信用社年度工作總結彙編

信用社年度工作總結彙編篇1

20xx年1月至20xx年4月，我受上級組織安排，任廣安區大安信用社主任，一年來，我能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，堅持科學發展觀，團結、帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下：

一、積極組織存款，不斷壯大資金實力。

1、廣泛宣傳，積極吸儲，資金是信用社經營的資本，生存的基礎。面對競爭不斷加大的存款市場環境，20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來抓，多次召開村組理事會，密切聯繫民眾，宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉，大力拓展存款市場。

2、優服務、提水平、增效果。我社堅持以人為本，抓好人員的教育和培訓工作。堅持每周組織員工學習業務知識，逐步提高員工隊伍素質。從言行、著裝、服務態度、辦公環境、業務速度等多方面，引導職工規範文明辦公程式和文明用語，提高全員的文明優質服務水平，服務水平的提高帶來了存款的增加。同時設定舉報電話，對服務不好，被顧客投訴的工作人員進行了嚴肅處理。

截至12月底，各項存款餘額達25195萬元，較年初淨增3510萬元，完成計畫數的152.1%，為各項業務的進一步開展籌集了充足的資金。

二、積極、大膽地做好資金營運工作。

20xx年，由於改革的深入，制度執行力度加大，以及趙祚斌案件的影響，我區信用社出現了資金營運極度困難的局面，但是我們信用社更加清楚地認識到：大安信用社資產質量極差（年初不良占比達49.3%）收息率很低，歷年虧損嚴重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來源，不有效地運用資金擴大信貸規模，我社是無法走出經營困境的。今年以來，我社積極、大膽、切實有效地加大行銷力度，根據轄區農村經濟結構發展的特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，成功地行銷農村工業企業貸款1900萬元，農村個體工商戶貸款600餘萬元，其它貸款100餘萬元，貸款淨增2165萬元，居全區第一，促進了貸款的安全穩步增長，實際收息達790萬元，比計畫數670萬元多出120萬元，為今後的利潤增長和徹底走出經營困境打下了較好的基礎。

三、多種措施清收盤活不良貸款，逐步扭轉當地信用環境。由於種種原因，大安信用社資產質量極低，借款人還款意願不強，信用環境較差，根據具體情況，我社分別採取：

1、密切聯繫鄉村幹部，加大輿論宣傳；

2、邀請聯社清收大隊共同清收；

3、聘請外地不良貸款清收工作小組；

4、調整崗位、充實外勤；

5、法律、行政手段清收；

6、呆賬核銷。

共清收處置不良貸款945萬元

同時在確保新增貸款質量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實行，我社信貸資產質量得到較大改善，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。

四、處理了大量遺留問題。

1、認真清理多年來應報未報費用，給了職工一個滿意答覆，從而安撫情緒，穩定人心，為順利開展工作掃清障礙。

2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故，給了傷者家屬應有的補償和心靈的安慰，同時也為信用社在當地樹立了良好的社會形象。

3、多個機構守庫室床鋪破爛不堪，主社金庫長年漏水，各機構辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終於得到解決。

五、嚴格管理、合規經營，加強內控制度建設。

1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監事會;

2、成立了大安信用社客戶評級授信領導小組；貸款審批小組；審查小組；風險資產管理小組；安全工作領導小組；平安建設領導小組；貸款本息全面對賬工作領導小組等。

3、制定了;;等規章制度，對員工的工作行為進行逐步規範。

4、我注重加強安全防範，以安全經營為基礎，加大安全保衛工作力度。認真落實安全保衛責任制，層層簽訂了安全保衛目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防範能力。加大安全檢查監督的頻率，定期對各分社網點進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。

20xx年亟待解決和有待提高的方面

1、大部分機構營業室破舊不堪，尤其是蘇溪、白馬分社，安全隱患十分嚴重。

2、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠。

3、存款化股金尚有90餘萬需要規範。

4、職工整體素質有待提高，人員安排捉襟見肘。

5、職工安全意識普遍淡薄，必須加強。

信用社年度工作總結彙編篇2

20xx年工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報導稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報導先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下：

一、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決回響聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級檔案的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程式化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的.問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

二、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

為保持信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種。種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達x萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款餘額的%；各項貸款xx萬元，比年初增長x萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，吸儲存款200餘萬元。

三、倡導“立足農信乾農信”的服務格局，密切與人民民眾的血肉關係，贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、民眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職後，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。並把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與乾農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24。41萬元，其中逾期貸款12。14萬元，呆滯貸款12。27萬元，為歷年來之首次，為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從最佳化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。

信用社年度工作總結彙編篇3

20012年，在聯社領導與信用社主任的領導及同事們的幫助下，我認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下：

一、加強學習，努力提高政治與業務素質。一年來，我能夠認真學習各項規章制度，學習信貸相關制度和檔案精神，努力提高為人民服務的一是，能遵紀守法，實事求是、遵守職業道德。雖然我是個老員工，但是我還是一絲不苟的學習各項規章制度，提高思想認識，遵守各項規章制度，學習相關業務知識，提高自己的業務理論能力，及時的發現存在的問題和領悟不透的地方並及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠採取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。今年我所負責的片區貸款全部收回，利息做到應收盡收。

在貸款發放過程中，堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。

信貸工作一年來，我能夠認真的去對待每一筆貸款，我能夠態度溫和地對待每一個客戶，對於貸款條件不符合客戶、不良貸款戶和欠息戶，我也能和氣的作出解釋和勸說，所以我得到每個客戶的尊重和好評。在做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，與大家一起，共同完成任務。

回顧一年的工作，我感到今年收穫很大，學習各項金融法律法規，熟練的掌握了信貸作業系統，各項業務技能有了很大的提高，自己感到仍有不少不足之處。在新的一年裡，我將努力克服自身的不足，為完成將來一年的各項目標任務作出自己積極的努力。

信用社年度工作總結彙編篇4

時光荏苒，在這辭舊迎新之際，我部門對過往4個月的工作做出了深刻的總結並對20xx年的工作進行了細緻的規劃，總結與規劃如下：

一、總結：

（一）、安環管理

事業部安全工作自8月份開展以來，在各級領導的支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，以事業部安全管理為平台，以逐步建立安全管理體系為主線，加強現場監控，在實際工作中我們積極努力工作，在取得一定可貴經驗的同時，也體會到內在的不足之處以及今後工作需要完善的問題。回顧8月份開展安全生產管理工作，主要做了以下幾點工作：

1、適應調整，理順關係，建立健全安全保障體系

完善安全組織機構：成立安全消防管理委員會，加強了安全生產的組織領導，並要求各基層單位也在原有的安全消防組織機構的基礎上，結合體制調整，完善內部安全消防管理機構，為開展安全生產工作提供了組織保障。

逐步建立事業部核心安全管理體系：根據上級有關檔案，先後制定了《鞍鋼實業冶金機械事業部安全生產獎懲制度》、《鞍鋼實業冶金機械事業部安全生產責任制》、《鞍鋼實業冶金機械事業部消防安全管理暫行規定》等10項消防管理制度，這些檔案的制定，對下一步開展安全工作，具有指導性的意義。

2、安全消防工作存在的問題

在安全檢查中，我們發現，個別單位安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高。一些工作尚未做細做實，各類細小問題時有發生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的職工都有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。

（二）、項目管理

項目管理工作是我部們工作的核心和重點，在這短短的4個月當中，項目運營部全力以赴地投入到項目管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經4個月的努力工作，我們先後完成了2#焊床改造、軋輥磨床安裝調試、實驗室建設前期調研以及生產管理系統軟體開發等項目的組織、施工、竣工驗收等工作，我部嚴格遵守對項目進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強契約的管理與信息的管理，使三個項目都達到了當初我們預期的效果。

對2#焊床進行改造實現了精度控制提高，參數波動範圍減小，數位化水平先進以及紅外線自動測溫的可喜的成果。

實驗室項目現在處於調研階段，軋輥堆焊修復工藝對焊接原材料的成份要求一直很高，在領導的統一安排下，我們對檢驗手段和檢驗方法進行了系統研究，重點調研了X螢光光譜儀、多元素分析儀、金相顯微鏡、磨損試驗機等設備，並對調研結果形成了《實驗室籌建方案》。待進一步的論證及實施。

在項目的組織過程中也存在一些問題，我們深刻反省，總結了如下幾點原因

：(1)個別控制節點工期制定計畫或調整計畫考慮欠周，對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

（2）項目前期預算做得不夠細緻，往往造成超出預算，缺乏實際性。

（三）科研管理

1、企業的生存與發展依賴於其是否具有核心競爭力，而企業對新產品的重視、投入及發展程度決定了企業的發展高度。我們要以企業的實際出發，不斷完善產品結構、不斷改進產品類型，爭取以最快的速度生產出高附加值產品。

2、熱軋精軋機支承輥項目的深度研發。

20xx年作為熱軋廠的試驗項目，我單位已經修復完成2支精軋機支承輥，而且已經多次上線使用。從上線的磨耗及使用效果看，完全能夠滿足廠家的使用要求，只是在下線輥面外觀上存在一些焊道痕跡，與下線新品輥的表面狀態存在一定差距。針對這種情況，我們從提高精軋機支承輥的表面狀態著手，通過對工作環境、焊接材料最佳化等方面進行研究。目前，經過不斷的試驗，已經從材料的選擇、工藝過程控制、設備精度等方面一一將問題解決。伴隨各類試驗的完成，下一步需再次焊接精軋機支承輥產品然後上機檢驗修復效果。

3、熱軋分卷機矯直輥堆焊修復研究。

熱軋分卷機矯直輥經過多年使用已達到末徑，不能繼續使用。由於該輥修復難度非常大，而且也沒有修復的案例，所以熱軋廠主要以採購新品為主，使用到工作末徑即報廢。鑒於該輥的實際情況，我們進行了有針對性的研究。首先，由於分卷機矯直輥的母材材質為SUJ2，碳當量非常高，焊接難度非常大，所以過渡層材料的選擇非常關鍵。其次，分卷機矯直輥的輥面工作層硬度要求高、輥面質量要求嚴，所以工作層材料的要求也非常高。採用試板焊接—輥面局部試驗焊接—輥面整體焊接的方式，通過幾次對焊接材料成分、工藝參數的調整，最終確定了修複方案。以YD411N-S為過渡層材料，以YD560-S為工作層材料，並結合嚴格的焊接工藝。目前，已經焊接、加工完成3支，經探傷檢測堆焊層質量良好，完全符合協定要求。從此以後，我們不僅可以修復分卷機矯直輥，還可以將業務範圍擴大到其它矯直輥的焊接修復。如果市場打開，每年修復幾十支矯直輥不成問題，利潤相當可觀。

4、冷軋平整機支承輥修復項目。

由於冷軋輥特殊的使用條件，需要其具有高而均勻的硬度、高彈性模具和高耐磨性等特點，所以冷軋輥的表面焊接修復難度較大。而經過我們的調研和試驗，冷軋支撐輥的表面是可以通過焊接進行修復。冷軋平整機支承輥就是我們實現冷軋輥焊接修復的一個突破口，要通過該種方式拓展業務範圍，實現企業技術水平的提升。前期的準備和實驗室試驗已經初見成效，接下來的工作就是與股份公司溝通，實現對下線冷軋平整機輥的焊接試驗。

5、4N-O等連鑄輥焊絲國產化。

連鑄輥輥面堆焊一直採用4N-O焊絲進行焊接，年消耗量大、成本高。後經領導同意，通過與北京奧邦焊業、北京鼎基焊業進行技術交流與溝通，最終確定了焊接材料國產化的實施方案。經過樣品的試驗和檢測、材料的性能評定；焊接材料生產單位負責材料的研製及成分、性能檢測。經過大量的試驗及不斷的交流、溝通，最終合作開發出OA4N-OG、YD4N-O、YD4N-O、YD412N-O幾種明弧堆焊材料。目前只採用了OA4N-OG一種國產焊絲，經現場批量生產及用戶套用驗證，完全滿足生產和使用要求。以上幾種焊接材料，OA4N-OG和YD4N-O與原來的OA4N-O的性能完全相同，而YD4N-O、YD412N-O是在原有基礎上對技術指標和成本指標兩方面相結合，滿足不同的用戶群而設計的，在價格上有非常大的優勢。如果按照每年採購200噸明弧焊絲、50%選用國產化焊絲計算，即可實現節約焊接材料費用50萬元以上。

6、庫存B2焊劑用焊絲的開發。

原材料廠庫存B2焊劑已放置多年，不但占用大量資金，還有逐步損失及失效的風險。通過對B2焊劑成分的了解與分析，認為將其套用到連鑄輥輥面的堆焊上較為合理。經過不斷的試驗和分析，最終與北京鼎基焊業聯合開發出4NL-S埋弧焊絲，配合B2焊劑使用。後經現場批量生產及用戶套用驗證，完全滿足生產和使用要求。通過該種方式，一方面減少了庫存積壓、降低了占用資金5萬餘元；另一方面焊接材料費用4萬餘元。

（四）、統計、固定資產管理及設備管理工作

由於項目運營部成立不久，各主管人員的業務能力還有待提高，工作程式還要進一步梳理，所以從部門成立以來對於統計、固定資產管理及設備管理工作都是在承接與梳理當中，其中我們承接了每月給實業公司：財務部、運營部的綜合報表並自己設計出“生產經營報表”、“分廠間結算單”等七種表樣，九月已試填；現已制定《生產報表制度》，各項統計工作將在20xx年正式執行。

進行學習固定資產管理相關知識，不懂、不清楚問題認真諮詢。向實業公司報告請示：《汽車、電爐報廢請示》、《更新辦公用品請示》、《增加焊床固定資產請示》、《增加磨床固定資產請示》等六項報告。現有三項辦理完成。

（五）、能源管理工作

1、按照“能效達標”及公司領導要求，實現冶金機械廠區電能二級計量，並下發電能二級計量管理暫行辦法。定期統計廠區內各單位電能使用情況。

2、一般工商業用電量調整，全年累計節約電費6萬餘元。

3、根據生產用電需求，合理辦理變壓器暫停、恢復手續，在保留供電容量的前提下，年節省基本電費34.32萬元。

4、冶金機械廠區20xx年全年累計發生電費247萬元、水費3.46萬元，較20xx年分別減少20.55萬元、1.71萬元。

（六）、共青團工作

1、組織青年職工參加實業公司“迎接五四，閃亮青春”、讀書月、創新登高等各項活動。

2、根據綜合發展公司團委要求，結合冶金機械事業部青年構成，擬成立共青團鞍鋼實業冶金機械事業部委員會，已請示綜合發展公司團委。

二、20xx年展望

（一）、安環管理

確定安全生產目標。不發生三級及以上安全生產事故；各項安全指標“零增長”。

1、完善安全管理基礎，提升安全管理理念。在新的一年裡，我們要從“發展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，加強安全消防基礎管理，完善安全消防管理體系。發揮事業部安全消防管理平台作用，對各級各類安全消防管理制度，結合最新出台的安全、消防、環保法，從責任制度、程式制度、操作制度、台帳等多個層面進行全面梳理。完善法人安全消防管理體系建設，促進行業安全消防管理順利進級。

2、強化責任意識，提高制度執行效力。有制度不嚴格落實是安全生產事故得不到有效遏制的主要原因，要強化各級管理人員的責任意識，提高制度的執行效力。要進一步深化安全生產責任制的考核，重點抓好安全生產責任的分解與落實，建立全過程、全方位、全員共同參與的安全責任體系；建立與責任主體安全業績相掛鈎的安全目標責任考核機制，增加安全生產內動力。

3、安全是企業的生命線，安全生產重於泰山，安全工作任重道遠，我們要進一步認識安全生產工作的重要性，在新的一年裡，我們一定要居安思危，開拓奮進，常抓不懈，堅決遏制各類安全生產故發生，努力創建良好的安全生產環境。

（二）、項目管理

承接《綜合發展公司項目管理暫行辦法》制定出我冶金機械事業部的項目管理辦法，用有效的政策及制度來激勵全體員工開發新產品、新市場、新項目，為我事業部“開源節流”提供前提。

成立SKF、重型軋輥、無縫功能性包保項目組，為項目合理、及時推進提供基礎。

進行全事業部廠區規劃，合理利用現有空間，為產能最大化提供保障。

根據具體情況，籌建焊接原材料等原料檢驗的實驗室，為以後焊接材料的引進及使用提供依據。

（三）科研管理

本著“科學技術是第一生產力”的原則，把20xx年科研工作定位在於精軋機支承輥的修復質量提高、本鋼矯直機工作輥的焊接修復、冷軋平整機支承輥焊接修復等項目研究、熱軋R1工作輥的二次開發等科技研發工作，加強專利、專有技術在企業內部的宣傳，加大實用性專利、專有技術的申請，維護企業的技術權益，20xx年整個事業部計畫申請專利1項，力爭達到2-3項，組織各分廠完善企業標準化建設，並將標準提升與貫標工作緊密聯繫，確保在貫標前將該項工作結束，加強對雷射修復等新技術的學習和調研。

（四）、能源管理工作

1、根據20xx年各分廠的生產經營計畫及用電需求，擬定多種供電方案，最大限度的降低用電成本。

2、根據鞍鋼股份能源管控中心通知，冶金機械廠區鞍鋼地下水停供。及時與鞍鋼股份能源管控中心和自來水公司聯繫，尋找新的水源，滿足冶金機械廠區用水需求。

3、加強能源統計工作，按照各單位實際，合理分解各單位用能情況。

（五）、共青團工作

1、團委籌建工作。

2、組織各項青年活動，使團組織更好的服務企業生產經營、服務廣大青年職工。

（六）、綜合統計、固定資產管理及設備管理工作

調研了解各分廠內部生產管理、生產統計工作開展情況；加強服務意識，及時調整、改進現行工作。虛心向基層學習，不斷提高業務水平。深入現場著重實際，對報表進行分析，寫出簡明有效分析報告。為事業部領導提供決策依據。

對固定資產系統要學習掌握；對固定資產的管理檔案找尋，明確各項要求；針對實際制定管理制度；對事業部所轄固定資產進行總盤點，存下照片資料；建立固定資產管理體系，做到事有落實、物有所管。

實現設備管理工作交接，齊備設備管理的有關資料。制定和完善設備管理體系、制度。深入現場、實際，了解、摸清設備現狀，形成《設備現狀報告》。對現行設備進行整理整頓。

三、結束語：

結合事業部發展戰略，我部門人員會儘快適應新的崗位，努力提高自己的業務能力，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接冶金機械事業部更新的發展與挑戰！

信用社年度工作總結彙編篇5

x年，x信用社在x聯社的正確領導和支持下，認真貫徹落實各項工作會議精神，按照“穩健經營、穩步發展”的經營理念，植根於農村，服務於“三農”，拓展業務市場、強化內部管理、提高隊伍素質，取得了整體經營穩健，各項業務有新發展，自身經濟效益和社會效益有新提高的成果。現就20__年工作予以總結，報告如下：

一、總體目標完成狀況

截至x年底各項存款餘額x萬元，較年初增長x萬元，其中定期存款x萬元，活期存款x萬元，低成本存款占比x%;各項貸款餘額x萬元，比上年增長x萬元，增長%，全年累計發放貸款x萬元，累計收回貸款x萬元，存貸比例x%;不良貸款餘額x萬元，比年初下降x萬元，不良貸款比例由年初的x%下降為x%。

二、主要工作措施

(一)加強理論學習，按照科學發展觀引領各項業務又好又快發展。按照“好字當頭、好中求快、又好又快發展”的要求，統一員工的思想，凝心聚力、幹事創業、加快發展。開展自查自糾活動，積極查找合規風險管理中存在的薄弱環節，及時進行整改，確保依法合規經營，逐步推進合規管理長效機制。組織員工在學習上級檔案精神的同時，全面規範服務標準，進而提高員工職業素質的目標。全面提升服務水平，努力樹立彭灣信用社良好的社會形象。

(二)嚴守“存款立社、服務興社”的理念，全力加大資金組織力度，增強信貸支農後勁。一年來，彭灣信用社以“立足農村、服務三農”為經營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內涵，創新服務方式，資金實力明顯增強。要求全體員工抓好宣傳服務，建立優質客戶群，通過多項措施穩定並增長存款，具體從以下措施著手：1、實行全員存款任務考核，落實目標責任制。通過獎金福利與存款貢獻掛鈎調動職工工作積極性;2、提高單位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益;3、信貸人員上門服務做好信貸行銷，積極開拓市場，達到以貸引存的目的，在吸收大批資金的同時也對信用社的業務進行大力宣傳。

(三)加大信貸支農力度，積極支持彭家灣鄉新農村建設。農村信用社根在農村，服務三農是我們的基本出發點，農信社以面向三農、面向小企業、面向地方經濟和社會發展為服務宗旨。端正支持“三農”的經營理念，牢固樹立靠支農求發展，靠支農增效益，靠支農樹形象，靠支農降風險的思想觀念，使支農工作再上新台階。在我信用社的支持下，彭家灣鄉農民湧現出了一大批種養殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業，帶動了地方經濟的快速發展。

(四)多措並舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置，對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。將清收任務、分配到崗位和責任人。在狠抓存量不良貸款清降的同時，管住新增貸款質量，積極落實新增貸款的責任制，確保新增貸款質量，客戶經理對所發放和所管理的貸款質量直接負責，新增貸款質量達不到規定要求的部分，視同完全責任貸款，按照貸款第一責任人制度的規定，追究責任人員責任。確保新放貸款嚴格按照貸款申請、貸款調查、貸款審批、貸款發放、貸後檢查、貸款收回的程式，規範操作行為，確保了新增貸款質量。

在清收不良貸款工作中，根據貸戶的不同情況、我們採取了靈活多樣的方法：1、根據不同的貸戶情況制定不同的清收或盤活措施;對一次還清確有困難的簽定還款計畫，分期償還。2、充分利用春耕夏收秋播找人方便，農業作物豐收貸款戶手頭寬裕等有利時機，深入農戶，迅速落實小額不良農貸。3、將清收盤活計畫任務責任分解到崗、到人，根據任務完成情況進行獎優罰劣。

(五)嚴抓制度落實，強化內部管理，全面提高管理水平。

2、強化安保監管，確保全全經營。安全出效益早已成為共識，我x信用社在歷年安全運營的基礎上，今年以來始終把上下聯動、防範並舉、查管結合、綜合治理、貫穿在全年的工作當中，確保了各項工作安全穩健運營。一是強化領導，狠抓案件防範，真正把案件防範工作作為頭等大事來抓。查防結合，預防經濟案件的發生;二是突出重點，對日常營業安全、現金押運等加強管理，檢查工作要逐及到每個環節每一個部位，主任和副主任定期或不定期對庫存現金、帳款帳務等進行檢查;三是加強教育、提高認識，提高以人為本的綜合防範能力。通過認真紮實的的安防教育，使全體員工牢記安防知識，掌握防範技能，增強防範意識，提高防範能力。

三、工作中存在的問題

全面總結x年的工作，我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足：一是我社區位不優，規模較小，業務發展相對緩慢;二是員工隊伍整體素質還不高，員工綜合素質有待進一步提高;三是思想解放不夠，創新意識不足，中間業務開展不理想;四是信貸資產質量不高，信用社業務發展不平衡。

四、x年工作計畫

x年我社將繼續全面落實科學發展觀，以改革發展為動力，以防範風險為主線，以提高效益為中心，增加總量、最佳化存量，降低成本，實現增盈。

一、多措並舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。在明年的工作中，一是要加大吸收存款力度;二是最佳化辦公環境，提升社會形象;三是拓寬業務市場，在當地存款量度有限的情況下儘量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩增長。

二、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。20xx年，我社將進一步加強信貸管理，把防範信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防範金融風險的關係，努力提高管理水平和資產運營質量。貸款發放時嚴格把關，確保形態的真實性，確保契約的完整性，確保貸款的合規性。同時要狠抓清收盤活、提高信貸資產質量。

三、提高職工整體素質，促進業務發展。我社將繼續貫徹“以人為本”的科學理念，做到人盡其才。最佳化職工隊伍結構，充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。

四、強化“三防一保”意識，加強監督檢查力度和內控制度的落實。繼續抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防犯關口前移，預防各類經濟案件和“四防一保”案件的發生。

總之，過去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年裡，x信用社將結合實際認真學習科學發展觀，深入領會實質，進一步樹立信心，振奮精神，紮實工作，按照聯社的要求部署，全面完成新一年的任務。

信用社年度工作總結彙編篇6

20xx年，我社在市聯社和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照年初的總體部署和工作要求，以科學發展觀為指導，認真執行黨和國家的金融工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成各項工作任務，取得了一定的成績。現將年度工作情況具體總結如下：

一、取得的工作成績

截止12月底，各項存款餘額達萬元，較年初淨增萬元；各項貸款餘額達萬元，較年初淨投放萬元，存貸比例為%；清收盤活不良貸款萬元。截止12月底，我社實收貸款利息萬元，比去年增收萬元，實現盈餘萬元，比上年同期增盈萬元，經營效益明顯提高。

二、採取的主要工作措施

1、認真謀劃，積極增加儲蓄存款

增加儲蓄存款是我社的一項主要工作，我社認真謀劃，積極活動，切實做好組織資金工作。一是落實組織資金工作任務。年初，我社就及時召開了組織資金工作會議，將存款任務目標層層分解到月，細化到人，做到了存款工作早安排，目標早明確，措施早落實，成效早實現。同時開展了以組織資金為主要內容的勞動競賽活動，迅速掀起了一場人人為先的組織資金高潮。二是強化公關，加大對公存款的力度。我社把對公存款作為一項突出工作來抓，專門成立了公關小組，在摸清當地各行政企事業等部門開戶分布情況的基礎上，加強與財政、衛生、學校、村委等部門的聯繫，突出抓好以基本戶、系統戶、財政戶的對公存款，努力穩老擴新，突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業等客戶的資金組織工作。通過內引外聯，強力公關，全年組織對公存款X萬元，比去年增加X萬元。

2、做好優質服務，提升信合形象

做好優質服務，提升信合形象，永遠是我社的永恆主題。今年，我社在以往良好服務的基礎上強調要做好優質服務，提升信合形象。做到創新服務內涵，建立健全了《信用社視窗規範化實施細則》，統一規範了營業視窗臨櫃工作秩序和員工行為及業務操作程式，實行了統一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務、電話服務、代辦服務等溫馨化服務。通過這些措施的實施，我社基本做到了優質服務，客戶對我社的服務滿意度比過去有明顯提高，為我社業務的發展開闢了良好的前景。

3、強化管理，進一步提高信貸資產質量。

今年，我社嚴格執行各項信貸規章制度，強化管理，進一步提高信貸資產質量。一是強化了新增貸款的管理，嚴格執行了省、市聯社信貸管理的操作規程，從源頭上預防了信貸風險。二是強化了信貸存量的管理，對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理，對一時拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協定，建立新的法律關係，保全了信貸資產的勝訴權。三是加強了抵貸資產的管理，嚴格執行了省聯社《抵貸資產管理辦法》的規定，對接受所有抵貸資產通過了依法程式，有效地杜絕了暗箱操作，同時加強了對抵貸資產的保管，防止了人為的資產損失。通過強化管理，我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念，增強了信貸人員的業務素質，信貸管理水平得到了較大提高。

4、真抓實幹，清收盤活工作成績顯著。

今年我社真抓實幹，把清收盤活工作作為重中之重來抓，突出盤活重點，全力開展清收，取到明顯成績。一是明確目標重點收。今年來，為抓好清收工作，我社根據轄區貸戶實際，確定了清收重點，及時制定清收方案，落實了清收責任制。做到了能落實債務的就落實，能完善手續的就完善手續，需要走法律程式的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來，共完善落實貸款筆，盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務收。三是連帶責任追究收。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農戶小額不良貸款，我社採取集中起訴，強制清收。

5、加強內部管理，防範金融風險。

一是開展了警示教育活動，重點突出了遵章守紀和依法合規經營教育兩個重點，增強了職工依法合規、照章操作的思想意識。二是加強黨風廉政建設和廉潔自律工作，增強了職工的政治意識、責任意識和廉政意識，切實做到清正廉潔，不違記違規。三是深入開展了案件教育和行為規範大整頓活動。為促進信用社穩定健康發展，嚴格進行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴格對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現金以及內外帳務、帳戶管理進行全面的檢查、核對，對重點崗位人員了進行嚴格的審查，防止了案件隱患的存在。四是加強了安全保衛工作，實現了全年安全經營無事故。

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