關於個人年度工作總結範文

關於個人年度工作總結範文 篇1

轉眼已經到了20xx年7月份,根據自身的實際情況,我對自己20xx年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

一、作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。

做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計畫和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急於解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法:擬定一個屬於自己的合肥影視公司工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,並且工作效率也會有所提升。

二、業務情況

年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒於公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。

在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,所有的只是空談。

三、團隊協作

上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對於如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要讚美和鼓勵的話語,多給信心。

四、存在問題

1. 自我學習力不夠,總是需要鞭策

2. 工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

3. 對於平時的培訓及會議記錄是有,但只是流於形式,沒有最後的總結,採用和實施

五、解決方法

1.合理地安排自己的學習時間,沒xx公司有特別重要的事情,不可打亂

2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

3.在培訓和會議之後學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計畫詳細,實施的時候就比較輕鬆。

以上就是我對20xx年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計畫和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作,為自己的目標而努力!

關於個人年度工作總結範文 篇2

20__年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在20__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

一、回憶過去

1.對新銷售區域的拓展。

以__市場為重點開拓市場,培養了_個新客戶,到20__年底止,總計銷售金額為__萬美金。從20__年_月起,一共_個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

2.注重品牌意識。

一個企業的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。20__年成功把__品牌產品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

3.對老客戶的優質服務。

重點為__客戶__和__客戶__的跟蹤和服務。20__在20__年銷售金額總計為__萬美金,面對20__年歐洲對EU2標準的實施,歷時6個月,__汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1.產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鑽角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發周期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產周期,一般為30-35天。以20__年來衡量,遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計畫,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一台就是那種機器少兩台,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,20__年對於20__年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,20__年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患,死於安樂,如果20__年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"__"品牌進入產品中。再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳。另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"__"品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在__設立分公司,緊接著我們有在__成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘_的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

關於個人年度工作總結範文 篇3

酒店至20xx年x月開始試營業以來,保全部在酒店管理層的帶領下,建立了酒店的安全防範管理制度及巡邏檢查制度、實施了全員培訓與零散培訓相結合,酒店安全保障等工作。

一、健全和安全防範體系

1、組織。從試營業以來,結合酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。總經理擔任防火委員會主任,總監、副總擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則。

2、制度。為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防範制度,使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據可依。為此建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、門崗值班職責、巡邏崗職責、停車場崗位職責、突發事件預案工作程式、消防預案及重點部位防範等。同時落實了公安特行規定的各項登記與傳輸,做到認真登記、及時傳輸。

3、培訓到位。使消防、安全工作人心,員工的消防安全意識,有計畫多地對員工消防安全的宣傳、教育、培訓,至11月x日試營業以來共培訓員工怎樣使用滅火器100多人次,消防安全知識培訓100多人次,使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災的方法,預防火災的警惕性。

二、巡邏檢查,酒店財產安全

使消防安全工作落到實處,酒店總經理、防火委員會主任每周晨會強調安全防範工作,布置安全防範內容,安全檢查。試營業期間四樓、三樓、二樓、大堂及餐廳需要進一步裝修、施工長、任務重,在裝修的一個月中派各班專人現場監護,動火審批制度,三不動火、沒有審批不動火、沒有操作證、不動火、沒有防範措施不動火。真正地把安全工作落到實處。

一個月來安全巡邏檢查200餘次,每月防火安全委員會、委員安全檢查8次、大型活動和節假日安全委員會主任帶隊檢查,食宿客人車輛登記396次,監控登記12次,消控登記0次,酒店來信來函登記7次。安全檢查不安全因素28起,例如:1、有5隻滅火機過期並了更換。2、廚房操作間下班後留有火苗一次。3、三樓、消防疏散通道堆放餐具兩次。4、更換消防水帶6條、消防栓箱1個、防火門把手8隻。維修消防栓箱7個閉門器7隻。

三、抓學習、樹典型、促管理、保全全

1、是抓好骨幹隊伍自身建設,夯實員工的思想基礎,安全隊伍的綜合素質。為使員工儘快提高技能,每周一次全體人員安全會議。安全例會與員工交流,剖析正反案例,灌輸酒店為客人服務的宗旨。在會上表揚出色的員工,對差的嚴肅批評,對員工法紀教育,是大門值班及停車場的員工,接觸人雜、面廣,強調法紀觀念、牢記酒店服務宗旨,使得從領班到員工都能夠“忍”,忍者為勝。

請保留此標記損失會更大,會直接安在客人及周圍的聲譽。甚至會對安產生不好的看法,正有的保全,主要是酒店在平時教育或培養的結果。從酒店、經理到領班員工年初所唱的“相親相愛一家人”與酒店共命運、以為重、酒店我的家:“不管是怎樣令人難堪的,都能忍耐;不管遭到樣的挑釁,也能平心靜氣;不管面對多么囂張和惱怒的人,也能心平氣和。安把所學用在平時的工作中去,才能好經常碰到的委屈事情。

2、人性化管理。對員工的管理,是首要工作、如何對員工人性化管理,是更應密切關注的,才能出員工的性。7月x日下午5:10分,一輛被收費客人汽車停在最東邊泊車位,當時指揮倒車的是新來半個多月的員工,比,在指揮倒車時,注意到車後面還有車、當汽車倒進時,車後* 股已被頂壞了。當時雙方客人爭執、要修理好約300元左右,當時,因保全剛來服務也比,就叫保全賠100元,事情後,該員工就找到人說:“這次碰壞,是我錯了,注意到車後面,這100元等工資發下來我賠,以後我會注意的。”這件事,碰頭,員工在指揮車輛時注意、有錯、,領班也都有責任。

事情後,簡單的,讓員工一賠了之。員工指揮不當有過錯,理應賠償,考慮到員工新來工資發下來也沒多少錢,管理上有疏忽,也有責任,從、領班及本人每人賠30元。這件事,在今後的工作中,這位員工在服務質量上,有聲服務、微笑服務做的比,他的工作顧客的認可。從這件事反映出,人性化管理,不但能員工的思想。也會在日常工作中上進,用敬業來報答酒店。

3、安全感體現團隊精神

對酒店的客人說,安全感——他是看不見的,但感覺到安全是賓客享受酒店服務的前提。酒店先進的設備設施、的指引、嚴密的安全措施和訓練有素的員工了安全的環境氣氛,能夠控制好酒店的氣氛,就能給客人的安全感。員工的安全感來源於對員工的,以人為本,並體現在管理、服務、教育、培訓、發展等各個,員工實實在在地感受到了,員工就安全感。酒店文化是培養所員工能有一技之長、能有綜合發展的素質,出色的為顧客和來賓服務也就體現了酒店的整體團隊精神。

四、服務質量

門崗值班是酒店為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關係到住宿客人感覺,為此的服務質量,從三個:經常性組織員工例會學習,培養員工對酒店要有敬業精神,服務質量才會。服務即要有量也要保質,門崗安全服務,客人、車輛來去時,能,安全迅速地客人,指揮車輛、指路服務。下雨天提示安全服務。是是在天寒地凍,日曬雨淋,站在服務最前沿,為客人服務,只要客人的車輛一到,就跑上前去服務收費,是在颳風下雨,為客人著想將車停在雨棚下車,卻淋著雨,一崗下來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現了各崗安全為客人服務的意識。安停車場優秀的是:邱國富、孫世康、吳志剛、賈強、唐榮發、等。任勞任怨,踏踏實實地工作,為酒店了應。

五、20xx年的工作打算

總經理的升四星打品牌,安緊緊,幾項工作。

1、抓好員工的思想工作,培養員工上進的精神。每月不少於一次組織員工例會、學習培訓。

2、對俏差的員工談心,幫助,找出的問題,激勵在xx年服務質量要有飛躍的。

3、平時多注意員工的想法,經常交流,愛護員工。

4、在原服務基礎推出新的服務項目,把汽車加油站、補汽車輪胎、洗車的地址、電話號碼、往南京大橋二橋行駛線路、往南京各主要景點線路列為培訓課題,以客人的需求。

5、酒店安全保衛工作,安全檢查、巡視檢查,消防大隊,公安局,派出所的防查工作。

6、不刑事案件,火災事故,力爭不或少的治安事件。

關於個人年度工作總結範文 篇4

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成律師事務所指派的各項任務。接受當事人委託後盡心盡力辦案,努力工作,本人全年主要情況總結如下:在律師業務上,堅持律師職業道德,對照相關標準,嚴以律己,堅持“做事如山、做人如水”的原則,為當事人提供了高效的法律服務。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記律師的責任和義務,嚴格要求自己。

存在的不足和今後努力的方向。一是學習系統性不夠,雖然我對學習很重視,但由於工作較忙,學習的時間總覺不足,造成學習理論的深度不夠;二是在工作中有一些急躁的情緒,不細緻,沉不下心來,在處理和化解矛盾的工作中還需更加深入細緻。為此我要一是堅持學習,向書本學,從實踐中學,二是加強個人修養,勤政務實,埋頭苦幹、努力奮鬥,不斷地充實自己、改變自己、調整自己。隨著建設社會主義法治體系的不斷完善,公民法律意識的不斷提高,可以預料我們律師的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和律師工作技能,為中國特色的社會主義法治建設,構造和諧社會,提高律師形象作出應有的貢獻。

關於個人年度工作總結範文 篇5

20xx年彈指間已過。總結我這個年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下,在同事們的協助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,

現將我這個年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用準確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的乾好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的實行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存有不足

工作有成績,也存有不足。主要是增強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作乾好。

(一)、強化自制力。工作中無論你做什麼事,都要對自己的工作負責,要增強自我克制和容忍,增強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

(二)、增強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提升工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有即時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事增強溝通。

(三)、增強自身學習,提升自身素質。積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提升自己。

最後還是感謝,感謝領導和同事的支持和協助,我深知自己還存有很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

關於個人年度工作總結範文 篇6

一年來的工作已經結束了,我覺得這是一件非常有意義的事情,給我的感覺非常的好,我清楚的意識到了在這方面我應該要去努力的方向,一年來還是進步很大的,在_銀行這裡我覺得是非常充實的,給我感覺很好,我也是深刻的意識到了這一點,我應該要讓自己進一步去規劃好的工作,對於這一年來的工作我也需要總結一下。

在這方面我是要堅持自己的原則,作為一名銀行員工這是我要去做好的,我相信我是可以做好自己分內的職責的,工作是自己的事情,不能耽誤了,這段時間我也是應該要端正好態度,一年來我也是認真做好了分內的職責,作為一名銀行員工我不斷的提高自己的能力,去接觸各種業務,提高自己的能力,我也相信這對我是一件非常有意義的事情,這段時間以來我也是認真做的更好的,只有在這樣的環境下面不斷的去提高自己工作經驗,才能夠吸取更多的工作經驗,這一點還是應該要去做好的,一年來在工作中我是經歷了很多的,對於我而言這也是應該要去端正好的態度。

在_銀行這裡我感覺是一件非常有意義的事情,通過自己的努力我是提高了自己的工作能力,一年來我認真服務好每一位客戶,在銀行工作我一直以來都是非常的有信心,我認為這也是一種對待工作的態度,在_銀行就應該嚴格的要求自己,一年來在工作當中我認真聽取周圍同事的意見,這也是我應該要去完善好的,真的感覺非常不應該,這一年來我還是有非常大的提高的,這也是接下來應該要去落實好,通過這樣的方式我還是可以讓自己有更多的進步,在_銀行工作這是我的榮幸,我的業務能力也是得到了非常大的提高,這是我的榮幸,我希望能夠在以後的工作當中繼續保持一個好的態度,我對自己也是非常的有信心的,作為一名銀行員工細心有責任感是基礎的,在這方面還是要認真保持一個好的態度,工作一年的時間,我真的感覺自己進步是很大的。

當然也是有一些做的不夠好的地方,但是我也在慢慢的糾正這一點,在這方面我應該要有自己的態度,我應該在以後的工作當中繼續發揮自己的能力,把這份工作做的更好,感激這一年來的點點滴滴,確實還是應該要去落實好的,在來年的工作當中更加用心履行好職責。上,相信自己一定能夠做的更好!力,同時還要注意相與公司前輩互幫助和合作,相信一份耕耘一份收穫。

關於個人年度工作總結範文 篇7

20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。

(一)在20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)20xx年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多。

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係。

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,明天更美好!

關於個人年度工作總結範文 篇8

不平凡的20xx年,燃油稅實施,交通運輸部門交管員轉崗不下崗的疑慮、困惑,我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年中的自己始終保持著在20xx年度被評為先進個人的本色,繼續再接再厲、腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年度工作總結如下:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加縣交通局、運管所組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關檔案、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。在學習過程中認真按照要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

客運站作為視窗單位,一言一行都代表著全縣交通運輸的整體形象。因為是交通運輸服務部門,每天都會有很多乘客旅遊、往返、回家,對待他們,我始終遵循一個原則“溫馨交通,微笑服務”就是要用“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答覆”,作為工作人員,心裡總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“民眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

現具體工作主要包括站務方面的收發文、撰寫站務文章、掌握、統計全站營運車輛台帳基本情況,以及站務其他方面的工作。同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時了解單位發生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,針對20xx年初國家已實施燃油稅政策,自己和本單位交管人員們通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,強化客運站安全源頭管理,嚴格執行“三不進站五不出站”制度。工作逐步走向正軌。

存在不足:一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

為了把20xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取20xx年的工作更上一個新台階。

關於個人年度工作總結範文 篇9

尊敬的各位領導、同事們:

按照飯店領導幹部年度考核工作部署要求,現將本人20__年履行職務的情況報告如下,請予評議。

一、__年主要工作

組織管理工作有序推進。

客房部及時貫徹落實飯店的各項政策和工作部署,認真組織各項工作的安排和落實,全面加強部門的各級執行力,不斷強化部門員工特別是管理人員的標準意識和責任意識,有效的推動了部門工作有序開展,促進了各項任務和指標的完成,全年實現營業收入1842萬元。

基礎工作不斷提升。__年再次修改和完善部門檢查制度,對工作質量的檢查內容進行量化,規定簽閱和反饋程式,實現檢查不走過場。積極配合質檢部的質量檢查,對查出的問題積極整改,總結問題根源,降低出錯率,部門工作質量得到較快提升;建立健全客房部各級會議制度,對領班班前、班後會和主管會議的內容進行制定,提出會議要求,使各級管理人員注重履職,切實負責的帶好隊伍、乾好工作;制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理規定,使洗衣房的工作有據可依,同時也對相關使用部門提出了使用和管理規定,避免了物品丟失和人為造成的損失;制定客房部請銷假管理辦法,在執行飯店相關制度的同時,補充對員工補休的說明、補充離職員工在離崗前要履行手續的說明,規範了員工行為;不斷摸索服務技巧,努力提升服務質量。__年上半年,部門就服務工作組織領班以上學習優秀服務案例,組織學習了有關優質服務的理論基礎的知識,了解了服務的概念、形態和境界,進一步加強了員工的服務意識和服務辦法,9月重新啟動部門優秀服務案例的徵選活動,從身邊做起,關注客人,到年底共徵集案例60個,促進了個性化服務工作的開展和提升。

加強團隊建設。客房部是服務性部門,員工的思想和態度決定著工作結果,

在員工管理上注重業務能力、工作作風、事業心和責任感的培養。自己在工作中要求員工做到的自己首先要做到,要求員工做好的自己首先要做好,起到表率作用;在有重大會議會或重要接待時,我一定會工作於現場。__年,在全員的的共同協作下,很好的完成了各項接待任務,特別是在大型會議接待或接待量大時,部門管理人員能夠主動帶頭工作,員工們能夠積極按要求完成安排的工作,不分部門、不分崗位,合力工作,在部門間形成了良好的工作氛圍,充分的調動了部門員工的工作積極性,體現了部門的凝聚力和戰鬥力。

強化成本控制。客房部從加強自身源頭控制做起,加強了低值易耗品的管理,在執行物品恆定量管理的同時,對物品備量進行縮減,採取“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像客房部提供給客人用的免費品,例如礦泉水、油筆、紙巾等在一些區域和部門經常出現的現象得到了一定的控制;定期做好部門資產和周轉使用物品的盤點工作,了解使用情況,控制浪費情況。在設施設備的使用和維護上,部門採取專人負責,做到隨用隨清、小壞小修,提高使用率;在能耗方面,加強了日常用水、用電的管理,對員工操作採取了規定動作的管理措施,像冬夏季空調溫度的控制、區域燈光照明、員工操作時水壓控制和照明要求等,在不影響服務質量的情況下力行節約。

嚴格控制人員招聘,將部門現有人員充分調動,合理安排,以實現人力資源共享目的。

重視安全工作。客房部通過每月組織員工學習安全理論知識來培養安全習慣和提高安全能力。積極參加店級組織的安全培訓,結合崗位完善崗位風險識別內容,有針對性的對工作過程所涉及的安全隱患採取防範措施。嚴格執行每日區域巡視制度,尤其是對夜班崗位,對其檢查內容進行再規範,保證夜間各工作崗位的巡視檢查工作紮實有效。在領班會議制度上增加班前安全喊話,要求在工作布置前必須有安全提示和要求,確保員工工作時的安全。全年客房部無客人和員工安全事件出現。

二、個人履職情況

在過去的一年裡,我認真履行自己的工作職責,積極完成上級領導交辦的工作任務,努力做到真抓實幹,以身作則的帶動部門員工做好各項工作。

1、思想學習方面。能夠認真準確地將飯店領導的工作要求和具體舉措及時向員工進行傳達,涉及到具體工作的,能夠按照飯店的統一部署和部門聯動機制的要求,嚴肅認真的落實工作;在工作中能夠嚴格要求自己,不計較個人得失。作為部門負責人,思想行動始終和黨委保持一致,做到了不說影響團結的話,不辦影響團結的事,在執行管理工作時能夠做到客觀公正。作為客房部經理,我時刻提醒自己要加強學習,不斷提高自身綜合素質和工作能力,以適應酒店發展的需要。在工作中,不斷積累管理服務中的好經驗好做法,經常通過網路學習其它酒店優秀服務案例和管理辦法,吸取經驗,查找自己的工作不足,努力帶動員養成多學、多思考、多總結的工作習慣。

2、在工作方面。能夠切實有效的做好部門各項工作,對工作中容易出現問題的環節,作為我日常管理檢查工作的重點,發現問題及時解決,避免因管理不到位出現的問題;在部門的管理工作上,能夠做到尊重下屬、一視同仁;平時能夠主動參與或協助各崗位工作,能夠主動與員工進行工作和思想交流,盡力幫助員工解決工作和生活上的困難;在部門間溝通協作工作上經常與相關部門經理交換意見,了解工作配合情況,各種信息能夠及時準確進行傳遞,與各部門的配合較為默契,這些都促進了工作的順利開展。

三、存在差距及努力方向

雖然在過去的一年裡做了一些工作,取得了一些成績,但這些都得益於飯店領導堅強有利的領導和全體員工共同努力的結果,個人的工作能力、管理水平,與上級領導的要求和實際工作需要還有差距,主要表現在:

1、知識結構不夠全面,管理水平還有待提升。要強化個人學習、注重實踐,不斷完善知識結構,提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力,當好領導的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。

2、行業信息掌握不及時,創新能力明顯不足。要通過多種渠道了解當前酒店業的發展趨勢,掌握周邊同行的新動向,吸收別人家的好經驗好做法,結合本部門的實際情況,開創性的完成工作。

3、對員工業務抓的不夠,整體服務水平提高不快。要把提高部門員工業務水平作為重點工作去抓,突出培訓與考核相結合,常規性培訓與針對性培訓相結合,使培訓達到工作需要,促進服務水平更趨專業。

四、工作具體構想:

今年,客房部堅決要將飯店的16年工作匯報的會議精神真正深入學透吃透,將工作基調、工作任務和工作目標以及工作要求真正的落實到位。結合工作實際重點做好以下3個方面的工作。

1、在拓展市場方面。今年將康體作為部門新的利潤增長點來做,結合飯店要求,籌劃組辦游泳、羽毛球培訓班。在客房準備做生態農業基地產品的銷售工作,將綠色產品面向客人推廣。在客房服務方面,努力做好服務附加值的工作。要繼續強化個性化服務,關注客人的心理需求。另外是在房間提供的服務上做相應調整,例如A座增加多用途插座,給客人休息時提供便利。合理調整房間酒水種類,和餐飲形成銷售互通機制,取消酒水報損的再銷售工作。考慮低價格飲品的免費飲用優惠措施,對長包房的優惠力度在控制成本的情況下再加大一些。這些都是增加產品附加值的服務項目。

2、在管理提升方面。?客房部的工作崗位多,環節多,重在加強工作過程的管理和完善工作過程的記錄。今年將繼續建立和完善各項工作制度和內部資料。如水

果的配放辦法、鮮花使用管理辦法、小禮物配放規定以及電話接聽規範等,做到每項具體工作都有流程和標準的指導和制約;完善各級檢查制度,對各崗位檢查內容、檢查項目和關鍵點以及問題整改的反饋制度進行重新規範;部門準備三月份完成部門員工績效考核細則,對工作進行量化,從工作質量、工作態度、工作技能和團隊合作四個方面進行考核;根據飯店對培訓工作的要求和舉措,今年條件允許的話,可以多派一些一線骨幹服務人員外出學習,改變部分員工,特別是老員工的思維方式和工作態度。?

3、在降本增效工作上,客房部作為費用大戶,工作中的一點一滴都需要嚴格把控。部門要加強員工勤儉節約意識的培養,對工作要切實負起責任,懂得小行為、大收益道理。

今年要在部門內大力開展“降本增效獻舉措”活動,實現“要我節約”到“我要節約”的轉變,為降本增效工作獻計獻策。

新的一年已經開始,相信在飯店領導的堅強帶領下,和全體員工的一起努力下,我們一定能夠共克時艱、走出寒冬,共創國際飯店發展新篇章!

我的述職完畢,謝謝大家!

關於個人年度工作總結範文 篇10

一、 行銷部主要完成工作

1、 會議接待方面

行銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核行銷部工作的重要指標,為此行銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。行銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日,會議的總收入達到167469元(會議場租164100元、橫幅及水牌1370元、其它20元)12月會議收入參照11月估算,全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,總計消費1.5萬左右)。這一成績的取得除了行銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20年圍繞更好地吸引顧客,引導顧客消費,在徵得酒店領導同意的情況下,行銷部在會議接待的硬體配置方面做了如下努力

A、由於會議室的桌椅大部分已經破順,加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求,為改變現狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新檯布。

B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器

C、中公的教育的培訓會議期間,由於需要多個分組教室,我們將閒置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行

2、 客戶的開發與維護

A、 客戶開發:20年行銷部新開發個人和商務公司協定客戶30個,與13個協定到期客戶續簽了協定。重新簽訂了3家單位的資信協定。新簽訂5家網路訂房公司藝龍網、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網路訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20年1至10月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。

B、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處於休眠狀態的協定客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由於公司辦公地點搬遷於是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過於陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協定,之後並無繼續合作的機會。

其次我們將積分兌房的面延伸到 棋類牌類,使得長期在 棋類牌類消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房 棋類牌類發放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩定客源方面取得一定的效果。

第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發展成金卡客戶。20年總計發放金卡17張(工行王俊、陳艾雲、北科公司陳洪偉等)

3、 旅遊市場的整體開發

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年行銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),總計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)

除旅行社外,20年行銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、採煤技術研討、蕭氏宗親會、中公的教育、捨得酒業等先後19批次的團隊,總計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間)

20年1月至11月期間,通過行銷部預訂的各類宴席,團隊用餐總計在餐飲消費的金額為286000餘元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻

二、 行銷部在工作中存在的不足

1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

行銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要視窗。它對經營決策,制定行銷方案起到參謀和助手的作用。然而由於不善於撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅遊市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去20年長沙市的政府採購會議定點單位的資格。主要就是由於沒有關注到相關信息的發布而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的行銷策略。

2、 與賓客間的互動不足

行銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什麼,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、 新興市場與新客戶的開發力度不夠

20年行銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發新協定客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺餘力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,行銷部在這方面投入的精力是不夠的。

新的 一年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望行銷部在新的一年裡,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家

20,我們一起努力。

關於個人年度工作總結範文 篇11

一、夯實責任,完成目標任務

1、4月1日,重刊明·康海《__縣誌》珍藏版已與讀著見面。從去年5月份,我辦組織力量對明康海《__縣誌》重新進行了整理點校註解,變橫排為豎排,變簡體字為繁體字,採用線裝印刷。精裝印製了5000冊。

2、按照省、市要求,我辦同志加班完成了《陝西年鑑》(__縣)部分3500餘字、《鹹陽年鑑》(__縣)部分17000餘字和《__市地方志志》(武功部分)3000餘字,已上報__市志科。

3、編輯室加快進度對交來的專業志稿進行審核。截止目前,全縣涉及專業志供稿的101個縣級部門和鎮(中心),完成資料徵集並定稿的63家,37家正在修改和編纂;編輯人員加班加點進行總纂,已完成57個單位。到今年年底完成二輪縣誌的總纂和初審任務。

4、我辦編輯人員經過認真編寫、精心校對、嚴格審定,總計741461文字、300餘張圖片的《武功年鑑》(20__—20__卷),已交付印刷廠排版印刷,預計將在11月底與廣大讀者見面。

5、武功是修志大縣、名志之鄉。據史料記載,從明朝至民國先後有7部志書問世。整理舊志,搶救挖掘武功歷史文化也是我們一項義不容辭的責任和使命。明康海《__縣誌》和民國《__縣誌》(稿簿)已經整理完成於4月份已與讀者見面,今年三月份開始,我們多方走訪、蒐集資料,開展清朝康熙元年《__縣續志》的整理工作。經過今年6個多月的艱辛努力,由時任__縣令李紹韓主修、張文熙編撰的《__縣續志》整理完畢,目前正在徵求意見階段。可望在12月中旬印刷出版。

6、我辦經過多方努力,收集整理了康萬民(康海孫)《蘇蕙璇璣迴文詩解讀》一書,並送交有關領導徵求意見,在資金允許的情況下,準備於年底精裝印刷。

7、今年3-5月份,成功舉辦了“傳承歷史文脈,弘揚武功精神”讀志用志知識競賽。本次競賽由中共__縣委、__縣人民政府主辦,縣誌辦承辦。競賽分筆試和口試競答兩個部分,全縣60個單位,462個同志參加了競賽活動,屬全省讀志用志首創模式。省志辦主任張仁華,市志辦主任杜建儒到會並頒獎。通過競賽活動的開展,宣傳了武功的歷史人文知識和當今改革開放事業的巨大成就。

8、繼續完善地情網站信息,做好地情網的維護、資料整理歸檔和圖文上傳工作。

二是精心組織,全面完__縣上中心工作

1、扶貧幫困“4411”工作中,縣誌辦領導先後6次深入幫扶戶長寧鎮李鵬斌和王聯會家,送去米、面、油、棉被、電熱毯、暖手堡等生活用品及慰問金,並幫其除草、澆地,大力支持他們參加各種技能培訓,樹立他們戰勝疾病和困難的信心。

2、支持農村基層組織建設中,按照縣委的要求,回響組織部門的號召,擠出資金,為大莊鎮許家村捐助3000元的陣地建設款項,使他們深切感受到政府對農村基層組織建設的重視和支持。

3、在創建國家衛生縣城活動中,除了堅持每天值班、領導帶班、天天清理垃圾雜草外,對轄區東至逸夫中學東牆、西至田桂小區門口路段,油漆沿街商店門面,清運路面將近8噸的建築垃圾和碎石,更換原視頻公司兩棟居民樓所有窗紗,用水泥、白灰粉刷超過1000平方米的沿街牆體及面,先後墊資將近5萬元,為武功創衛事業做出了應有的貢獻。

4、我辦組織全體同志召開學習傳__縣委xx屆四次全委(擴大)會議精神暨主題活動動員,全面安排部署“強責問效抓落實,改進作風促發展”主題教育活動。會議強調,機關全體同志要結合每周一、三、五上午兩小時的集中學習時間認真學習領會縣委全委(擴大)會議精神,做好學習筆記,撰寫心得體會文章,學以致用,強責問效,以實際行動貫徹落實好會議精神,為實現“兩富兩美”新武功這一宏偉目標,營造文明和諧、健康向上的優良文化環境。

二、存在的問題

1、二輪修志資料徵集進展緩慢。

①個別單位領導認識不到位。沒有把志書服務於武功的社會和文化等加以認識,沒有給部門編輯人員提供時間、培訓和經費保證。

②資料缺失嚴重。由於二輪《__縣誌》(1991年—20__年)歷時時間較長,加之有些單位地址遷移、領導更換,資料丟失現象嚴重,直接影響專業志的編撰和二輪修志的順利進展。

2、辦公場所緊張,無會議室、無庫房。

3、經費嚴重不足。__縣誌辦機構本身人員編制少,辦公經費嚴重不足,聘用人員的編寫、審稿補助經常不能按時兌現。

4、業務培訓不足,單位專業人員少,現有人員需要專業培訓。

三、下一步措施

1、加大督查力度。

①和督查室同志齊心協力搞好二輪志徵集工作。

②聯繫領導,使滯後部門負責人對修志工作重要意義有一個更新的認識,為專業志人員修志創造良好的修志環境。同時經常開展培訓活動,提高內部人員專業素質。

③積極組織二輪修志後進單位培訓會,提高編輯的業務素質和文字功底,確保二輪志書的時間進度和質量要求。

2、爭取業務上級__縣政府的大力支持,解決辦公經費不足、辦公場所緊張、資料無處存放、聘用人員工資過低且兌現不及時等問題,確保工作正常運轉。

3、加強和資料丟失部門聯繫、指導和督促,重點解決資料缺失問題,確保二輪志書的史料和利用價值。

4、安排專業志培訓活動,在全縣範圍內舉辦專業志培訓班,使各單位專業志編寫人員和我辦內部人員都具備更高的專業知識。

四、20__工作計畫

1、加快二輪縣誌的資料催收和審稿進度,在明年力爭完成第二輪《__縣誌》二審和終審工作。

2、向省、市上報的《陝西年鑑》(__縣)部分、《鹹陽年鑑》(__縣)部分和《__市地方志志》(武功部分)資料,如期完成編寫任務。

3、做好《武功年鑑》(20__卷)的編寫工作,力爭10月份出版發行。

4、多方挖掘武功地情資源和人文歷史底蘊,已經整理完成的康萬民(康海孫)《蘇蕙璇璣迴文詩解讀》正在等待縣上領導審核後出版。明年將整理出版清·雍正《__縣後志》。

5、為了保質保量的完成第二輪《__縣誌》編纂工作,明年4月中旬,對全縣各供稿單位的編寫人員進行培訓。培訓內容:《第二輪市縣誌編寫指南》、《第二輪縣誌編纂工作手冊》;方誌資料收集工作;人物誌的編寫方法,方誌的時代特色和地方特點。

6、做好武功地情網站的升級、維護、更新和保密工作。

7、配合縣上開展好各項中心工作。

關於個人年度工作總結範文 篇12

回眸今,在部門領導的指導下,我較好地履行了崗位職責,並在個人的工作和學習上,都有一定的進步和提高。現將基本情況匯報如下:

一、今年工作總結

作為市公司銷售支持崗,其崗位職責是儘自己的能力,做好業務追蹤和後援支持工作。今年,我主要工作內容為:

(一)做好日常追蹤,炒作氛圍,反饋情況。

1、通過下鄉調研和電話追蹤,了解基層運作情況,掌握方案執行進度,反饋基層出現的問題,儘可能為基層提供力所能及的幫助,並為領導決策提供參考。今年我主要掛點追蹤安溪公司,安溪公司業績人力均取得較快的發展,在運作日常化增員、營造競賽氛圍、構架追蹤體系等方面均非常突出,對全市有借鑑意義。

2、通過簡訊、戰報、報表的製作和下發,追蹤業績目標的達成,炒作競賽氛圍。每日的簡訊追蹤(業績通報類、炒作類,經驗介紹類,重要工作提醒類等),每周的戰報下發(基本上每周兩期,標產會期間一天一期),制式的報表製作(根據方案的要求,進行機構、區部、職場、精英追蹤報表、年度星級行銷服務部報表的設計和製作),有效地追蹤業績達成進度,炒作競賽氛圍。

3、通過與技術部溝通,將報表和客戶資源管理系統實現網路化,進行實時數據追蹤和查詢。通過部門領導與技術部溝通,取得技術部的支持,我將個險渠道季度競賽追蹤報表設計成系統報表,經過技術部的開發後,實現各個層級可以通過系統直接查詢到競賽業績。

(二)參與組織運作各種類型的會議項目,提升自己的綜合能力。

在個險的經營運作中,會議經營具有非常重要的地位。市公司個險部組織了各競賽階段的業務啟動會,現場評估會、視頻評估會、組訓例會、表彰大會、培訓大會、高效產說會等會議及培訓,我都積極參與其中,會議籌備、草擬通知、海報設計、會場布置、簽到、現場運作、照相、主持、音控、後勤保障、數據統計、總結歸檔、財務報賬等各個環節我都不同程度參與過。在一季度和三季度的高效產說會項目運作中,我主要負責後勤保障組,物品從採購、入庫到出庫、分發我都盡心盡責,為高效產說會的順利運作提供後勤保障。通過參與各種類型的會議運作項目,在為會議的順利進行作出自己的一份努力的同時,也提升了自己的綜合能力。

(三)認真做好行銷服務部相關工作。行銷服務部是個險工作的基礎單位,對行銷服務部進行有效管理具有重要性的意義。在日常的工作中,我認認真真做好續租、新增租賃、變更地址、變更負責人、新設行銷服務部等各項工作。

(四)認真做好獎勵兌現。獎勵兌現既包括機構附加佣金的下發,也包括管理層面績效、行銷員個人獎勵的兌現。在我負責的每次的獎勵兌現中,我都按照省市競賽方案,在做好過程追蹤的同時,及時準確兌現各種獎勵。

(五)製作方案宣導和階段分析幻燈。通過數據分析,及時評估階段運作進度。

(六)按照省公司和部門領導的要求,完成領導交代的各項工作。

二、今年個人成長收穫和學習體會

在市公司個險部,每一次會議,每一次培訓,都是一種學習;每一次研討,每一次評估,都是一種進步。在平時的工作中,我不斷地總結經驗,學習同事,學習領導,學習先進。今年我有幸參加了兩個較大規模的培訓班:6月24日-6月30日省公司組織的為期一周的統一運營推廣培訓班和10月11日-11月8日省公司組織的為期一個月的第十四期組訓崗前班,每一次培訓,我都全身心投入,積極參與。收穫很多:

(一)明確職責,完善知識。

來培訓班前,我們常常疲於應付大量的瑣事,卻很少坐下來好好的思考自己做的那些工作背後的意義,通過系統的培訓,我進一步明確了崗位工作的職責,掌握了崗位需要具備的一些技能。通過學習我不僅豐富了我的知識結構,同時也了解了自己身上的一些不足,在今後的日子我將圍繞著這些不足去改進,因為只有全面和專業的知識水平支撐,自己才能勝任銷售支持崗這份工作。

(二)培養習慣,事半功倍。

習慣決定性格,而性格決定人生,一個良好的習慣,是一把成功的鑰匙。培訓班一開始我就體驗到管理的嚴格,特別是組訓班,從日常生活的一舉一動,我們都受到了高標準的要求。剛開始時候覺得很不適應,但是隨著時間的推移,我們漸漸的習慣了培訓班的節奏,其實培訓班不僅僅是教授了我們知識,更重要的一點是它對我們平時的一些生活習慣進行了強迫式的建立,這些習慣將讓我們受益終生。

(三)培養抗壓,堅持到底。

在培訓班中,每天的精神都是保持高度的緊張狀態,迎接一整天的課程,晚上課程結束後老師還會布置相應的作業。但是當我們闖過一關關的考驗時,那種如釋重負的成就感真的是妙不可言。其實每個人都需要有壓力,就像我們鐵人王進喜說過的“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄”,只有不斷地給自己施加壓力,我們的人生道路才會不斷地前進。

(四)團隊精神,堅不可摧。

培訓班上,分小組和團隊進行比賽和研討發布,無不充斥著激烈的競爭。不管是個人的競爭還是小組乃至班級的對抗,都凝聚著每個人的心血,一個小組只要有一個人掉隊都會對其他人產生影響。在團隊精神中還有一個重要的詞協作,每次的小組活動,單單依靠個人英雄主義是無法完成的,所以需要大家的配合,比如畫海報、研討發布等,每個人都有不同的分工,通過相互協作,達到目標。

三、不足之處

(一)對各種數據未能深入剖析,對很多問題的看法還停留在表面。這需要我在今後的工作中,不斷學習,做好調研,探尋數據背後隱藏的真相。

(二)崗位技能還有待提高,特別是銷售企劃方面的內容。在今年工作中,我主要負責銷售支持方面的工作,對於銷售企劃涉獵不多。

(三)與領導、同事、全省同仁需要進一步加強溝通與交流。科學家牛頓曾說過這么一句話“我們創造了太多的圍牆,卻沒有建造足夠的橋樑”。溝通和交流無疑是一道橋樑,通過溝通,可以不斷學習和進步。

四、明年工作和學習計畫

(一)培養良好的工作習慣,提高工作效率。好的習慣是成功的開始,嚴謹高效的工作習慣我想是每一個銷售支持崗所必需的。我會認真做好行事曆和工作總結,不斷改進工作方法,養成良好工作習慣,提高工作效率。

(二)加強崗位技能方面的學習,提高履行崗位職責的能力。開展統一運營後,市公司作為組織運營中心,承擔更多的責任和使命,對崗位的工作提出更高的要求。只有不斷加強崗位技能方面的學習,向同事、兄弟公司同仁、領導學習,方能適應個險發展的需要。在明年的工作中,我將認真學習先進企劃方案,加強調研,激發創意,點燃思考,在做好銷售支持工作的同時,積極參與銷售企劃工作。

(三)強化語言溝通能力,鍛鍊膽識,提高主持和培訓能力。個險渠道需要一專多能的綜合性人才,我會爭取機會,加強鍛鍊提高主持和講課能力。

(四)及時做好獎勵兌現。獎勵兌現是行銷夥伴和各層級管理人員都非常關注的,我將及時準確的做好獎勵兌現。

五、對部門和工作的建議

(一)每次競賽方案結束後,對方案進行評估,通過數據分析,基層調研,電話溝通等各種方式,對方案成效做分析評估,總結成敗得失,為下次方案的企劃提供參考。

(二)建議策劃和制定管理人員和行銷員獎勵體系。每次的競賽方案總推出很多獎項,前期宣導追蹤時激情澎湃,兌現時卻似乎有點平淡。個險渠道建立榮譽體系,獎項不要太多,形成聚焦點,每個月、每季度、每年所有人都關注這幾個獎項花落誰家,形成常態化的榮譽獎勵推動。

(三)對於縣銷售支持崗,建議每次組訓例會或區部經理例會時,縣公司銷售支持崗人員均要參會。縣公司銷售支持崗直接面對行銷員和組訓,負責縣公司的銷售支持、業績追蹤、獎勵核對等。如果縣公司銷售支持崗不了解方案,不了解當前的工作主題和工作部署,不利於競賽方案的推進和跟蹤。另外,如同人力發展崗例會、行銷員管理崗例會,市個險部銷可定期或根據業務需要,召開縣銷售支持崗例會,提升技能,並傳達經營和追蹤的重點,規範各縣公司銷售管理崗位的工作。

(四)個險部舉辦多種類型的團康活動,形成良好的團隊文化。今年雖然已經結束了,但新的征程剛剛開始,我將以持之恆的精神、認真嚴謹的作風,在做好本職工作的基礎上,創造性的開展工作,為銷售單位提供專業後援支持。

關於個人年度工作總結範文 篇13

回望一年來的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。

一、考勤管理

每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。根據每月考勤狀況進行統計並作為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

二、人事檔案管理

新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事台帳,做到電子版台帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室。完成了人事台帳匯總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。

三、招聘及儲備工作

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過採取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發展晉升的平台。集團公司下發“關於人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。

四、培訓工作

為滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識並認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

目前各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

關於個人年度工作總結範文 篇14

20__年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了今年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將今年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了今年的各項任務。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給採購部。做好每天出庫、入庫的台賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、明年工作計畫

加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

關於個人年度工作總結範文 篇15

時間過得真快,轉眼間,又一年的時間即將過來,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這一年的工作總結如下:

一、思想工作方面

俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。

二、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學院的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。積極參加學院、部門開展的各項工作、活動。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導、同事之間的關係。毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

三、工作方面

一年來,本人為了更好的完成自己本崗位的工作,不斷提高自身的專業知識和業務技能,擴大工作思路、開拓創新意識、精益求精。現總結本年的主要業績如下:

1、二月份本人擔任數學組組長,期間主要負責數學專業的課程的策劃與開發。從以前幾個學期總結課件的製作經驗、技巧,以便在本學期的課程開發中更加高效、完善的完成課程開發任務。

2、四月份本人擔任精品課件開發組組長兼策劃,期間我們在沒有任何技術支持、任何開發方案、開發經驗的情況下,當時我們面臨著一系列問題,如:

①使用哪種開發、製作工具;

②怎樣處理課程教學內容;

③怎樣處理教學內容的流媒體;

④怎樣設計課程模板更符合學生學習習慣;

⑤怎樣設定課程的功能模組;

⑥採用哪種形式更能體現網路教育的特色,體現我們學院的個性;

⑦怎樣解決流媒體與課程腳本一一對應的問題。

經過多種方案的反覆測試、查看相關資料,最終確定了兩套事例探索性方案:

一種是用Dreamweaver構建課程的整體框架,用FLASH製作教案腳本,用JavaScript腳本直接控制流媒體;另一種是:用FLASH構建課程的整體框架,用FLASH製作教案腳本,將流媒體進行格式轉換,直接用FLASH控制。

在課程開發的開始,我們組確定了開發課程(計算機網路與通訊和美學原理),然後編寫了其開發方案,最後進入製作階段。

經過兩個月的努力,我們面臨的主要難題被一一攻破。最後開發製作完成了兩門精品課程,取得了良好的成效,院領導、同事們給了較高的評價。

3.九月份,本人擔任開發中心技術支持。主要任務是:

①人大課件製作系統後台管理、日常維護;

②開發中心計算機的日常維護;

③解決在製作課件時遇到的問題;

④在製作課件過程,給予相關的技術支持。

在此期間除了較好的完成以上任務外,還完成了以下工作:

①北郵製作的課件(19門)中出現的各種錯誤進行了手工修改。②對五個學期,用人大課件製作的部分課程進行修改製作。

③參與了長安大講堂報告、鄧曉芒哲學報告錄製工作。

④對長安大講堂報告、鄧曉芒哲學報告進行網頁製作。

⑤為開發中心編寫了生成線上自測題的程式(包括是非題、單選題、復選題、主觀題)。

⑥製作部分學期中的學習指南光碟、刻錄學習指南。

⑦編寫的精品課程開發技術規範。

四、幾點建議

1.希望我院的各項制度進一步完善。

2.希望我院部門與部門之間有更多的溝通。

以上總結,如有不妥,敬請領導同事批評指正。

關於個人年度工作總結範文 篇16

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

1、工作方式方法不對頭,一年來深入車間的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決。

2、心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現象。

3、工作抓的不夠細緻,不夠深入,聽取員工的意見也不夠全面。

4、外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅決的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不欺上瞞下。在以後的工作中,我要發揚光大自己的優點,改正自己的缺點,爭當一名優秀的管理幹部。 過去的一年,是我們公司全面提高的一年,開展是公司得以生存的必要途徑。針對本部門的本職工作,我對自己明年的工作思路向公司領導匯報如下:

1、繼續在淡季開展以軍訓為主的各項文化工作。如:每周一場電影,每月一場比賽等。

2、繼續開展演講比賽,提高企業文化台階,為企業人才的'能力提供一個平台和空間。

3、加強企業管理,繼續完善企業的各項規章制度,實行人性化關係。

4、舉行大型文藝晚會,讓全體員工感受公司的溫暖和精神糧食。

5、繼續培養企業人才,以文字文化工作為主的培訓班將會繼續延續下去。

轉眼間,就到了大一的第一個學期末了,回想起一年前的現在,我還正在備戰高考呢,想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般,就好似剛剛離開高中。而現在,大學的第一學期也就將要完畢了,而我,似乎也有了點大學的頭緒了。

關於個人年度工作總結範文 篇17

一、企業培訓基本情況

20xx年度,我公司的各級分支機構中,有區域經理、店長、見習店長153名,實際培訓153人,培訓率為100%,平均每人96天/年;執業藥師、藥師共有212人,全部參加繼續教育和崗位培訓;健康諮詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。

公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地,2個店長培訓基地,8個健康諮詢師培訓基地;培訓教官14名。

20xx年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予杭州市大學生見習基地稱號。20xx年4月在中百藥店聯盟大會上被行業推廣,一系列的做法得到50餘家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習店長前來學習交流。

二、主要經驗和亮點

(一)創新一種模式:實訓基地模式

公司的培訓一直是每年的重點內容,以往有請進來學校老師的講座,有行業協會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的採用上面講、下面聽講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快;還有一些是聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動。花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發揮和貫徹執行,影響了培訓的信心。

在20xx年底,公司領導痛下決心,開展培訓改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長說:在岸上學游泳,永遠不可能成為游泳健將的。我們摸著石頭過河,採取了實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發。教官既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,公司以崗位和技能學習相結合,以實際工作作為培訓的出發點和落腳點,建立起學考用實踐培訓機制,即用什麼就學什麼、考什麼。指導思想是培訓不是你學了多少時間,會了多少內容,而是在工作你會用多少。

(二)態度技能兩手抓

只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業化的現代藥學工作者。職業化最通俗的理解就是:肯學、肯乾、會幹。職業化主要包括態度和技能兩個方面,態度決定一切。公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變態度來改變行為,強化行為來固定模式。

關聯用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業化的藥學服務是培訓課程的重中之重,藥品零售行業區別於其他商業零售的最大特徵就是專業化,這就要求所有工作人員尤其是藥學技術人員,必須全面掌握新時期的藥學服務理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。

(三)主攻三大領域:藥師、店長、和健康諮詢師

藥師是主要專業骨幹,作為藥品流向患者的最終把關者,藥師的繼續教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源於生產企業、批發流通企業、外省通過資格認定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業的基本規則,從審核調配醫師處方到店內藥品的分類管理,從用藥諮詢指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證和實施,gsp與企業經營管理之間的關聯,醫療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程,還有很大一部分藥師專業知識和技能老化。

店長是門店經營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經營指標、人員管理,團隊建設等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

店員特別是剛從學校畢業的學生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導顧客購買使用;二是缺乏零售行業的服務理念,店員定位不準,不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產地、規格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細專業的解答,不能滿足顧客的需求。

針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓。對於公司歷程、企業文化、管理制度等通用的課程,就由培訓中心統一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執業心態,進行執業生涯教育,確立在公司中的企業定位。

(四)改良四化培訓課程:詳實化、基礎化、針對化、模組化

1、詳實化

藥店培訓是很廣泛的,小到營業人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計畫、1張標價簽;大到1個藥療方案,1種藥品、1張處方、藥品監督管理法律法規、醫療保險等相關政策知識等等,培訓內容繁多複雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論占20%,現場實訓占70%,集體活動占10%。

2、基礎化

從基礎抓起——建立一個使每一位學員都能會學、都能學好的基礎教學模式。對於一個公司發展而言,基礎管理起著決定性作用,夯實基礎是一個公司發展最重要的步驟。基礎制勝,沒有什麼絕招奇招。所培訓的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認為初始培訓不是培養解決疑難雜症的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所採用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學員學車一樣,全部是基礎性的課程。

3、針對化

培訓要有針對性,與公司實際工作緊密聯繫,也要了解員工的願望,結合公司需要。經過客觀分析,認真制訂每個員工未來發展領域和方向,每個人都建立培訓檔案,有每個員工的培訓計畫,他們的設定本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓內容也是針對員工的個人短板,根據企業在發展中遇到的問題來設定的,員工通過學習,最終要達到能夠提高個人技能和解決企業實際問題的目的。

4、模組化

培訓是一個連續不斷的過程,對員工採取集中3個月的標準化連續的課程,在3個月中,在確保培訓時間的基礎上,讓每個人要通過每個模組的考核。藥師培訓有近36個小模組,店長培訓有近45個的小模組,營業員有近23個小模組,學員哪個模組是弱項,找出短板,加強該模組的學習。

(五)強化五項機制:考試考核機制、員工激勵機制、評比交流機制、流程閉環機制、科學評估機制

1、考試考核機制

主要是各個模組一個一個嚴格考核,考試及格就髮結業證書。再就是絕不降低考核標準,嚴格統一考核。學員沒有通過考核的繼續留在基地學習,一般結業是3個月,約有10%的人會延長培訓時間,在實際培訓中,在基地培訓時間最長的一名見習店長是9個月。

2、員工激勵機制

培訓、考核、使用、待遇相結合的培訓激勵機制是激發人們內在動力的重要途徑。在培訓之初,參訓員工要提出申請,做出自己的承諾,發出自己的誓言——流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓員工建立起終生學習的觀念,變要我學為我要學。

從堅定信心抓起—一讓人人相信沒有一個學不好的學員,並把信念變成信心和行動。每期培訓開學初,基地要舉辦演講會,主題都是沒有一個學不好的學員,用自己的親身經歷來說明沒有教不好的學生,樹立和宣傳典型事例。在實際培訓過程中,公司沒有主動淘汰一個學員,只有4名學員因為自身家庭原因退出學習。

在學習之中,第一,設定目標,調動個人學習的力量。第二,結對幫扶,調動團隊合作的力量。第三,特別關注,調動情感的力量。教官和學員同吃同住,不僅關心他們的工作,也關心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關懷激勵學員奮發向上。

在考核結束,舉行結業典禮,在全公司每月的管理幹部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶,欣喜欲狂。

3、評比交流機制

學員之間的經驗交流必不可少。培訓工作不能僅僅局限於教官的集中帶教,還要充分發揮學員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強他們之間的交流。通過新老學員之間的經驗交流,可以達到傳幫帶的效果,使新進學員儘快熟悉工作;通過學員內部的經驗交流,可以使彼此熟悉和了解,增強他們的集體意識和團隊意識。

4、流程閉環機制

在每一次培訓中都引入學習 ———考核———跟蹤—改進的閉環管理機制。其中培訓考核包括對學員的考核、教官的考核和培訓管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學員的工作實況跟蹤、所學知識的運用率、培訓是否導致行為改變,通過反饋信息實現培訓的改進,通過考核提升培訓的效果。

5、科學評估機制

必須建立科學的培訓評估機制,包括培訓資格審查制度、培訓基地培育考評制度、日常教學管理制度、教官能力評估制度、培訓成果評估制度等,通過評估比較、促進基地之間、教官之間、學員之間良性競爭。

三、只有實訓才能培養實用性人才,只有實訓才能檢驗實效

通過1年多的培訓實施,門店的經營業績普遍提升40—300%,顧客滿意率達到100%,職工的獎金上升200—400%,員工離職率從原來的8%下降到2%。員工真正學到了技能,找到了個人的信心和成功的定位。培訓基地的設立,更好的解決了公司人才儲備的問題,解決了經營模式複製的問題,解決了企業的效益提高的問題。

這學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立以學生為主體,以培養學生主動發展為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,工作責任心強,服從領導的分工,積極做好本職工作,認真備課、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,並順利完成教育教學任務。

一、思想方面:

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,並做了大量的筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重複講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面:

要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鑽研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,對後進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從讚美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不

關於個人年度工作總結範文 篇18

光陰似箭,轉眼間,即將完結,總的來說,在這一年裡還是學到了很多,進步了很多。因為主要是負責網路發布這一塊,今天我對網路發布這一塊的情況做如下總結,在網際網路如此發達的今天,網路行銷或者說電子商務顯得極為重要。首先,對於網路平台的總體發布情況來說,平台的選擇不外乎兩塊,中文和英文,記得剛來的時候,比較注重中文平台的發布,因而使得我們主打產品在中文排名上有了一定的位置,但是英文方面就相對弱了一點。

不過還好,後來將側重點慢慢移到了英文上,使得我們的主打產品在英文上也有了一定的排名。對於具體的關鍵字排名每半個月都有做統計,總體來講還是可以的,基本上在各大搜尋引擎的前三頁都能找到我們公司的產品信息。

從總體發布量來看,大概地統計了一下,目前註冊的中文約110個左右,英文90個左右。當然並不是說註冊的多,我們產品的曝光率就會高,因為搜尋引擎都喜歡原創的東西,所以平時在產品簡介部分也下了一定的功夫。

還有就是每天都會上去更新產品信息,可一鍵更新的,每天會更新一次,對於一些更新比較麻煩的,至少3-5天會上去更新一次(這樣不會影響搜尋引擎的收錄)。還有就是鑒於網上視頻搜尋率也挺高的,同時也註冊了5個視頻網,將我們相關設備的視頻傳了上去,希望能吸引一定的瀏覽量。

對於公司的企業,平時也會定期上去完善一些資料,比如上去發布一些行業動態,充實並更新一下我們的產品信息。企業主要是用來展示我們公司的一個整體形象及服務,因此也為此統一了一下產品的發布格式及圖片,這樣看起來更專業點。

中文頁面的產品信息已經都統一好了,至於英文頁面還有部分產品未統一格式,接下來會抽空完善一下的。至於的`改版問題,如果沒必要的話暫時不要改版,因為改版的話會影響到被各大搜尋引擎收錄的情況(一般新被收錄的時間大概在1個月左右)。

由於我們公司成立不久,所以對於上還有一些板塊處於空白狀態,像企業榮譽、發展歷程這幾塊,希望以後能慢慢完善起來。還有就是之前用現成的一些照片及設備運行視頻整了一小段視頻出來,放在了企業上,用來介紹企業形象,雖然不知道被瀏覽到的機率是多少,而且看起來也不是很完美,但湊合著先用著吧,以後有機會再重新做一個。

至於其它問題都是老話長談,在此也就不多說了。不過有一點還是值得高興的,自從樓下車間實行承包制後,效率提高了很多,希望他們能再接再厲,當然也希望銷售部的人員也能加把勁,多接點單子,免得設備在車間排排站被冷落了。都說一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。希望將來公司能有這么一根火柴,帶動大家的積極性,以百分百的熱情投入到工作中。

都說人和產品一樣都犯有一個毛病:認為自己能為所有的人乾所有的事。其實不管是人還是產品的能力都是有限的,一個人不可能樣樣都行,一台設備不可能做出所有產品。所以不管是人還是產品都應該有一個定位,一定要清楚自己能做什麼,應該做什麼。最後希望在新的一年裡,不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰,更上一層樓。希望公司所有的員工都能齊心協力,努力讓我們公司走得更好,走得更遠,共同努力營造一個和諧的工作環境。