡召開xx市建築業行業大會，一是為了總結20__年工作，表彰先進集體和先進個人，二是部署20__年工作。剛才，表彰了20__年度的先進集體和先進個人，與3家企業代表簽訂目標管理責任書。下面，我謹代表市建設局向大家作工作報告。
一、20__年我市建築業工作情況
剛剛過去的20__年，年初受暴風雪襲擊，五月發生汶川大地震，八月、九月成功舉辦奧運會和殘奧會，年底受美國次貸金融危機影響，全球經濟發展速度趨緩，是不平常的一年。在這一年裡，我們按照科學發展觀、構建和諧社會的基本要求，認真貫徹執行《建築法》等有關法律法規，通過建立制度，健全機制，注重服務，加強監管，落實責任，專門培訓，整頓和規範建築市場秩序，建築業取得了平穩較快發展，全面提升了工程質量、安全生產、文明施工水平。全年完成產值51.52億元，同比增長25.2%，上交地稅1.68億元，同比增長20 %；新受監工程項目129個，建築面積為133.4萬平方米，竣工工程項目118個，建築面積為91萬平方米，合格率為100%，開具停工整改通知單33份、限期整改通知單150份，對9個責任主體單位扣分22分，對26個項目經理扣分70分，對16個總監扣分27分，對3個工程項目的4家建設、施工、監理企業嚴重違法行為依法實施了行政處罰，實現了建築施工安全生產事故起數、傷亡人數和直接經濟損失三個零增長，被xx市建委評為20__年度安全生產先進單位；已創xx市“綠色工地”14個，xx市安全生產、文明施工“雙標化”工地20個，“天目杯”優質工程12個；還創建xx市建設工地民工學校示範校2個，xx市“綠色工地”11個，xx市安全生產、文明施工樣板工地2個，xx市“西湖杯”優質工程2個。
（一）服務與管理並重，紮實做好建設項目審批和資質管理工作
20__年，我們根據市委、市政府關於深入開展“項目推進年”、“發展環境建設年”和解放思想大行動的'總體要求，採取了制度管理與服務並舉並重的辦法，很好地解決了“嚴管”與“管好”的矛盾：一是改變“衙門作風”，實行上門服務。去年，分別到青山經濟開發區、玲瓏工業區以及鄉鎮工業集聚點進行工程施工許可證辦理、建設項目竣工驗收備案等上門服務；選派工程技術骨幹到杭氧、杭叉搬遷工地為基建管理人員進行工程質量、安全生產知識培訓；加班加點為重點項目建設提供技術服務，解決技術難題；對因工程款支付和施工聯繫單簽證引起糾紛而停止施工的5個工地進行協調，恢復其施工。二是為重點項目開設綠色通道，採取提前介入，市建設工程質量安全監督站及時跟蹤實施監督管理。三是為建築業企業資質申報做好管理與服務。去年共核發施工許可證271本，建築面積為120萬平方米，辦理竣工驗收備案659個工程項目，已有5家總承包企業由三級升為二級，新審批三級總承包企業資質2家，新批一級建築勞務分包資質2家，新批建築施工安全生產許可證3家，延期申報通過建築施工安全生產許可證8家，初次申報通過“三類人員”安全生產考核合格證112人，延期申報通過“三類人員”安全生產考核合格證245人。
（二）突出主題，開展形式多樣的宣傳教育活動
去年我們緊緊圍繞“隱患就是事故”、“治理隱患、防範事故”、“質量安全是社會和諧的基礎”這些主題，進行宣傳教育活動：一是分別召開建設系統開展“隱患排查治理年”、“安全生產百日督查專項行動”、20__年“安全生產月”、20__年“質量月”活動動員大會，利用電視台、《今日臨安》等媒體宣傳各項活動的主題、開展活動的意義、活動內容和步驟。二是動員建設、勘察設計、施工、監理企業以及工程質量檢測機構採用網路、懸掛橫幅、出黑板等形式宣傳工程質量和安全生產知識，共在網路發布質量安全信息120多條，在企業和工地懸掛橫幅274條，出黑板報201期。三是在“安全生產月”期間舉辦建築施工安全生產知識競賽，有43支代表隊參加初賽，6支代表隊進入決賽，整個決賽過程在臨安電視台播放；在市建設工程質量測試站建立建築施工用電標準化展示廳，召集施工企業負責人召開建築施工用電觀摩會；組織安全生產知識圖片500套、安全生產知識撲克牌1萬副，發給施工企業或工地進行安全生產知識宣傳。四是大力開展建設工地民工學校創建活動。全年已有17家建築施工企業建立了民工學校總校，已有30個建設工地按照“六個一”要求建立了民工學校，由杭州東興建設有限公司施工的青藍雅苑建設工地民工學校，由浦航建設有限公司施工的於潛第二初級中學建設工地民工學校，被評為xx市建設工地民工學校示範校。
（三）堅持把安全生產工作放在首位，全面落實安全生產責任制
牢固樹立“以人為本”的理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“隱患排查治理年”、“安全生產百日督查專項行動”活動為抓手，切實抓好安全生產。
1、圍繞考核目標，狠抓責任制落實。按照“誰主管、誰負責”的要求，去年年初，我局與全市45家本地施工企業、22家外地駐臨分公司、61家外地進臨辦事處及單項進臨施工企業簽訂了社會治安綜合治理、建設工程質量、安全生產與文明施工、人口與計畫生育目標管理考核責任書，簽訂率100%，切實做到將安全生產責任“橫向到邊，縱向到底”，層層落實。年終，我局採取了一聽匯報、二查台帳、三結合日常管理情況的方式，對08年簽訂責任書的企業進行考核，考核結果與招投標、企業資質晉升掛鈎。
2、進一步健全安全生產管理機構及人員配置，嚴格執行兩項許可制度。轉發了住房和城鄉建設部《關於印發〈建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法〉的通知》，要求各建築施工企業按照此《辦法》的要求健全安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，於20__年7月17日開始執行項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核合格證押證制度。嚴格執行安全生產兩項許可制度，在核發施工許可證和外地企業進臨備案時，嚴格審查企業安全生產許可證和“三類人員”考核合格證，對無安全生產許可證和“三類人員”考核合格證的，堅決不予辦理。在施工現場檢查時，嚴格檢查總分包企業安全生產許可證和“三類人員”、特殊作業人員持證上崗情況，對無證或人證不符的，堅決要求整改。
建築行業年度工作總結範文 篇2
在此先簡要說一下工程概況，陝西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業樓，地下一層，地上五層，整體為框架結構，建築面積為3萬平米左右，位於長武縣規劃新城的中心發展區。陝西分公司自201x年2月23日組建項目部進駐長武，由於地區氣溫及各類不利因素，於3月26日正式開工。
今年年初回到公司以後我被分配到陝西那邊的項目工作，說實話，剛開始過去還是有些顧慮的，畢竟距離一千公里的路程，來回一趟實在不方便，而且擔心項目上的人有排外心理，和陝西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項目上安頓下來之後，我發現項目上的同事好多都是年輕人，大家很熱情的接待我，我也很快的融入到了項目部集體當中。
我在項目部主要從事技術員的工作，在工作當中盡心盡責的乾好自己的本職工作，努力向其他同事學習專業知識彌補自己的不足，同時兼管理項目部用章，將項目上的信息情況及時反饋到公司總部。 長武縣1#商業樓這個工程，由於正式開工晚，期間又因為甲方手續及當地氣候等多種原因長時間停工影響造成工期緊張，雖然框架結構比較簡單，但是我們並沒有因為趕工期就放鬆管理。項目部人員各司其職，從最基礎的測量放線開始嚴格要求自己，一絲不苟，主要技術工作有經驗豐富的技術員來做，自己也積極參與配合，認真學習，許多不懂的都會虛心向同事請教，自己也會親自操作儀器水準儀經緯儀等，能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進行復檢，有較大偏差的話及時糾正，然後報監理驗線。嚴格管控進場材料質量，監督工人支撐模板並加固，項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊樑柱模板的垂直度，綁鋼筋過程中認真對照圖紙檢查鋼筋型號根數。準備工作全部完成報監理驗收通過之後才允許澆築混凝土，澆築過程中管理人員輪流值班，督促工人振搗充分，消除造成孔洞蜂窩麻面等質量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質量、趕進度、負責任的態度，客服種種困難，確保了工程主體於20xx年11月8日順利封頂。
工作過程中學到了很多，自己在人際關係的處理當中也有了很大的收穫。畢竟自己工作時間短，好多專業上的知識還很欠缺，所以在工作當中要有謙虛的態度，不懂的就要及時請教別人，不能說自己是總公司過去的就個性張揚，不服管理。工作當中要勤快，工作忙的時候不能逃避，要積極參與，例如很簡單的事情，去現場需要用到的儀器很多很沉重的時候，自己要主動分擔，不要想著只拿輕巧的東西，把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習生，工作當中表現的比較懶惰，肚量小，背後愛議論他人是非，因此非常不受大家歡迎。
所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面，能否與周圍的人融洽相處，影響到一個人未來的發展。
在生活中，同事們經常互相開玩笑，有時候會叫我“特派員”，為什麼這么說呢，因為我負責管理項目部的用章，而且項目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯繫。說到用章，有些章能蓋，有些不能，因此就要委婉的和前來蓋章的人說明，公司的領導也告誡自己要學會圓滑的處理，不能生硬的直接就說不行。這也是在鍛鍊一個人的人際交往的能力。當然，自己也有許多做的不到位的地方，經驗不足和對工作內容的全面性考慮不足。比如，項目上有時需要通過我向總部要一些檔案，自己也沒有詳細的詢問，為什麼要，乾什麼用，結果和領導匯報的時候，一問三不知，所以在此對自己提出批評。
在今後的工作當中自己還要多動腦，考慮周全，發揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力完善自己。不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
還有就是，雖然我們是駐紮在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業的形象，所以不管在工作中，還是生活中每時每刻要本著維護企業形象的態度做好自己的本職工作，不因善小而不為，不因惡小而為之。以業主單位、監理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發展離不開企業的發展，在項目施工一線要有與企業同甘共苦的勇氣。認真完成好每一件工作任務，注意工作細節，始終不忘維護企業形象。建築工程年終工作總結最後，感謝公司給我學習和成長的機會，我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，遵循著勵精圖治，堅忍不拔，開拓創新，永爭一流的企業精神，努力為公司的建設和發展做出自己的貢獻。同時，衷心的祝願我們公司蓬勃發展，日盛一日，獲得更輝煌的明天!
以上就是我對自己近一年工作的總結，請領導批評指正。
建築行業年度工作總結範文 篇3
駿馬辭年不懈奔騰千里志，吉羊獻歲同迎歡樂萬家春。
光陰如梭、彈指之間，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，努力打開一個工作新局面。更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、產量和質量
據部門數據顯示，截止到20xx年12月，總產電纜數為1882萬米，我們的七大類電纜中，電力電纜391萬米、控制電纜407萬米、計算機電纜630萬米、矽橡膠電纜21萬米、補償電纜42萬米、導線376萬米、特種電纜15萬米。
在完成上述產量的同時，我部門也高度重視產品質量，在生產過程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作，嚴把每一道生產工序的質量。狠抓產品質量一直作為我部門的首要工作任務，多次組織生產員工進行質量和技術培訓。同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓，通過車間每天的班前會，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。
今年在全體員工的共同努力下，產品質量事故明顯少於往年，但我們不能鬆懈，時刻保持著清醒的大腦，力求把質量事故降到最低。在生產過程中嚴格把“三檢”作為控制產品質量的重要方法，嚴格按照工藝規範進行加工生產。對每個工序過程都必須加強記錄和管理，防微杜漸，把質量事故扼殺在萌芽之中。
二、安全生產
完善管理、確保全全一年來，在安全生產施工管理方面認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善強化生產現場的安全生產管理，確保全全生產正常運行。
在過去的一年裡，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的'教育，並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發生了9起人身傷害事故。輕傷事故8起，重傷事故1起。針對發生的9起安全事故，事後通過安全會議分析，主要是因為：
1、安全意識不強；
2、防護措施不完善；
3、違規違章操作；
4、安全制度不健全等原因。
為防止安全事故的發生，對車間內的所有生產設備都進行了安全檢查，通過增加防護罩，增加保護開關，發現隱患立即消除。有問題就要重視，有問題就要解決。
三、設備管理
加強設備隱患的排除和故障的處理，確保全全生產。針對車間設備工作正常與否可能導致公司重大經濟損失這個重點，車間強調工作人員巡視檢查、操作，以及在維護和處理設備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設備隱患消除在萌芽狀態和把故障處理完全徹底。加強設備維護，保證設備的完好率，確保全全平穩運行。車間在公司面對日益嚴峻的市場形勢下，除了及時圓滿的處理好了各種設備隱患和故障外，還積極主動地開展設備維護、保養和預防性試驗等工作。
四、員工培訓和現場管理
員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優秀的員工能為公司創造出更高的價值；由於我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續性不穩定，導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。
優良的員工隊伍是企業的支撐。員工隊伍素質的提升，依賴於常抓不懈、持之以恆培訓。要抓好員工技能培訓和以師帶徒形式，通過採取循序漸進的方法，實現由簡單到複雜、由實用內容到專業知識的拓展。隨著培訓的深入開展和專業技術水平的提高，逐漸發展到專業拓展等內容的培訓，培養員工成為本專業的行家裡手。
20xx年我們製造部在全體員工積極配合下，順利的通過了API、國軍標、三體系等換證和監督審核，並得到了審核人員的充分肯定和讚揚。
現場管理需要持之以恆，20xx年我部門對車間內部地面線條進行了重新補漆，對不合格品區、半成品區等區域重新劃分，使產品有序的分類擺放，提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面，由於公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意識和主人翁精神逐步的提高。
面對即將到來的新年，我部門全體員工願以最飽滿的熱情對待每一天，在現有的基礎上，積極與各部門配合，團結合作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力，創造更高的效益！
最後祝各位領導、各位同事，身體健康！家庭幸福！謝謝大家！