新客戶經理年度總結

新客戶經理年度總結 篇1

截止至20xx年12月,我擔任分公司客戶經理工作崗位一職已滿四年。在此期間本人十分榮幸的連續第四年獲得“分公司年度銷售能手”的殊榮。回顧這一年的工作,作為哈分公司藍天油庫營業室客戶經理團隊一員,我們在分公司領導的關心和指導下,在市公司、藍天油庫各部室的積極配合下,開發市場、發掘客戶,較好的完成了本年度的直、分銷個人任務,在此要感謝領導及同事們的鼓勵與信任。現將本人今年工作總結匯報如下:

一,銷售方面:

1,上半年銷售情況:

截止至20xx年12月,本人總銷售量為噸,其中直銷量為噸,分銷量為噸。本人總計開發用戶x戶,其中批發客戶為x戶,直銷客戶為x戶。,客戶開發排名哈分公司之首。在客戶開發方面我認為,首先要經營好現有客戶,老客戶是我們的主要消費群體,建立良好的口碑,並實施老客戶家介紹新客戶一起優惠活動,把小客戶聚在一起享受團購政策,拉動客戶與銷量的增長。

2,順利開展承兌業務,促成與中煤集團再次合作。

由於近期全國的煤礦業不景氣,導致本年度中煤集團與我方的合作在付款方式上產生分歧,原因是對方想向我方通過承兌匯票付油款,而我方暫時無法接收,致使雙方合作經歷了半年的停滯時期。由於是我公司從未開展此業務,各部門都無從下手,在此期間我多次往返於中煤集團,省、市公司與銀行之間。經過半年多的努力,在各部門的配合下,20xx年6月19日,我取回了哈分公司第一張承兌匯票萬,並第一時間為其配送油品。得到中煤集團認可。本年度中煤總計使用承兌匯票萬,提油噸。

二,下半年工作計畫

1,避免客戶流失。

本年度流失大客戶為:發動機集團。XX集團從20xx年初與我方合作,雙方始終進展順利,但從今年5月份起,由於對方的進口發電機器零件與我方油品型號產生衝突,最終導致合作終止。對此我很難過,針對大客戶流失情況我認為20xx年首當其衝必須全方位的掌握客戶信息,對客戶所提到的各種問題逐一理清,準確的把握客戶的需要。總結工作經驗,切實提高自身素質與經營能力。通過高品質服務,創造高利潤的銷售業績。

2, 藉助網路新媒體,掌握調價新機制,拓寬服務新渠道。

從今年開始國內成品油調價視窗採用新的調價機制,大約每半個月調價一次,比如這兩個月來的十連跌,對銷售很不利,因為客戶不再大規模囤油,都採取了觀望態勢。給客戶搭建一個了解中國石化、學習油品常識、掌握成品油動態的平台。積極創新產品行銷方式,利用微信平台拓寬服務新渠道,增進客戶經理與客戶之間的情感交流。用戶只需將諮詢的事項通過微信傳送到文字到相關的公共賬號,線上智慧型客服根據客戶輸入的文字內容就會作出回復。採用較低的行銷成本,讓客戶得到良好的客戶體驗,提高中國石化品牌影響力。

哈市成品油市場達到了前所未有的開放,且哈市各家成品油市場銷售銷售工作各有千秋:有的可貨到付款;有的負責免費配送;有的價格優勢明顯。同等商品比價格,同等價格比質量,同等質量比服務,我認為還要再加一條,那就是同等服務比態度! 因為客戶經理一定要留住客戶的心,通過高品質服務,推動銷售工作,創造高利潤的銷售業績。 將繼續以銷售工作為重點,聽從上級領導指示,結合自己以往經驗,和同事積極配合發揚團隊精神,用自己的的行動和銷售成績來表達對這份工作的珍惜和熱愛,為新一年的銷售任務做好鋪墊,為客戶創造價值,為企業創造效益,為公司銷售工作貢獻力量!

新客戶經理年度總結 篇2

如果在一年前有人問我:你喜不喜歡做客戶經理?我的答案應該是否定的!面對形形色色的人所心生的膽怯,幫零售戶陳列維護時被懷疑的尷尬,都讓我避之不及。但是今天你若再次問我,我的答案絕對是肯定的!因為通過一年的時間,從粗心服務,向用心服務,到精心服務,我已經適應了客戶經理的工作,溶入了這個角色之中。

在沒有加入之前,我乾過幾種周圍人無法想像的工作,從1月550元起早摸黑在餐館端盤子的傳菜員,到三一重工在油污刺鼻的下水道連線線路的技術員,所經歷的職業都充滿不同壓力和需要更多毅力。而在這些工作付出的背後,收穫了精湛廚藝和電路焊接等技巧。再次回到客戶經理崗位的話題,每個人都嚮往著平平坦坦、輕輕鬆鬆的工作,這也是我所追求的,做客戶經理並不是我自願,因為工作需要,它才選擇了我,所以我就得踏踏實實的做。但自己也些私心,不想這樣碌碌無為的過一生,也不想依靠父親走康莊大道,那就必須想辦法提升自己的素質,如何提升,還是應該從服務做起:

我所服務的和片區,現有捲菸零售戶總計x戶,相比其他客戶經理來說,只有1/2甚至1/3,所以我要求自己對片區零售客戶服務強度到達其他人的x倍。從一個角度來說,我是辛苦的,從另一個角度看,我也是幸運的,客戶經理這個職業給我施展才華的平台,而我回報了我的努力及熱情。20xx年片區完成銷量總計x件,實現銷售收入x萬元,較去年同期上升分別為x%和x%。其中省產捲菸x件,省外捲菸1620件,省外捲菸占片區銷量的x%。另外,20xx年**地區重點培育的尚品藍、1906、印象雲煙,紫雲煙、8mg精白沙、軟經典雙喜,新版利群、軟玉溪、經典x紅塔山x種規格占銷量x%,這些數據的背後,也隱藏著我心態的轉變。

依稀記得,剛剛接觸指導客戶訂煙,因為一條黃金葉(軟大金圓)的誤訂,被客戶罵的狗血淋頭。當時想再也不指導她了,省得被罵,但這時也會有另一種聲音出現:如果此時不在哪跌倒在哪站起,那就以殘疾的心態活下去。片區是我服務的特例,訂貨方式仍以電話通訊為主,由於北路的拓寬,對電話接聽有所影響,且客戶群也偏向老齡化,聽覺和記憶力衰退,通過電話指導的效率不高,常常客戶接到電話手頭沒有記錄工具,只能忽悠兩聲以示答謝,或是周圍修路環境嘈雜對其影響較高。於是我開始有針對性的開展工作:一是,每周貨源信息列印成紙條在報煙前分發到戶,二是根據收集的捲菸市場行情信息,指導客戶利潤匯總訂煙,三是根據公司促銷政策,號召客戶積極參與。經過一年的時間,終於贏到零售戶的認可和信賴。

客戶經理的工作,需要不停的摸索和創新,這是一個很重要的環節。我通過領導的耐心指導,同事間的細心交流,客戶們的經驗移植,嘗試著完成各種各樣的工作:如爭先創優資料圖示和品牌檔案的設計,尚品藍品吸會和婚宴現場抽獎的主持,尚品藍百日競賽活動內容的策劃等,這些都是全新的挑戰,同時也吸納了更多的工作經驗。

20xx年,對於我來說是忙碌的一年,雖說是取得一定的成績,但與領導的要求相比,仍存在一定的差距。這也是我20xx年要實現的目標:一是,加強寫作能力,使分析報告和信息匯報能夠得心應手;二是,合理安排工作時間,增加為客戶服務的時間,控制公司作業時間,壓縮在途時間,提高為客戶服務的工作效率,實現範圍時間內的利益貢獻。三是,騰出時間學習行銷理論,使實際經營指導工作更科學。

新客戶經理年度總結 篇3

我於20xx年4月接到省分行的調令,調任支行客戶經理。在支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下:

20xx年二季度我在支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,並於20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、行銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功行銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯繫的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計畫和讓客戶的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和行銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化行銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的`培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

銀行客戶經理的個人年度工作總結3

上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結如下:

一:作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業務信貸政策,行業聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類行銷等工作,充分發揮客戶經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。

從支行成立至今,遇見如國內保理、開發等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客戶行銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。

由於總體從緊的銀行政策,在實現市場行銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶行銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑雲南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑雲南城投等公司業務的開展工作。

二:加強客戶行銷,增加客戶群體。

自己的擔子很重,而自己的技能、行銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三:存在的問題和今後努力方向。

我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。

第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開行銷工作;對於自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。

第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,遊刃有餘。

第二,在做好本職工作的同時,積極行銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。

第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。