新客戶經理年度總結範文

新客戶經理年度總結範文 篇1

截止至20xx年12月,我擔任分公司客戶經理工作崗位一職已滿四年。在此期間本人十分榮幸的連續第四年獲得“分公司年度銷售能手”的殊榮。回顧這一年的工作,作為哈分公司藍天油庫營業室客戶經理團隊一員,我們在分公司領導的關心和指導下,在市公司、藍天油庫各部室的積極配合下,開發市場、發掘客戶,較好的完成了本年度的直、分銷個人任務,在此要感謝領導及同事們的鼓勵與信任。現將本人今年工作總結匯報如下:

一,銷售方面:

1,上半年銷售情況:

截止至20xx年12月,本人總銷售量為噸,其中直銷量為噸,分銷量為噸。本人總計開發用戶x戶,其中批發客戶為x戶,直銷客戶為x戶。,客戶開發排名哈分公司之首。在客戶開發方面我認為,首先要經營好現有客戶,老客戶是我們的主要消費群體,建立良好的口碑,並實施老客戶家介紹新客戶一起優惠活動,把小客戶聚在一起享受團購政策,拉動客戶與銷量的增長。

2,順利開展承兌業務,促成與中煤集團再次合作。

由於近期全國的煤礦業不景氣,導致本年度中煤集團與我方的合作在付款方式上產生分歧,原因是對方想向我方通過承兌匯票付油款,而我方暫時無法接收,致使雙方合作經歷了半年的停滯時期。由於是我公司從未開展此業務,各部門都無從下手,在此期間我多次往返於中煤集團,省、市公司與銀行之間。經過半年多的努力,在各部門的配合下,20xx年6月19日,我取回了哈分公司第一張承兌匯票萬,並第一時間為其配送油品。得到中煤集團認可。本年度中煤總計使用承兌匯票萬,提油噸。

二,下半年工作計畫

1,避免客戶流失。

本年度流失大客戶為:發動機集團。XX集團從20xx年初與我方合作,雙方始終進展順利,但從今年5月份起,由於對方的進口發電機器零件與我方油品型號產生衝突,最終導致合作終止。對此我很難過,針對大客戶流失情況我認為20xx年首當其衝必須全方位的掌握客戶信息,對客戶所提到的各種問題逐一理清,準確的把握客戶的需要。總結工作經驗,切實提高自身素質與經營能力。通過高品質服務,創造高利潤的銷售業績。

2, 藉助網路新媒體,掌握調價新機制,拓寬服務新渠道。

從今年開始國內成品油調價視窗採用新的調價機制,大約每半個月調價一次,比如這兩個月來的十連跌,對銷售很不利,因為客戶不再大規模囤油,都採取了觀望態勢。給客戶搭建一個了解中國石化、學習油品常識、掌握成品油動態的平台。積極創新產品行銷方式,利用微信平台拓寬服務新渠道,增進客戶經理與客戶之間的情感交流。用戶只需將諮詢的事項通過微信傳送到文字到相關的公共賬號,線上智慧型客服根據客戶輸入的文字內容就會作出回復。採用較低的行銷成本,讓客戶得到良好的客戶體驗,提高中國石化品牌影響力。

哈市成品油市場達到了前所未有的開放,且哈市各家成品油市場銷售銷售工作各有千秋:有的可貨到付款;有的負責免費配送;有的價格優勢明顯。同等商品比價格,同等價格比質量,同等質量比服務,我認為還要再加一條,那就是同等服務比態度! 因為客戶經理一定要留住客戶的心,通過高品質服務,推動銷售工作,創造高利潤的銷售業績。 將繼續以銷售工作為重點,聽從上級領導指示,結合自己以往經驗,和同事積極配合發揚團隊精神,用自己的的行動和銷售成績來表達對這份工作的珍惜和熱愛,為新一年的銷售任務做好鋪墊,為客戶創造價值,為企業創造效益,為公司銷售工作貢獻力量!

新客戶經理年度總結範文 篇2

XX年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的,以服務工作為中心,結合分理處的工作實際,充分發揮分理處的服務視窗形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務結算工作

1、做為支行分理處,是一個大型綜合網點,既是對外服務視窗,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,並及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好春節及節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加XX大型演唱會的門票出售收款工作,並按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,並對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由分理處與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重複、錯劃或漏劃等差錯。

6、配合支行做好對XX公司售房款的接款及清點工作。

7、對XX公司、XX公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。

8、應邀請,由對全轄的出納人員進行假幣培訓。

9、代理業務處理從個人業務部轉到分理處處理,並將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

10、XX月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

11、XX月份保衛日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業務人員從分理處劃歸業務保障部管理。

12、台支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展

分理處集中了全行會計業務的大後台,相對其他所有網點在業務水平上、業務範圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好。

1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨櫃服務中的不足,並按員工的臨櫃表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

2、在服務講評後進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委託貸款的處理、XX版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程式要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程式問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

4、機的錢箱由各網點自行安裝,為分理處節約半個勞動力,因所撤併後分理處的櫃面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善櫃檯壓力,同時將代理業務集中在二個視窗,並設一個“貴賓客戶優先辦理”視窗,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的`局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

5、自XX月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,並著重強調櫃員的制度執行。

6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委託收費通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作XX月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整櫃員崗位,專門設定銀企對帳崗併兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。

三、配合做好行里的服務工作及工會工作

1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有參加第XX屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們儘量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生髮票簽發列印工作。

2、分理處的業務種類多,業務相對較忙,再加櫃員平時比較注重業務技能練習,分理處練就了許多技術能手,此次技術比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中參加了全國比賽並取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。

四、儘早安排順利完成年終決算工作

今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

1、儘早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,並定出工作完成的時間表。

2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。

3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。

4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、許可權卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。

5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據、內外帳務相符。

五、加強制度執行工作,防範風險

1、市分行出台的新規定及時組織櫃組長進行學習,及時傳達到每個櫃員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出並督促整改,嚴格制度執行。

3、因分理處人員進出多,穩定係數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯櫃員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。

一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。

1、更嚴格地執行制度,但更要為業務的發展做好服務工作。

2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。

3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

新客戶經理年度總結範文 篇3

20xx年的上半年,轉眼間成為往昔,無論是經驗還是教訓,一切屬於過去。我們擁有的的只有現在,學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報如下:

1、樹立服務意識,靠真誠的努力穩定客戶

做為一名銀行卡客戶經理,做好金融業務宣傳是一個極其重要的工作內容,前台和大廳服務的好壞直接關係到整個行在客戶中的印象。在日常辦理消費易業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶群體。

2、加強內控建設,防範和化解金融風險

抓學習,行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,贏得客戶的支持。同時,自己把防範意識融入實際工作每一個環節,在自己合規操作的基礎上,與其他同事先後監督,共同把防範風險工作落到實處。抓檢查,上個月開始自己每月初與會計部門對賬,內容:1)消費易服務結算費收費情況對賬;2)保證金對賬;3)中間業務收費對賬。

3、加強貸後管理,為銀行資產負責

貸後管理工作作為信貸管理工作的重中之重,必須不斷完善信貸風險控制體系,夯實信貸管理基礎,完善貸後監督方法和監督手段,逐步健全和完善貸後管理體系。自己加大現場檢查力度。根據上級行有關貸後管理的要求,強化對信貸客戶貸後管理工作的現場檢查,提高對各支行信貸業務的檢查頻率,重點對基層行部貸後管理落實情況進行檢查。對檢查中發現的突出問題和疑點,一查到底,及時進行通報、警示。同時定期組織全行性的專項檢查,對新增貸款質量、收息情況、信貸檔案以及擔保的合規有效性等進行檢查,督促各支行嚴格信貸管理,依法合規經營,確保信貸政策和各項規章制度的貫徹執行。

4、加強自己學習,提高業務素質

平時注重加強政治業務學習,努力提高政治業務素質,提高識別、防範、控制、化解風險能力,確保自己能夠勝任本職工作。同時對積極參加行里的.客戶經理以乾代訓和以會代訓,參加信貸管理工作,強化自己的管理意識,向書本學習,向實踐學習,向同事學習,不斷提高業務管理水平。

5、上半年工作中存在的不足

一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通,有些工作感到吃力,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺。

下半年,我們要做好信貸各項業務的安排和落實,對於上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實。

1、做好大戶回訪工作,加強貸款企業的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶,發展新客戶,全面開展信貸行銷工作,努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據。認真調查核實企業情況,開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關檔案和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。

3、總結經驗,切實加強信貸管理。進一步加強信貸基礎管理工作,按照上級行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。嚴格加強管理,不斷開拓業務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務。

在新的起點上,我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。今後的歲月里,會有更多的機會和競爭在等著我,心裡在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,著眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。