2025年度事業單位人事個人工作總結範文 篇1
我於20xx年11月9日入職，擔任顧問助理，成為公司普通員工。20__年9月23日晉升行政人事部見習經理，兩個月後正式任命為行政人事部經理。從入職到現在這一刻，回顧近一年的工作，有進步也有不足。接下來，我將從三個部分總結我的工作。
一、個人行為
剛入職的時候，作為一個新員工，對公司了解不多。為了適應新的工作環境，我以零回報的態度接受了公司的每一份工作，每一個同事，每一個制度。為了儘快了解學院的情況，我蒐集了很多公司資料進行研究，遇到不了解或者不清楚的地方，及時向同事請教。這樣，我在最短的時間內掌握了公司的情況，為我的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，我在9月份被提升為行政人事部的見習經理。
在我擔任行政人事部經理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業素質。行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時，堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放寬條件；組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度，以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時，嚴格執行制度規定的行為，並對其違規行為進行處罰。
二、管理思維
我很欣賞王石在環球互聯廣告中的一句話：“每個人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步，哪怕前進一小步，也會有新的高度。”。根據我的理解，不同的高度，不同的視野，不同的思考角度，那么就需要我們自己站在領導和學院的角度去思考，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的解決方案和建議才能全面和有價值；只有這樣，我們才能把工作當成自己的事情，把學校和學生的利益放在第一位，才能真正為領導分憂解難，為學生的成長貢獻自己微薄的力量。
三、進取組織員工活動和員工培訓
員工活動是放鬆和緊張工作條件的有效調節者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效途徑。因此，在過去的半年工作中，多次組織員工的活動和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓，得到了員工的認可。
四、行政服務工作
行政工作是服務工作。為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工營造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公室環境入手，每周進行一次健康評估，並在名單上公布，表揚衛生好，批評衛生差，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日，也是企業文化建設的一部分，讓員工感受到親人的關愛，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲也是激勵員工的有效方式。對進步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們在2個月內頒發了最佳改進獎、最佳貢獻獎和優秀員工獎，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對違反學院規定、未能及時完成工作並產生結果的員工進行處罰是必要的。當然，懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一份工作都提交一個滿意的答案。
2025年度事業單位人事個人工作總結範文 篇2
20xx年上半年，在區委、區政府的正確領導下，在上級人事部門的具體指導下，我鎮按照科學人才觀的要求，進一步抓好人才隊伍建設，統籌兼顧，繼續做好其他各項人事人才工作，注重發揮人事人才工作在構建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發展。
一、考核工作
強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程式，完成了20xx年度全鎮機關、事業單位工作人員年度考核評獎工作。全鎮共75名機關全體幹部參加年度考核，按照10％的比例推薦優秀幹部8名，其中公務員2名，事業人員6名，43名公務員評為考核稱職等次，32名事業人員評為考核合格等次。通過這次年度考核工作，我鎮較好地落實了公平、公正、合理的要求，使日常考核和年終考核得到有機結合，廣大幹部的工作積極性得到充分調動，責任意識得到了進一步強化。
二、人事管理工作
1.我鎮根據工作需要，上報上級人事部門關於科級幹部選拔上崗的實施方案，選拔上崗職位共3個，其中正科級領導職位2個，分別為科技辦公室主任、街道辦公室主任,非領導職位1個。
2.及時更新我鎮幹部名冊工作，對招錄、調入、調出人員的相關個人信息做到及時更新，整理公務員及事業編在職人員及離退休幹部的個人工資檔案，保證信息的準確性，為一年一度的機關、事業單位工作人員年終統計做好準備工作。
三、工資福利、待遇
做好對公務員、事業人員、機關離退休人員、聘用人員各月工資、津貼、獎金的發放，同時，完成了以下幾項工作：一是根據中央和市有關部門關於做好參照公務員法管理機關（單位）數據統計工作的要求，我鎮認真完成《參照公務員法管理事業單位情況統計表》。二是根據津政辦發【20xx】61號檔案精神，做好公務員正常晉升級別工資、級別工資檔次及事業單位工作人員晉升薪級工資、工作津貼的有關工作。其中公務員晉升級別工資共12人，晉升級別工資檔次共1人，事業單位工作人員工作津貼變動2人，晉升薪級工資29人，包括管理崗18人，專技崗4人，工人崗7人。三是按照津人社局發【20xx】49號檔案，對我鎮信訪工作人員發放崗位津貼，並將其人員在我區信訪辦做備案處理。四是依據津人社辦函【20xx】341號檔案精神，順利完成我鎮20xx年機關事業單位工作人員及工資上半年統計工作和事業單位基本情況調查系統。
2025年度事業單位人事個人工作總結範文 篇3
我是20__年X月X日入職X人事部，擔任人事專員一職。我的工作主要是負責行政和人事兩大方面的工作。下面我將從行政、人事、個人建議和個人工作不足四個方面來進行總結。
一、行政方面
1、飯堂管理：主要是監督飯堂的衛生、清潔和跟進飯堂師傅健康證辦理情況。
2、宿舍管理：跟進新員工宿舍安排情況;監督宿舍衛生清潔;核查住宿人數和更新宿舍報表;處理員工住宿申請等。
3、車輛管理：負責公司車輛證件的辦理和管理;監督車輛用車情況;跟進車輛維修和保養。
4、辦公室固定資產管理：負責辦公室固定資產(電腦、印表機、複印機和掃瞄器等)登記、維修處理和採購申請。
二、人事方面
人事也稱人力資源，主要是圍繞著人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理和勞動關係管理六大模組進行工作。我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發和勞動關係管理，其他三大模組不深入。
(一)招聘與配置
自入職科立達兩個月以來，幾乎每天都到人才市場招聘。因為招聘效果慢，用人部門急，不得不邊招聘邊學習邊總結，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內容：
1、制定工作流程：
(1)提出申請。
(2)人力資源匯總招聘計畫。
(3)工作分析和崗位說明分析。
(4)制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團隊，製作招聘)和招聘預算。
(5)廣告和投放，確定面試官人選。
2、招聘渠道維護與開發：
(1)根據人力資源規划進行工作分析和崗位說明分析後，有針對性的選擇招聘渠道。
(2)維護招聘渠道，跟進場次安排和續簽契約等事宜。
(3)根據人員需求特點，開發招聘渠道發布招聘信息，如專業論壇、專業群等平台。
3、修改職位說明書
在開展招聘工作時，必須先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是招聘的重要依據。
(二)培訓與開發
培訓與開發，按照時間分類為：年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類：新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內容分類：廠紀廠規、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓等。
目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內容是廠紀廠規、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓四方面。
工作步驟為
(1)部門申請。
(2)人力資源部制定培訓計畫和方案。
(3)根據計畫進行培訓準備：收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發培訓通知。
(4)培訓實施：準備培訓所需要的場所、工具和試卷等。
(5)培訓結束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。
(三)勞動關係管理
1、人事檔案管理：
(1)入職手續辦理(跟進銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個)、ERP數據錄入。
(2)離職手續辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數據更新。
(3)部門轉崗通知：更新人事日報表(3個)、ERP數據更新，存檔。
(4)宿舍管理：跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，及時提供宿舍報表給財務審核。
2、勞動關係
(1)勞動契約的簽訂和續簽。
(2)工傷辦理和跟進。
(3)勞動糾紛處理。
(4)居住登記、居住證辦理。
三、我的個人不足
1、人力資源管理理論不夠紮實，需要繼續深入學習。
2、人事專員一職兼顧了前台的工作，要學習前台禮儀。
3、由於進公司的時間不久，對公司業務不熟，工作上還有許多做的不到位的地方。所以，在完成本職位工作任務後，多到各部門去學習業務知識，提高招聘效果和效率。
4、與公司各部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。
5、因為事務性的工作很多，突發事件也不少。所以，時間管理不合理，造成自己經常加班。往後，要制定自己的工作計畫，提高效率。
6、做事不夠細心、不夠嚴謹，這方面要努力克服。
7、公文寫作能力欠佳，需加強這方面的學習。
在未來的日子裡，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通，提高工作效率。服從公司的工作安排，我將結合公司的實際情況，改進自身的不足，為公司壯大與發展，奉獻自己的能力。