工區年度工作總結 篇1
一年以來，工區線上路車間的領導下，認真貫徹落實上級有關檔案精神，嚴格執行“防洪值班制度”及《工務安全規則》、《鐵路線路修理規則》，全面完成線路維修、養護任務和有關重點工作。
一、工作回顧
（一）安全生產與完成任務情況
根據工區管內線路情況，全面改善軌道彈性、調整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點，按周期有計畫地對線路進行維修、養護作業，恢複線路良好技術狀態，確保管內線路安全。
1、每月1次根據上級下達的維修保養計畫及重點工作，結合本工區線路、道岔實際狀況進行調查，有針對性地對線路進行了起道、撥道和改道作業，並進行全面搗固，對混凝土枕地段，搗固前按規定撤除調高墊板，通過整治恢復了線路技術狀態。具不完全統計：共起道6096米，搗固9000塊，改道10248塊，撥道6864米，整治低接頭160頭，調整軌縫140節，魚尾板塗油960付，扣件塗油38400顆，擰緊魚栓5760顆，擰緊扣栓38400顆，塗寫諸標1392處，整治道床120xx米，清溝除草24000米，維修找細24000米，水軌檢查238公里，道岔檢查96組次，手工三折檢查48個工。
危石檢查48個工，道岔起道624米，道岔改道747塊，道岔撥道552米，道岔搗固1104塊，道岔改支距144米，更換軌枕106根，更換鋼軌2根等。
2、每月2次對管內道口及9000米線路和道岔各部尺寸進行全面檢查，發現問題及時調整處理。一年來共更換輕傷有發展鋼軌2根，更換撤叉1組，更換失效軌枕106根，清篩枕盒不潔道床465孔，整治道床翻漿冒泥288米，更換軌距拉桿12根，更換不良道釘43棵，整治線路防爬器故障67件，更換和補充失效聯結零件34件，全面砍除線路大草及樹支1次，藥物全面清除道床路肩雜草3次，修建線路護欄46米，對線路聯結零件進行全面塗油1次，全面刷新道口護欄標誌1次，整修道口鋪面23次，把普通道口整治為路局標準道口1個。從而保證了線路設備質量。
3、嚴格執行“防洪值班制度”。在防洪期間，能夠不折不扣的認真執行防洪值班制度，雨量超標封鎖區間1次、雨量超標冒雨出巡2次，共出巡檢查線路12人次，疏通涵溝6處，清理堵水側溝468米，確保了列車運輸安全。
4、加強修舊利廢工作，降低物化勞動的消耗。一年來共整修軌距拉桿23根，整修道釘108棵，利用舊道釘或舊拉桿頭焊接護欄23節，修理搗固機34台次，修理髮電機6台次，修理水泵1次等，為企業節約了一定的資金成本，最主要的是使職工樹立了當家作主的主人翁精神。
（二）班組管理與職工思想情況
加強班組管理，提高班組自控能力，工區能夠認真貫徹落實上級檔案要求，認真做好班組管理工作。
1、組織了16次政治學習，從而提高了班組職工的思想意識，增強了職工的緊迫感、責任感、使命感，樹立了職工敢打必勝的信心。
2、開展了34次技術業務學習，通過學習提高了職工的技術業務水平和工作能力，減少了線路故障的.發生。
3、組織了15次安全質量分析會，分析每月的安全質量情況，並採取防範措施，提高了職工的安全質量意識，為保證線路安全而努力工作。
4、制訂了工區“三控”措施及考核辦法，並抽查了160名/次職工“崗位人身安全檢查表”內容，通過抽查使職工充分認識了“崗表”的重要性，提高了職工安全意識和工作責任心，確保全全生產。
5、對在工作過程中處理的線路問題，能夠及時用石筆按照工號做出標識，便於追溯、整治及考核管理，從而提高了職工的安全責任心。
6、組織了12次“崗位練兵及技術比賽”活動，並評出了名次，通過評比激勵了職工積極性，也提高了職工的技術業務水平。
7、對上級領導發現的問題能夠及時組織分析，提出整
改措施，對責任者按照檔案要求進行考核，進一步提高了職工的安全和質量意識。
8、定期針對個別職工，開展有效的走訪談心活動6次，與職工進行了溝通，通過活動相互了解思想情況，穩定了職工隊伍的思想。
二、存在的問題
（一）、K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口、非法道口的車流量較大，破損嚴重，維修管理困難。
（二）大莊站內1道、3道及1＃、3＃、2＃、4＃道岔線路道床板結，維修保養困難。
（三）大莊工區職工平均年齡大，文化素質參差不齊，部分職工身體素質差，思想不穩定情況仍然存在。
（四）通過領導檢查發現，工區內業台賬距上級的要求有一定差距，需要進一步加強。
三、明年的工作計畫
（一）認真貫徹落實上級有關檔案精神，加強班組管理，做好職工思想工作，努力完成上級下達的維修、養護任務及重點工作。
（二）加強K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口的檢查和維修管理工作。
（三）定期組織職工檔案和技術業務學習，提高職工質量安全意識和思想素質，確保全全生產。
（四）加強工區內業台賬填寫和現場工作管理，逐步做到“有檢查、有記錄、有分析、有處理”及“檢查的時間、地點、項目”四有三合一要求，提高班組管理水平。
工區年度工作總結 篇2
上半年，我區在公司黨政的正確領導下，按照公司月度生產計畫安排，以安全生產、質量標準化為龍頭，以現場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，充分發揮黨建思想政治工作優勢，採取多種形式，狠抓幹部作風建設，狠抓安全生產責任制落實，狠抓質量標準化建設，狠抓現場監督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質量，不斷提高生產效能，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。為總結經驗，吸取教訓，繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進，20xx年上半年工作總結和20xx年工作打算匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結
（一）深化職工政治思想教育
充分發揮黨建和思想政治工作優勢，有效利用企務公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產為中心，緊扣黨員模範先鋒崗以及佩戴標示亮身份為主題，貼近實際，宣傳公司黨政工作要點以及最新時事動態，並結合集團公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結經驗和教訓，掀起學習熱潮。進一步結合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質，大家不斷創新了思維模式，創造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責任感、使命感教育以及安全管理工作作風的轉變，並通過活動提高廣大職工自主保全意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責任。
（二）強化職工安全意識培訓
堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保全能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規範》等煤礦安全應知應會知識，使理論和實踐相結合，以此規範了職工的現場操作；學習工區管理制度及考核辦法，提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓幹部職工從思想上認識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況，加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，營造人人抓安全、人人保全全、人人管安全的良好氛圍。
（三）精心組織、認真落實安全生產工作取得顯著成效
在生產管理上，我區在地質條件變化大、採區生產系統不健全的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高單進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰措施，同時與職工工資掛鈎考核。在生產協調上，各班組相互配合，在安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件。狠抓正規循環作業，從各班組人員的配合、機電設備的`維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規循環率。在今年的1---6月份里，掘進進尺734米，不僅成功有效的完成原計畫的開拓掘進2340米的最後工程，而且140米的綜采面切眼安全準確貫通，並順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴刷達到安裝條件；且1207運輸道一部頭按規格6米寬、5米高擴刷30米、二部頭擴刷35米、集中皮帶二部尾擴刷45米，並架設組裝1207一部皮帶；相續臥底6113米；同時，完成公司領導安排的其他工作任務。為進一步提高工程質量，我們不斷開拓創新，積極推進線型化管理模式，由於工作措施得當，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發生，工程質量和過去相比有了很大改進和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。
（四）結合實際，大力開展降本增效工作
結合實際情況，我區在開展雙增雙節活動中取得了突出的成績。維護員及時維護修理廢舊設備，對於錨索機、風錘、風動鑽、預緊機、手拉葫蘆不能再修理的設備拆除有用部件進行組裝，在設備復用上節約資金近6萬元；嚴格現場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現象，井下修護施工過程中出現的廢舊道板、鋼帶、錨索及錨桿狄托板、木托板等材料充分利用節約資金近3.5萬元，並回收了大量的廢舊物資。
（五）存在的缺點和不足
今年，儘管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基於職工隊伍現狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強，加大職工安全思想教育，加大培訓和考核力度；二是安全形勢仍不能放鬆和麻痹；三是質量標準化工作水平有待進一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質不高，巷道掘進、擴刷成型率需要加強，機電設備的保養和維護質量有待提高。
二、20xx年下半年工作規劃
下半年，是1207綜采面試行開採關鍵性的時期，我們掘進工區將嚴格按照公司黨政要求，著重對1207運輸道擴刷修護、臥底達到安全運輸、安全通風的標準，確保為綜采面的開採營造良好條件；同時配合掘進一區對1205工作面兩道的掘進做好超前準備並按計畫安全掘進。我們將在鞏固和保持上半年工作成績的基礎上，下半年爭取安全上消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發生；工程質量達標驗收再上新台階；計畫任務確保完成公司指標，力爭有所突破；材料費用控制在定額計畫範圍以內；職工隊伍整體素質得到進一步提升，安培工作得到進一步加強，思想政治工作再上新台階，全面實現典型區隊達標標準。
為實現上述指標，我們將採取以下十項工作措施：
（一）認真貫徹落實公司“創先爭優”總結表彰會議精神及董事長重要講話內容，統籌安排全年工作任務。
（二）推行區隊、班組安全自主管理，增強做好安全工作的主動性，從而實現人人想安全、能安全、會安全的效果。
（三）試行人力資源規劃“根據工區職工年齡、所學專業、技能等實際情況，制定個人人力資源規劃。”以調動職工的積極性和創造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發展需要，切實解決青年工人存在問題，使之儘快成長為我區的中堅力量。
（四）繼續推行區務公開專欄，開展“五星職工、六型班組”評選活動，促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。
（五）發揮黨建和思想政治工作優勢，從講政治、講大局、講穩定的高度，強化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產保駕護航。
（六）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現場報告制和班後安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。
（七）繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例，經常性地開展安全大討論，對標找差，克服麻痹大意思想，避免生產實踐過程中的安全事故發生。
（八）繼續加強安全文化陣地建設，不斷豐富周二政治活動、周五安全活動以及宣傳欄結構和內容。
（九）健全安全生產管理、工程質量考核和經濟核算三大體系，完善管理和考核工作機制。
（十）繼續深入開展職工崗位行為規範活動，緊密結合崗位實際，自覺履行崗位行為規範，切實遵守各項安全規程，堅決做到不違章指揮，不違章作業。
工區年度工作總結 篇3
20xx年上半年，我機運工區終以集團公司發展目標為指針，緊緊圍繞礦井技改驗收這一主線，嚴格落實礦一系列安全指令、檔案及會議精神，精心組織、狠抓落實，以現場管理為重點，落實各項制度，排查隱患，抓好機電設備運行維護管理，杜絕了各類機電事故的發生，保證全礦井正常運行的同時完成礦領導下達的各項技改任務指標。
我工區全體員工在區長楊繼勇的領導下，克服了點多面廣、戰線長、工期緊、任務重、人員少等困難，全部生產班組由原來三班8制，調整為兩班制，並不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，順利完成了一下工作：
一、主要工作回顧：
1、皮帶方面
我機運工區皮帶維修班成員和皮帶運行班通力協作，積極應對，在副區長方磊的帶領下，以把握安全為前提，始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，撤除德能軌道巷、上倉膠帶巷皮帶各1部；撤除德能軌道巷、上倉膠帶巷溜子3部；巡查各部皮帶、溜子的運行情況，及時發現並處理設備安全隱患。
保質保量的完成了任務，也提高了皮帶運輸系統整體上的高效性和安全可靠性。
2、機電方面
在機運工區副區長劉國春、劉靜友的帶領下，電工班班長李龍海及全體機電工、維修工的輔助下，我部對供電設備、提升運輸設備、供電線路、認真檢查維護，處理存在的安全隱患，杜絕各類機電設備事故的發生，為我礦一線生產供電和提升運輸提供了有力的保障。主要工作如下：13煤軌道巷安裝移動變電站1部；中央水泵房撤除55kw水泵2台，更換為110kw水泵；輔助運輸巷安裝55kw絞車1部；副井下車場安裝11.4kw絞車1部；井下分管區域所有電纜重新更換電纜溝進行吊掛；德能、東上山、輔運平巷全部風水管路重新改造，調平調直。
針對機電安全方面，我工區下一步加強管理力度，對所有機電設備嚴格按照各項規定達標，保障好機電的標準化程度更上一層樓。
3、運輸方面
我機運工區副區長鬍維文、劉殿強現場盯靠，時刻教育員工要牢記安全，把握安全，運輸班組在人員不足的情況下，為保證設備的正常運輸工作，運輸班組人員一人雙崗，班長頂崗，保證運輸工作的順利進行。
主要針對技改工程和井下運輸系統的安裝工程及時將物料、設備、零部件及時運到各個頭面。各運輸班組在人員不足的情況下，密切配合，保證了工程進度，為7月份的聯合試運轉提供了可靠保障。
二、工區為搞好質量標準化所做的重要工作如下：
1、各部機電設備嚴格按照機電質量標準化要求進行達標，對所有設備嚴格排查，並開蓋檢查。
2、各部電纜重新跟換電纜溝吊掛，並擦拭粉塵，嚴格達標。
3、德能、東上山、輔運平巷全部風水管路進行調平調直，並對管路進行維護達標。
4、各部軌道沿線灑水降塵，並對軌道沿線衛生清掃。
三、節支降耗，修舊利廢的主要做法如下：
我機運工區積極回響礦上節支降耗，修舊利廢的號召，嚴把材料
關，杜絕浪費，提倡節約，加大對廢舊物品的回收及修舊利廢工作，在保證安全的前提下最大化的降低材料。獎勵為我區隊節約材料的做法和個人。
1、對升井的廢舊錨桿重新回收，設計加工成皮帶降塵噴霧裝置，既杜絕了材料浪費，又節約了資金。
2、對原電纜鉤由電工重新回收上來，加工再利用。
四、區隊建設管理，業務技能提高，安全、培訓主要工作如下：
通過大力度推進安全、業務、企業文化及政策等多方面知識的學習培訓工作，尤其是藉助礦上多輪次、高密度的'先進班組、先進人物等優秀典型的借鑑和學習，全面提升我部員工的綜合素質。
1、加強安全、職業技能培訓力度，提高綜合素質
根據礦上指示，結合隊里的具體情況，充分考慮到部分員工文化水平偏低、勞動強度大、業餘時間有限這些實際情況，由專人負責對安全知識進行整理和講解，因材施教、因地施教、因時施教。旨在提高業務水平和實操技能的培訓一直貫穿於我區隊的日常工作中。
2、全面落實崗位風險預控制度
針對礦上發起的對崗位安全風險預控措施的貫徹落實的要求，我區隊給予了高度重視，結合我礦我區隊的實際情況，在包括工藝流程、存在風險、風險等級、操作規範程式、安全防控措施等五個方面進行細化分析並形成符合我礦我隊具體要求的風險源辨識卡和管理考核制度，將每個崗位的安全操作流程融為一體，文字通俗易懂，格式清晰簡練，崗位涵蓋廣泛，充分體現了每個崗位的作業特點；我區隊員工在隊領導的組織下認真學習、執行、考核，並將其作為日常安全管理的重要內容，做到崗位風險預控人人熟知，知行合一，不折不扣，培育本質安全型員工，打造本質安全型區隊。
3、開展安全文化工作
在安全生產月開展以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的安全簽名宣傳活動，傳播安全理念和安全知識，營造了濃厚的“安全生產月”活動氛圍。
6月23日下了一場近幾年罕見的暴雨，按照礦雨季“三防”工作部署，調度室立即電話通知停產撤人，我工區副區長方磊接到撤人電話後，馬上安排井下人員（從遠到近）升井至主副井口集合，班長清點各班人數，隨時待命，準備防洪。提高應急救援隊伍的業務水平、協同作戰能力和應急處置能力。
為深入貫徹落實集團公司“敬畏生命”大討論座談會議精神，樹立“生命至上，安全為天”理念，築牢反“三違”防線，將安全職責切實履行到基層、落實到現場、踐行到崗位，確保全全生產持續穩定，我機運工區全體人員簽訂安全承諾書，做到個人向班組承諾，班組向區隊承諾，區隊向分管領導承諾。
五、不足之處：
1、人員安全素質方面
人員素質普遍較低，個別人員工作中存在經驗主義和盲目冒進的思想，一定程度上影響到我區隊的整體安全形勢。下一步我區隊將加強員工的安全培訓力度，想方法，想辦法提升我區隊員工的整體素質。
2、機電運輸設備方面
對於電機陳舊、皮帶老化等情況估計不足；對於實際工作中涉及到的頻繁換面而帶來的長時間煤水量太大，缺乏足夠的預估和相應的措施預案，導致皮帶打滑嚴重，一度曾影響到正常運輸；另外由於責任心不強而導致物料運輸不及時也偶有發生，由此影響到技改工程的進度，隊里給予了高度重視並進行了較為深刻的反思和總結。下一步，我區隊將嚴格把握檢修質量關，加大對各部設備的檢修力度，尤其要嚴格執行礦運輸管理制度，加強獎懲執法力度，完善制度，為我礦技改驗收工作繼續努力。
六、20xx年下半年工作展望：
上半年是本礦由建設礦井向生產礦井轉型的關鍵時期，也是運輸系統安裝工作任務最重的時期。機運工區克服了點多面廣、戰線長、工期緊、任務重、人員少等困難。不斷提升自身素質、自我加壓、團結一心，全體員工在礦領導的統一部署下，將以嶄新的精神面貌、積極的工作熱情投入到生產領域的各個環節中去。
我機電運輸工區全體員工在此鄭重承諾:將繼續扮演好排頭兵和尖刀連的角色，一如既往地為生產一線和相關配套環節提供安全可靠的機電和運輸保障，全力以赴完成各項任務。我們相信機電運輸工區將會一步一個腳印，穩步前進，不斷提升，我們全體員工更加堅信，望田煤業的明天會更加的美好！