2025年應急管理個人年度工作總結 篇1
災害發生後,遵義供電局根據貴州電網公司和遵義市委、市政府關於抗冰應急搶險的要求,迅速行動,將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務,針對遵義電網面臨遵義市及城區大面積停電的風險,遵義供電局緊緊圍繞保主網和中心城區供電目標,及時啟動了本局的《遵義地區電網大面積停電應急預案》。並成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應急領導小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部,建立了安全保衛工作小組、搶險救災工作小組、電力供應工作小組等7個工作組,明確了各組的職責和任務,安排部署了遵義網區抗冰搶險救災工作;按照應急搶險的需求組建了各專業的應急搶險隊伍,共組織一線搶修人員近萬人(含支援人員和民眾)投入到了抗冰搶險第一線,並且每天組織不少於100人的巡線人員對中心城區主幹線路晝夜巡視,指揮部每日根據巡視報告制定次日的除冰和搶修計畫,確保了現場搶險修復工作的有效性。
按照《遵義市處置中心城區大面積停電應急預案》程式的要求,遵義供電局向遵義市處置大面積停電應急領導小組進行了書面報告,提請遵義市人民政府宣布“遵義市進入大面積停電應急預警狀態”。在大面積停電應急預警信息的發布後,遵義供電局按照預案程式向市政府定時、定點匯報應急搶險情況,並與市應急辦等應急機構進行溝通,全面獲得政府在道路保暢、地方協助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助,形成了全社會齊動員,共同保衛電網保證供電的有利局面。
遵義供電局在積極與發電企業和大用戶進行溝通同時,安排好災害情況下電網的非正常運行方式,針對電網單網運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網單網運行期間電網反事故預案》、《220KV習鴨II回207故障反事故預案》、《中調、遵義地調“聯合調度保遵義”事故預案》等應對方案並實施,有效地應對了電網形勢的進一步惡化,並做好了啟動《遵義電網黑啟動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點,為確保供電可靠,遵義供電局制定了《遵義電網“孤網”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區供電的方案》,根據方案要求,在春節期間遵義供電局派出8支隊伍數百人對重要電源線路設駐監視點,局領導親臨工作現場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進行覆冰清除。同時根據城區負荷的情況,還制定了《重負荷線路緊急處理措施》,對負荷過高的線路上的娛樂、休閒場所進行錯峰限電,確保了春節期間兩城區和各縣市鄉鎮的電力供應。
面對突如其來的冰雪災害,遵義供電局積極應對,果斷啟動地區大面積停電應急預案,成立抗冰搶險應急指揮部,採取應急處置措施,統一指揮抗冰救災應急工作,層層落實抗冰搶險應急措施,並通過積極溝通、主動向政府匯報,爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電,形成了團結協作、全力搶險的良好局面,使救災工作迅速、嚴密、有序進行,使得電網得到了高效、可靠地恢復。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇2
20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我辦認真履行“值守應急、信息匯總、綜合協調”職能,堅決貫徹落實國家、省、市應急管理工作決策部署,大力夯實應急管理基礎工作,積極推進應急管理聯動機制,深入開展應急管理宣傳,努力提升應急管理水平,較好地完成了各項應急管理工作任務。
一、20xx年所做的主要工作
(一)加強事前預防。針對不同時期、不同特點,市應急辦及時下發了《關於切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關於做好新一輪強降雨防禦工作的緊急通知》等有關檔案,對相關工作進行安排部署。同時,督促安監、水利、國土資源、林業、交通、消防等部門深入到工礦企業、大中型水庫、地質災害隱患點、林區、航道、人口密集場所等地進行風險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關措施,做到早預防、早安排,儘可能將突發事件消除在萌芽狀態。
(二)加強應急值守和信息報送。市政府辦下發了《關於進一步加強應急值守和突發事件信息報送工作的通知》,對全市應急值守和突發事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《**市應急值守和突發事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區政府辦及市直有關單位辦公室進行考核,並實行全市突發事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節。“低溫雨雪冰凍”、“兩節兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實行主副班制度,應急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應急作業得到及時處理。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據可查。據初步統計,全年總接打各類電話**余個,辦理領導同志的指示、批示5200餘次,處理各種明傳電報1200餘個,沒有出現大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函*號檔案精神和市政府辦《關於進一步加強突發公共事件信息報送工作的意見》的要求,紮實做好各項信息接報工作,確保突發事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強部門街接,提高信息質量。今年以來,我辦共上報各類突發事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準確。積極主動、熱情耐心地協助有關部門做好上訪民眾的各項解釋工作,確保來訪民眾有接待、有解釋,確保市政府機關大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區及市直有關部門做好值守應急和信息報送工作。在法定節假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領導,確保聯絡暢通、快速反應。
(三)開展應急管理科普宣傳。按照省里統一部署,我市於5月在全市範圍內大張旗鼓地開展了以“學習應急知識,提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動。當日,由市應急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛生局、市安監局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,在冷水灘城區中心地段設點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領導帶隊,派出了專業人員到宣傳點現場答疑解惑,發放宣傳資料。各縣區、鄉鎮、基層單位也根據各自實際設點集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標語,設定移動宣傳欄,播放抗災救災宣傳片,發放各類應急資料,接受民眾應急知識諮詢。據不完全統計,當天全市各宣傳點製作宣傳拱門26個,彩色氣球*多個,出動宣傳車150餘台次,展出宣傳展板680餘塊,懸掛橫幅標語1060餘條,發放《避災自救知識》、《土石流災害常識及脫險方法》、《學生應學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000餘冊,各類應急知識宣傳資料30萬餘份,接受民眾諮詢40多萬人次。
(四)推進區域應急聯動合作機制。根據泛珠三角區域內地9省應急管理合作協定精神,我市採取走出去、請進來的辦法,大力加強與周邊省區的應急聯動合作,積極推進區域應急聯動合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應急聯動合作機制》協定的基礎上,今年著重指導和督促相鄰縣級應急聯動機制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區均簽訂了《建立相互支援的應急聯動合作機制》協定,與廣東清遠市周邊縣區的應急聯動合作進展順利。根據《泛珠三角區域內地9省突發事件信息通報制度》,我市初步實現了與周邊市的突發事件信息共享。
(五)極推進應急平台建設。根據省里要求,我們在市政府常務會議室配置了應急視頻終端,初步實現與省應急指揮平台視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應省應急辦每周視頻點名及突發事件會商。為儘快熟悉小型應急平台的使用及管理,今年9月,市應急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應急平台操作培訓。
(六)開展應急管理知識培訓。與市委黨校聯合,在每期的黨政領導幹部培訓班開設應急管理專題課程,*年共培訓基層黨政幹部300餘人。市應急辦在全市每年新進公務員培訓班上專題講授應急管理知識,培訓人員200餘人。積極配合市委組織部開展的全市鄉鎮長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓工作,20xx年1月以來,在市委黨校開展了六次應急管理授課培訓,累計培訓鄉鎮村幹部3000餘人次。同時,積極推進應急法律、法規、規章和應急預案等應急管理知識納入幹部教育培訓內容,並在中國小校普遍開展預防、避險、自救、互救、減災等有關應急常識教育。
(八)開展應對工作評估和應急體系建設調研。我們按照省應急辦的統一部署,早調研、早準備,集中力量、集中時間,成功對全市突發公共事件的應對工作行進行了總結評估,並對**年全市突發公共事件趨勢進行了預測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領導和有關單位負責人參閱。為進一步了解全市應急體系建設情況,市應急辦從**年3月開始,就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進行了為期2個多月的調研,基本摸清了底子,掌握了情況。
二、20xx年工作計畫
(一)繼續做好應急管理基礎工作。進一步規範值守應急工作制度,繼續實行24小時輪流值班制和節假日領導帶班制。加強對突發事件信息的分析與研判,進一步規範突發事件信息處理流程,嚴格按照省、市突發事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現象。加強應急值守人員自身素質建設,提高值守應急的快速反應能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應急管理形勢分析會,及時通報全市應急管理工作情況,在此基礎上,組織開展突發事件應對工作年度評估和趨勢分析,並對典型案件進行總結分析評估。
(二)深入開展應急管理宣傳和培訓工作。按照省、市要求,開展應急管理宣傳周活動,採取多種形式宣傳《突發事件應對法》及實施辦法等法律法規。繼續抓好公眾應急知識普及工作,提高社會公眾防災避險意識和自救互救能力。加強應急管理培訓,重點培訓各縣區、有關部門從事應急管理工作的領導幹部。採取走出去的辦法,舉辦應急管理培訓班或學習考察活動,分期分批對各縣區、市直有關部門從事應急管理工作的人員進行輪訓,不斷提高其綜合素質。
(三)進一步健全應急預案體系。根據領領導指示和市情需要,及進出台相關應急預案,不斷完善應急預案體系。對已出台的應急預案實行動態管理,督促有關部門根據情況變化及時修訂更新,並做好應急預案的宣傳解讀和培訓工作,增強應急預案的實施效果。加強各預案之間的街接,增強預案的針對性、實用性和可操作性。加強應急預案報備工作,建立應急預案資料庫。繼續指導和督促各縣區、各有關部門進一步完善應急預案體系,開展應急預案演練,不斷提高應急管理實戰能力。
(四)推進應急平台建設。根據省里要求,積極推進小型移動應急平台建設,擬先配備1套標準型小型移動應急平台,待條件成熟,逐步建設市級中心及市綜合應急平台。
(五)繼續推進應急聯動機制。一是推進市內縣區與周邊省區相鄰縣的應急聯動,儘快實現資源共享、就近救援、協同應對的應急聯動機制。二是主動與省內相鄰市的聯繫,推進市際應急聯動合作。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇3
20xx年,我局應急管理工作在市委、市政府的統一領導下,在市交通運輸部門的關心支持下,緊密圍繞全局工作,認真貫徹省、市應急管理工作的決策部署,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年應急管理工作總結如下:
一、20xx年應急管理工作開展情況
(一)加強組織領導,建立健全機構
為確保應急管理工作順利開展,我局成立了交通運輸系統應急管理工作領導小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,局屬各單位負責人為成員,由運輸安全監督科具體開展日常工作。
(二)進一步完善應急預案體系
在認真落實部門預案的同時,我們結合交通運輸行業的特點,及時制定了春運、高考運輸、防汛、處置低溫雨雪冰
凍災害等應急預案,及時有效地處置突發險情和事故,確保交通運輸安全暢通,保障人民民眾生命財產安全。同時我們注重加強應急人員的教育培訓,並於6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。
(三)深入開展應急知識宣傳,提高應急意識和應急能力
我們結合工作實際,大力宣傳《公路法》、《安全生產法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護理條例》及相關的法律法規,使廣大民眾對應急管理工作的重要性家喻戶曉,人人皆知。在活動期間,製作展板32塊、發放運輸安全宣傳單3000餘份。
(四)應急管理工作措施
按照職責分工做好交通突發公共事故的應對工作,同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作,保證應急救援工作的需要和災區民眾的基本生活,以及恢復重建工作的順利進行。
1、應急運輸保障分隊,由市運管所擔任,負責在各專業運輸公司(車隊)落實50輛客(貨)車輛作為道路運輸突發事件應急處理保障車輛。
2、市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸突發事件應急處理保障船舶。
3、市公路局負責落實1個50人的工程施工隊,1台推土機、1台挖掘機、1台裝載機、4輛運輸車作為公路突發事件應急處理設備。
4、被指定擔任突發事件保障任務的單位,要做好保障車輛的日常維護保養工作,對承擔應急保障任務的車輛要做到全程跟蹤,加強調度指揮,確保通信暢通和應急保障任務的安全。應急預案啟動後,對承擔運輸任務的保障車船在出發前要配備相應的救生防護設備。
5、加強值守,及時處置。局機關全體人員、二級單位主要負責人保持24小時電話暢通,做到一聲令下,迅速出動。6月30日下午,土峽路因山洪暴發,坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通,啟動預案,8天內予搶通。
二、明年工作打算
我局應急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運輸市場的實際情況和管理現狀看,還存在應急預案體系不完善、應急隊伍素質不高等問題,為此,我們將做好以下幾方面的工作:
(一)切實加強應急管理機構建設
按照“統一領導、屬地管理”的原則,形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求,提高應急處置工作水平,逐步建立完善我局應急管理工作機構,通過加強協調、整合資源、整體推進,逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉機制。
(二)繼續完善各類應急預案體系
按照省、市有關要求,充分發揮預案在預防和應對突發公共事件中的重要作用,切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應急預案體系。認真研究,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規範化、制度化和程式化。
(三)認真做好突發公共事件的信息報送
堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發公共事件的信息報告制度,規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作。
(四)建立健全應急管理隊伍
一是加強應急培訓工作,重點抓好骨幹隊伍建設,充分發揮骨幹應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設。通過建章立制,理順內部管理體制,規範各項工作流程。通過不斷加強學習,增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識,提高理論水平、業務素質和解決實際問題的能力,努力打造一支高素質的應急管理隊伍。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇4
20__年,為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神,切實加強市人防辦應急管理工作建設,不斷提高本辦應對和處置突發公共事件的能力,市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規定的應急工作目標任務,嚴格按照《貴陽市20__年應急管理工作要點》要求,認真開展應急管理各項工作。根據《市人民政府辦公廳關於開展20__年度應急管理目標考核的通知》要求,現將市人防辦20__年應急管理工作開展情況報告如下:
一、加強組織領導,認真部署考核
市人防辦領導高度重視應急管理工作,按市政府有關要求和部署,將該項工作納入目標任務考核。根據人員變動情況適時調整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單,由“一把手”負總責,明確專門的分管領導,各相關處室具體負責內容,形成上下齊心協力的工作格局,做到了應急管理工作層層有人抓、有人管,任務層層分解落實到實處的良好局面。各級領導幹部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規定》,認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓,並在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關會議和檔案精神,研究部署應急管理工作。機關計財處認真做好資金預算,有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。
二、完善應急預案,加強值班預警
根據《市人民政府辦公廳關於修訂完善全市各類應急預案的通知》要求,及時組織辦領導、各相關處室對我辦應急預案進行梳理,對《貴陽市人防辦防汛、防火應急預案》進行了修訂,經過反覆討論修改,調整了應急處置指揮部人員,理順了應急處置程式,明確了信息報告及後期處置有關要求,使方案更具針對性和實用性,可操作性更強。
進一步完善了應急值守和信息報送機制,認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關於進一步加強和改進突發事件信息報送和應急值守工作的通知》要求,每月制定《貴陽市人防辦戰備、維穩、防汛應急值班表》報市政府應急辦,嚴格執行24小時戰備值班制度,明確值班責任。值班有領導帶班,有值班人員在崗值班,做好值班記錄和交接班工作,建立完善值班台帳。
三、加強日常管理,全力排除隱患
高度重視汛期清淤防汛工作,發放“防汛緊急通知”500餘份,檢查人防地下室300餘家,對防汛物資、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區域消防設備設施的維護管理工作,20__年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬餘元,對客車站通道的消防隱患進行了整改,確保市人防辦所管區域範圍內消防設備設施的完好。對所有警報器進行檢查,並使每台警報器隨時處在準備鳴響狀態,同時派出技術人員檢修人員進行抽檢,確保完好。辦領導分別對本辦管理的地下通道(商場)實行包片檢查,全年共到通道(商場)檢查30餘次,對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促,確保整改到位。
根據市有關要求,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真組織辦領導和各處室、直屬事業單位對所管理區域和事項的事故災害、公共衛生、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查,由值班人員每日根據實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦。通過排查,及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。
四、落實訓練演練,強化隊伍建設
為有效地組織保護人民的生命和財產安全,加強平時防災、戰時防空襲的防護能力和自救互救能力,市人防辦協調對人防專業隊伍進行了充實,年初對各人防專業隊伍下達了培訓計畫和訓(演)練計畫,並按照計畫組織實施培訓、訓練和演練工作,提升專業隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練,並在在南明區山水中學、貴州民族大學、雲岩區普陀社區和觀山湖區金華園社區聯繫組織區民兵應急分隊、消防、衛生應急救護隊、社區志願者及學校師生同步開展疏散演練,其他區市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。
五、做好宣傳教育,提升應對能力__貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關於舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》並跟蹤監督落實。
完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務,印製了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本並下發到各區(市)縣中學生手中,增強了學生的國防觀念、人防意識和應付突發事件能力。
根據上級安排,利用國家人防辦和省人防辦下撥的專項資金在貴陽市建設了四塊電子屏,用於防空防災預警報知和平時人防、國防等知識宣傳,並委託廣告公司設計製作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放,向過往行人宣傳防空知識。製作了《貴陽市防空防災知識宣傳手冊》並藉助“428”,“918”,“124”等宣傳活動向市民發放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式,將防空防災宣傳滲入到各個層面,以各種形勢開展防空防災宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求,到機關、學校、社區、企業宣傳防空防災知識,利用新聞媒體、網路系統的強大宣傳功能,將防空防災發布到市人防辦網站、微信等平台,提供給廣大市民查詢和學習。
六、存在的問題
我辦在應急管理工作中還存在一些問題:一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,民眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應急管理工作中資金不足,應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇5
應急管理工作是面臨突發事件時能快速反應的機制,半年來,我站在中電投貴州金元集團、蒙江水電廠的正確領導和指導下,以提高預防和處置突發事件的能力為重點,積極處置涉及我站職能範圍內的各類突發性事件,維護站區秩序,保障設備正常運行做了大量工作。現將工作匯報如下:
一、上半年的應急管理工作
1、建立健全電站的應急管理工作機構,成立應急管理工作小組。明確工作小組人員職責,積極落實各項職責,使電站的應急管理工作更加規範化。
2、完善應急預案體系。按照應急管理工作的要求,制定符合電站實際的應急預案和現場處置方案。為此,我站積極組織人員修訂了20xx年度防洪應急預案。每項預案和現場處置方案從應急指揮、應急回響、各部門的職責分工,都明確了詳細具體的工作措施;對各部門的應急工作組織、發動員工、應急救援隊伍等具體事項,都做了詳細周密的安排,我站應急預案體系框架已基本建立。
3、加強應急預案的培訓、演練工作。1月份我站制定了年度應急演練計畫。按照演練計畫分別在1月16日舉行了石門坎電站全廠保電應急演練、石門坎電站火災事故應急演練,6月20日完成壓力鋼管爆裂後水淹廠房逃生演習。演習完成後,按照演練總結討論補充的方式對應急預案進行了完善,提高了應急預案的指導性和實用操作性。演習中,電站廣大員工積極參加,認真對待,為我站應急突發事件處理打下良好的基礎。
4、對電站的消防設備進行全面檢查,包括現有的滅火器,消防栓等的檢查,對於不能滿足消防要求的滅火器,已進行了更換或重新添置,以滿足電站的消防要求。
5、對電站的防洪設備設施進行全面檢查,包括排水泵、閘門啟閉設備、水工建築物等。為了預防汛期可能發生的洪澇災害,電站於4月6日與鄰近布忙村委簽訂了防汛應急搶險聯防協定、與羅甸縣逢亭鎮醫院簽訂了醫療救助協定,增加了應急管理力量。
二、存在問題和工作建議
雖然,我們應急工作取得一定的成績,但仍有許多不足之處。比如應急管理工作量大,任務重;應急設施配備差,物資儲備不足;應急管理人員的專業能力薄弱,業務有待提高;演練預案執行起來可操作性存在局限性等等,這些問題都需要認真加以解決,以確保我站應急體系建設順利推進。
三、20xx年下半年應急管理工作打算
下半年,我站將在上半年的基礎上進一步完善各項工作,使電站的應急管理工作達到預定目標要求:
1、加強各種應急預案的培訓學習;
2、按預定計畫開展各種應急演習;
3、加強預案的可操作性。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇6
根據縣政府辦《xx縣20xx年應急管理工作考核評分辦法》要求,在縣政府應急辦大力指導下,我社積極組織開展了應急管理的宣傳、演練和風險排查工作,並取得了一定的成效。現總結報告如下。
一、積極開展應急管理科普宣教工作,為應急管理工作的開展營造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體幹部職工利用單位學習日,廣泛開展了《中華人民共和國突發事件應對法》以及其它法律法規和應急管理規章制度、避險知識和公共安全知識的等學習宣傳活動,進一步提高了全體幹部職工防災避險意識和自救互救能力。同時,組織全體幹部職工認真學習了《xx縣突發事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用,切實增強全體幹部職工對突發事件的認識,克服麻痹思想,做到防患於未然。
二、加強應急管理組織、信息報送、隱患排查工作,為應急管理做好充分準備。我社根據縣政府應急辦《20xx年應急管理工作要點》,一是積極加強了應急管理的組織建設。根據縣政府應急辦的要求,重新調整了了領導機構、指揮機構和工作機構,建立健全了應急管理組織體系,形成了網路工作機構。同時,加強了政務值班和信息報告工作機制,嚴格值班值宿制度,為提升應急管理能力奠定了堅實基礎。二是加強了信息報送工作。完善應急值守信息報送網路,嚴格按照突發事件信息報告時限要求,認真做好突發事件信息的報送工作,增強信息報告的實效性、可靠性,確保上級領導在第一時間獲取信息,下達指示,保證突發事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯繫企業,積極開展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類、數量和狀況,並及時向縣政府主管領導匯報。同時,積極開展隱患的整改工作,能馬上整改的立即整改,由於受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時向縣領導匯報,爭取領導的重視支持。
三、加強應急預防體系和應急隊伍建設,為應對突發事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發事件應急預案手冊。我社根據縣政府應急辦的要求,及時對縣社突發事件應急預案手冊進行了修訂,增強應急預案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發事件應急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發事件應急模擬演練活動,制定應急演練計畫,做好應急演練評估工作,進一步提高預案的科學性和可操作性。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇7
溫泉縣城鎮國小是一所“校園寬、環境好、質量高、有特色”的文明校園,學校現有教職工180多人,學生1000多人,而且還有寄宿生。20xx年學校一如既往的高度重視應急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結合學校實際,不斷完善相關預案,強化隱患排查,加強應急知識教育,不斷提高廣大師生應急技能,保障了學校的和諧穩定,維護了良好的教育教學秩序。先將全年工作總結如下:
一、加強應急組織機構建設,完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學校領導的重要議事日程,成立了由校長戴伸同志任組長,副校長馬木提江同志、吐爾遜艾力同志、伊曉軍同志和陳福強同志任副組長,學校的各級主任以及各班主任為成員的應急管理工作領導小組,領導小組下設應急管理辦公室,由李芹同志具體負責。學校先後制定和完善了《溫泉縣城鎮國小關於突發事件處理應急預案》、《溫泉縣城鎮國小師生食物中毒事故處理應急預案》、《溫泉縣城鎮國小預防傳染病工作預案》、《溫泉縣城鎮國小消防安全應急預案》、《溫泉縣城鎮國小地震應急預案》、《溫泉縣城鎮國小維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發事件,制定了更加詳細具體的應急預案。
學校建立了“三級安全應急保衛網”組織:即由校級領導——各處室主任——班主任形成的'學校“三級安全應急保衛網”,明確統一應急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災,學生應快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現不安全,學生應關閉教室門窗,躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制,由校長負總責,與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的,都要追究領導和相關人員的責任。學校對周邊環境的重點部位有針對性地採取應急措施,突發事件一旦發生,各處室、各部門都能夠各司其責,密切配合,妥善處置,確保了全校的突發性事件發現得早,處置得及時。
二、加強宣傳,創建文明校風。
我校長期堅持安全教育“進課堂”,一方面,利用思品政治課,適當地增加安全教育的內容;另一方面,以主題班會、隊會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、手抄報、調查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應急防護知識,每年學校聘請有關專家來校講座,全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學習消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施,做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學校由伊曉軍副校長主管應急管理的物資設施工作,定期對學校外部環境、內部設施進行清理整頓。學校德育處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯繫,整頓治理學校周邊環境。後勤處為了確保應急管理物資設施到位,按時更換補充滅火器,裝窗戶防盜網,防盜門。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查,發現問題及時整改。20xx年以來,學校加大投入,先後在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監控;在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設定了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時輪流值班門衛制度,使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力,已經具備處理應急突發事件的良好能力。
四、開展應急演練活動,提高應急處置能力。
我校十分重視應急救援隊伍的建設,努力打造一支“快速反應、協同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度,每年組織開展大規模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛鍊了救援隊伍,找出了不足,還為提高應急救援技戰術水平、快速反應能力和各處室協調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,限度的排除各種安全隱患。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇8
20xx年,縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下,根據機關考核辦〔20xx〕3號檔案的標準和要求,積極推進局應急管理科學化、規範化、制度化建設,不斷提高局應對和處置突發公共事件的能力,大力提升局糧食應急管理工作水平,取得了明顯成效。現將全年應急管理完成情況總結如下:
一、健全組織體系,加強對應急管理的領導
1、組織健全,責任落實。
(一)領導重視,思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性,將應急管理工作納入重要議事日程,積極動員部署,在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作,要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細併力求創新。
(二)組織完善,網路格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網路格局,營造了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室細緻抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作氛圍。
(三)分工細緻,責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處,將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員,有序開展糧食應急管理工作。
2、加強監督,強化考核。
(一)監督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監督檢查工作,聽取應急管理工作匯報,對發現有存在需要整改的督促整改落實,以督促進。
(二)考核跟進。為提高幹部職工工作開展的積極性,切實推進糧食應急管理工作的正常開展,局將應急管理工作列入年度的檢查考核範圍,其考核情況作為年終考評和幹部實績的一項重要內容。
二、完善應急預案,夯實糧食應急預案體系
根據縣政府批准頒發的《縣糧食安全應急預案》要求,做到進一步細化應急處置的操作程式,落實應急管理措施,修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》,組織糧食應急預案書面演練,加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前,全縣已調整充實糧食應急供應點5個,全縣共建應急供應網點20個,實現16個鄉鎮街道全覆蓋,建設應急加工企業6個,落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠並進行不定期的業務指導和監督。為確保應急工作的有效開展,今年,縣裡還出台配套政策,給予相應的資金補助支持,對落實的糧食應急供應網點20家,給予補貼標準每家每年500元;落實的糧食日應急加工能力160噸,給予補貼標準每噸每年200元;落實糧情價格監測點與糧食經營情況調查點11家,給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監測排隱患,有效構築糧食防範體系
1、做好糧食價格監測工作。全縣落實8個糧食價格動態監測點,配備價格監測員6名,重點監測麵粉、大米、食用油的批發價和零售價,每周採集1次數據,全年監測上報48次,定期向上級相關部門匯總,及時反映我縣糧食市場的供需動態。
2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態信息,加強糧食價格監測分析預測工作,重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》,印發了價格監測崗位責任制及預警報告制度,做到任務到人,責任到人,提高預警預報反應能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個庫點,32個倉庫及代儲成品糧,2個儲油罐,進行了全面細緻的清查。從檢查結果看,各糧庫數量真實,賬實、賬賬相符,儲備糧的質量符合安全儲存標準,未發現蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規範,現有儲糧安全穩定。
4、開展每季度“一符四無”常規檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查,檢查中嚴格按照操作規程和規範化管理的要求和倉儲規範進行認真細緻的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結果數據準確真實,對在檢查中發現的問題和需要整改的現場提出整改要求,限期進行整改,及時消除隱患,杜絕安全事故的發生,確保省級儲備糧的.儲糧安全。
5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食巨觀調控的參考依據,根據國家糧食局的統一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉鎮、村、農戶糧食收支情況,對工業用糧企業、飼料用糧企業、轉化用糧企業等用糧情況進行實地調查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學編制糧食供需平衡計畫。
四、建隊伍強培訓,切實保障糧食應急所需
1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應急隊伍,併購置了部分救援裝備,立足於防範和應對全縣突髮狀況下,全縣應急儲備糧食能及時供應得上。
2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作,切實提高我縣糧油市場突發事件的應對能力和水平,確保糧食安全,12月XX日,組織全局機關幹部、下屬單位收儲公司、批發市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會,進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識,提XX縣糧食應急網路應對和處置突發事件能力。
3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧,4500噸應急周轉糧,以備突髮狀況時調得動、用得上。
五、積極加強宣傳,做好應急值守和處置工作
1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的,組織開展相關法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育,增強民眾的自救互救能力和應急意識。
2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度,詳細作好值班記錄,按規定及時報送突發公共事件信息及相關信息,沒有發生遲報、漏報事件。對有徵兆的可防性事件,我局將採取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態。突發事件先期處置時,局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現場,及時有力處置,有效避免事態的擴大和蔓延。近幾年來,糧食系統未發生1起應急突發事件。
回顧一年來,我鎮應急管理工作在上級黨委、政府的正確領導下,高度重視應急管理工作,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發展”的思路要求,從維護人民民眾利益的高度出發,加強組織協調,完善機構網路和預案體系,做好統籌規劃,提高應對突發公共事件的能力,最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害,保障人民民眾生命財產安全,促進經濟社會穩定發展,較好地完成了各項工作和任務。現將我鄉應急管理工作情況總結如下:
一、充分論證,加強應急預案體系建設
在完善和修訂預案過程中,緊緊圍繞各類突發公共事件的特點,認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律,充分借周邊兄弟鄉鎮的成功做法,及發揮同周邊兄弟鄉鎮聯誼會議機制的作用,注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮先後制定了《鎮突發公共事件總體應急預案》、《鎮突發性地質災害應急預案》、《鎮安全生產應急預案》、《鎮消防安全應急預案》、《鎮森林防火應急預案》等一系列應急預案。要求各行政村、企事業單位按照科學性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法,並切實開展預案演練、評估工作。
二、分級負責,加強應急管理體制建設
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區內的突發公共事件,消除突發公共事件的影響,保障人民民眾生命財產的安全,我鄉對突發社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發公共衛生事件等各類突發公共事件,在縣委、縣政府的統一領導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發公共事件應急預案;並及時成立了鎮應急管理工作領導小組,黨政一把手親自負責,分別任正副組長,鄉各相關辦公室、各線負責人任組員。加強對應急工作的組織領導,不斷完善監管網路,進一步健全應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
我鎮針對各個時期有可能發生的突發公共事件,組織了有關領導、幹部和應急專業人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發生相關突發公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發公共事件應急預案的制定和落實,構成了我鄉應急管理預案體系,為我鄉處置突發公共事件做到統一領導、統一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作,節前抓好排查,消除各種隱患,節日期間,嚴格執行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會穩定。
三、強化監督,加強應急管理機制建設
(一)加強對應急工作的組織領導,進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監測預測、預報預警體系,對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設,充分發揮黨員、共青團、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應急工作中的骨幹作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業隊伍建設,做好人力資源的統籌規劃,形成統一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備,確保應急物資隨時調用,便於及時處置突發事件所需。
(二)充分發揮統籌協調和監督指導作用,努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度,進一步加強了對各村、企業、學校、危化品企業、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作,做到應急有預案,救援有隊伍,聯動有機制,善後有措施,網路化管理,切實提高應急管理隊伍在處置突發公共事件中的快速反應和協同應對能力,全面提高應急管理工作水平。
(三)堅持值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作,通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發事件應急管理工作的有效落實。
四、加強宣傳,學習貫徹落實《突發事件應對法》和國家相關法規及管理規章制度。
我鄉著力抓好《突發事件應對法》和國家相關法規定及管理規章制度的學習宣傳和貫徹實施,進一步提高依法開展應急管理的水平,不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力,牢牢掌握應對的主動權,最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損失。主要領導帶頭學習《突發事件應對法》,並認真組織好鄉、村、企的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度,營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎,努力實現“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》為契機,進一步完善應急基礎設施建設,整合建立突發事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則,制定完善相應的應急預案。
五、提高認識,加強應急管理宣教和培訓體系建設
(一)強化管理,加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育,各行政村、規模企業每年不少於2次應急管理宣教和培訓,鎮中心國小各年級每學期開展不少於5個課時的應急知識宣傳活動,每周一在全校範圍內開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。二是演練突發事件處置辦法,各中國小每學期組織不少於2次的地震、火災等突發的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防,國小、幼稚園每周由該校突發事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次,發現隱患及時解決,限時定人,強化責任,確保隱患及時發現及時消除。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案,有計畫、有步驟、有重點地組織實施。採取民眾喜聞樂見、寓教於樂的方式,利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動開展應急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應急管理工作納入經常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機,開展應急管理常識宣傳,使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印製宣傳品,進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳,我鄉中心國小、幼稚園,規定每學期開展不少於5個課時的應急知識宣傳活動,努力實現教育一個學生,帶動一個家庭,影響一方民眾的目的。
(三)妥善處理,突出亮點。在處置突發公共事件工作中,我鎮的主要做法是:1.是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理,加強監控,通過建立健全信息反饋網路,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防範。3.是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生,立即起動相應的應急預案我鎮接到報告後,主要領導高度重視,立即啟動“平安邊界”建設聯誼會議預案,在第一時間組織力量深入現場調查處置。最後在兩地鄉鎮政府及公安部門的勸解協調下,於11時30分左右現場事態得到控制,並勸離了圍觀民眾,把矛盾及時消除在萌芽狀態。4.是堅持統一領導和統一指揮。堅持鄉黨委、政府統一領導、統一指揮,主要領導靠前指揮,部門密切配合,根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、保穩定、促和諧,推進基層應急管理工作“五個一”示範點建設
(一)進一步完善應急管理組織體系。
完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構,健全組織管理體系,實現了應急管理工作常態化、規範化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容,落實應急報告信息員和協管員,組建了應急小分隊,積極做好民眾的組織、動員工作。
(二)切實加強值守和突發事件信息報告工作。
建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實鄉村幹部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鄉政府報告。積極鼓勵民眾及時報告突發事件信息,並給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發布制度,及時將預警信息告知農民民眾。
(三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會矛盾糾紛排查,對農村土地徵用及流轉、環境污染等引發的矛盾糾紛及時化解處理,避免發生民眾性事件。關注農村留守人員的生產生活,切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監控機制,落實整改處置責任,做到早發現、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇9
按照市局安委會委辦要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,並按照相關檔案精神的要求,認真貫徹落實《安全生產法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,保障了我區客運行業安全應急工作健康發展。現將具體工作總結如下:
一、安全應急管理工作情況
(一)居安思危,加強安全應急管理
1、高度重視。我所對客運行業安全工作十分重視,始終堅持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實現安全生產的長治久安,務必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認真貫徹執行關安全生產、安全防火和安全保衛工作,同時要求轄區各客運企業做好20xx年應急演練各項工作,緊抓住安全工作不放鬆。
2、組織保障。為切實加強領導,扎紮實實抓好安全應急管理,確保各項措施落到實處,我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應急管理領導小組,並制定了相關安全生產工作計畫及預案。客管股室每月召開安全專題會議研究部署安全工作,局領導、所領導在“五一”、“安全生產月”、“國慶”時期親自深入轄區企業抓安全生產各項工作。
研究解決安全生產中存在的問題,發現問題,及時改正,降低風險,保障行業安全、穩定發展。
(二)嚴把關口,落實安全應急管理各項措施
1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平台,對“五一”、“安全生產月”、“國慶”時期各項安全檢查工作廣泛宣傳,同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓,積極開展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確保”宣誓活動。通過現場觀摩轄區汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區各客運企業安全應急管理各項演練工作開展情況,進一步強化客運行業從業人員的安全責任意識。同時,加大企業內部安全宣傳力度,切實提高了全體從業人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴,“五一”期間,由檢查領導小組組成的安全檢查小組對轄區汽車站、各客運公司進行安全監督,發現問題及時整治;“安全生產月”期間,由我區交通局領導組成的檢查組親臨汽車站及各家客運企業檢查各項安全生產及工作開展情況;現場觀摩客運企業消防演練情況;多部門在我區人口集中地域前聯合開展“安全生產月”宣傳活動;“國慶”雙節前夕,前往轄區各客運企業檢查各家安全生產工作。通過檢查,進一步健全安全生產的責任體系,強化各級人員的.安全生產責任,以“目標責任制度”為核心,把安全生產目標管理責任逐級細化分 2
解到相關部門,將責任落實到人,發現問題,責令整改並進行相應跟蹤檢查。
(三)周密部署,突出重點,開展安全生產工作大檢查
1、安全檢查日常化。在春節、五一、國慶節等節日期間,由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查,我所各相關股室做好節日期間的安全生產工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極回響聯合檢查,聯合相關職能部門,深入客運企業一線進行安全隱患排查,做好安全穩定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產月”等活動為契機,調動各方積極性,針對安全生產工作特點,組織開展各項宣教活動,通過安全工作檢查,一經發現,立即整改,不姑息,不放縱,嚴把安全生產關。
二、安全生產工作計畫
1、進一步提高對安全生產工作的思想認識,切實加大監管力度,以防為主,建立安全應急管理長效機制,把安全工作做在前,做紮實。
2、繼續加大對客運企業安全生產的檢查力度。不定期組織進行安全生產大檢查,消除安全隱患,確保客運行業安全穩定發展。
3、加強安全生產工作宣傳力度,通過微信網路平台、廣電傳媒等媒介,切實做好安全生產宣傳教育活動,堅持把安全生產工作放在首位。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇10
20xx年上半年應急工作總結 為了應對千丈岩水電站項目部可能突發的安全生產事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護職工及施工人員在生產活動中的身體健康和生命安全,結合當前施工作業面的特點、重點、難點及風險點,項目部積極回響公司及二分局對安全生產應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。由於項目部領導管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產應急管理工作成績顯著,安全生產形勢良好。現將項目部20xx年上半年應急管理工作總結如下:
一、建立應急管理領導機構,強化應急管理機制
為了有效控制安全生產事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財產安全。項目部建立健全了安全應急體系,強化了對突發事件的領導和指揮,明確了應急處置的責任分工,成立了以項目部項目經理為組長,副經理及總工為副組長,各部室主管為成員的應急指揮領導小組。
領導小組的主要職責是:統一領導項目部各項應急管理工作;協調各應急處置小組的關係;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,辦公室設在項目部安全環保部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為外協明渠及廠房施工隊班長,小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發事件應急處置工作的具體實施。
二、制定應急培訓計畫
20xx年初,根據項目部實際情況,結合現場,制定了應急演練培訓計畫,如下:
20xx年上半年應急演練培訓計畫
三、應急管理及應急隊伍(應急處置小組)的建設
項目部以貫徹落實公司及二分局檔案精神為契機,認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題,加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐。
1、加強領導,落實責任,積極推動應急隊伍建設。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性,盡最大努力建成應急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產安全。以抓好應急隊伍建設為根本,以建設“政治合格、技術過硬、作風優良、救援有力”的應急隊伍為目標,切實加快應急隊伍建設步伐。建立健全應急工作機制,加強對項目部應急工作形勢的研判,從可能發生的最嚴重的突發事件的角度去考慮問題,完善應急預案,進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設,積極推動應急隊伍的建設工作,全面提升處置突發事件的能力,發揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導,真正把應急隊伍建設擺在重要位置,加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產應急管理工作提供組織保證。
2、明確目標,把握重點,加快應急隊伍建設進度。把應急隊伍建設納入重要議事日程,作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效,根據安全生產實際和主要災害等特點,合理確定建設目標、專業設定、人員數量,充分利用和整合現有資源,著力建設一支具有特色、符合項目部實際需求的應急隊伍,按照先組建、後規範、邊建設、邊完善的原則穩步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入,保證應急隊伍必需的人員、裝備和經費。 四、應急預案及應急處置方案的宣貫及演練情況
項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產月”活動為契機,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業應急預案、應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應急常識進班組,形成正確應對突發事件的良好局面。
積極開展有針對性的應急演練,通過開展應急預案演練,普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案、電力設備事故應急預案、防洪度汛應急預案等10個處置方案。
4月19日,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練,此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應對汛期突發暴雨事件,提高項目部在汛期的應急處理能力,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項目部參加人員,在整個演習過程中,秩序井然,各搶險組組長對於水情預報、隊伍集合、任務分配、搶險物資供應、組織搶險、相互之間的`配合等,在演練的每個環節、處理過程、結果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內施工人員及設備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力。
6月19日,項目部組織了廠房施工現場應急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,認知了撤離時機、路線。
五、應急物資的儲備情況
1、防汛物資儲備情況:
六、20xx年上半年應急管理工作存在的不足及整改措施
1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強培訓教育。
3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保全全生產局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進行應急預案的宣貫和學習,並廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習,提高應急管理和處理能力。
5、應急救援隊伍(應急處置小組)的專業化程度有待進一步提高,加強應急救援隊伍建設,強化應急救援演練工作,不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,最佳化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。
六、20xx下半年應急管理工作重點
1、進一步加強應急預案的編制和修編工作,根據現場實際需要對預案進行修編和增訂,逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
2、進一步加強應急救援隊伍的建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責任心,增
2025年應急管理個人年度工作總結 篇11
為了應對可能突發的安全生產事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全,結合本工程的特點、重點、難點及風險點,我公司積極回響南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作,並以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。由於上級領導有方,措施有力,公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著,安全生產良好,實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20__年度上半年安全生產應急管理工作總結如下:
一、建立應急管理領導機構,強化應急管理機制
為了有效控制工程項目安全生產事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系,強化了對突發事件的領導和指揮,明確了應急處置的責任分工,成立了以總經理為組長,副總經理及總經理助理為副組長,各部門主任為成員的應急指揮領導小組,領導小組的主要職責是:統一領導公司各項應急管理工作;協調各應急處置小組的關係;研究應急管理重大決策和部署;審批應
急預案,決定實施應急預案,發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發事件應急處置工作的具體實施。
二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制
上半年,公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂,並根據實際需要增加制訂了部分預案,目前應急預案增加到了19個,其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。
為了提高公司處置突發事件的能力,有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失,公司根據風電場的的特點,並結合現場實際情況,制訂了《風電場生產區域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識,建立了危險源清單,並根據危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實行了重點監控。
由於風電工程施工地質條件複雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點,隨著施工建設不斷推進和實際需要,及時對應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,從應急指揮、應急回響、應急處置,制訂了詳細具體的工作程式,對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規範化、制度化和程式化管理。
為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行,建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度,各應急機構各司其職,從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。
三、強化應急救援隊伍建設,組織應急演練
為了保證應急情況發生時,救援及時,公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設,把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。
進入春季以來,風電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發山洪、土石流和設備遭雷擊受損事故,為了提高員工應對和處置突發事件的能力,檢驗《風電場防汛(土石流)應急預案》和《風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性,杜絕和儘量減少突發事件造成的損失,確保供電設備和員工人身安全,風電公司根據現場情識及時組織進行了風電場防汛(土石流)應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。
以“演練周”活動為契機,6月組織開展了《風電場全場失電應急預案》和《風電場火災事故應急預案》的演練,對應急人員的快速反應能力、對柴油發電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據演練情況,對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
四、開展隱患排查治理,強化現場安全管理
今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查,並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產一線排查隱患,對檢查發現的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發現一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。
上半年,公司共組織了8次安全聯合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完217項,完成率100%。
公司不斷強化對生產現場的日常安全管理,對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育,情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業項目進行全過程監督,高空作業、交叉作業、起重作業、道路平台開挖爆破作業等進行重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事
故的發生。
公司還要求施工單位在施工作業前,對作業環境、作業機具進行全面檢查,對作業面中可能出現的安全隱患進行評估和監控,做好現場的安全防範措施。按照廠家提供的《作業指導書》及公司編制的《風電場生產區域危險源分析及控制手冊》,對可能出現的安全隱患採取有效的防範,及時治理和消除安全患隱。
五、安全指標完成情況
1.沒發生人身重傷事故;
2.沒發生一般設備事故;
3.沒發生重大火災事故;
4.沒發生責任性全廠停電事故;
5.沒發生因計算機網路及監控系統癱瘓而造成的事故;
6.沒發生重大責任性交通事故;
7.沒發生重大責任性環境污染事故;
8.沒發生職業病事件;
9.沒發生管理缺陷造成的重大事故。
六、存在的問題
1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強培訓教育。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇12
我校按照__市和__教育管理中心關於“創城”工作部署和“應急管理宣傳活動通知”的檔案精神,緊緊圍繞“抓安全、促穩定、保平安”這一活動主題,營造全校師生員工共創文明城和防災減災的宣傳教育氛圍,喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會動員部署,增強師生防災減災意識,普及推廣防災減災知識和避災自救互救技能,結合我校工作實際,於9月21日?9月27日開展了“防災減災”主題宣傳活動,並制定了針對性、可操作性強的宣傳活動實施方案,積極、主動、科學、有效地開展了一系列豐富多彩的防災減災宣傳教育和演練活動,並取得了良好的效果。
現將活動開展情況總結如下:
一、高度重視,加強領導。
我校自接到上級有關檔案和通知後,按照校長和書記動員部署各部門具體負責人分頭實施,加強安全法制教育,加強文明禮儀教育,制定了應急避險主題宣傳周活動實施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀”的意識,堅持以人為本,本著對學校安全工作高度負責的態度,認真負起了學校安全教育的領導責任,切實把安全教育擺上學校議事日程,把安全工作作為學校的一項重要內容來抓,精心組織,周密安排,力爭使應急主題宣傳活動落到實處、取得實實在在的效果。
二、廣泛宣傳,營造氛圍。
學校利用9月21日上午大課間時間舉行了20__年“應急管理活動周啟動儀式,德育處何主任做了題為《預防校園火災和暴力事件,創建文明和諧校園》的講話,做好宣傳教育發動工作,營造宣傳活動氛圍。學校還結合自身實際,充分利用校園廣播、牆報、標語以及班會活動等方式,通過舉辦知識講座、開設專題專欄等途徑,深入開展防災減災知識宣教工作,動員每名師生關注身邊的災害風險,積極參與防災減災和應急管理工作,增強防災減災意識。使宣傳教育活動真正的走進校園、走進課堂、走進學生的頭腦。
三、開展演練,增強意識。
學校在紮實抓好主題教育宣傳活動的同時,以應急主題宣傳周活動為契機有針對性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災、防風防雷、防火預防等方面的應急逃生和疏散演練活動。20__年9月25日上午9點30分,在全校師生開展緊急疏散消防演練,此次演練過程中,全校師生積極配合,服從命令,安全有序,近2分鐘的時間內,師生全部按照預定的疏散路線,快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最後,學校德育處何主任對這次活動進行總結,整個活動達到了預期的目的,比較圓滿順利。通過此次演練活動推動了學校安全教育的深入開展,提高了廣大師生的`安全意識和應對突發事件的避險自救能力,不斷增強了全體師生防災減災意識和防範能力。
四、安全排查,及時整改
學校圍繞創城和應急“識別災害風險,掌握減災技能”的主題,認真分析學校目前安全工作狀況,並結合開展的應急演練活動深入查找防災減災工作中的的薄弱環節,制定整改方案,完善相關應急措施,推動防災減災工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動,認真查找安全方面存在的漏洞和風險隱患。實行安全包乾負責:高一教學樓由丁文杰副書記和叢主任負責;高二教學樓由李成柏副校長和趙主任負責;高三教學樓由石景滿副校長和李主任負責。學校安全保衛預案由何主任負責;宿舍樓安全管理由德育處何主任和後勤梁主任負責。食堂食品安全、規範管理由後勤梁主任負責。實驗室重點是化學實驗室由教務處副主任呂義來負責。圖書閱覽室由教務處張主任負責。會議室由校辦賈主任負責。大型活動由德育處副主任趙建軍負責。網路安全由湯主任負責。對以上場所作為檢查的重點,對問題及時匯報、及時整改、及時消除隱患。
總之,我校開展的應急管理宣傳活動中,在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今後,我校將繼續認真組織開展校園安全防災減災宣傳活動,普及應急知識,增強全校師生員工安全防範意識,提高學校及部門組織指揮協調能力,提高風險防範能力,提高自救互救能力,今後要把這項工作常規化,結合本校的實際,進一步豐富活動內容,創新活動形式,提高全校師生防災減災意識和應對突發事件、自救互救、疏散救援的能力,保障廣大師生的生命安全,確保災難來臨時把損失降到最低限度,力爭讓我校成為平安校園、和諧校園,教學秩序好、教學質量高。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇13
經20xx年以來在工作中的深入和摸索,我們針對目前在項目部的工作中存在的問題做出以下總結,同時也藉此機會提出幾點建議,供公司參考。由於項目部管理人員管理水平、經驗不足等原因,還存在有以下諸多需要加強改進和正視的問題。
項目部班子經過半年反覆反思總結出以下因素:
1、公司對工程投資總體計畫把握欠周,對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性,個別控制節點工期被動。比如工程支付給分包商進度款沒按時到位,嚴重影響工程進度。
2、缺少相關業務經驗豐富的專業人員。(包括現場工程技術員、工程造價人員、工程資料員等,有經驗的現場管理技術人員欠缺,施工需要增加三至四人,經驗豐富熟手市政資料員需要再招1名),希望公司領導能夠引起足夠重視。
3、公司財務相關制度不靈活,管理投入不到位,計畫得不到落實。項目相關財務人員和項目部管理脫節,項目部每個星期一伙食費都要到公司借取,路途遙遠,交通不便。由於總部周末雙休,工程材料採購計畫審批有時不及時,有時因為小宗材料沒能及時採購造成停工待料幾天時間,很多次出現因為個別材料因小失大,成本意識不強,造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中,項目部管理人員缺乏,還差一名經驗豐富的市政工程資料員。由於前段時間沒及時收集整理資料,資料與施工進度沒能夠同步出現資料後補情況,資料後補非常困難,同時也造成工程進度款請款困難。
5、公司總部和下面項目部缺少溝通,溝通渠道不順暢。項目建設過程中溝通協調工作是非常重要,要與建設單位、施工單位、監理單位保持良好的溝通(包含工作上的溝通、私人感情的溝通),在維持公司利益的前提下積極配合業主單位及協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位採取措施,確保項目建設目標的實現。
6、項目部組織架構不健全、崗位職責及工作目標不明確。對工程管理模式混亂,工程契約漏洞很大,契約管理不規範,簽證手續辦理不完善不及時,契約談判簽訂人員缺少足夠的專業知識,對工程內容不了解。簽訂的契約有很大漏洞,存在幾個大漏洞,現在造成機械台班爭議,提出機械台班索賠。公司總部相關人員、以及無關人員對項目部和施工現場實際情況不了解,向公司領導匯報不實際導致公司領導作出不客觀的決定,對項目管理造成影響很大。
7、公司對項目部相關管理人員不信任不夠(並不是我們在向公司伸手要權),在項目相關決策上沒有聽從項目部相關管理人員意見,項目管理班子沒有拍板決策權。公司總部在分包隊伍選擇不合理,選擇的分包商、勞務隊伍經濟實力和技術水平不足,對工程施工進度影響嚴重拖後、對工程施工質量埋下隱患很大。
8、項目部每個月業務費用一分都沒有。
9、項目施工契約不齊全,部分施工分包契約,公司都沒有給我們項目部提供。
我們提出以下建議:
1、結合項目的實際情況及時調整項目部組織架構,並明確各個崗位職責,並對項目責任人簽訂責任書,使每個人知道工作的目標,便於推進工作的開展。推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率。根據員工情況結合工程進展,對新進場施工人員要求必須培訓;使員工知道工作如何開展,並通過定期檢查,及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點制定專項的作業指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規範統一的行動推進工作開展。
2、我們清醒地認識到存在的不足,我感覺到項目部在工作中確實存在著待解決的問題:一是責任意識不強的現象在一定程度上還存在。項目部有些人在工作中認為各掃門前雪,就是完成任務,所以就有事不關己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動性,遇到困難繞道走的'多,想辦法去主動解決的少,個人小算盤的思想多,奉獻的精神少等等。建議公司對項目部所有人員(包括工程技術員、司機、後勤人員等)工資的水平評定充分聽取項目部班子後再決定。
3、團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在,能走到一起共事,這是一種緣分。我們都在為公司做事,同時公司也給我們提供一個展示自己的舞台。公司領導說過,這個項目是把雙刃劍,只有齊心協力才能幹好。建議今後公司給一定的費用定期組織項目部員工進行團隊活動,或者節假日給一定的過節費等。比如在項目部進行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅遊等等,以增強員工的團隊意識和企業主人翁的責任感。
4、項目部當前的主要工作是以工程建設為中心,有吃在碗裡看在鍋里的意識。
5、今後為了避免出現資料後補,每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度,再招聘一兩名相關工作經驗豐富的資料員。認真審核技術要求,並對質量標準和工期要求全面考慮。
6、建議從今以後對工程分包商的選擇和契約談判應該充分尊重項目部管理班子的意見和建議,同時對項目部班子給予充分的信任。
7,工作面須配有三個施工員(具有獨立全面管理能力)污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。
8、園區管溝回填壓實(有一噸壓路機一台、二噸壓路機二台)沒有專人開壓路機、配有一名司機。另挖機手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個月給項目部一定的業務費用及備用款。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇14
今年5月12日是我國第七個“防災減災日”。為廣泛宣傳和普及應急常識,切實提高民眾的應急避險和自救互救能力,5月12日上午,望月湖街道組織應急、防汛、食安、安監等部門及各社區,在新外灘商業廣場開展應急知識集中宣傳活動。街道製作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區,印製了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現場發放。同時還舉行防災減災知識趣味問答遊戲,吸引大批居民民眾積極參與。通過開展宣傳活動,營造了社區居民關注、支持、參與防災減災的濃厚氛圍。
5月13日上午,街道舉辦智慧講堂,邀請湖南民康健康教育服務中心張園老師以《珍惜生命,關愛健康》為主題為全體機關幹部職工、社區工作人員進行了一場緊急救護與健康知識講座。講座中,張老師從基本的自我保護和生產安全及常見職業病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動樸實的語言,採用現實生活中的真人真事,以幻燈片的形式,教育大家要摒棄不良習慣,學會保護自己,讓大家掌握一些基本的、簡單的自救、自護常識。
據了解,接下來街道還將組織開展應急知識宣傳進社區、進校園、進企業活動,通過播放《公眾應急知識卡通片》、根據實際組織開展各類應急演練等多種宣傳方式,以民眾喜聞樂見的方式,普及應急知識,確保應急知識家喻戶曉,提高民眾應急避險能力。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇15
20xx年,按照省、市應急管理工作要求,在市應急管理辦公室、縣政府的領導下,縣應急管理辦公室全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發事件的能力,加強應急預案演練、宣傳培訓工作,取得了較好的成效。主要工作情況如下:
一、健全基層應急管理機構,完善應急管理機制
過去1年,縣應急辦公室堅持抓基礎建平台,加強縣鄉兩級應急管理機構建設,應急管理工作逐步走向正規化、規範化,基本建立起覆蓋全縣常發突發公共事件的應急預案體系,完善了監測預警機制、突發事件應急機制等應急反應機制,初步形成了分類管理、分級負責和以屬地管理為主、上下聯動的應急管理體制。
20xx年7月,縣應急辦牽頭對全縣各鄉鎮、街道應急機構建設情況進行梳理檢查,對各單位應急管理分管領導及工作人員進行登記備案。對衛生、公安、安全等重點行業應急機構建設情況進行現場督導檢查,進一步完善了應急快速反應機制,提高了全縣應急處置水平。
同時,指導分類應急預案編制工作,並對全縣各相關部門分類應急預案編制情況進行檢查,對已制定完成的應急預案進行梳理備案。20xx年全縣新編制專項應急預案6個,分別是:《中牟縣防汛抗旱指揮部關於印發中牟縣黃河防汛應急預案的通知》(牟防指〔20xx〕7號)、《中牟縣政府辦公室關於印發中牟縣20xx年春運工作方案和中牟縣春運工作應急預案的通知》(牟政辦〔20xx〕1號)、《中牟縣政府辦公室關於印發的通知》(牟政辦〔20xx〕13號)、《中牟縣政府辦公室關於印發中牟縣美國白蛾防治應急預案的通知》(牟政辦〔20xx〕23號)、《中牟縣政府辦公室關於印發中牟縣突發公共衛生事件應急預案的通知》(牟政辦〔20xx〕38號)、《中牟縣政府辦公室關於印發中牟縣突發公共事件醫療衛生救援應急預案的通知(牟政辦〔20xx〕39號)。
二、暢通應急快速反應渠道,加強應急信息報送
20xx年,縣應急管理辦公室並按照上級要求,及時上報應急管理信息。縣應急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關科室全面加強了值班工作,做到了突發事件第一時間了解情況,應急信息及時上報。我縣為提高突發公共事件報告的效率和準確性,及時了解突發事件發生的相關情況,最大程度地預防和減少各類突發公共事件及其造成的.損害,在全縣建立了突發公共事件信息報告員制度,印發了《中牟縣人民政府辦公室關於進一步規範和加強應急管理信息報送工作的通知》(牟政辦文〔20xx〕49號),對應急管理信息報送工作進行了規範。妥善處置各類應急突發事件。20xx年10月21日凌晨,快速反應妥善協調處置了苯酚化工原料泄漏事故,並及時向市政府應急辦公室匯報了處置情況。
三、認真開展應急演練,加強應急宣傳工作
20xx年,縣應急辦結合應急管理實際情況,進行了多次大規模的應急演練和宣傳培訓工作。一是以全國第四個“5.12防災減災日”為契機,在全縣範圍內組織各鄉鎮,各相關單位進行應急管理法律法規和防災減災知識宣傳周活動,5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊,懸掛條幅、宣傳標語500餘幅,印發宣傳彩頁萬餘份,出動各類車輛58台,參與人員120餘人。二是積極組織各部門進行預案的演練。5月11日,在縣城關中學成功進行了消防救援應急演練,全縣的中國小、幼稚園校長進行了現場觀摩;11月13日,在姚家鎮衛生局成功舉辦了高致病性禽流感應急處置演練,全縣各家醫院、衛生系統相關領導進行了現場觀摩。11月30日,在縣新圃街國小組織防空應急疏散演練。
四、提高隊伍建設,積極搞好各項服務工作
在工作中,以全面提高個人素質為方向,準確調整位置和看待問題、分析問題的角度,努力提高輔助決策水平,紮實搞好各項協調服務工作。為縣領導提供了較好的服務保障,能夠準確講究工作藝術,運用正確有效的工作方法,既為縣領導提供較好的工作服務,又及時推動各單位的工作進度,確保各項工作得以順利開展,取得較好成效。
2025年應急管理個人年度工作總結 篇16
20xx年,我市認真貫徹國家、自治區應急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設為核心內容,突出重點,綜合協調,狠抓落實,應急管理基礎性工作有序推進,較好地完成了各項工作任務。現將有關情況總結如下:
一、20xx年應急管理工作基本情況
(一)建立完善各級應急管理機構,建立高效快捷運轉機制。
我市市一級的應急辦已於20xx年9月成立,履行值守應急、信息匯總、綜合協調職能,發揮運轉樞紐作用。當月,我市還下發了《南寧市人民政府辦公廳關於進一步推進我市應急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號),通知要求各縣(區)要參照市應急管理辦公室的機構設定和職責,結合本地實際,儘快組建縣(區)應急管理機構,在未組建應急管理機構之前,各縣(區)要明確一名領導負責抓應急管理工作,並配備具體負責應急工作人員。市各有關部門也要明確一位領導分管應急工作,並明確負責應急管理工作的聯繫人。至今,我市所轄各縣(區)已基本成立應急辦,基本上都設在縣(區)政府辦公室。隨著各級應急管理機構的不斷建立完善,各級政府應急管理的職責更加得以明確,應急管理工作開展越發高效、順暢。
(二)不斷完善應急預案體系建設,通過演練檢驗預案的科學性和可操作性,提高應急救援、應急處置整體水平。
20xx年9月10日,經過對原總體應急預案多次核改,我市正式發布實施了《南寧市突發公共事件總體應急預案》(南府發[20xx]94號),總體應急預案中,明確了25個專項應急預案、86個部門預案、19個縣(區)級應急預案的預案內容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實施其中的專項應急預案23個,部門應急預案81個,19個縣(區)級應急預案也已完成,同時還形成了6000多個基層應急預案。20xx年,我市共組織“八桂、20xx”反恐演習、煤礦透水事故應急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫療救援演練等大小應急演練近20__次,通過演練,有效地檢驗了預案的可操作性及相關部門協同配合的能力,進一步提高了我市應急救援、應急處置的整體水平。
(三)積極開展各類突發公共事件風險隱患排查和監管工作。
20xx年,我市各有關部門根據自治區主管部門的要求,積極開展各類突發公共事件風險隱患排查和監管工作,較好地掌握了我市突發公共事件風險隱患和應急資源狀況,並對其開展有效監管,通過加強監督管理體系和應急救援體系建設,形成檢查、監控、救援三位一體的監管和應對突發公共事件模式,有效遏制了各類突發公共事件的發生,提高了應對突發公共事件處置能力,為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎。
(四)深入開展應急知識宣傳,提高民眾應急意識和應急能力。
我市通過開展形式多樣的科普宣教活動,提高社會公眾維護公共安全意識和應對突發公共事件能力。一是各縣(區)、各有關部門結合各種主題活動日,如“安全生產月”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進街道、進社區開展應急科普宣教,發放宣傳資料、普及專項應急知識;二是各縣(區)、各有關部門積極採取措施,各盡所能地推廣普及應急知識。如武鳴縣除印發《公眾應急知識手冊》外,還在《武鳴時訊》設立應急管理知識專欄,分期連載《手冊》知識;南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應急聯動中心聯合開展“應急知識進校園”系列活動,採取上一堂應急知識培訓教育課、組織部分學校師生舉行應急演練、組織師生到應急示範點參觀的辦法,在學校、學生當中普及應急常識;三是充分利用電視、廣播、報紙、網路等宣傳渠道,對湧現出的突發公共事件應對工作先進人物和事跡進行宣傳報導,對典型案例進行分析討論,有效地引導正確的輿論導向、弘揚了社會正氣;四是結合我市應急聯動系統5月份開展的應急聯動系統運行五周年系列宣傳活動,向部分市民發放《南寧市市民防災應急手冊》簡裝本。通過上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾儘可能多地了解公共安全知識,掌握避險和自救、互救等基本知識,增強其公共安全意識。
(五)認真做好應急值守和信息報告工作。
我市及各縣區政府堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,不斷提高信息報告的效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據國家、自治區關於突發公共事件信息報告工作的要求,完善突發公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作。
我市的應急聯動中心負責突發公共事件接報和處置工作。20xx年,累計接聽處理報警求助電話和突發公共事件災害信息報告約168萬個,共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構建,有效地保障了人民生命財產安全。
二、存在問題
(一)基層應急管理機構的建設速度較慢。
我市應急管理工作起步較早,20xx年在全國率先建立了城市應急聯動系統之後,應急聯動指揮平台又延伸到了鄉鎮一級。20xx年,中國第一個鄉鎮級應急聯動中心——南寧市壇洛鎮應急聯動中心成立,隨後,石埠鎮應急聯動中心也相繼成立,但之後基層應急管理體系建設速度遲緩,應急管理到基層的工作均由市、縣(區)、部門級負責組織開展,沒能充分發揮基層組織應急管理的優勢,基層應急管理的體制、機制還需進一步完善。
(二)應急培訓力度不大,培訓面不廣。
隨著時代的進步與發展,個人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續深入開展的重要因素,應急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統的'培訓機制,只有為數不多的人員直接或間接參加過自治區、市里組織的培訓,無論從培訓的面和效果上都是不足的。
(三)應急保障能力有待提高。
具體表現為:應急專業隊伍力量不足且技能單一。主要是專業應急隊伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓演練機制;專項經費保障不足。南寧市依託應急聯動系統平台開展突發公共事件應急處置工作,應急聯動系統雖具有強大的功能,但在某些領域的套用上還存在不足,仍需進一步完善配套功能,這就需要專項經費予以保障,從目前財政預算配套資金的保障上來看,還需加強;應急物資分散且裝備落後,救災物資準備不充分,還處於較低水平、低標準階段,儲備物資數量少、運輸時間長、儲備品類單一,影響到實際救助能力。
三、20xx年工作計畫
(一)繼續以“一案三制”建設為核心內容,紮實推進應急管理工作。
1、以《突發事件應對法》的頒布實施為契機,對我市已有的應急預案進行梳理和核改,增強預案的可操作性,製作應急預案簡本,並有針對性、有計畫地對預案進行演練,通過演練,更進一步地修改完善各類應急預案。
2、按照“統一領導、分級負責、條塊結合、屬地管理”的原則,形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求,抓緊做好縣級和各鄉鎮各部門應急管理機構的建設完善,增強應對突發公共事件的快速反應能力,提高應急處置工作水平;制定基層應急管理體系建設目標,對照目標建設落實;制定基層應急管理組織職責,落實目標責任制,制定考核辦法,形成考核機制。
3、健全應急管理法律法規,我市目前所施行的《南寧市城市應急聯動規定(試行)》屬於地方性規定,已在走立法程式,爭取08年通過市人大批准,報自治區人大立法實施。
(二)深入開展不同層面的應急管理培訓。
目前,我市已在積極推進這項工作,爭取在20xx年開展對全市處級、科級領導及科級以下公務員、企事業單位領導及應急管理工作人員、社區幹部等的應急培訓,並將應急培訓列入幹部年度培訓計畫,形成長效培訓機制。
(三)加大科普宣教工作力度。
多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應急體系建設規劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。向市民發放《應急手冊》,按照災前、災中、災後的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法。