2025年收費站收費員年度考核個人總結 篇1
時光飛逝，轉眼間已是XX年的尾聲了，回顧一年的工作，雖然比較枯燥，乏味，但是存在著很多樂趣，我時刻以一名優秀收費員的角度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業業，不斷進取，為中交翼候高速做出自己應有的貢獻，現將這一年度的工作總結如下：
第一，在思想方面
本人以“今天工作不努力，明天努力找工作”的精神，較好的完成了上級安排的各項工作任務。同時在站領導和同事們的關心、支持與幫助下，不斷的完善自己，在各方面嚴格要求自己，勤奮敬業、廉潔奉公，努力進取，用實際行動捍衛了中交翼候的榮譽。
第二，在學習方面
本人不斷加強對法律法規、安全生產、收費業務進行學習，並在每個月的月底進行一次摸底考核，如有考核不合格時，將會再次對其鞏固學習，為下次考核做好充足準備，爭取做一名業務精堪，既有法律意識又有安全意識的好員工。
第三，在工作紀律方面
本人嚴格按照站內的各項規章制度，乾好自己的本職工作，並能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規定的內容，在站區內周一至周五周六周日就不注意了嗎？和上班時能夠保持統一著裝，標誌齊全，出入崗亭戴帽子，進入收費崗亭能夠保持桌面整齊，門及時反鎖，並能夠對發現的問題及時上報，保證車道的暢通無阻。
第四，在文明服務方面
有這么一句話，放行收費管理比，看視窗建設這句話什麼意思，是說要微笑服務嗎？沒錯，對待過往的司乘人員，我們要露出八顆牙齒，微笑服務！在我的收費工作中，對待過往的每一輛車，每個司乘人員我都會配合迎送手勢並微笑面對，對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答，並能夠為司乘人員排憂解難；在道路封閉或雨霧天氣時，能夠做好對司機的解釋工作，避免不必要的投訴事件發生。記得有一次夜班，我擔任的是外勤的職務，晚上在外執勤時，有一輛東北車牌的貨型車通過稱台時突然跳磅，我便及時制止，要求他重新復磅，結果遭到司機的拒絕，並指手畫腳的說：“你是什麼玩意，高速是你家開的，我跳磅咋地了？礙著你的事了？多管閒事”我當時心裡特別的生氣，真想和他痛快的吵上一架，後來我考慮到一直提倡的委屈服務，也就罷了，多一事不如少一事，為了不被司機投訴，只有忍氣吞聲，什麼也沒說就讓他下了。乾我們這一行的，就是這樣，多少都會有些不愉快，最主要的是把工作乾好。這個例子是個反面的，你的做法不是委屈服務，是失職，不應寫在裡面，如果要舉例子，可以舉一個雖然你受了氣，但仍然耐心跟司機解釋，最終維護了你們收費站的利益，需要改一下。
第五，在員工生活方面
在新到員工面前我們是老同志，我會伸出援助之手去幫助新到員工，並建立起了真摯的友情！既然能夠在一起工作，那就是緣分，也就是兄弟姐妹，誰有困難，我只要是能幫得到，肯定一幫到底。在業餘生活中，我們進行了多次娛樂活動，像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等，充分體現了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業餘活動中，我參加過會操表演、歌詠比賽，經過我們努力的排練，最終終於拿到了優異的成績，為收費站贏取了榮譽，增添了光彩。
在過去的一年裡，乾的工作實在是太多了，一時間也寫不全面，以上都是發自內心的感慨，希望公司領導考驗我，我接受考驗。
2025年收費站收費員年度考核個人總結 篇2
時光飛快，轉眼我已經在某某某收費口愉快的工作了塊4個月了，在這幾個月的工作中，我們在站長某某、某某的帶領下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經歷對我以後工作的幫助是很大的。現在我把在這幾個月工作的經驗和感想一下。
第一.在服務態度方面
我知道收費員的形象是代表了整個某某某收費口的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的服務態度，使用禮貌用語，收費工作是視窗行業，接觸的司機形形色色，良莠不齊，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機，我都忍住，不發脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。在工作的這段時間裡，從來沒有發生爭吵的現象。
第二.收費工作方面
在開始的試收費工作中我就勤學苦練，不懂就問，很快就能熟練操作了。現在隨著旺季的到來，過口的車輛也逐漸增多，尤其是在節假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車都認真核實車輛車型，仔細打票，仔細驗票，仔細驗鈔，小心放竿抬竿，一絲不苟的做好，。同時為了乾好工作我時刻注意與站長，稽查，監控室配合，遇到問題及時請示及時匯報，出現問題及時糾正及時解決，有效的降低了錯誤率，隨著時間的推移，上崗次數的增多，工作的效率也大大提高了，業務更加熟練了。記得是某某某月某某某日，晚上九點孩子發高燒，我領孩子看病，等孩子打完點滴，已經是某某某日凌晨三點了，我只睡了三個小時就上班了，十六日從接班開始，幾乎沒有停頓，胳膊都累酸了，就連晚上也有很多大型翻斗車過口，這一天收費n元，創全線路各站個人收費記錄。第三.日常生活方面在班組裡大家都喊我一聲“大姐”，作為大姐我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們，在他們面前無論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多幹活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個乾淨整潔的生活環境，每次清掃衛生我都不顧疲勞睏倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好，還經常在休息時間到食堂幫忙包餃子，包包子，摘菜，有時候捎些新鮮菜，看吃的開心，我的心情也很開心。
我知道，無論在哪個方面我離要求都有很大差距。今後，我將繼續聽從安排，積極配合正副站長工作，通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力，提高自身素質。做一名放心，司機滿意，愛崗敬業的合格型的收費員。
2025年收費站收費員年度考核個人總結 篇3
20xx年一季度，在省高速公路管理局、學習管理處的正確領導下，學習收費站緊扣通行費徵收中心任務，以創建文明活動為載體，以打造“暢、潔、綠、亮、美”優質文明服務為目標，嚴格按照“應徵不免，應免不征”的八字方針開展征費工作，進一步完善和延伸精細化管理模式，確保站部各項工作高效運行。現將有關如下：
一、征費基本情況
根據管理處下達的年度目標征費任務，按班組、按月進行細化分解，落實責任到個人，同時完善獎懲激勵機制，以班組為單位進行考評，與征費額掛鈎，按季度兌現。截至3月31日24時，本季度，我站完成通行費徵收額10045499.05元，完成管理處下達42464000元年度目標任務的23.7%，比上年同期減少2.56%；進出口總流量為210867台，其中入口106993台，出口103874台。
認真貫徹落實綠色通道及相關車輛免費通行政策，通過主動宣傳，詳細講解政策內容，確保優惠政策真正得到落實，本季度，我站綠色通道免費車輛通行20xx台，減免金額647103元；免徵車274台，減免金額11424元。
二、運營管理工作開展情況
第一，強化員工管理，提高服務水平。
一是將服務質量與通行費徵收管理工作放在同等重要的位置，要求收費人員堅持使用文明用語，迎來送往，微笑服務，尊重每一位過往司乘人員，熱心為司乘人員排憂解難，竭力為過往司乘人員提供力
所能及的幫助。3月份深入開展“文明服務規範月”活動，全體員工駐站1個月，從一句“您好”開始，規範至每一個動作，每一個表情都經歷了無數次糾正演練，全站職工在文明服務上有了長足的進步；3月我站與學習社區開展結對子慰問五保戶的活動，給當地貧困戶送去米、油、面等糧食，並送去了慰問金；3月下旬學習團支部開展“提倡文明出行，拒絕車窗垃圾”活動，積極開展為司乘人員送溫暖活動，24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等，進一步完善了便民服務，使司乘人員切身感受到平安舒適暢通。
二是教育和引導監控、稽查和機電設備管理人員增強責任心，用心學習落實規章，以制度指導工作，以規程規範操作，規範員工行為；用心進行數據分析，掌握第一手資料，嚴懲逃漏費車輛；用心巡視巡查，及時發現並處理特殊情況；用心填報相關數據，確保提供的信息準確無誤；用心排除機電設備故障，提高應急處理能力，從而為提升站部一線形象、提升高速通行能力、淨化收費環境服好務。第二，加強隊伍建設，夯實運營基礎。
一是積極籌備青年文明號創建工作。在20xx年爭先創優活動基礎上，我站年初便制定出詳細的活動，以市級“青年文明號”為目標，進一步推進文明創建工作，3月份站部例會對該項活動進行了具體的安排部署，目前已經開始運作。
二是充分發揮工、青、團組織的橋樑紐帶作用，積極組織開展健康向上、豐富多彩、形式多樣的文娛活動，如登山比賽、籃球、羽毛球、桌球及唱K比賽等，以滿足基層員工釋放身心的需要，提高員工創造力，增強幹部職工的凝聚力和團隊戰鬥力；計畫生育工作紮實到位，各類資料數據統計齊全。
三是與時俱進，開拓創新，充分發揮文化推動力的作用，積極引導職工樹立樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，建立學習制度，以創建學習型收費站作為新一輪文化建設的目標。
四是始終將品德教育與崗位爭先創優相結合，用多種方式促進員工隊伍建設。本季度根據完成目標任務的需要，站部組織員工從文化素質、業務水平、服務水平和服務意識等幾個方面舉辦了3次培訓，將站部、班組、員工個人學習有機結合，旨在引導員工立足本職，愛崗敬業，勤學善思，爭創一流，為站部運營管理工作順利開展奠定良好基礎。
第三，加快三園建設，助推站部發展。
圍繞“綠化好、美化好、淨化好”的三園建設目標，高標準、嚴要求地進行全面建設優美、文明、和諧的高速公路收費站，讓員工們吃好、住好、心情好，繼而工作好。自1月份開始，我站在原有綠化資源重組整合的基礎上，制定出院區綠化規劃設計草圖，邀請管理處專業園林綠化人士實地指導，對院區綠化進行整體改造，目前已有7棵楊梅樹在我站紮根，站區綠化植物覆蓋率達到90%以上；此外，站部種養成果顯著，菜地里的果蔬和養殖房的家禽不僅改善了員工的一伙食，還能為站部每月都有一伙食結餘。
第四，狠抓安全生產，促進和諧穩定。充分認識安全生產工作重要性、長期性和艱巨性，持續抓好安全生產，我站特別提出了構築安全生產平台的多項保證措施，即：繼續加強全員安全生產教育和培訓，做到人人懂安全生產；全面落實安全生產目標責任制，與每位員工、各個班組簽訂安全生產目標責任書，使每個員工都有明確的安全生產責任，每個環節都有明確的安全生產規定；加強安全生產監督管理，
定期開展安全生產大檢查，超前做好事故隱患的排查整改工作，從源頭上預防，從細微處治理，確保消除事故隱患；建立健全應急體系，確保預案的可操作性，保證在關鍵時刻應急管理體系能夠拿得出、用得上、靠得住；加大安全生產考核力度，切實發揮安全生產考核機制的.作用。
第五，其他各項工作齊頭並進。健全相關制度，加強財務管理，嚴格審批把關，有效地堵住了管理漏洞；開源節流，確保各項包乾經費得到有效運轉；厲行節約，嚴格控制各項經費支出，積極開展了節約型站部創建活動；加強車輛管理，保證了公務用車規範安全；進一步加強了站部軟體、硬體建設，為職工營造良好的生活工作環境。
三、目前存在問題
第一，人員緊張問題，我站作為省界站，建議能4人一個班，才能保證正常工作的開展。
第二，車道頂棚燈已壞，無法更換。我站地處山區多風，集中在X14道，X15道頂棚燈熄滅多盞，站部無法更換。
四、下季度
（一）圍繞一個重點。圍繞管理處下達的年度目標征費任務這一重點工作，繼續抓好文明優質服務，進一步最佳化征費環境，切實提高實征率、降低誤判率和差錯率，全力以赴堵漏洞，保增收。
（二）發揮兩種作用。一是加強黨團建設，提高廣大幹部職工的思想政治素質，增強黨性修養和廉潔自律意識，充分發揮基層黨團組織的戰鬥堡壘作用。二是加強對征費班組建設內容、方式和考核等方面的管理，調動工作主動性和積極性，增強班組服務意識，努力提高
服務水平，推動文明視窗建設，充分發揮征費班組建設的“源頭”作用。
（三）做好三項工作。一是繼續抓好安全生產不放鬆，以“安全生產月”為契機，大力開展形式多樣的宣傳活動,進一步強化職工安全生產責任意識，督促員工全面學習和深入了解道路交通安全相關法律、法規，營造良好的安全生產工作環境和安全文化氛圍；二是加強站部計畫生育管理工作，結合目前女職工生育處於高峰期這一現狀，加大職工對計生政策性規定等知識的學習力度，做好職工婚姻及生育基本情況的摸底排查，並不斷完善充實計生相關台帳及檔案，確保計生政策落實到位；三是繼續深入開展文明單位創建活動，根據上級有關創建工作精神，結合站部實際，進一步完善創建工作考核辦法，將創建工作中粗線條的機制進一步量化、細化，提高創建工作效率，促進運營管理工作水平再上新台階。