年度教導工作總結範文

年度教導工作總結範文 篇1

一年來,我園的管理人員隊伍擴大,各項工作責任到人,教師士氣日益高漲,保教質量穩步提高。現將一年的工作總結如下。

一、注重師資建設,提高教師素質

在當今不斷發展的時代,幼兒教育對幼兒教師專業素質的要求越來越高。為了緊跟時代步伐,本學年,我園教導處通過各種渠道,努力提高教師素質。

1、督促教師進行政治、業務理論學習。

一年來,要求教師在政治、業務理論自學時摘抄業務筆記一萬字以上,聽課40節。為便於教師學習,園內還征訂了《教師職業道德》、《幼兒教育》、《早期教育》、《啟蒙》、《教育報》等各種專業書籍、報刊雜誌,《幼兒教育》則做到人手一份,教師閱覽室與辦公室相鄰而設,極大地方便了教師的政治、業務理論學習。

2、為教師創造學習機會。

為了開拓教師眼界,改變教師理念,我園在條件有限的情況下,擠出資金,多次組織教師外出學習。

A、20__年11月5日,派姚美珍園長及何淑群參加了省教研室組織的園本教研研討會。

B、12月11日—12月18日,選派了劉臘梅等四位老師到南京觀摩學習。

C、12月18日到12月24日,選派了張曉蓉園長等四位老師到深圳珠海觀摩學習。

D、20__年上半年又分別派出兩批教師前往上海和深圳珠海學習。通過學習,教師們的專業水平和教學水平得到明顯提高。

3、積極參加上級主管部門舉行的教師專業競賽活動。

在這一年裡的時間裡,我園組織老師參加各項專業競賽取得碩果纍纍。20__年10月份,組織我園的26位老師參加市教研室組織的泥工大賽,榮獲了8個一等獎,6個二等獎,12個三等獎,優異的成績讓市級領導們的大為讚嘆。11月份,六位老師製作的教學課件在市裡的課件大賽中分別榮獲三個一等獎,二個二等獎,一個三等獎。12月份,熊鵬智、楊菊花老師參加局婦委會組織的教師課件競賽分別榮獲一、二等獎。20__年上半年,組織我園青年教師楊凡參加全市“教學能手”競賽榮獲二等獎。6月份,我園教師編排指導的9個節目在全縣少兒藝術節上榮獲五個一等獎,四個二等獎。這些成績的取得,充分顯示了我園教師強大的專業素養和教學能力。

二、加強教學管理,嚴格教學常規

教學管理是我園管理的重中之重。本年度,我園教導處進一步加強了教學管理,促進了教學質量的提高。

1、常規教學管理常抓不懈、井然有序。

為使教學工作有條不紊的進行,教導處嚴格落實了各項制度。開學初,根據本園實際定出全園學期教學工作計畫,年級組定出“年級學期教學工作計畫”,各班制定“班級學期教學計畫”及“周計畫”。教師依據“周計畫”安排,通過集體備課活動,認真準備本周教學內容,課後撰寫教學反思、幼兒個案分析。教導處除對教師的各項工作定期檢查外,還不定期的組織人員深入班級聽課。各項檢查有登記、總結並及時通報,與教師評優評模、職稱晉升等掛鈎,既嚴格又人性化的管理激發了教師的工作熱情。

通過行政值日,督促檢查各班每天的一日活動組織情況。如:幼兒晨間活動、教育活動、早操活動、自主活動等,及時登記各項檢查結果,與每月每學期評選優秀班集體掛鈎。通過這項工作,使得教師能認真進行班務管理,按時按計畫組織好幼兒一日活動,杜絕了活動中無故放任幼兒自由玩耍的現象。

2、聘用教師管理以人為本,以情管人。

在我園,有十位聘用教師,在這十位教師中,有的是本科生,有的是高中生;有的是專業生,有的是非專業人員;有的是已婚,有的是剛從學校畢業,總之,水平不一,情況各異,來我園任聘的目的也各有不同。然而,我們對她們都能動之以情,曉之以理地和她們交流,合理安排她們的工作,幫忙她們適應環境,發揮所長,在教育實踐中提升自己的理論水平和教學能力;另外,給她們與正式老師一樣的參賽機會,讓她們在幼稚園這個花園裡,得到成長,工作得開心,生活地甜美,讓她們深深地愛上這份幼教事業,愛得無怨無悔。

3、骨幹教師培訓力在當下,功在今後

培訓骨幹教師是我園一直在摸索的一件事情,就在本學年,教導處在向中國小及其他園所廣泛學習的基礎上,終於制定出了一套適合本園長期發展的一套方案,為我園打造一批專家型,名師型的骨幹教師確定了方向。

三、開展各項活動,促進教研實效。

本學年,我園在注重開展常規教學的同時,還積極開展了其它有意義的教育教研活動,營造了教研氛圍,促進了老師專業成長。

1、開展興趣活動

為了解決家長的後顧之憂,我園利用雙休日,分別在中、大班開設了困難班,困難班學習內容豐富,除了往年的舞蹈、美術、今年還開設了手工製作、語言學習班,滿足了孩子們的求學欲望,得到了家長的好評。困難班孩子的6幅美術作品還在今年全縣的少兒藝術節上獲得了很好的成績,還有四幅作品被選送到市里參賽。

2、開展主題活動

本學年,教導處指導教師大膽進行了幼稚園課程改革。由原來統一的標準化的人教版課程、改革為多元化、靈活性的園本課程,各班設立了符合幼兒年齡特點的,適應幼兒發展需要的主題活動,且根據大綱教育目標圍繞主題設計教學內容,進行各種活動。去年下半年,各班開展了迎新年主題活動,形式多樣,知識性及趣味性於一體,全園師生其樂融融。

本學期,每個教研組進行教學主題目10個左右,較好了完成了各年級的教學目標。教導處還根據需要,組織開展全園性的主題活動若干個,如“春天多么美”、“五月五,慶端午”,“地震的危害”、“交通安全知識周”等等。這樣的園本課程豐富了孩子的學習內容,促進了教學質量的提高。

3、開展示範教學活動

作為一所省級示範園,我們念念不忘自身所承載的責任和義務。為提高我縣幼兒教師的教育教學水平,提升我園幼兒教育整體的保教質量,發揮示範輻射作用,在縣教研室的組織領導下,教導處在上學期為七琴和金川兩鎮的教師們送去了兩節優秀示範課;在本學期,在園內隆重舉行了教師外出學習匯報暨鄉鎮幼師來園觀摩活動。前來聽課的幼師多達一百五十多人,市縣的幼教領導和縣委領導也親臨現場觀摩指導,對此次活動作出了高度評價。

四、促進家園聯繫、形成家園合力

孩子的教育,光靠幼稚園是不夠的,只有家園合力,才能真正讓他們獲得健康和諧的發展。為了取得家長朋友的理解、支持與配合。本學年,我們除了召開“家委會”及向家長做好各種教學宣傳工作外,還經常組織家長參與的活動,讓他們耳濡目染,親自感受。

1、專題性的家長講座

我們幼稚園根據小、中、大班幼兒年齡特點及學期主要教育教學目標制定講座內容,並在將要進行“家長講座”前,徵求講座內容、形式等意見,以了解家長的需求和熱點,使講座更具有時代性、針對性和指導性。如:針對大班家長的《幼兒入國小準備》的家長講座,並邀請國小一年級的教師親自為家長介紹幼兒入國小的要求,得到了家長的歡迎和贊同。

2、小型家長會

以班級為單位的家長會:每學年都要開展,教師面對面地和家長溝通教育幼兒的各項工作,讓家長及時了解幼稚園的教育內容及自己孩子的發展狀況,也了解幼兒在家的各方面情況,有利於教師調整好教育計畫和對每個幼兒的個案計畫。使教育更有針對性。

3、家園親子活動

每逢開學和過節,家長、幼兒、教師根據活動內容和需要,共同參加策劃、組織、實施家園親子活動。如:端午節邀請家長來班上包粽子,做香包等。在六一到來之時還邀請家長一同參與演出及其他活動。

4、家園聯繫欄

為了指導家長更好的科學養育幼兒,幼稚園以宣傳欄等形式向家長宣傳有關衛生、保健知識,主要內容有:“常見傳染病的預防及隔離護理”;“保護牙齒,防止齲齒”;“體弱兒、肥胖兒的餵養、鍛鍊”;“合理膳食,均衡營養”等等,受到了家長的歡迎。

每班設有固定的家園聯繫欄,每半月定期更換內容,及時向家長反映本月的幼兒學習、活動內容和家教知識。如:“每周計畫,溫馨一束,健康快車”等等小欄目,使家長們既了解了幼兒在園的活動內容,又於無形之中學習到一些家教知識,更了解了需要家園共育的要求。

5、問卷調查

今年,我園面向不同年級的家長開展了不同內容的問卷調查活動,得到廣大家長的支持與好評。如中班年級組在《春天的遠足》主題活動中發放的調查表,讓每一個家庭都出去感受了一下大自然的美景。如黨支部向各位家長發放的我園長遠規劃的意見徵詢函,讓每一個家長暢所欲言,共同參與幼稚園管理。

6、網路論壇

我們幼稚園利用網路,積極和家長聯繫,各班都有自己的班級頻道和家長論壇,還設立了“園長信箱”,方便家長及時與幼稚園溝通,園領導堅持深入到教育第一線,保持與家長的密切聯繫,交換意見,如有的家長在教育孩子中產生了困惑,多次與園領導交換意見,徵求教育方法,都得到了圓滿的答案。正如一位家長所說:“通過網站使家長和幼稚園的關係更為密切,幼稚園與家長全方位的聯繫接觸拓寬了家庭、幼稚園之間的信息渠道,實現了學校育人、家庭育人的協調發展,家園都多了一個交流的平台,對促進孩子的成長很有好處。”

除此之外,我們還加強了幼兒與社區的聯繫,充分利用社區的教育資源,擴大幼兒的生活和學習空間,如:大班孩子走進國小校活動,各類演出活動等,通過這些活動的開展,使孩子獲得更多的社會經驗,同時也讓我園進一步得到社會的信任和肯定。總之,幼稚園的各項保教工作,在教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定在今後工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進取,爭取在工作中再創輝煌。

年度教導工作總結範文 篇2

(一)讓禮儀教育喚醒幼兒愛的情感

在開展禮儀啟蒙教育過程中,我園注重調動幼兒現實生活中愛的元素、與孩子共同創設愛的氛圍、分享愛的體驗、喚醒幼兒愛的情感。

學期初,教導處組織老師們梳理一學期的節日,並以禮儀節日的情感目標為主線,滲透在主題活動中整合實施。比如:母親節的感恩日;中秋節的團圓日;重陽節的關愛日……愛的節日使孩子們不但關注身邊的節日,更關注身邊的人和事,從而逐步萌發幼兒愛的情感。

(二)讓禮儀教育衍生為系列專題

1、月德會

每月一次的月德會在升旗後隆重舉行,由教導主任、各年級組長輪流主持。月德會主要是為了表彰當月產生的禮儀班級、禮儀家長、禮儀教師、禮儀寶寶而開設,旨在鞏固鼓勵禮儀之星們的良好禮儀行為,營造濃濃的學禮懂禮氛圍,激勵更多的教師、家長、幼兒爭當禮儀之星。在這一學年中,我園共表彰了近五百名禮儀之星,禮儀班級表演禮儀才藝20個,月德會豐富了幼稚園的文化生活,拓展了幼兒的禮儀文化視野和情感

2、禮儀小標兵

每天早晨,幼稚園的大門口,會有披著紅授帶的禮儀小標兵,用他們禮貌的問候和清純的微笑迎接來園的每一位小夥伴、老師和家長,在互相的感染中,我園的家長和孩子正在形成主動與人微笑招呼的禮儀禮節。

3、慶六一“知禮懂禮”禮儀專場文藝匯演

圍繞禮儀教育,我園上上下下都行動了起來,在5月31日,為全園家長和孩子奉獻了一場慶六一“知禮懂禮”禮儀專場文藝匯演,整場節目緊緊圍繞禮儀教育編排,表現了我園幼兒的禮儀行為風采,展示了我園近兩年的禮儀教育成果,得到了家長和社會的一致好評。

(三)其他工作

1、發揮幼稚園、家庭、社區的資源優勢,有效開展家教指導工作。

本學年我園家長工作在保證常規工作有效開展的基礎上,首先聚焦園所教育的開放與透明,不但充分運用網路、電台等宣傳媒介,亦通過開展家長講座、向家長開放活動等途徑與形式,讓更多的年輕家長及時地了解孩子在園的生活、學習情況,及時獲得科學育兒的理念與方法,也及時聽取了家園共育中家長的想法,共同尋找適合孩子個體發展的教育方法,從而促進了家園教育合力的形成,使我們的教育得到事半功倍的作用。

逐步形成有初步禮儀意識的家長群體,充分挖掘家庭禮儀教育的內在潛力。與孩子生活最為緊密接觸的教育環境即幼稚園、家庭,只有真正形成教育合力,我們的幼兒禮儀啟蒙教育才能發揮可持續的作用和價值。我們還積極邀請家長們參與幼稚園禮儀活動、組織家委會成員為禮儀教育專題活動出謀劃策、出力協助。

2、抓實抓牢骨幹教師培養工作,我園師資形成梯隊建設格局。

本學年,我園依據第一屆骨幹教師培養的實踐經驗,對骨幹教師培養方案進行了改革最佳化,有五位教師在這一年中參加了園骨幹教師的評選。這一年中,教導處認真組織她們參加各種比賽、上公開課、課題研討、指導徒弟上公開課及開展講座,幫助她們在各項活動中大膽創新,挑戰自我,獲得鍛練,得到成長。五位教師感覺收穫很大,五個徒弟也受益非淺。

3、師資培訓常抓不懈。

本學年,我園派出教師參加專業培訓。

(四)獲獎與榮譽情況

1、形成四本課題研究成果集:

何淑群負責的課題《幼兒傾聽習慣的培養》、曾志蘭負責的課題《關於安全進行大班戶外體育教學活動初探》、劉燕負責的課題《幼兒午餐禮儀習慣的培養》、廖海紅負責的《微笑禮儀》都在本學年度在市里結項。雖然我們的科研理論還顯稚嫩、我們的實踐方案有待推敲、我們的科研成果不夠成熟,但是凝結著教師們的愛與智慧,也是我園教師科研心路歷程的真實反映。

2、獲獎:

本學年,教導處積極組織老師參加各項專業競賽取得碩果纍纍。第一個大獎是屬於我園全園教職工的,那就是下半年,我園在全市區域活動評比中榮獲市一等獎。這是值得我園全體教師都為之驕傲的。在其他個人的各項業務競賽中,我園教師們也取得了很好的成績。11月份,在全市幼兒教師論文比賽中有9個教師榮獲一等獎,14個榮獲二等獎。12月份,在江西省教育學會幼兒教育專業委員會20xx年學術年會論文案例比賽中,11個教師獲獎。同月,10名教師輔導15幼兒製作的8幅手工作品在全市幼兒手工大賽中榮獲了一等獎,其他16名幼兒的作品榮獲了二等獎。12月份,楊根秀、劉志萍兩位老師榮獲第五屆《中國教師報》讀報用報徵文比賽二等獎。鄭秋紅、鄒軍琴、鄒小玲三位教師獲三等獎。4月,我園教師輔導學生參加新幹縣“天翼智慧型3G杯”“金色童年”少兒文化活動比賽,曾宇咪、徐柳燕兩位老師輔導的舞蹈《神采小兵》榮獲舞蹈類三等獎;楊凡、段燕輔導的幼兒美術作品獲二等獎、蔣靜芳輔導的幼兒美術作品獲三等獎。5月,蔣靜芳老師在全市選拔參加江西省第二屆幼稚園“教學能手”競賽活動中,獲綜合獎三等獎。

一年來,雖然我們在教學上做了不少工作,取得了一些成績,但離《新綱要》的要求還有距離,我們將不斷努力,與時俱進,使我園成為孩子更喜歡、家長更滿意的兒童樂園,充分發揮省示範園的骨幹帶頭作用,推動我縣幼教事業向更高更強發展。

年度教導工作總結範文 篇3

本學期我校的教導工作在市七小的正確領導下,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,為教師、學生服務,以務實、創新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力,全面提高教學質量。一學期來取得了令人滿意的成績。現就以下幾方面加以總結。

一、培訓學習求實效。

在教學改革的浪潮中,每一位教師都投入到學習的熱潮中,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組專題研討、教學觀摩等。

1、集體學習是校本培訓的`重要組織形式。我們根據期初計畫切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,組織教師參加了市區片開展的觀課、評課等活動;以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。

2、自主學習是校本培訓的重要方式。組織全體教師利用休息時間認真學習《教育新理念》,在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜誌,做做讀書筆記,瀏覽教學網頁,並在政治業務學習時間交流讀後感;組織教師圍繞“以往‘聽課評課’的多樣性(交流型、拜師型、考評型、抽查型、選拔型、研討型、賽課型、培訓型)角色轉變成現在的‘觀課議課’,如何在現實評價層面上實施開展與進行?”、“如何確定課堂觀察的主題,才能在評課中提升自己的教育教學技能?”兩大研修專題展開討論。從而提升了自身的文化品位和教學評價水平。

3、教學觀摩是校本培訓的實踐環節。我們開展了“一人一節好課活動”,所有上課教師都能做到精心準備,課後主動對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教後感,真正實現理念的刷新,行為的改變。

二、教學管理求細化

教育、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。1、落實各項制度。開學初,嚴格按調整的《新課程設定建議方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續做好並完善了學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。在教師會中重申備課要求,課堂教學常規、批改作業常規、教師六認真要求等制度和要求。並按區教研室的意見使用確定的各版本教材,訂用規定的教輔用書,不斷增強了教師的規範意識和職業道德意識。

2、進一步規範和強化教學“六認真”工作。繼續以備課、作業為抓手,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。同時,加強了六認真檢查的力度。開學初,針對備課、上課、測試、作業、輔導、聽課六認真檢查盡心了細化,以抽查的形式對我校任課教師進行了檢查,並及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教育教學的質量。

3、加大教學常規檢查的力度。開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質量,向40分鐘的課堂要效力成了口號。為此,教導處開始對課堂教學常規進行不定期的檢查,檢查結果與教師教學六認真中的“上課”一欄相掛鈎。較好的改善了活動課堂松、散的放羊式現象。

三、教學質量求提高

1、做好培優、輔差工作是提高教學質量的一舉措。

開學初,我們一如既往抓好此項工作,積極探索轉化途徑。做到對象明確,內容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期一開學,就要求各位語數英任課教師,看一看自己所任學科上學期的期末考試成績,跟市區國小比一比自己在什麼位置,找其中得失成敗的原因,訂培優補差的具體措施以及目標。同時,先後召開了非畢業班培優補差經驗交流會,讓上升幅度較大的班級、任課教師公開暢談自己的做法,實現經驗共享。兩次會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質教育不能放鬆學科教學,學科成績是教育質量的核心部分,加強提優補差工作,全面提高合格率、優秀率刻不容緩。

2、重視學生良好學習習慣的培養。特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等習慣、能力的養成教育。

3、科學化的複習,使提高教學質量的又一舉措。學期結束前,是緊張、枯燥的複習工作。科學、系統的複習對學生掌握知識結構,提升教學質量有著很大的幫助。為此,在第十八周分語、數、英組織教師開展了複習工作經驗交流活動,每位教師都認真擬定了複習計畫。

四、隊伍建設求成效

師資隊伍素養的高低,直接關係到人才培養的質量,關係到學校能否持續發展的大事。因此,構建一支德才兼備的高素質的教師隊伍是我們工作的重中之重。

1、加強師德建設。嚴格執行教師政治學習制度,切實把思想統一到中央關於加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以“教育育人、為人師表、敬業愛生、樂於奉獻”為核心的師德教育,借9月10日教師節,舉辦了一次師德演講比賽。

2、以活動為渠道,提高班主任隊伍管理水平。班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規教育評比、比賽活動,例如:流動紅旗、眼保健操、廣播體操、黑板報的評比等。在一次次競賽活動中不僅規範了學生的行為,更豐富了班主任的工作經驗,提高了班及管理的水平。此外,我們一方面引導教師不斷總結自身的工作經驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的最佳切入點,儘快提高自己的管理水平的同時。另一方面大力為教育上有特色的教師,搭建舞台,交流介紹工作經驗。

其他工作:

1、完善上報了學生的電子學籍。

2、檢查並發放了學生素質報告單。

以上是對本學期教導工作的不完善、不成熟的工作總結。

這一學期,可以說是我們學習、適應、反思的過程。我們的工作存在著許多的不足:

1、學校的教學管理機制還沒得到完善和充分的利用。

2、隨堂聽課的力度還不夠大;

3、班主任工作考核還不夠科學;