菸草個人年度工作總結 篇1
一、基本工作情況
1、全省專賣內管機構改革試點工作啟動電視電話會議後，按照省、市局相關工作要求，成立了內管派駐組，配齊了內管人員，和工作設施。為加強部門聯絡，行銷配送菸葉部門指定了一名副主任為專賣內管工作聯絡員，配合專賣內管工作。
2、加強同級監管，規範捲菸經營。
（1）積極參與行銷策略的制定、評估和個性策略等環節工作，做好前期監管。同時要求行銷配送部門對客戶級別調整、送貨異常現象等報表要報內管備案，內管派駐組對資料進行核實；
（2）對本地在銷捲菸品牌進行分級監管，參考捲菸外流情況並結合轄區實際，將捲菸品牌分為紅色、橙色、藍色，實行差異化管理。並根據品牌分級、預警信息，有針對性的開展市場走訪。通過錯時、分地域走訪，及時掌握轄區內捲菸銷售、零售客戶信息和捲菸配送等情況，查找可能出現的不規範經營行為線索；
（3）對專賣查處真煙案件中涉及的一次性查獲30條以上或單品牌數量15條以上的涉案人員向行銷部門提出供貨建議，和對涉案人員進行監管；
（4）認真做好了電訪監聽、電話詢訪和網上監控等工作，每個工作日內線上隨機進行有針對性地監聽本轄區9戶以上經營戶的電話訂貨錄音，從每天監聽中未發現有違規行為；
（5）開展捲菸100%入網、100%落地、100%落戶專項排查工作。通過市場排查，轄區有效經營戶都已入網，定點取貨戶已經全部取消，捲菸配送能夠全部送貨到戶。對因特殊原因（如：經營戶關門不在店內）造成無法正常送貨到位的，都能按照規定程式做異常，同時將捲菸送到異常接受點處理，無不規範經營現象發生。
4、菸葉生產監管情況
安遠縣局作為，為進一步加強菸葉監管工作，安遠縣局內管派駐組元月份繼續隨同縣局督察組到各煙站及育苗大棚，實地核查了育苗協定簽訂情況及實際育苗情況。今年是安遠菸葉種植的啟動年，也是對菸葉種植監管工作的第一年，切實有效的加強菸葉種植各環節監管，使我局菸葉工作步入規範化軌道，對我局內管工作的開展具有重要意義。
我局菸葉移栽工作已經結束，我局內管派駐組與菸葉部、綜合部人員成立督察組，對我縣菸葉種植面積進行了實地核查。
為確保核查工作的順利開展，我局對督察組工作人員提出了三點要求：一是工作要求要嚴、工作作風要實，明確分工、責任到人，深入田間地頭核查煙株。二是抽查覆蓋面要廣、數據準確性要高，嚴格按照省、市局關於面積核實工作要求，確保所核查面積具有一定的代表性。三是反映問題要準、整改速度要快，要充分運用菸葉監管相關知識，分析比對核查數據，對檢查中出現的問題，特別是數量不足、質量不高的，嚴肅追究責任、限時整改。
5、規範內管工作流程。
為使內部專賣管理監督工作真正形成制度化、規範化，緊密結合專賣內管機構改革工作變化的特點，我局對內管工作內容及規章制度進行了重新梳理、健全和完善，建立了聯絡員制度、聯席會議制度等。同時制定和完善了大戶管理、需求預測和資金回籠等8項內控制度，進一步加強內部監督管理。
6、加強學習培訓。
為使內管人員和相關部門人員全面掌握和熟悉內管相關工作，每月組織1—2次專題培訓，參加培訓面達100%，針對每次培訓進行了效果測試，切實增強業務素質。
二、工作成效
1、預警分析處理情況
今年1—5月份，共處理預警信息1062起。其中客戶管理預警1233起、訂單預警1577起、供貨合理性預警16起、送貨異動預警43起。啟動異常調查12起，其中上級下發任務2起。通過調查，未發現有不規範經營行為。
2、案件查處情況
截止到5月份，查處非法收購案件6起，查獲捲菸177條，查獲捲菸品牌以白沙（軟）、紅玫（硬精品）等為主。
3、市場監管情況
通過對捲菸銷售各環節的內部監管，沒有發現捲菸銷售有違規操作現象，全部做到100%入網、100%落地、100%落戶銷售。
三、存在問題
1、內管工作流於形式，各個容易出現不規範經營的環節都有監管流程和監管辦法，但大都流於形式，紙面的東西多過實際的內容。
2、內管工作存在某種程度的脫節，內管員與中隊長之間，內管派駐組與專賣、行銷配送部門之間未形成有效的監管體系，給內管工作的`有效開展造成困難。
四、下一步工作打算
1、繼續加強市場走訪工作。市場走訪是掌握第一手資料的有效途徑，能夠及時發現不規範經營、違法經營情況，但是要有針對性的開展，要結合專賣查處信息、預警信息、貨源投放信息對不同的零售戶做好市場走訪工作，為內部監管提供堅實的參考依據。
2、加強對真煙案件的分析處理，特別是針對易外流捲菸的分析把握。
3、加強學習培訓，按照計畫要求組織內管和相關人員開展學習培訓，切實提高規範經營意識，增強業務工作水平。同時注重培訓的效果，每次培訓都有培訓效果評估，培訓痕跡資料都要歸檔，保存完整。
菸草個人年度工作總結 篇2
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的關心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標和任務，解放思想，充分發揮統籌、協調、服務職能，積極推進我縣菸草產業持續穩定健康發展，圓滿完成了20xx年各項目標任務，現將一年的工作總結如下：
一、菸葉生產成效明顯
20xx年，全縣完成烤菸種植15700畝，1408萬株，收購菸葉40210擔，完成收購計畫126.3%（市計畫收購3.8萬擔），收購中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔（不含價外補貼）。
（一）領導重視，狠抓落實，確保了菸葉生產的順利進行。
今年的菸葉生產，縣委、政府高度重視，切實做到早安排、早部署，於20xx年10月5日，召開全縣兩煙領導小組會議，安排部署了20xx年的菸葉生產規劃布局工作；20xx年1月22日，召開了全縣烤菸生產工作會議，明確了20xx年菸葉生產的目標任務和政策措施，增加了烤菸生產投入；縣委、縣政府督查室對菸葉生產各階段進行督查。煙辦、菸草局領導帶領工作組巡迴各種煙鄉鎮，督促落實各項工作。各鄉鎮成立了烤菸生產領導組，加強對烤菸生產的領導，並組建了專業抓煙隊伍，深入煙區，到村到社包片包戶，深入細緻地做菸農的思想工作，落實種植面積、指導生產，為今年的菸葉生產奠定了較好基礎。
（二）政策扶持力度逐年加大，調動了基層和菸農的積極性。
縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優惠扶持政策，對於菸葉稅政策，從20xx年開始，實行“以煙養煙”和“菸葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和菸農。一是產前投入扶持。縣鄉兩級政府繼續按照實際收購菸葉擔數，從菸葉稅中安排投入40元/擔，用於生產物資補貼，實行產前，收購時兌現。二是菸葉稅返還政策扶持。繼續實行菸葉稅按比例返還政策，重點向鄉鎮、村傾斜，即在20xx年—20__年期間，對菸葉稅返還以20xx年實際契約計畫數為基數，完成當年任務80%以上，基數內按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉獎勵2%及工作獎勵基金和經費6%後，鄉、村按50%、15%返還，新增部分鄉、村按55%、20%返還；完成當年生產收購任務80%以下，鄉、村按45%、10%返還；未完成20xx年契約計畫基數的，鄉、村按40%、8%返還。在鄉、村返還的`稅金中，要安排不得低於30%的資金用於開展菸葉生產管理配套服務以及獎勵在菸葉生產管理過程中表現突出的單位、幹部和菸農。菸葉稅實行單列，由縣菸草辦與縣財政結算並劃撥到鄉鎮、村。三是種煙大戶、菸葉種植合作社和土地流轉獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購菸葉實現菸葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的菸葉種植合作社進行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購菸葉實現菸葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉100畝以上的承包方、流轉受讓方、村委會各按三分之一進行獎勵。四是菸草部門補貼扶持。菸草部門繼續對菸葉種子、育苗農膜、菸草農用物資、烤房建設、煙用農機進行補貼，對生產物資繼續實行貸款貼息，具體政策按市菸草局下發檔案執行。五是政府相關部門對烤菸產區優先安排現代菸草農業投入，如農機補貼、農業開發、國土整理、水利、電力、糧食直補、信貸扶持、種植保險等利農惠農項目資金。
（三）創新生產方式，明確菸葉產業發展方向。菸草部門、信用社和鄉（鎮）政府認真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策，全縣種煙大戶得到較大發展，規模化種植有較大幅度的提高。10-50畝的種煙大戶有136戶，50-100畝的種煙大戶43戶，百畝以上的菸葉農場28戶。10畝以上種植戶面積達106446畝，占全縣生產面積的83.17%，逐步實現了由零星小面積種植向規模化種植的轉變。全縣種菸農戶595戶，戶均種植面積21.5畝，適度規模種植更趨向合理化。全面落實國家局關於扶植菸葉生產的各項扶持政策，稻草履蓋2190.62畝，不適用菸葉處置12367.9畝，提高上部菸葉可用性示範1000畝，直接給菸農投入補貼88.6萬元，同時，降低了下低次煙比例，由20xx年下低次菸葉比例控制在2.11%以內，比上年度下降了8.69%。通過科學引導，落實政策，我縣菸葉產業化發展方向更加清晰。
（四）烤菸技術培訓工作力度較大。
採取層層培訓和分階段培訓等辦法，加大烤菸技術培訓力度。縣組織培訓煙站技術人員、煙站技術人員和煙輔員分片培訓到菸農；在育苗、預整地、移栽、烘烤等環節分別進行培訓。印發《烤菸生產技術手冊》、《烤菸病蟲害防治手冊》、《烤菸科學烘烤分級扎把手冊》各1000餘份到菸農手中，著力在提質增效上下功夫，確保菸葉生產順利推進。
（五）抗旱救災工作成效明顯。
縣委、政府對烤菸抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領導多次深入種煙鄉鎮調研烤菸生產抗旱救災工作和現代菸草農業建設情況，召開抗旱保苗現場會。深入專業化育苗點仔細查看出苗情況，與育苗專業戶親切交談，詢問育苗進展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關單位認真按照縣委、縣政府的統一部署，緊密配合，協調一致，積極組織工作人員深入抗旱救災第一線，指導民眾抗旱救災，搶抓時機開展春耕生產，限度減少因旱災害造成的損失；以高度的責任感投入到抗旱救災工作中，切實把抗旱救災保春耕作為重要工作抓緊抓好；協調好民眾生活用水和生產用水之間的關係，優先保障民眾生活用水；積極籌措抗旱救災物資，組織抗旱救災工作隊，下鄉進村動員民眾做好備耕備播工作，幫助民眾抗旱救災保春耕，確保了春耕生產順利開展，確保了抗旱救災工作無非正常事件發生。
二、菸葉收購任務圓滿完成
今年烤菸收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結束。全縣共收購菸葉40210擔,中上等煙比例97.89%，收購均價870元/擔，計稅價格950元/擔，實現菸葉稅769萬元。
今年的烤菸收購能圓滿完成市政府下達的計畫任務主要是抓好了一下工作：
1、加強菸葉生產中後期管理。
一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點和各地的生產實際，進一步加強烤菸田間管理工作，及時組織力量深入田間地塊進行指導，切實指導好菸農認真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風透光條件，減少有利於病害發生的因素，遏制病害發生；指導菸農按技術要求科學進行封頂打杈，限度地留足有效葉片。
二是認真做好病蟲害統防統治工作，預防病蟲害爆發式發生和蔓延。
三是要搞好菸葉烘烤技術培訓。各級各部門把烘烤作為增加產量，提高效益的重要工作抓好，把菸葉烘烤技術培訓工作抓實，努力提高菸葉烘烤水平。尤其重視新增烤菸種植計畫新增菸農的技術培訓，同時要做好烤房調配協調工作，確保田間菸葉應采盡采、應烤盡烤、應收盡收。
四是做好防災減災工作，各鄉鎮認真做好以防冰雹、洪澇等自然災害為重點的防災減災工作；氣象部門要認真做好天氣預測預報、防冰雹物資儲備，設施、設備維護工作，確保通訊暢通、隨時作業。
2、充分做好菸葉收購的準備工作，確保收購任務的全面完成。在全縣菸葉收購暨現代菸草農業建設工作會議上，縣政府明確提出今年菸葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“保總量、保質量、保增長”關鍵環節，開稱時，縣政府組織工作組到各菸葉收購站點，統一收購眼光。眼光一經確定，就保持收購的平穩運行，一收到底。
3、加強領導，落實責任，確保菸葉收購工作有序開展。
今年菸葉收購的形勢複雜，責任重大，縣政府要求各級各部門要從“三農”發展的高度，加強對菸葉收購工作的組織領導。今年菸葉收購工作是政治任務，不允有絲毫失誤，鄉鎮長是第一責任人。縣委、政府向鄉鎮長、分管領導、菸草部門要結果，特別是是總量不能確保的鄉鎮，將追究鄉鎮長、政府分管領導的責任，並責成縣菸草公司對煙站站長同等追究責任。縣政府成立縣菸葉收購領導小組，下設收購質量協調組和執紀執法組，切實加強全對全縣菸葉收購工作的督促、檢查、指導。
4、抓好菸葉的入戶預檢和預約交售工作。今年各站在總結往年工作的基礎上加強了工作力度，把入戶預檢工作抓實，真正把菸葉純度的問題解決在菸農家中，基本做到了純度不好的菸葉不出戶，按照“預檢到戶、定級到捆、規範打包、統一封簽、帶隊交售”的預檢流程要求來開展工作。根據收購計畫和收購周期，合理確定收購時間，嚴格執行約時定點、分部位、分時段、限次數的收購制度，安排好預約菸葉的日程表，確保收購均衡，確保當天的菸葉當天收完，嚴禁出現過夜煙。
5、加強收購管理，規範收購流程，嚴明收購紀律。嚴格落實《菸葉收購工作規範》，把時時關愛、處處關心菸農的價值理念始終落實在菸葉收購標準的把握上，確保眼光上下一致、前後一致、各站一致；將菸農交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀律、程式監管、服務、舉報電話等上牆公布；確保菸農應得利益。
6、強化專賣管理。一是加強宣傳教育。通過發放宣傳資料、懸掛橫幅、傳送手機簡訊、宣傳車流動宣傳等形式，營造良好的氛圍，增強菸農的守法意識。要加強教育，嚴禁國家公職人員參與菸葉非法買賣活動。二是加強鄉村監管。以鄉、村為主，充分發揮基層幹部的作用，對重點村組、重點路段加強巡查，其中，黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村，赤石的曹田村，里田的桅子村過去是主要的流煙通道，必須嚴防死守。對重點戶要清點庫存，跟蹤管理，重點盯防，做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣裡成立了縣聯合執法隊伍，開展聯合執法，嚴厲打擊非法收購行為。執法隊伍從公安抽調2人，縣菸草專賣局抽調5人，縣菸草辦抽調3人，抽調人員在菸葉收購期間工作要與原單位脫鉤，集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養，設立站、村、組信息員，做到準確掌控、有的放矢。
7、強化督查。縣委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉鎮收購情況做到每半月督查通報一次，對菸葉收購進度快、質量好、任務完成好、秩序穩定的鄉鎮予以通報表揚，對進度慢、質量差、任務完成差、秩序亂的予以通報批評。縣兩煙領導小組成員深入基層、深入一線進行實地督查，現場解決菸葉收購工作中的實際困難和問題，確保菸葉收購各項工作落實到位，確保收購任務圓滿完成。
三、煙基建設紮實推進
20xx年，我辦充分發揮統籌、協調工作職能，多方協調水利、交通、農業、菸草、國土等部門按照“整體規劃、系統設計、綜合配套、分步實施、創新發展”的要求，全力抓好菸葉生產基礎設施建設。我縣20xx年度最終完成煙水工程、機耕道、烤房、煙用機械、育苗工場項目數量414個，總投資1461.6903萬元，完成計畫的103.37％，菸草行業補貼1189.9478萬元，完成計畫的108.71%。菸葉生產基礎設施建設的順利進行，極大地改善全縣煙區生產生活條件，菸葉生產抵禦自然災害能力顯著增強，有力促進了全縣菸葉生產的發展。一是強化責任，加大協調力度。煙基工程建設是一項系統工程，涉及面廣，層次複雜。一年來，我辦堅持把煙基工作作為“三農”工作和新農村建設的重要內容來抓，抽調人員專抓煙基工作，施工期間，長住施工現場，協調各種關係，積極配合鄉（鎮）村組調處土地糾紛，農戶矛盾，為全縣煙基工作創造良好的施工環境。二是強化督查考核。建議縣煙基建設領導小組制定了《宜章縣菸葉生產基礎設施建設工作考核辦法》，縣、鄉、村層層簽訂了責任狀，強化了對鄉（鎮）村兩級的督查考核，增強了鄉（鎮）村兩級抓好項目的責任感。三是狠抓好管理，嚴把工程質量。以質量求生存，我辦一直把抓煙基工程質量放在第一位，派出專人對工程質量進行全過程監督，並將項目質量監督檢查責任明確到人。建立了質量安全“倒查制”對有質量問題的項目，從下到上進行倒查，實行責任追究。通過構築質量安全防線，確保了工程質量，杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。
四、“兩煙”市場監管成效顯著
20xx年，我辦從部門工作實際出發，切實增強協調、服務能力，密切配合專賣、工商、質監等行政執法部門按照“守土有責”的工作方針，堅持“打源頭、端窩點、破網路、打運輸、打分銷、清市場、守邊境”的工作思路，強化市場監管，突出重點市場、重點區域，深入開展專項行動，實施綜合治理，積極開展“兩煙”市場清理整頓，及時查處出售假煙、走私菸的不法行為；嚴格執紀執法，嚴厲打擊非法倒買倒賣菸葉行為，維護正常烤菸收購秩序，使收購秩序從開收到結束始終良好，繼續保持了對“兩煙”違法犯罪的高壓態勢，菸草專賣管理工作取得了明顯效果。截止11月底，共查處兩煙違法案件290起（其中一般案件276起、簡易案件14起），查獲捲菸1519.254萬支（其中真品捲菸1476.3萬支、假冒捲菸42.954萬支）、菸絲8.019噸，查獲有較大影響案件21起；逮捕3人，刑拘3人；上繳罰沒款214.54萬元；公開銷毀假冒捲菸2800餘件，挽回國家和消費者直接經濟損失600餘萬元；成功破獲1起國家局、公安部標準網路案。獲得了市政府頒發的20xx年度全市菸葉市場管理工作先進單位二等獎（郴政辦函[]192號）。
同時，積極推進捲菸銷售網路建設，規範經營，提高市場控制力和占有率，切實做到整體推進、全面提升，不斷提高網路服務客戶的能力和水平，確保捲菸銷量和效益的快速增長。1－11月份共銷售捲菸xx0.5大箱，比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱，增加了3.72%。省外煙銷售5867.45箱，占總銷量的29.34％；捲菸毛利為8194.71萬元,比去年同期的6659.71萬元增加了1535萬元；捲菸毛利率為26.4%,比去年同期的25.58%增加了0.82個百分點。五、加強學習，深入調研，完成縣委中心工作。
一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。我辦深入學習實踐科學發展觀活動經過學習調研、分析檢查、整改落實3個階段，至20xx年8月底結束。在整個學習實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、紮實推進，切實做到了程式不減，目標不變，認真開展了學習實踐活動，圓滿完成了學習實踐活動，學習實踐活動取得了明顯的成效。
二是切實抓好機關作風建設，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學習型、服務型、創新型、和諧型”機關為抓手，深入開展機關黨建工作，充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用，繼續開展“機關黨員進農家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務實、高效”的部門形象。力求達到思想作風更加過硬，工作作風更加深入，生活作風更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業滿意、基層幹部民眾滿意的“三滿意”服務部門，促進我縣菸草產業健康穩步發展。
三是認真落實黨建工作責任制，加強黨風廉政建設。今年以來，我辦把黨風廉政建設作為部門工作的重要內容，進一步建立完善了學習制度、工作制度、後勤管理制度和廉政建設制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規定，在制度建設上給予了強力保證，並在工作中嚴格執行，為部門樹立良好的黨風政風起到了積極的作用。
四是積極開展“創先爭優”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。
五是認真抓好部門掛鈎扶貧工作。今年我辦聯繫赤石鄉的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領導率先垂範，全體幹部職工參與，以增加農民收入和發展潛力為目標，強化基礎設施建設，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植菸葉產業，改善發展條件，增強造血功能，抓好產業扶貧落實，加大掛鈎幫扶力度。20xx年獲得了縣建整扶貧先進單位。
五、存在的問題
一是連片程度、菸葉規模發展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產面積沒有達到縣委、縣政府年度預期目標，少數鄉鎮重視不夠，個別鄉鎮還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務未能完成，產量和質量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高，努力增加菸農收入任務艱巨。菸葉生產技術要求高，生產過程繁瑣，生產成本居高不下，加之農村勞動力不足，確保增加菸農收入和穩定發展的難度不斷增加，影響和制約了產業的發展。
三是科技水平不高。現代菸草農業科技要求越來越高，煙區轉移到高寒、邊遠的貧困地區，菸農文化水平不高，菸農接受能力有限，一時難以達到科技要求。
六、xx年初步工作打算
xx年，我辦將在縣委、縣政府的領導下，認真做好菸草產業的統籌、協調和服務工作，從建立和諧菸草的戰略高度，堅持科技興煙，提高質量和效益，繼續保持全縣菸草產業平穩運行、健康發展，切實完成全年目標任務。
1、繼續高度重視烤菸生產的基礎地位，切實把烤菸生產擺在更加突出的位置，從保持我縣菸草產業穩定發展的大局出發做好烤菸生產工作，確保計畫收購任務圓滿完成。同時，以現代菸草農業建設為契機，搞好菸葉基礎設施建設，提升宜章烤菸生產水平。
2.做好20xx年烤菸生產扶持政策的兌現工作。
3.做好xx年烤菸生產擇優布局工作。
4.提前謀劃xx年的烤菸生產及政策措施。
5.繼續搞好協調和服務，配合菸草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進一步強化專賣執法和市場監管力度，維護“兩煙”市場良好經營秩序，努力提升“兩煙”經營質量。
菸草個人年度工作總結 篇3
一、加強學習，狠抓隊伍建設，提高全所人員整體素質
今年，縣局加強對專賣所的管理，且高度重視，捨得投入，使專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規章制度，規範了辦案程式，並實行網上辦案。二是加強軟硬體設施建設。給我所配置了電腦、印表機和掃瞄器以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品，大大的改善了辦公環境，調動了全員工作積極性；三是努力學習“一法兩條例”和業務知識，提高整體素質。我們按縣局要求認真記好三個筆記，堅持每周一、五學習日制度，組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業有關法律法規及業務知識，並採取經驗交流的形式，熟練掌握了識別假冒捲菸的方法，全所人員在思想上服從上級領導，在工作中埋頭苦幹嚴格要求，秉公執法、不徇私情，不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線，以實際行動樹立了菸草專賣管理人員的良好形象。
二、搞好宣傳，提高菸草專賣知名度，營造良好的執法環境
20xx年，我們利用各種機會向全社會和廣大捲菸零售商戶大力宣傳“一法兩條例”，努力營造良好的執法環境，取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日，廣泛宣傳菸草專賣法律法規。在日常執法過程中，通過典型案件，特別是去年縣局x.x案件，我們廣泛宣傳，對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現的“掉包煙”現象，我們還發通知向商戶介紹不法分子掉包的手段，提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕，預防此類現象的發生。通過多種形式的宣傳活動，得到了商戶的理解和支持，也增強了菸草專賣管理的知名度。
三、熱情服務，為商戶排憂解難，實現專銷結合共控市場
今年，一是我們依據有關商戶合理布局的檔案精神，及時組織全所人員對轄區捲菸零售商戶進行了排查和梳理，對捲菸零售商戶檔案重新進行了補充和完善，對已辦證的'零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案櫃內。二是在縣局實行大配送的新形勢下，多次登門實地查看商戶，並給商戶介紹電話訂貨的呼入方式，為商戶貼上客戶代碼標籤，還為他們講解菸草形勢和介紹適銷捲菸信息。對無證經營戶，我們上門服務，發放整改通知書面38份，並分析商戶布局，提出合理化建議，對符合辦證條件的，及時予以辦理零售許可證，並送證上門，商戶的持證入網率達到98%以上。上述做法受到了商戶的普遍認同，商戶普遍反映，我們真正成了他們的貼心人，自覺守法誠信經營。
四、管打結合，突出重點，為“兩煙”經營保駕護航
為了進一步鞏固“兩煙”經營成果，從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為，切實維護消費者合法利益，樹立縣菸草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動，整體行動效果明顯。這四次專項行動是：“捲菸打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰、把守路口，嚴厲打擊菸葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、淨化市場”的捲菸打假專項行動。
在捲菸零售商戶的管理中，對於極少數受利益薰心、惟利是圖，搗亂捲菸市場的不法分子，我們決不姑息遷就，為此，我們充分發揮基層所的作用，與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯繫，上下協調一致，與轄區客戶部人員配合進行嚴密監控，及時反饋異常情況，定期交流市場信息，向專賣辦每月定期匯報大戶私批動向，登記商戶庫存捲菸情況。在打擊制假售假工作中，摸準線索，嚴查重處，消除麻痹思想，深查細究，追根求源，使違法經營者切實受到應有的懲罰，進一步穩定了捲菸市場秩序，保證了轄區捲菸銷售任務的完成。
在每年“打擊二道販子，維護菸葉收購秩序”的專項鬥爭中，我們的重點工作就是要打擊菸葉販子，遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月，我所全員吃住在車上，工作在鄉間小道上，在路口防止菸葉外流，與鄉政府、派出所聯合辦理菸葉案件5期，並多次勸阻菸農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報後，凌晨一點鐘左右，我們和鄉政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截，查扣煙販非法收購菸葉兩車，當時11名煙販手持木棒被制服。通過嚴把交通要道，打擊菸葉販子，維護了菸葉收購秩序。
回顧今年的工作，儘管我們做了一些工作，也取得了一些成績，但我們還存在著很多不足，與上級要求有很大差距。我們的業務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執行情況等方面還要進一步加強。為此，在新的一年裡，我們將在縣局黨組的正確領導下，不斷加強學習，開拓進取，創新實幹，為振興我縣“兩煙”事業做出應有的貢獻。
菸草個人年度工作總結 篇4
一、20xx年菸葉生產工作總結
20xx年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值菸葉育苗移栽期。望著田裡長勢看好的幼苗，菸農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑒於全國各地菸草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家菸草局於3月24日下發緊急通知嚴格控制20xx年全國菸葉生產規模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保菸葉平穩發展。這是通知的發出，對菸農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產量；換句話說，控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規模增效，菸葉生產工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發出通知後，各省市縣等菸草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會檔案精神，認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向菸農宣傳，特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度；其二是前期菸葉存量未及時消化的現實要求。20xx年和20xx年連續兩年全國菸葉收購總量超過5000萬擔，全國菸葉庫存總量處於歷史高位水平。預計到20xx年6月底，全國菸葉庫存水平將達到36個月左右。國外菸草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存菸葉任務嚴峻，如果20xx年不再控制規模，那么問題更加嚴峻。其三有利於提高菸葉質量。控制規模後，篩選優質土地淘汰不適宜的土地，使菸農有更多精力抓好菸葉管理，提高菸葉質量。其三有利於部分土地轉型升級。控制規模之後，當地政府以及菸草部門要及時引導菸農將不適宜優質菸葉生產、不宜於適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經濟作物，以提高經濟收入。因此菸葉種植區的相關單位、相關人員特別是菸農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，並事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關藉口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質增效保護菸農積極性。
控制規模通知發出後，個各菸葉生產區菸草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保菸農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些菸葉生產重點區的省份按照國家局的要求，做好協調安排，統籌規劃，並結合自身實際，對本地區20xx年的菸葉生產量做好預算，並具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導菸農下種育苗。做到減量不降質，即數量控制但菸葉質量不能下降，菸葉品質不能有任何影響。加大優質菸草的種植規模，確保20xx年生產優質菸葉。行業基層黨員幹部，要結合教育實踐活動要求，率先垂範，密切聯繫菸農，經常性地深入到菸農中去，到菸葉種植區去，指導菸農，幫助菸農，傾聽他們的訴求，竭力為一線菸農排憂解難。
(3)20xx年菸葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的菸葉收購情況通報會來看，20xx年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，菸農的積極行動，再加上20xx年天氣正常平穩，所以20xx年菸葉喜獲豐收，菸葉質量大大提升，菸農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗，為搞好20xx年菸葉生產工作奠定了堅實基礎。
二、20xx年菸葉生產工作預測與展望
(1)進一步控制生產規模。
20xx年菸葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想20xx年乃至今後一段里，無論是鑒於國內國際局勢，還是結合時代發展的要求，國家局都將會進一步控制菸葉生產規模，使得菸葉產量穩定在合理的水平。這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時也是我國當前菸葉實際情況的需求。同時控制規模，確保菸葉收購價格穩中有升，更好地維護菸農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極積極性，為優質捲菸提供優質原料。因此，可以預測，在20xx年的菸葉生產工作中，進一步控制菸葉生產規模的總體要求是不會放鬆的。
(2)狠抓質量意識不動搖。
發展是硬道理，而質量才是企業生存之本。當前，為了確保行業有序發展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國菸草儘快走出去”成為菸草人共同的願望和追求。但是中國菸草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發優質品牌。因此，抓好原材料“菸葉”質量是一件緊要任務，是行業工作的一個重心。只有所有菸草人強化質量意識，狠抓菸葉質量不動搖，才能在20xx年的菸葉生產中，以質量優先，繼續選擇優質土地，選種優質菸葉品種，實行精益化菸葉生產管理技術，提高菸葉質量。在控制規模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。
(3)改革思想創新激勵機制。
在20xx年菸葉生產工作，還將會改革思想，創新激勵機制。當前菸草行業，在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。20xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么20xx年應該是穩中有升。所以在菸葉生產工作中，會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術，通過調整結構，增收節支等方式提高收益。同時還要進一步創新激勵機制，鼓勵菸農勤探索，多思考，發揮自己的聰明才智，發明一些先進的生產和管理技術，積極總結經驗，為菸葉生產奠定基礎。創新機制，就是要求菸農大膽試驗，敢於突破，不囿於常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導，政策支持和政策扶助，為他們解決後顧之憂。
(4)惠農政策更加完善。
20xx年菸葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題，先後出台過一系列惠農政策。特別是黨的十八後，惠農政策更是好戲連台，確保農業發展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定20xx年的惠農政策會更加完善，這為菸農也提供了發展的廣闊空間。實際上，菸農除了種好菸葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發展其他事業，為自己增收增益。比方說在控制菸葉生產規模的情況下，可以調整產業結構，將多餘的天地用於種植其它高收益經濟作物等等。
總結現在，反思得失；展望未來，信心百倍。20xx年，我們期待；20xx年，必將又是一個豐收年！願每位菸草人都要積極的心態把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開創菸葉生產新局面！
菸草個人年度工作總結 篇5
一、工作開展情況
（一）內管機構的調整和完善
為加強內管工作的管理力度，提高內管工作的效率，根據我局人員調整情況，及時的對內部專賣管理監督工作領導小組進行了調整，由廖一同志任內管科科長，負責組織、協調、落實，將全局各科室主要負責人納入了內管考核小組中來，由內管員楊雪梅同志主要負責內管工作的日常監管和檔案管理，考核小組所有成員參與到每次考核當中來，由領導小組進行把關，這樣一套機構的設定為內管工作的順利開展鋪平了道路，保證了內管工作行之有效的開展。
（二）監管制度的建立和完善
健全完善的制度是保證內管工作順利進行的基礎和關鍵，我局至始至終重視內管工作相關制度的建設和完善，為此，我局先後制定和完善了《珙縣菸草專賣局20xx年內部專賣管理監督工作實施意見》，並針對我縣“兩煙”生產經營的實際情況，建立了以自查、複查、同級考核三位一體的內部監管方式，較好的完成了全年的工作。
（三）日常工作的開展
結合我縣局的實際情況，內管科採用各種靈活的方式開展了“兩煙”生產經營的日常監管工作。對菸葉生產經營方面，監管工作貫穿了菸葉種植規劃、電子契約、育苗、肥料、中期管理、收購、調運等整個生產經營過程；同時，進一步做好了痕跡化工作，一是形成了一整套內部監督管理工作的日常監管書面資料；二是在日常監管過程中，注重了圖像、影響資料的收集；三是採取了定期檢查和不定期檢查相結合，突擊檢查和抽查相結合的方式，使我縣今年的菸葉生產經營監管工作落到了實處，並取得了一定的成效。對捲菸經營方面，主要通過V3系統對每月的銷售量、品牌均衡情況等進行了動態監管，以及採取了實地調查、電話核查等方式對我縣捲菸行銷部的日常經營活動進行了有效監管，同時對日常監管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作。
（四）內管培訓工作的舉行
針對內管工作不太被員工所了解的情況，內管科在年初就制定了20xx年的內管培訓計畫，在嚴格遵照年初計畫的同時，充分考慮到實際情況合理的安排內管培訓工作，即保證了內管培訓工作的順利進行，也使得全局員工充分參與到培訓中來，全面提高了縣局工作人員對內管工作的認識水平，保證了內管日常工作得到大家的支持和認可。
二、尚存的缺陷和不足
（一）內管工作與其他部門配合默契不夠
內管科的工作離不開其他科室、部門以及各菸草站的支持和幫助，在這一年的內管工作中，由於內管科與各部門之間的溝通協調工作做的不夠，導致了相互之間的支持和幫助不夠，各科室、煙站對內管科工作的支持力度不夠，進而導致了有時候工作不能順利的開展，工作不能按時完成，拖延現象嚴重。
(二)痕跡化工作做的不夠
內管工作的開展情況，由痕跡化的記錄來反映是最行之有效的手段，今年的內管工作中，對痕跡化資料的整理和歸檔做的不夠，進而導致自己陷入一種口說無憑的困境，同時對保留各種痕跡的手段選擇上還比較單一，例如圖片、照片、視頻、電子文檔等行之有效的'手段並運用到實際。
（三）監管工作開展不夠深入
在日常的監管工作中，尚存在一些工作的盲區，並沒有真正實現對“兩煙生產經營”各個環節的細緻監管。而多數監管到的項目，也沒有能保證監管的力度，例如監管的頻率還不高，對監管內容的研究還不夠深入。
針對今年的工作，取得一定經驗和成績的方面，我們要努力的保持和進一步的深化推廣，而對今年工作中的不足，我們應該積極的面對，在今後的工作中努力的改正和完善。我相信，隨著內管工作的進一步開展，在市局內管科的正確領導下，我局的內管工作一定會在今後邁上一個新的台階。
菸草個人年度工作總結 篇6
20xx年，大橋中隊在市局、大隊的正確領導下，以“市場監管”為中心，根據轄區市場的實際情況，不斷強化市場管理，打擊捲菸違法經營，提高市場淨化率。堅持“守土有責、內管外打”，在中隊內部實行專管員制度,認真組織學習菸草專賣法律法規和各項規章制度，做到了文明執法、依法行政。在全體隊員的共同努力下，各項工作都取得了較好的成績。現將20xx年工作情況匯報如下：
一、切實有效的開展菸草專賣管理工作
（一）、深入開展捲菸集中整治行動。按照省市局、大隊統一部署，我們先後組織開展了“冬季會戰”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效，確保了市場淨化水平的不斷提升，有力地維護了正常的市場經營秩序。全年大橋中隊共查處各類違法經營捲菸案件79起，查獲各類違法經營的捲菸1388.3條，涉案金額約23.3萬餘元。（其中五萬元案件1起、萬元案件4起）
（二）、有效開展日常監管工作。大橋中隊採取個人走訪線路和集中檢查市場兩種方式規範管理轄區捲菸經營戶，根據市場的特殊性，明確市場淨化率目標。制定市場淨化率方案，以宣傳教育，規範經營，打擊捲菸違法經營，提高市場淨化率。我們堅持“守土有責、守土盡責”的工作方針，始終保持了對捲菸市場打假打私的高壓態勢，以提高市場淨化率為工作中心，把“端窩點，斷源頭，打網路”作為中隊工作重點，使轄區捲菸市場淨化率進一步提高。
（三）、長期開展無證戶整治工作。堅持“嚴管重打”的原則，不斷健全各項長效管理機制，聯合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經營戶為重點。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過正面引導、提前警醒等方式，採取多種方式宣傳教育，來緩解或避免管理中的矛盾和問題，我們在取締無證戶工作中採取了三項措施：一是對符合辦證條件的無證經營戶，依其申請予以辦證；二是對不符合辦理條件的，對其進行耐心細緻的法律法規宣傳，勸其轉營或不經營菸草業務；三是查無證戶的供貨源頭，對向無證戶供貨的有證戶，除按照菸草專賣法律法規進行處理外，還要根據行銷和服務策略，對其減少供貨量甚至停供貨源。
二、嚴格市場管理，規範執法行為，樹立菸草專賣良好形象
在市場檢查執法過程中，大橋中隊全體隊員能嚴格按照局（大隊）有關規定，時刻注重自身執法形象，堅持文明執法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語，態度和藹，依法辦案，秉公執法，不徇私情，樹立了菸草專賣良好形象。
三、加強協同溝通,促進中隊工作有效開展
大橋中隊經常組織和線路訪銷經理、送貨員的聯繫，並及時反饋相互工作中存在的問題，認真查找原因，促進了我們下一步更好的開展各項工作。中隊還利用“兩員”反饋的信息，及時的查處了一些違法經營案件，淨化了轄區市場環境。
四、實行專管員制度,責任到人
按照工作要求，中隊將轄區分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責任到人，認真檢查，不留死角。對個別違規戶我們還進行了專人管理和密切監控，並打破常規的市場檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進行突擊檢查。通過中隊全體隊員的共同努力和科學管理，使中隊的轄區市場上基本杜絕公開擺賣的現象。
五、加大專賣法律、法規宣傳力度，增強零售戶法律意識
大橋中隊在正常的市場執法檢查之餘，積極主動地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動，向零售戶宣傳菸草專賣法律、法規，使他們明白違法經營的限度，明白什麼能做，什麼不能做，從而增強了其守法經營意識，並能積極配合中隊的稽查工作。通過大力宣傳《國家菸草專賣法》、《菸草專賣許可證管理辦法》等相關法律法規知識，促進了全轄區菸草專賣意識和消費者自我保護意識及零售戶守法經營意識的提高，使全轄區捲菸零售市場經濟秩序更加規範，營造打擊制售假煙網路氛圍，努力提升良好的社會形象。
六、加強管理功能強化內部管理和安全管理
嚴格按照專賣稽查隊伍管理的規則加強管理，對照各項規章制度，嚴格執行“五條禁令”，嚴格遵守“五不準”、“四堅持”、“十不準”的規定，認真學習對照“明示承諾制度”，踐行“兩個至上”，從而規範工作方法、規範崗位職責、規範執法形象；樹立“安全第一、預防為主”的方針，做到誰主管、誰負責的原則，切實落實安全責任制，加強自我防範和自我保護意識，及時消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長鳴。
七、20xx年工作存在的問題
過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但也必須看到我們還面臨著很大壓力，工作存在的一些問題，我們要保持頭腦清醒，對可能出現的困難做好充分準備。
1、中隊整體工作需要進一步加強。隊員存在工作責任意識不強，執行制度不夠迅速，存在拖拉現。
2、市場信息反饋機制方面需進一步提高。隊員對市場動態的把握能力差，不能從市場反饋的信息中，挖掘線索；沒有很好利用市場發展線人，培育耳目。
3、市場管理仍存在薄弱環節，在重點路段、城鄉結合部的違法經營的查處還不完全到位，需加強與相關職能部門的溝通與協調，不斷完善聯合執法和辦案機制。八、20xx年工作打算面對捲菸市場複雜多變的新形勢，我們將繼續堅持“捲菸上水平”根本方向不動搖，不斷創新市場監管方式，提升專賣工作能力，穩定捲菸市場秩序，不斷鞏固市場執法主體地位。進一步認清形勢，奮力開拓，紮實工作，突出重點，狠抓落實。
一要認真按照省市局精神，把內管工作作為當前的首要任務來抓，必須認識到內部規範是生命線，嚴格對照“五不準、四嚴禁、十堅持”，狠抓規範，一著不讓，務求實效；
二要繼續以市場為中心，切實做好零售戶管理工作。加大市場檢查的力度，加大打擊違法大戶的力度，認真查找違法經營線索，不斷強化案件經營意識，密切關注制假轉移動向，完善聯合打假協作機制，加強情報信息體系建設，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭取經營大案；
三要嚴格按照省局關於“每個地市局打掉12個較大規模製售假煙網路”工作要求，與公安機關做好協調，做好在手案件的偵破，爭取辦成網路案件；
四要做好市場監管，加強責任心，切實提高市場走訪質量和市場淨化率；
五要以打造具有自身特色的菸草稽查示範中隊為目的，深入開展示範中隊創建，進一步加強基層建設，強化市場基礎和工作基礎；充分發揮稽查中隊職能，強化市場監管和專賣內管；調動稽查人員積極性，激發中隊生機活力，提高中隊執行能力；促進中隊建設制度化、標準化、規範化。在隊員當中積極開展“五比五看”活動，轉變工作作風，以學習促提高，有力的推動中隊的稽查工作向縱深發展。
菸草個人年度工作總結 篇7
我縣20xx年承辦的市優質烤菸樣板在市政府的關心下、市煙辦、市煙司的指導下，全縣各級抓住機遇，把樣板建設當作政治任務，構建和諧新農村的重要措施來抓，強化領導，統一思想，提高認識，夯實基礎，以科技為動力，投入為基礎，管理為關鍵，“三化”種植為目標，加強“三大體系”建設，狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位，堅持收購標準，嚴格全封閉ic卡契約收購，市優質烤菸樣板實現了各項目標任務。
一、基本情況
全縣布局在桃源大水塘村，23個社，1379戶菸農，建設5000畝，戶均種植面積3.6畝，畝均單產164kg/畝，均價16.8元/kg，總產量184萬斤，為菸農創收1545.6萬元，比大面煙畝均增產78kg/畝，均價提高0.66元/kg，畝產值高51.48。上等煙占64%、中等煙占32%、下等煙占4%。通過多點測評頂葉平均長50cm，實現了群體旺，個體壯，有力地指導、輻射全縣烤菸生產水平的提高，總結今年我縣承辦的市優質烤菸樣板具有以下幾個特點：
（一）領導重視，及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功，市政府安排承辦優質烤菸樣板後，我縣抓住機遇，及時行動，成立了以政府分管領導為組長，煙辦、煙司主要領導為副組長，相關人員為成員的市優質烤菸樣板工作領導組，領導組下設辦公室和技術組，並多次召開專題會議研究，同時按照樣板建設要求，領導組不斷深入各鄉鎮進行擇優布局，通過優中選優，把樣板布局在全縣示範作用好、規模化程度高、民眾積極好的`桃源鄉大水塘村，實現了布局區域化、規模化的目標，確保了5000畝市優質烤菸樣板在我縣安家落戶，為各項目標任務的.實現打下了堅實基礎。同時承辦樣板鄉鎮也成立了樣板工作領導小組，切實加強對樣板工作的領導，安排精兵強將積極做好樣板工作，為樣板建設提供了組織保障。
（二）搶抓節令，做到適時。
近年來，由於我縣移栽期乾旱嚴重，造成移栽節令不集中，今年在總結經驗的基礎上，充分利用建好的煙水工程，抓死節令這個牛鼻子不放鬆，採取有力措施，千方百計搶抓節令，確保了節令適時，做到了2月15日前育苗全部結束，4月15日前假植結束，4月20日前預整地完畢，5月5日前集中時間移栽結束。
（三）抓好預整地，為集中移栽打基礎。
為適時規範移栽，我縣相當重視預整地工作，4月1日始，就用大型農耕機對樣板地塊進行預整地，通過20天的努力工作，樣板地塊全面完成了提前起壟工作，為適時規範集中移栽奠定了堅實基礎。
（四）統一冠名，提高樣板示範功能。
為提高樣板的示範功能，對樣板進行樹牌管理，統一冠名，標明樣板名稱：“昭通市人民政府優質烤菸樣板”，承辦單位，責任人及相關科技措施要求，做到學有內容，看有實物，提高了樣板的示範、輻射，指導功能。
（五）實行“轉帳貸物”，確保菸農投入到位。
為確保菸農投入到位，用烤菸專用物資，今年樣板區域內的菸農也與大面煙一樣實行“轉帳貸物”，按照“轉帳貸物”的流程，煙站打證明給菸農，菸農到信用社貸款後來煙站購買菸農物資，這樣，確保了菸農投入到位，用菸草專用物資栽培，提高了樣板的科技含量。
（六）層層建立責任機制，提高責任意識。
樣板的建設是煙辦的一項重要的工作任務，為確保樣板萬無一失，縣煙辦明確一名班子成員負責指導，協調樣板工作，實行風險抵押，與鄉鎮責任同考核，有力推動了樣板工作向前發展。同時，建立了鄉鎮風險機制，承辦樣板鄉鎮的書記、鄉鎮長、分管領導、菸草站長為責任人，2月底之前每人上交1000元風險金到縣煙辦，嚴格考核，嚴格獎懲，主要考核：政策、管理、節令、烘烤、入戶預檢、收購六個環節，95分以上按分值計獎，不扣風險金，80—94分風險金和獎勵以實際得分計算，79分以下風險金上交縣財政不計獎，提高了抓煙隊伍的責任感。
（七）科學種植，提高樣板的科技水平。
一是種植雲97良種；二是實行漂浮育苗商品化供苗，適時高勁壯苗移栽；三是實行“雙龍出海”假植；四是按照統一行向，提墒規範起壟，株行距55x110cm，移栽後壟高30cm以上，100%地膜覆蓋栽培，全面提升了樣板的科學種植水平；五是實行測土配方施肥；六是加強田間管理，適時封頂，化學抑芽，適時打杈，清除田間雜草，確保田間清潔衛生，杜絕間套種，做到墒無雜草、溝無積水，確保煙株長勢清秀、整齊度好；七是做好病蟲害防治，確保了煙株健壯生長；八是嚴格實行準採證制度，成熟採收，適時穩收，科學烘烤，100%推行入戶預檢，由小組長組織統一運輸交售菸葉。
（八）以樣板為載體，搞好各種培訓。
今年我縣以市優質烤菸樣板為載體，抓好育苗、假植、移栽，中耕管理，煙水工程，入戶預檢六個全縣現場培訓會，參加人員3000多人。通過培訓，提高了幹部和菸農的科學水平，有力地促進了全縣烤菸生產水平的提高。
（九）強化管理，提高樣板管理水平。
為使樣板建設規範管理，建立了樣板內菸農的電子檔案，做到紙質文本和電子文本相結合；另外，把契約管理貫穿在樣板建設始終，嚴格契約種植，契約收購，使樣板管理規範運行。
二、存在問題
我縣承辦的市優質烤菸樣板，通過各級各部門的艱苦努力，取得了明顯成效，但也存在不容樂觀的問題：
一是烤菸大田期下雨日數便多，光照不足，養分流失，影響了樣板的生產質量；
二是樣板建設的標準高、要求嚴，相關的配套建設與樣板的要求不相匹配；
三是由於菸農的種煙水平參差不齊，因此社與社之間，戶與戶之間的發展不平衡
菸草個人年度工作總結 篇8
一、回顧20xx年工作
20xx年1—11月份，樂清市菸草專賣局共查獲各類捲菸違法案件587起，去查年查獲案件560起，與去年同比增長4.8%，今年查獲6228.34條，去年查獲4563條，與去年同比增長36.5%，其中假冒捲菸2615.04條，去年1685條，同比增長55.2%，罰沒款173345.9元，去年170131元，同比增長1.9%，移送工商已處理案件98起，移送法務部門追刑案件7起，已經判刑2起2人，破獲國家級網路案1起，取得了較好的成績。
（一）轉變理念，打假破網取得新突破。
一是三線聯動，打假破網取得突破。年初，省、市局在各級會議上明確提出打假破網仍然是今年專賣工作目標考核的重要指標，我們在捲菸打假工作中實現“三個轉變”：從截流端點到網路並重的思想上轉變；從見人見物到見源見網經營案件理念上轉變；從微觀管理到巨觀全面治理的策略上轉變；不斷深化三線聯動的打假工作機制，打假工作的質量和水平明顯提高。20xx年8月28日，我局將前期偵查的.一個售假案情況和市局專賣領導作了專題匯報，9月4日，市局領導決定與市公安局成立特偵組，命名為“9.4網路案”，由市局稽查支隊擔任整個案件偵破指揮，截髮稿日止，經營長達半年之久的國標網路案成功告破。
二是加強情報網路建設、積極培養耳目。舉報線人的培養在案件的稽查中起到了非常關鍵的作用，一個成功的案例必須要有準確的情報信息來支持，一年來我局把舉報線人的培養，情報信息的蒐集放在了稽查工作的首要地位，要求每位稽查人員至少培養一名有價值的舉報耳目，在一個月內成功突破了3個大要案。
三是進一步提高案件質量、程式化、規範化。現在是法制社會，菸草專賣法律、法規的透明度日益加大，我局務必將每個案件做成“鐵案”。在案件查處時，有舉報的及時做好舉報記錄，特殊情況先查處後補上，做好捲菸入庫登記，網上辦案案件及時登記，按程式處理，該移交的案件及時向領導匯報，做好一切移交手續，不出現案件滯溜現象。
（二）全員參與，加強內部專賣管理監督工作。
20xx年按照省市局的檔案精神我們制定了內管的工作流程和標準，對當前的內管工作存在的問題進行分析、整改、落實進一步統一思想，提高認識，增強內管工作的緊迫感、責任感。並積極採取措施，在全局範圍內逐步普及內管內控知識，為進一步形成全員內管的工作氛圍打下基礎。
一是精心準備，迎接上級檢查。一年來，樂清市局積極迎接了國家局內管工作抽查、溫州市局的06年11月—07年2月內管工作檢查和半年度檢查。特別是國家局抽查，局領導非常重視，連夜召開迎接國家局內管檢查工作部署會，制定迎檢實施方案，確立領導小組，出台了迎接國家局內管檢查工作實施方案，明確分工，針對國家局確定的檢查重點，進行仔細梳理，所有的資料進行歸檔，做到資料、台帳整齊完整。樂清內管工作得到了國家局比較好的評價。
二是網上監管，尋找代訂購蛛絲馬跡。內管人員通過網路監管，對樂清轄區內全部捲菸經營戶進行抽查，通過對捲菸入網、落戶、落地銷售的日常監管，一年來，查處了內部人員違法、違規案件兩起，處理內部人員45人，並對45人進行了通報批評和經濟處罰。通過可疑訂單查處經煙戶違反菸草專賣法案件3起。並對45戶經煙戶客戶類別進行降級。其中我們意外收穫了一個由內管入手，到公安機關刑拘的案件。
三是區分階段，進行內管知識培訓。根據內管工作的相關要求，我們對內管知識普及分階段進行培訓，第一階段為內管基本知識培訓：5月8日，李建林局長組織了全體業務人員有關內管基本知識培訓，明確全體內部人員一定要思想認識到位，去除消極牴觸的心理。第二階段為追究規定培訓：9月份我局組織全體人員，對《溫州市菸草專賣局（分公司）行業內部專賣管理責任追究規定》進行培訓。第三階段為對新進人員培訓：8月份，我局對新進菸草人員進行了法律法規、內管知識、專業技能的培訓。
四是手段延伸，實現內管工作全員化。7月30日我局向溫州市局申請內管試點工作，在9月份被溫州市局被確定為全員化監管試點工作單位。之後，馬上召開所隊長會議，出台了樂清市菸草專賣局內部監管全員化工作方案和標準工作，方案中明確了內管全員化監管的指導思想、職責定位、監管標準等相關工作。在工作標準基礎上制定了8張監管表格，使專賣片管員更快掌握監管內容，更有效開展全員化監管。
（三）不斷完善培訓、考核體系，提升隊伍素質建設。
根據貫標要求，我局對崗位工作職責有了明確的標準，對全部專賣相關人員進行了多次培訓，以狠抓專賣隊伍建設為動力，力求專賣工作規範發展，力求紮實推進依法行政，力求有力保障樂煙市場秩序，做到“一提高、兩加強”。
一是以學習培訓為載體提高隊伍綜合素質。針對今年行業發展的需要和專賣工作的新變化，把提高人員的綜合素質做為加強隊伍建設的重要環節，合理制定年度培訓規劃。在3月30至4月1日及9月21日進行菸草專賣人員職業技能培訓班，對許可證管理辦法、案件操作流程、真假煙鑑別等方面的內容進行系統的講解。在10月16日至19日，參加溫州市局組織的`為期四天的專賣智慧型培訓，培訓內容豐富，重點突出，貼近實際，互動頻繁，使專賣人員受益匪淺，收到了良好效果，在今年溫州組織的全區專賣人員“雙能”驗收中取得了第二名的成績，與去年相比名次有了較大的提升。
二是加強內外監督。通過星級考核和二級考核在日常管理中的執行，強化專賣人員的責任意識、自律意識、危機意識以獎優罰劣的方式來調動專賣人員的工作主動性和積極性。
三是加強隊伍的整合最佳化。為適應新型專賣管理工作的要求，我局公開向社會引進優秀人才，要求具備全日制普通大專以上學歷，能熟練使用電腦，體能較好者。相信此工作的落實將給專賣部門帶來新鮮的血液，工作開展更為快捷，同時與內部的考核機制相結合，實行雙渠道，做到優勝劣汰，做到隊伍建設整合最佳化。
（四）推行執法責任制，構建執法監督體系。
在構建社會主義和諧社會和行業處於行風評議風口浪尖的背景下，轉變執法理念，已成為當務之急。在法律授權的範圍里，遵循公平、公正的原則，合理使用自由裁量權，平等對待行政管理相對人。全面貫徹落實《行政許可法》、《行政複議法》，推行行政執法責任制、評議考核制和執法過錯責任追究制，做到化解矛盾而不是引發矛盾。
一是以貫徹執行《菸草專賣許可證管理辦法》為契機，進一步提高依法行政能力。因為《樂清市捲菸零售經營戶記分制誠信等級管理辦法》與《菸草專賣許可證管理辦法》相互牴觸，在20xx年5月30日正式發文停止適用。為加強執法公正性，加大行政執法監督力度、規範行政執法行為，促進樂清菸草健康、協調、可持續發展，制定了《20xx年度樂清市菸草專賣局法規工作計畫》和《__普法工作計畫》。
二是召開了樂清菸草製品合理布局聽證會。為提高依法行政水平，促進捲菸市場穩定有序，我局根據溫州市局關於許可證合理布局會議紀要精神，於11月7日，在樂清市局在大樓15樓會議室召開菸草製品合理布局聽證會，邀請了市府法制、市人大、政協、工商、公安的相關人士參加了聽證會上，捲菸零售戶也選派代表參加了聽證會。
（五）橫向協作，加強聯絡室建設。
隨著菸草專賣管理工作的不斷深化，專賣執行許可權的不足成為了制約專賣工作推進的一大瓶頸。樂清菸草和工商部門就此項規定的具體內容協商多次，並召開專題會議進行研討，做了大量細緻的細節工作。20xx年3月中旬，樂清市工商行政管理局和樂清市菸草專賣局聯合下發了《樂清市工商行政管理局駐樂清市菸草專賣局聯絡室工作職責的暫行規定》的通知，確立工商人員常駐菸草，為了兩部門之間的協作寫下了新的篇章。6月13日下午，召開菸草、工商座談會，下發了《菸草移送工商案件及查辦案件簡要流程》，兩部門人員都暢所欲言、交流經驗，形成了良好的聯橫氛圍，取得了很好的效果，為6月25日三部門聯合召開“無假冒捲菸商店”評選活動工作會議奠定了良好的基礎。
加強了與公安機關的聯繫，今年在公安和檢察機關的協助和共同努力下，我局共查獲大要案15起，刑拘@人@起，破獲一個國標網路案，獲得了喜人的成績。
（六）三方合作，促進無假冒捲菸商店的評選。
“無假冒捲菸商店”評選可以切實維護國家利益、消費者利益，進一步提升我市捲菸零售經營戶誠信、自律意識，營造安全、放心的捲菸消費環境，構建規範、服務、高效的專賣管理體系。為做好此次工作，我們做了大量前期部署，要求各個專賣所對轄區內的經煙戶做了整體的調查摸底，並強化宣傳活動，在樂清電視台發布“無假冒捲菸商店”評選活動的公告，讓所有經煙戶了解評選活動的有關情況，並和電視台簽訂長期合作計畫，做好評選活動的後期監督曝光工作，擴大聲勢和影響力。
（七）加強宣傳，進一步提升菸草專賣管理執法形象
今年以來，我局利用各種媒體宣傳專賣管理動態，在民眾心中留下了管理有序，為民負責，為民服務，生機勃勃的專賣管理形象，為今年的專賣宣傳工作添上濃墨重彩的一筆。
一是形成年度系統宣傳規劃。為達到宣傳工作的科學化、規範化，樂清市局在總結近年來宣傳工作實踐經驗的基礎上，出台了《20xx樂清市菸草專賣工作宣傳規劃》，對宣傳工作的目標、內容、方式、組織實施等方面做出詳細規定，進一步明確了行業內外的宣傳重點，從制度上保障了宣傳工作的有序開展。突出主題，注重特色，開展對外宣傳。
二是聯合新聞報刊進行全方位報導。與《樂清日報》等新聞報社協商專賣宣傳事宜，達成共識，兩部門將在今年的專賣行動中不定時的進行通聯，及時跟蹤發布新聞報導。3月14日，做了整版的宣傳樂清菸草及菸草專賣相關內容的事宜，受到廣大民眾的好評。
三是聯合電視台進行公益性宣傳。為進一步開闢專項行動的宣傳輿論陣地，取得行業外各系統和社會公眾的廣泛支持。樂清市局還積極地與樂清電視台就專題宣傳進行了協商，達成意向，固定期限在重要時段插播專賣相關行動。借樂清電視台的有力平台，播出樂清專賣所開展的活動，通過持續性的宣傳，努力營造全民積極參與的社會氛圍，樹立樂清菸草專賣良好的社會形象。
四是利用平時工作之便，採用發放傳單的手段對工作進行宣傳。今年上半年，各個專賣所利用日常檢查市場的機會，共發動專題宣傳四次，包括對取締無證戶的宣傳、對新許可證管理辦法的宣傳、對捲菸掉掉調包工作的宣傳、對“無假冒捲菸商店”評選活動的宣傳，民眾反響強烈，取得了很好的效果。
二、存在的問題
20xx年樂清市局在上級領導的關心和幫助下，在同志們的共同努力下很好地完成了預期的工作目標，然而，工作中仍然存在很多問題：
一、“無假冒捲菸商店”的評選活動沒有達到年初的既定目標。溫州市局要求到今年年底，全市無假冒捲菸商店覆蓋率要達到20％以上，爭取達到30％，我局雖然下了強制指標，但是由於歷史和部門之間的協調問題，沒有完成預定的目標。樂清轄區共有捲菸經營戶7000戶，評為“無假冒捲菸商店”的零售店516戶，離考核的目標1400戶，還差63.14%。
二、內管工作總體較好，細節問題有待加強。內管工作是一項長期性的工作，不可能通過一次檢查，就畢其功於一役，一蹴而就解決所有問題。如：代訂購問題難以有效遏制、送貨底單仍有蓋手印現象。這些都需要我們從細節入手，充分暴露問題，深刻領會姜局長提出的市場上違規經營真煙的問題要立足於從加強內管來解決的講話精神。
三、隊伍建設有待加強。經過培訓、學習等手段，現有的專賣人員素質已經有所提高，但是仍然存在個別隊員工作主動性不強、凝聚力不好的問題，需要加強團隊精神。
菸草個人年度工作總結 篇9
當前，菸葉生產已經進入旺長期，柳河產區少部分煙田煙株現蕾，我管理部生產科緊緊圍繞煙田中後期田間管理，主要做了以下工作。
一、狠抓大田中後期田間管理，為菸葉優質高產打基礎中耕培土：
後期中耕管理是保水、保肥、升溫以及減少病蟲害的重要措施。通過中耕能提高土壤溫度，調節土壤濕度，增加土壤通透性，促進養分分解。除草工作既保持了田間衛生又改善了田間小氣候環境，起到增加田間通風、透光的作用，對提高下部菸葉質量具有重要作用，同時為後期病蟲害的防治打下了基礎。後期中耕管理要因地制宜，靈活套用，以做到水分協調、肥力協調、生長協調為最終目的。為防止因水分過重、雜草叢生而導致病蟲害流行廣泛，柳河今年雨水分充足、移栽時期較晚，應把後期中耕管理放在後期管理的首位。
查田補肥：安排各煙站重點監控密植地塊，施肥量過多或過少地塊，及時督促戶主追施硝酸鉀或硫酸鉀，並在噴藥時噴施磷酸二氫鉀。
病蟲害防治：目前，柳河煙區野火病流行，部分煙田出現赤星病，黑脛病也有零星發生。各技術人員按照《柳河縣優質煙技術生產方案》要求，入戶指導菸農及時、科學防病。
二、精心布置，為科學烘烤做好準備
近期，公司生產科已經安排各煙站技術員逐戶排查有問題烤房，精心組織相關技術人員進行烤房維修，為成熟採收、科學烘烤做準備。
三、科技入戶，為科技興煙夯實基礎
從7月10號開始，公司生產科安排各站做好菸農組織工作，聘請相關科技人員，對各站技術人員和菸農進行技術培訓，內容包括煙田中後期田間管理、打頂抹叉、科學留葉、成熟採收、科學烘烤、分級扎把、菸葉保管和儲存，通過相關知識的培訓，當期的煙田管理效果明顯好於往年，這為菸葉優質高產提供技術支撐。
菸草個人年度工作總結 篇10
一、烤菸生產基本情況
菸葉工作站轄x鎮和xx鎮，萬人口畝耕地，是以果樹和花生為主要農作物的鄉鎮，同時也擁有比較好的黃煙種植環境和基礎，種植黃煙1454畝，其中xx鎮1354畝xx鎮150畝，收購量近40萬斤，今年我站共有19個種煙村，77戶種菸農戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元,畝產值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量、交貨率、均價、老百姓最滿意的一年。
二、生產工作與措施
1、大棚育苗。專業化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優良品種的推廣，以雲煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的培育出了無病壯苗，為菸葉生產奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數，有利於菸葉留養，減輕後期病蟲危害，提高菸葉內在質量和單產量，增加菸農收益。於5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統防統治工作，加大統防統治投入和工作力度，嚴格統一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、菸葉收購工作，嚴格執行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的菸葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環節是入戶預檢的`工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到菸農家中進行入戶預檢工作的監督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的菸葉務必當天打包完畢；團結一致，以身作則，不得與菸農有任何糾紛現象發生，全心全力為菸農服務，隨時接受領導和菸農的監督；做好安全防範工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產安全；抓好質量關，統一收購標準，在歷次菸葉質量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術隊伍和菸農素質。加強技術培訓，採用“現場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墒、規格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉今年累計舉辦烤菸生產技術培訓16期，培訓人數100餘人次。
三、存在的問題。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作於10月25日全面結束，為今年的烤菸生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中，仍存在著不足和問題：
1、隨著烤菸任務的逐年增加，新煙區的開發和新農戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。
2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術員和菸農素質。
技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術水平、業務能力等綜合素質和技能水平。
四、20xx年工作計畫
我站烤菸生產取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，藉助如此的良好機會，趁勢而上，提前為20xx年健康持續發展烤菸產業做工作計畫。
1、我們將認真總結經驗，做好菸葉生產調研總結工作，深入調研轄區內種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、採收烘烤、產量質量等方面的綜合表現，調研施肥種類和數量、今年推廣套用的技術措施的效果，總結正反兩方面的經驗與教訓，形成高質量的總結報告，為明年的生產提供參考和依據。
2、及早搞好明年生產規劃，在穩定原有規模的基礎上，膨脹大村、大戶，發展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規模，為基地單元建設創造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態村建設規劃，結合現代菸草農業建設，高標準、高起點、高質量的搞好規劃，突出亮點，為現代菸草農業建設提供樣板。
4、繼續努力為菸農提供烤菸生產各環節的技術服務、提供優質服務，儘自己努力真正使菸農提高技術水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的菸葉工作方針下，穩定菸葉生產規模，加快推進現代菸草農業建設，著力提高菸葉質量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的鬥志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規範、上水平、增後勁，奮力推進菸草又好又快發展，實現“一年大變樣”的目標！
菸草個人年度工作總結 篇11
時光飛快，轉眼我已經在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經歷對我以後工作的幫助是很大的。現在我把在這段時間工作的經驗和感想總結一下。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。並根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
半年來的工作實踐使我體會到，乾好收費工作並不是一件容易的事情，要乾好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由於同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今後需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這裡我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今後的工作中，所領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最後，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
菸草個人年度工作總結 篇12
一、認真分析形勢，積極鼓勵引導。
20xx年自農業稅取消後，如何把壯大鎮、村集體經濟與增加農民收入有機地結合起來，這一課題擺在了領導班子面前。擁有適宜發展優質菸葉生產的得天獨厚的自然條件，宜煙面積達5萬多畝，烤菸品質也得到專家的高度評價。鎮黨委、政府通過廣泛深入的調研，決定把菸葉生產作為農業支柱產業，作為促進鎮、村、菸農和菸草公司“四贏”的項目來抓，並確立了到20xx年菸葉種植面積達到1萬畝、收購量150萬斤的目標。在20xx年，我鎮制定了《關於加快菸葉產業發展的決定》，出台了八條扶持發展菸葉生產的優惠政策，從財力、物力、技術服務上大力扶持菸葉生產。通過召開幹部、黨員、村民等各種會議，利用標語、宣傳單等形式，組織駐村幹部、煙辦技術導員進村入戶，廣泛宣傳縣、鎮兩級對發展菸葉生產的扶持政策，通過算賬對比和典型引路，進一步調動了民眾的種煙積極性，在全鎮形成了“菸葉飄香、致富奔康”的濃厚氛圍，湧現了一大批種煙大戶，種植菸葉10畝以上的大戶有戶，5畝以上的有戶。我鎮戰勝去冬乾旱、早春低溫和暴雨冰雹等自然災害，全鎮共種植菸葉萬畝，比去年增加畝，增長%；收購菸葉萬斤，比去年增加萬斤，增長%。菸農交售菸葉的直接收入有萬元，加上煤價補貼元，菸農總收入達
萬元，比去年增收萬元，菸葉生產在受災之年取得了種植面積、菸葉收購和菸農收入同步增長的好成績。政府的扶持政策令菸農十分滿意，也進一步堅定了今後擴大該菸葉生產面積的信心和決心。
二、落實關鍵技術，推廣規範種植。
1.全面實施平衡施肥。一是取土化驗，提供施肥依據；二是共同討論生產方案，明確施肥方案；三是繼續堅持在施用餅肥20公斤/畝；四是在專家的指導下適時調整生產技術措施，落實以水調肥，葉面噴施等措施保證田間長勢長相。
2.大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發達，抗病性強，大棚集約化商品育苗是菸葉生產的發展方向。為大力發展大棚育苗，我鎮在去年個大棚的基礎上新建個育苗大棚，為今年菸葉生產奠定堅實的基礎。
3.嚴格推行成熟採收技術。為落實以成熟度為中心的生產管理措施，一是通過技術培訓提高對成熟度與成熟採收的認識，組織成熟度及烘烤培訓10場次，培訓人數達600人；二是強制停炕，在下部葉採收後，由技術員整體把握開炕時間；三是對上部葉長勢較旺且分層落黃不明顯的菸葉，噴霧磷酸二氫鉀進行生理調節，提高成熟採收水平；四是對集中片區由技術員確定成熟採收時間並安排烘烤。
4.全面推行預檢制收購。全面落實預檢制，提高入戶預檢效果；收購現場設立預檢員崗位，由預檢員進行現場預檢，達到預檢等級純度要求的開具預檢單。
做大做強菸葉產業，該市決定在繼續執行原有的八條優惠政策外，在明年進一步加大扶持力度，在烤房資金補貼、產後補貼、返稅資金上給予更優惠的政策。通過宣傳發動，該市菸農自報明年的種植面積已達5萬畝，預計明年的收購量可達到11萬擔。
今年是延邊州菸葉產業擴大標準化基地建設規模、提高整體競爭實力、進一步拓展菸葉市場的關鍵一年，全州各地加大了對菸葉生產的投入力度。至今，全州共發放專用肥3016噸，硝酸鉀240.8噸，硫酸鉀365.23噸，地膜215.8噸，農藥25噸，建標準化育苗溫室2座，購買水罐1000個，水泵1276個，各類農機具161台，並投入1000萬元，對菸農所用農藥、化肥、烤房等進行補貼，農民種煙積極性得到提高。據統計，全州菸葉種植面積達到7008公頃，其中烤菸5208公頃，比去年增加58公頃，曬煙1800公頃。同時，各地還加大了菸葉生產的科技培訓力度，到目前，全州共舉辦各種菸農培訓班396次，參加人數達17000多人次，菸農科學種煙意識普遍增強，菸葉整體生產質量顯著提高。如在假植棚內增設火壟的煙戶大幅增加，占總面積的60％；地膜覆蓋率達90％以上；機械起壟面積有較大幅度增長，面積達到3355.4公頃，占總面積的64％，比去年提高38個百分點；全州測土開方施肥工作有新進展，其覆蓋率占總面積的90％以上；菸農提前打藥防治病蟲害的自覺性也明顯增強。
但南山北嶺機聲隆隆，煙田機耕起壟正形成高潮。
新年剛過，宜陽縣委、縣政府就決定從今年起，將近1000萬元的縣級菸葉稅收返還鄉鎮，要求用於扶持菸葉生產，讓利於民，調動農民植煙積極性。
宜陽每年植煙面積10萬多畝。多年來，該縣堅持實施免費機耕起壟，免費供應化肥等產前扶持和產後獎勵政策，引進推廣冬前深耕起壟、平衡施肥、托盤育苗等新技術，使菸葉生產成為富民富財政的產業。
怎樣才能把這一產業進一步做大做強？
新年伊始，宜陽縣委、縣政府研究後認為，讓利於民，讓菸農得到更多實惠，調動菸農的生產積極性，使菸葉生產真正成為富民產業，決定從2005年起，將縣級的菸葉稅收返還鄉鎮用於扶持菸葉生產，僅此一項，每年縣財政減收近千萬元。
縣裡讓利於民，讓菸農深受感動，我市第一植煙大鄉——鹽鎮鄉菸農們議論：“過去，上級幫助農民種煙，俺總覺得政府是為了增加財政收入，這一下，政府真是幫俺致富哩！”
高村鄉黨委書記王定澤對縣裡這一決定非常高興：“這是縣委、縣政府對中央‘多予、少取、放活’的農村政策的具體落實，讓農民切身感受到了政府的溫暖！”獲悉縣級菸葉稅收返還鄉鎮，石村鄉黨委書記陳世俊說：“我們要抓緊制訂方案，將這些錢用在菸葉生產的扶持和獎勵上，幫助農民多種煙，多掙錢！”
據了解，讓利於民的政策，激發了該縣農民的種煙熱情，今年，全縣已落實植煙面積12萬畝。
是應通過走立法之路來建立基本煙田保護制度；二是煙區要建立、培養一支一流的菸農隊伍，要抓大鄉、大村、大戶，培養職業菸農；三是要大力推廣秸稈還田，培肥地力。
4.大面積推廣煙水配套設施建設。投入資金33萬元進行替代煙示範區煙水配套設施建設,根據我縣實際，結合部分替代進口煙生產示範基地建設進行多種形式的水資源配套。
7.積極套用半堆積式烘烤技術。在原有3棟半堆積式烤房的基礎上，新建成4棟半堆積式烤房，通過分戶承包、專業培訓提高半堆積式烤房的烘烤水平，同時改進烘烤設施，配備易烤通利於菸農掌握。
9.積極開展科學研究，解決替代煙生產中的主要問題。一是進行品種對比試驗，二是進行田間保水試驗，三是進行半堆積式烤房烘烤工藝研究。為基地菸葉生產及全縣大面上科學示範提供依據。
2.教育培訓：在鄭州院、省煙科所的大力支持下，開展多種形式的技術培訓，極大的提高了生產示範項目的實施水平。一是召開漂浮育苗、病蟲害防治、“三先”技術、施肥、起壟、大田管理、成熟採收等各重點技術措施現場會100多場次；二是下發《湖北省菸葉生產技術指南》、《替代進口煙生產技術方案》、《防止烤青煙的技術措施》等技術資料多份；三是到村到戶開展多媒體培訓7場次，培訓人數達500人次；四是集中進行技術講座3場，培訓人數達200人次。
1.完善制度：一是重新修訂階段考核辦法：按生產技術方案將生產與收購分成四個階段進行考核評分，對菸農進行抽查評分，對技術員進行獎懲。二是增加二次分配方案：按年度生產計畫任務下達到各技術員，實行產量、戶數、質量指標包乾，明確服務對象與任務，確定分配與考核內容與標準。
2.加大獎懲：對村幹部按3.5元/擔進行獎勵，比全縣其它村多1.5元/擔；對互助組長按1元/畝x月進行考核，分四階段進行生產規範與收購績效考核；對技術員另增加獎勵5萬元。提高措施到位率和提高技術指導到戶率，提高服務質量
3.全程督導：通過競爭上崗和最佳化結合，進行技術員隊伍的更新與淘汰，同時在生產與收購各過程由國家局、省菸葉產銷公司、武煙集團、宜昌市菸草公司進行檢查考核，同時全縣由基地辦公室不定期進行督導。
固定卡點1個流動卡點做好堵卡工作，嚴防非法倒煙現象的發生，引導教育菸農按時交煙，防止菸葉外流。二是加大對菸葉的預檢力。督促34名烤菸預檢員深入菸農家中進行指導，切實做好預檢工作。同時，抽調100多名工作隊員投身於預檢工作,加大預檢工作力度,動員菸農及時到收購點交售烤菸,保證烤菸及時入庫。
菸草個人年度工作總結 篇13
一、努力學習，進入角色。
菸草行業對我來說原來是一個陌生的行業，而電話訪銷對我來說更是一個陌生的職業，初一接觸，我必須努力學習專業知識，儘快進入狀況。電腦操作對我來說自然不在話下，但我要熟悉菸草行業的特點，了解電話訪銷員的工作職責。實行電話訪銷的其主要目的，一是以較低的經營成本方便快捷地與零售戶電話訂單，使經營戶對我們菸草產生信任和依賴，起好橋樑和紐帶作用；
二是用最快時間為零售戶提供的優質的訂貨服務。因此，訪銷員要緊緊圍繞公司當前的總體安排和工作部署進行訪銷，不能有私心，要有團結合作的“蜜蜂”精神，同時儘可能為零售戶提供完美的服務，贏得零售戶的信任和滿意，使我們的“雙贏”儘快上軌。有了這些認識，使我明確了工作目標，給自己有了一個定位。
二、禮貌耐心，認真對待每個電話。
作為一名電話訪銷員，在接通零售戶的電話後，時刻要注意規範自己的訪銷用語、處事態度，因為它對此次訂貨的成功與否起著關鍵作用。首先，我從開場白到訂貨結束自始至終的言語禮貌是不可缺少的。其次，我對由於零售戶年齡層次、文化素質等方面的參差不齊，加之電話交流的局限性，所產生的在溝通上的困難，從不心煩急躁，甚至埋怨掛斷，而是始終禮貌待人、耐心解答，要做到百撥不厭、百聽不倦、百問不煩，給零售戶建立了一個美好的印象，也為公司保持了一個完美的形象。
三、遵守各項規章制度，努力完成訪銷任務。
認真學習公司的各項規章制度，服從工作安排和管理，嚴守紀律。同時，堅持“客戶至上”，統籌兼顧，緩解供需求矛盾，做到緊俏貨源的合理分配、名優捲菸的宣傳以及捲菸消費結構的提高，最大程度的在滿足客戶需求的同時也讓我們的利益達到最高。為了使貨源能給經營戶更合理的分配，讓經營戶在最大程度上的滿意，我們現在實行了半月輪訪制，每半個月換一次訪銷路線，這為我們下一步的“滾動式”訪銷奠定了良好的基礎。追求卓越，是我們永恆的目標。
菸草個人年度工作總結 篇14
20xx年是濱州菸草快速發展的一年，在這一年裡各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為濱州菸草的一名普通送貨員，我目睹和親歷了濱州發展的種種變化，感受到了企業的和諧氛圍。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，更具有挑戰性，在各級領導和同志們的關心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務，同時，個人能力也得到了很大的提高。現將一年來的工作總結如下：
一、加強學習，努力提高個人素質和責任意識
菸草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化，雖然自己是一名普通的送貨員，但是也已經明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準，把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘，自覺養成了“勤於學習、勤于思考”的良好習慣。黨的十八大的勝利召開，使我倍受鼓舞，工作中堅持學習政治理論知識，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守公司的各項工作規章制度，較好地完成了工作任務。堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受領導的檢驗與考核。
二、立足本職，乾好每一天，做好每件事
在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下：
三、誠實做人、紮實做事
在自身建設方面，“誠實做人、紮實做事”是指導我乾工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。我們的許多同行心存感激，對他們的服務向他們表示小小的謝意，送瓶水、飲料什麼的，都被他們微笑著婉言謝絕了，“這是我們菸草人的職責，您不用太客氣，您的`滿意就是我們的追求。”他們說在他們的心中，在所有菸草人的心中，“兩個至上”是他們的信念，“兩個維護”是他們的誓言，選擇了誓言，他們就選擇了奉獻，再苦再累，他們都無怨無悔。
計畫：
一、提高思想認識，增強勤勞意識
送貨崗位是“五大員”中最辛苦的崗位，夏天一身汗，冬天一身泥，遇到道路條件不好，還得當“啟動機”。然而職業可以挑選，但職業的責任不能挑選，因此，我們要培養送貨員的勤勞意識，一是教育每個送貨員要熱愛自己的崗位，在崗位要任勞任怨，甘於奉獻;二是倡導艱苦奮鬥的精神;三是要有成就感，懂得企業發展與自己的付出息息相關，只有這樣，每個人才會自覺在面對困難，克服困難，迎難而上，形成良好的勤勞意識。
二、用心學習，提高送貨員的專業意識。
送貨員處於捲菸行銷的前沿陣地，與市場、與客戶緊密相聯，因此必須具備較強的業務意識。簡單一點的，就是熟練掌握各種捲菸的品牌、產地、特點，對各客戶的經營地點、規模等了如指掌，對各條線路的里程、路況熟記於心。深層次一點的，就是要培養送貨員對市場的分析能力量、觀察能力和綜合能力，把自己變為市場信息的儲存、分析器，把有效的信息及時準確地進行上傳下達，以達到協助客戶經理控制市場的能力。同時，還要對送貨員進行真假捲菸辯別、真假貨幣辯別、車輛、交通安全等知識的培訓，讓他們在送貨的過程中能從容面對各種問題。
可敬、可愛的菸草送貨員以及工作在菸草一線的菸草人，像“天使”一樣，把公司對我們捲菸零售戶最真切、最熱誠的服務及時、準確的送到了我們千家萬戶，緊緊的把公司和我們捲菸零售戶聯繫在了一起，為我們企、零關係的進一步和諧發展，默默的奉獻著自己的青春。
三、抓教育，培養送貨員的大局意識
雖說送貨員每天都是那一成不變的工作模式和方法，但是，由於他們和客戶面對面的接觸，是企業與客戶直接溝通的渠道，他的一舉一動也就直接關係到企業的聲譽，直接關係到客戶對企業的認識，直接關係到消費者、客戶對企業的誠信度，直接關係到客戶對企業的忠誠度。如有疏忽，客戶就會認為這不是個人問題，而是企業的管理問題，直接影響企業形象。所以，就要加大對送貨員的教育力度，讓每個送貨員從內心深處認識到自己的責任，自覺履行職責，在工作中充分體現行業“國家利益至上、消費者利益至上”的價值觀，站在行業、企業的大局，看待自已從事的這份工作，把大局意識提升到一個新的高度。
四、牢固樹立責任意識自覺踐行“兩個至上”。蚌埠菸草企業“實”文化思想體系的宗旨，增強了馬健“兩個利益至上”行業價值觀和以“實”為核心的企業價值觀意識，以強烈的主人翁思想和主觀能動性及創造性認真履行自己的職責，奠定牢固了自己的思想。馬健很同意國家局姜成康局長的一段精闢論述：“責任是一種品質，一種追求，一種精神境界。全行業要進一步樹立責任意識，在社會上樹立負責任的形象，真正對國家負責、對消費者負責。責任又是具體的，不同崗位有著不同的責任。對於國家局、總公司就是要對中央負責、對社會負責、對行業發展負責，從而實現對國家、對消費者負責這一神聖責任。”從某種意義上說，責任是一種品質，一種追求，一種精神境界。講責任，就要把手中的權力當作崇高的責任，恪盡職守，努力工作，切實做到對國家負責，對消費者負責，對零售客戶和自己負責。在工作中馬健始終如一地堅持“求實、務實、紮實”，始終如一地相信零售戶、依靠零售戶、尊重零售戶，這是在踐行以“實”為核心的企業價值觀基礎之上的思想跨越和精神升華，作為企業改革及發展中必備的思想基點和動力，也標誌著時代的進步和召喚。我們的許多同行心存感激，對他們的服務向他們表示小小的謝意，送瓶水、飲料什麼的，都被他們微笑著婉言謝絕了，“這是我們菸草人的職責，您不用太客氣，您的滿意就是我們的追求。”他們說在他們的心中，在所有菸草人的心中，“兩個至上”是他們的信念，“兩個維護”是他們的誓言，選擇了誓言，他們就選擇了奉獻，再苦再累，他們都無怨無悔。
菸草個人年度工作總結 篇15
xx年即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收穫，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結，目的在於總結經驗，提高自己，以至於進一步做好來年的各項工作。菸草行銷是菸草行業工作在最前沿的行銷人員，起著承上啟下的重要作用，是企業和廣大消費者之間的橋樑和紐帶，是生產廠家品牌的直接推介人和宣傳員，是開拓市場的急先鋒和先行者。因此，作為一名菸草行銷人員在實際工作中必須對菸草行業和行銷工作有一個全面的了解，為做好菸草行銷工作和提高企業經濟效益打下良好的基礎。現將菸草的行銷工作總結如下：
一、菸草行業的認識
中國菸草是一個實行專賣制度和“統一領導，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業，多年來為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內買方市場全面形成，消費者對產品的選擇居於主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題；二是在入世以後，國內市場國際化日趨顯現，中國的市場將逐步對外開放，菸草行業將最終要面臨跨國企業的競爭；三是控煙運動在不斷推進，菸草的發展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業蓬勃發展的同時，也要居安思危。
二、行銷工作
從行銷的角度來講，菸草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變，即由“坐商”向“行商”的轉變。捲菸產品是一個特殊的產品，感覺和文化色彩高於理性的辨識，產品本身就是對消費者的服務，這就需要把服務意識貫穿於市場行銷的全過程，把服務作為產品本身的重要內容，把服務行銷和客戶關係管理作為產品增值的重要手段。
(一)對菸草行銷工作的感悟
一要不斷創新工作方法。著名管理大師德魯克在《管理：任務、責任和實踐》一書中指出，企業的兩項基本職能就是：市場銷售和創新。創新意識雖然是貫穿企業的各個環節和各個部門，但在行銷體系中更顯得直觀重要。創新是企業繁榮與振興的致勝法寶。任何一個企業，沒有不斷的永續創新，企業就不能發展和生存，甚至走向倒閉的危險境地。所以，一個優秀的菸草企業行銷工作者，必須具備的是極具活力的創新精神，熱愛自己企業如生命的神聖責任感，在實際工作中腳踏實地，一步一個腳印的開拓菸草行銷工作，創新性地去研究行銷方法，只有自己研究出的方法才能銘刻於心，才能使自己對菸草行銷工作有更深的認識，才能為企業占領市場和提高經濟效益作出更大的貢獻。
二要善於剖析與總結。在實際工作中，菸草行銷人員常年活躍在訪銷一線，面對千差萬別，形形色色的廣大業戶和廣大消費者，由於菸草行業的行銷人員的素質高低不同，工作效果各有千秋，難免出現這樣或那樣的偏差，所以，一名優秀的菸草行銷人員，必須善於剖析與總結，吸取成功的經驗與教訓，堅定信心，認清形勢，科學判斷，不斷總結，不斷提高，使自己成為菸草行業的市場行銷行家裡手。
三要善於觀察和汲取經驗。一個人的知識和水平是有限，光靠自己是不夠的，要想真正搞好菸草行銷工作，菸草行銷人員就應該用一定的時間專心研究各類行銷高手的創新性工作方法，詳細觀察業界動態，竭力打造學習型菸草行銷人員。古為今用，洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性，尤其是對菸草行銷人員來講，要善於吸取經驗，提高自己的理性思維，不斷把菸草行銷工作推向新的台階。
菸草行銷人員是菸草行業光榮的一員，時代賦予了其神聖的責任，忠誠是每一個菸草人所不可或缺的必備素質，忠誠地為企業服務是其第一行為準則，所以，必須全力以赴地、最大限度地維護國家利益、廣大業戶和消費者利益，踐行“兩個利益至上”的原則，最大限度地發揮菸草行銷人員的積極性。
(二)當前國內捲菸行銷現狀及趨勢分析
中國菸草行業捲菸行銷，已經經歷了20多年的發展。經營模式從早期的大量坐銷批發、少量門市批發到訪銷配送、訪送分離，再到電話訂貨、電子結算等。經過歷次變遷，中國捲菸行銷模式已逐步向科學、有效、合理、可控的方向發展和完善，並正在由以“我”為中心向以客戶為中心轉變。
x年，全國開始農村捲菸零售網路的建設，x年，全國城市捲菸零售網路建設拉開帷幕。到目前為止，全國的捲菸流通，已形成以省級菸草專賣局(公司)為管理主體，州市級菸草專賣局(公司)為經營主體的格局。全國各地市級菸草公司已基本完成了470多萬個捲菸零售戶的網路建設。電話訂貨、電子結算的經營方式，已涵蓋所有的城市捲菸零售戶，以及農村部分捲菸零售戶。
隨著經營模式的轉變，對捲菸經營客戶的定位也隨之轉變。在此前，無論是工業企業，還是商業企業，都僅僅是把客戶當作銷售的對象，隨後又上升為服務的對象。隨著行業形勢的變化，客戶作為工商企業賴以生存和發展的資源，受到重視的程度越來越高。從國家局連續出台的幾項政策中，可以看出對行銷終端的重視。如：“兩個利益至上”的原則，由於菸草行業的特殊性，國家菸草專賣局提出國家利益和消費者利益是菸草工作的出發點和歸宿點，國家利益最終要通過消費者利益的滿足才能實現，離開了消費者的利益，國家利益不可能變成現實；“三個滿意”，工業企業在經營運行中，要以消費者為中心，以菸草公司、捲菸零售戶為紐帶。菸草公司、捲菸零售戶和消費者滿意是捲菸銷售工作的目標和方向。工商職責劃分，，全國菸草實施了又一次重大改革：工商分離，工業主要負責捲菸的生產，商業負責捲菸的流通。這為中國菸草大企業、大品牌、大市場的形成奠定了基礎。建立以州市級菸草公司為經營主體的捲菸流通模式。
(三)控煙公約生效對菸草行銷產生重大影響
隨著消費者健康意識不斷提高，反吸菸浪潮逐漸高漲，西方已開發國家吸菸人口呈下降之勢。隨著《菸草控制框架公約》的生效和中國批准加入《公約》，捲菸的廣告宣傳等將受到嚴格的法律限制。《公約》中明確要求煙盒包裝上擴大健康警語面積，捲菸包裝需要進行新的設計，以符合《公約》規定。其次，《公約》對菸草廣告和促銷進行了嚴格的限制。菸草廣告和促銷途徑越來越少，推廣產品的途徑受到限制。
當前，我們要認清形勢，努力做到以客戶為中心，以市場為導向，在菸草專賣專營的體制之下，積極探索卓有成效的市場行銷道路。通過深入細緻的市場調查和研究分析進行市場區隔，一方面結合自身的優勢；另一方面加強與零售商的合作，科學而合理地利用專賣專營，保證商業渠道的通暢及其功能的發揮。大力加強行銷培訓，改變我們的思想觀念，豐富我們的行銷知識，提高我們的行銷技能，使我們能更加清醒地認識到當前捲菸銷售的形勢和市場行銷工作的重要性。
(四)加強對零售終端的控制與培訓
零售終端直接接觸消費者，零售戶在捲菸的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家幾乎無一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。儘管菸草銷售渠道的唯一性制約了捲菸企業對零售終端的直接影響力，但是所有大的捲菸企業都在積極服務零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過一定形式和渠道，對零售終端進行培訓，在幫助他們認識企業，認知品牌的同時，使其掌握更多的商業零售知識，以建立長期互信的夥伴關係。
菸草個人年度工作總結 篇16
一、輿論宣傳
為了構建和諧菸草、實現菸草行業持續健康發展營造良好的法制氛圍，創造良好的法制環境，讓廣大的人民民眾更加了解我們行業、理解我們行業、支持我們行業的發展，真正懂得我們行業開展的“兩個維護”的深刻內涵和重大意義。我局利用“3.15”和“6.29”兩個特殊日期，在局領導的帶領下，全體專賣人員走上街頭，開展了以“營造和諧捲菸消費環境”為主題的宣傳活動，重點宣傳了新的《許可證管理辦法》、《行政複議法》、《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施細則》、《行政訴訟法》等法律法規以及真假煙辨別知識、菸草專賣零售許可證的申領條件和審批程式等相關內容。
通過懸掛橫幅、張貼標語加大對內部員工的宣傳、教育，引導廣大幹部職工牢記《菸草專賣法》立法宗旨，執好法、用好權、依法文明行政、潛心服務為民；掀起普法新高潮，並通過在繁華街道、居民社區等地設立宣傳點等方式，使法制真正走進社區、走進家庭、走進民眾，同時散發宣傳單、解讀《菸草專賣法》及相關法律法規、講解捲菸打假新形勢、開展真假捲菸識別培訓等，切實增強了廣大人民民眾的法制意識和自我保護能力，全面提高普法宣傳的實效性和針對性。
二、市場監管。
根據市局“關於開展肅清20xx專項行動的通知”精神，結合我縣捲菸市場的實際情況，為確保我縣捲菸市場秩序的穩定，以實際行動體現我忻煙人“兩個確切維護”的光榮使命。我局領導班子和全體專賣人員認真學習和領會檔案精神，積極回響市局的“通知”要求，在“挖掘20xx”、“狩獵007”、“亮劍20xx”“挖掘20xx”等歷年專項行動的基礎上，認真總結經驗，吸取教訓，制訂了周密的、切實可行的河曲縣局肅清20xx專項行動的實施方案。
今年以來，我局專賣專賣人員在局領導的正確領導下，在市局稽查支隊和公安等相關部門的大力支持和配合下，加大了市場監管的力度，並組織了河、保、偏三縣專賣人員進行了四次季度聯查行動。共查處涉煙違法案件4起，搗毀了個3售藏假煙黑窩點，查獲假冒偽劣捲菸4050條，標值3萬多元。此舉有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，保障了我縣捲菸市場經營秩序的健康發展。
三、行政許可。
自“河曲縣菸草專賣局菸草製品零售點合理布局規劃”實施以來，我局嚴格按照“規劃”執行，截止目前，對不符合本規劃的15戶客戶辦理了註銷手續，並按照市局規定進行了公告，對106戶到期的許可證及時辦理了延續手續。對符合條件的27戶經營戶辦理了菸草專賣零售許可證。並按照市局有關行政許可方面的規定，對本局的行政許可工作進行了“回頭看”，經檢查，主要存在以下問題：
1.紙質卷宗中，新辦、延續資料歸檔時未將負責人、店面照片附紙張貼上於實地核查記錄後。電子版的照片全部都有，但都沒有進行沖洗貼上在實地核查記錄後。此項工作已於6月底前完成。
2.一部分行政許可卷宗未及時歸檔，此項工作在10月底前已整改完畢。
以上就是我局在行政許可工作“回頭看”中發現的問題，並根據存在的問題，規定了整改時限，今後的行政許可工作一定要嚴格依據省局、市局相關規定進行實施，使我局的'行政許可工作更完善。
四、注重自率學習、提高執法水平。
為了進一步提高專賣隊伍的整體素質，完善專賣隊伍管理制度，增強依法行政、文明執法的意識，切實提高執法水平，樹立良好的社會形象。首先，我局組織全體專賣人員參加了由市局組織的“專賣信息系統培訓”，對專賣信息系統內各模組的功能進行了反覆練習，使全體專賣人員都能夠熟練掌握，通過考試全部合格，大大提高了我專賣人員的專業技能。其次，我局根據省局下發的《關於在全省專賣隊伍中開展加強職業道德教育、規範文明執法活動的通知》精神，結合市局“關於近期專賣工作安排”的郵件，認真組織全體專賣人員學習了《關於在全省專賣隊伍中開展加強職業道德教育、規範文明執法活動的通知》精神，並就如何開展好執法教育活動，制定具體的活動實施方案，通過豐富多彩的學習和教育活動，保證了專賣隊伍整體素質的提高，樹立了良好的社會形象。
20xx年專賣工作計畫
自“肅清20xx”捲菸打假專項行動開展以來，截止目前，我局的專賣稽查任務完成占總任務的90%。當前，正值捲菸銷售旺季，通過近期的市場監管發現，客戶庫存普遍較小（尤其低檔煙相對短缺外），販假售假行為有明顯上升趨勢，但販假售假僥倖分子的違法活動更加隱蔽，這就增加了我專賣人員的市場稽查難度，從而也增加了我們下一步市場打假破網工作的難度。
但是，通過近期學習部分兄弟縣市在捲菸市場打假破網方面的成果後，覺得與之相比我們的差距還很大。我們專賣隊伍的戰鬥力不比他們差，各種打假機制我們也健全，為什麼打假的成果相差這么大呢？全體專賣人員經過認真學習，反覆討論後，存在問題的根源找到了，與此同時我們下一步的打假破網工作思路也就清晰了。
第一、徹底轉變我們全體專賣人員的打假工作方針，要從以前那種只打數量不打質量的打假工作中轉變過來，要以端窩破網為重點，切實提升我們的捲菸打假質量，學習先進縣局經營案件的經驗，要屏棄以往那種有案就辦，辦完就了事的簡單工作方式，要多一點經營案件的意識，對市場查獲的假煙來源進行追跟摸底，用心經營。
第二、多渠道獲取“涉假”信息，要由單純靠舉報向主動上市場摸排轉變，根據日常市場檢查中摸到的線索，有重點的進行經營。
第三、加大聯合打假的“寬度”，我們要和公安、檢察、法院建立四部門聯合打假的工作機制，下一步我們還要和工商、質檢等部門建立一個聯動機制，共享市場打假信息。
菸草個人年度工作總結 篇17
本部門工作職責：根據上級局公司的安排及對我站下達的任務指標，我站根據實際情況對20xx年度工作計畫安排如下：
一，本年度的政策宣傳及契約簽訂。
1，根據上級會議及檔案精神，結合本站實際情況，到村組組織民眾召開培訓會，宣傳20xx年度烤菸生產收購政策，讓農戶充分了解本年度的烤菸生產收購政策，並在召開培訓會的基礎上，在元月中下旬搞好契約的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據契約實際簽訂情況預收物資款並在當天全部存入銀行。契約簽訂結束後調查審核上報，同時做好物資接收工作。
二，育苗工作的相關安排
1，契約簽訂確認後安排落實各片區育苗點及廂數，要求片區人員按照公司生產技術要求方案合理選擇育苗點及時規範製作育苗廂體。
2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求於2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結束。
3，育苗結束後根據各點情況要求片區技術人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。並針對觀察過程中所發現的問題及時進行處理，抓好各項育苗管理工作，育出狀苗率達95以上的狀苗，並保證做到苗壯，苗齊苗足。
三，移栽及田間管理
1，結合本鎮多年來的實際情況，本站定於4月初開始由片區技術員落實開展整地起壟工作及物資的準確發放，鑒於本鎮本年度旱情比較嚴重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進入移栽期，要求必須按照公司生產技術方案標準規範操作，於5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關工作。
2，移栽結束後，按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發生。使病蟲害消滅在萌芽狀態，同時抓好田間衛生管理。
3，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，並且100%的使用化學抑芽劑。
四，成熟采烤
1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟採收，提高各部位菸葉的單產及均價。
2，收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。
五，收購
1，按照公司規定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，並將其工作職責與中後期田間管理掛鈎，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售菸葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）
2，收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規範操作，菸葉中杜絕出現惡性雜物，堅持原收原調原則平穩眼光對樣收購。並同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內，均價保持在全州平均水平以上。
3，收購要求嚴格有序進行，儘可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
4，收購結束後，抓緊時間打包調運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。