工程監理的年度考核個人總結範文 篇1
一、工作總體評價
20xx年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程式報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實契約要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數位化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計畫，並根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計畫提出了具體意見，經常檢查實際進度和計畫進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護契約雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。
五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日誌一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計畫，起到了良好的效果，甲方的檔案要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1—2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。
能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。
有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的.影響。
七、問題與不足
1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的台階。
3、今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。
4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯繫，不斷取得有意的幫助和指導。
5、今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯繫，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個台階。
20xx年12月30日
工程監理的年度考核個人總結範文 篇2
此次培訓，使我在組織團隊、有效激勵與授權、利潤提升、庫存控制、人工成本控制、營運管理、執行力、顧客投訴等方面的業務能力都有所提升，為自己今後的工作實踐打下了基礎。由於華爾街的一次大震盪，給全球造成了一次經濟嚴冬，在這十分不景氣的環境下，公司提出了：“應對嚴冬、苦練內功、持續變革、穩健發展。”作為零售業來講，我們要如何去面對嚴冬呢？結合本次培訓，使我有了不少的收穫：
一、應對嚴冬、苦練內功，要強化團隊管理、
通過這次培訓，我理解了一個優秀的團隊。首先，肯定是有一個無私奉獻、能力強的團隊領導者，他能肩負各方面的責任與壓力。其次，團隊中要有不同角色的團隊成員，要使其緊密的聯繫在一起，大家可以取長補短。再次，團員之間還要彼此信任，有信任就會有默契，有默契合作就會事半功倍。
通過人力資源李經理的培訓，我清楚的知道：“一個優秀的管理者他不是千里馬，而是千里馬的教練。”優秀的管理人員不是將所有的工作攬下來自己去做，而是按工作的重要性來劃分，將80%的工作授權給自己的員工，剩下20%重要的工作由自己跟進。有效的授權不僅要做到量其能、授其權，也還要根據員工的能力、素質、態度的差異來進行合理的授權。當然在授權過程中要注意授權不等於棄權，如果授出的權利不加以控制，那么輕則影響公司績效的完成，重則可能造成嚴重的後果。所以我們要做到時刻的監督和提醒。
一個團隊，不管他的領導者能力再強，如果他的隊員沒有信心，那么這個團隊的業績肯定不怎么樣。導致低士氣的原因主要有兩方面：
員工自身的不足，另一個是管理的不足，管理人員只有不斷的尋找導致低士氣的原因，並且對症下藥去提升士氣。謝經理的有效激勵告訴我們在平時工作中，我們要讓員工感到他是受重視的。
制定明確有挑戰性的目標、合理採用員工提出的意見。
注重與員工的溝通。要及時的反饋。及時讓員工了解公司正在發生的主要事情等。
二、應對嚴冬、苦練內功，要加強營運管理
要應對嚴冬，首先，要加強落實公司的zysk核心價值觀。其次日常工作中要做到持之以恆，不放過任何細小的問題。我們平時的工作為什麼總是做不到位呢？其實那些工作不是我們做不來或是做不好，而是因為我們放而任知，沒有做到持之以恆。只有做對任何細小事情都做到持之以恆，企業才可以更好的發展。
三、應對嚴冬，要提升利潤
公司要渡過這一經濟嚴冬，就必須要為自己創造一個良好的生存環境，避免外來不利因素對自身的直接影響，只有通過利潤最大化來保存公司的實力，等待經濟環境好轉後才可以大顯身手。利潤提升主要體現在以下幾方面：
1、提升毛利率：
①常規性商品儘量去爭取一些特價資源，或是贈品資源。
②調整經營品類，增加高毛利商品的經營。
③調整賣場動線，增加高毛利區的人流量。
④差異化經營，強化非競爭性品類的經營比重。
2、降低經營成本：合理的節源開流、合理利用供應商的資源降低人工成本、合理的人員定編、控制庫存降低庫存成本與倉庫管理費用等。
3、提升客單價：加強促銷力度、加大宣傳力度、關聯性商品促銷等。
總之，要感謝公司給了我的這次難得的培訓機會，公司花費了巨大的人力、財力，我相信我一定不會讓公司失望。當然學習的路還很長，我要以此為契機，不斷的學習，不斷的充實自己，做一名優秀的管理人員。
工程監理的年度考核個人總結範文 篇3
20xx年，我鄉的文化體育工作在鄉黨委、政府的領導下，在上級業務主管部門的關心幫助下，在鄉文化體育中心和鄉屬各站所通力配合下，取得了一定成績。現總結
一、配合鄉黨委、政府開展好宣傳培訓工作
20xx年，鄉文體中心嚴格按照鄉通字號檔案《關於印發〈鄉科普宣傳欄管理辦法〉的通知》精神，做好鄉街面科普宣傳欄的監督、檢查、評比、考核工作，督促站所製作了期科普宣傳欄，內容涉及森林防火、第一次全國經濟普查、健康生活常識、體育鍛鍊知識、國土資源保護、醫療互助、婦女兒童權益保護、依法誠信納稅、小城鄉建設、果樹栽培技術等各方面，為促進經濟社會協調發展做出了應有的貢獻。積極配合各部門、各單位做好宣傳工作，全年總計宣傳期，展覽圖片余幅，文字宣傳萬多字，內容包括黨建、工、青、婦、政務公開、反腐倡廉、政策法規、“保先”教育等。同時配合鄉政府、各站所舉辦各種培訓班次，參訓人數多人次。
二、抓好群體性文化體育活動
在鄉領導的關心重視下，鄉文化中心幹部職工主動深入各村（居）委會、村（居）民小組，指導幫助建立各種文體活動室，促進農村文體事業的全面發展。
⒈參加鄉第一次全國經濟普查工作，協助普查辦出宣傳欄期，舉辦經濟普查培訓班次，培訓普查員人次。
⒉配合鄉人大召開屆人大次會議，為會議宣傳照相余張，協助會議舉辦人大代表培訓班期，參訓人數達人次。
⒊協調縣歌舞團下鄉舉行春節歌舞聯歡演出，總計演出各類節目余個，觀眾達人次。
⒋配合婦聯舉辦農函大培訓班，培訓各村（居）委會婦女代表人次，並為會議照相張。
⒌配合鄉婦聯舉辦各村（居）委會婦女主任參觀周邊鄉產業結構調整現場會。
⒍配合市、縣文化局和縣委宣傳部搞好民間文化保護、調研及文化產業摸底調查工作，歷時天，對我鄉範圍內相關文化經營戶、民族民間器樂（音樂）、文化傳承人（藝人）、民間美術、傳統工藝進行一次摸底排查，走訪餘人次，填報各類表冊余份。
⒎配合鄉保持共產黨員先進性教育活動領導小組出“保先”圖片宣傳欄期。
⒏協助鄉民政所、武裝部製作“雙擁”宣傳展板期，製作圖片余幅.
⒐配合縣文化局聯繫鄉派出所、工商分局對境內的網咖、遊戲室以及音像製品經營戶主進行了一次大檢查，檢查網咖家，遊戲機室家，音像製品經營店家，現場整改網咖家，處罰網咖家。
⒑協助鄉民政所舉辦一期殘疾人實用技術培訓班，參訓人。
三、抓好文物保護及文化市場管理工作
今年月初，鄉文化體育中心主動配合縣文管所加強境內特別是古城牆的保護工作。根據縣文管所的統一安排部署，鄉文化中心與施工方主動協調做好沿路的相關出土文物監管工作，加大宣傳保護古城牆工作力度，把古城牆最大限度加以保護。
鄉文化體育中心利用春節前，加強對各文化經營戶的管理力度。要求各經營戶依法文明經營，誠實守信，認真做好消防安全工作。同時通過下半年開展網咖專項整治工作，強化網咖經營管理，以點帶面，加強對文化市場的管理力度，淨化文化市場，促進各文化經營戶健康、文明、依法誠信經營。
四、發展民間文體事業，抓好“全民健身”活動開展
鄉文化聯合體隊伍，利用節假日、農閒時間開展豐富多彩的文體活動，既豐富了周邊廣大人民民眾的文體生活，又為自身隊伍創收增效益，逐步壯大實力，逐漸成為一支開展“全民健身”運動的主力軍。結合文化戶摸底排查、文化產業調查的工作要求，鄉文體中心為各支隊伍建立檔案，進一步摸清各隊實力，建立文體活動人才庫，為今後協調各隊共同發展打好基礎。通過加強對各支文體聯合戶的指導與管理，為進一步促進“全民健身”活動的開展打下堅實基礎，從而更有力地推動我鄉各族人民的文化素質和健康水平穩步發展。
五、抓好學校體育和老年體育活動開展
與學校配合，除抓好兩操一課的活動外，注重加強學校體育教師隊伍建設及學生身體素質建設，通過積極參與學校各種運動會、藝術節等文體活動的指導協辦，進一步促進全鄉學校體育的.