關於年度的工作總結報告範文

關於年度的工作總結報告範文 篇1

一、認認真真,做好本職工作

本學年度的各方面工作開展的如火如荼,如:“三八節”感恩演講、援建安化高明圖書館、家長開放日及學校各種社團活動的開展等等,無不體現了每個老師的聰明和辛勞,才能夠使每一次的活動都進行的有序而又順利,增強師生之間的合作和互信,又能調動學生的能動性。在此期間我擔當了學校的攝製組工作,用鏡頭記錄下每一個出色瞬間,固然有時覺得有點辛勞,但是感受到攝像帶來的快樂,同時也給學校保存了一筆不小的“財富”——見證孩子們成長的每一步腳印。

在學校維護辦公電腦,使之不耽誤教職工的教育教學工作,每一次電腦出現故障,都能夠即使給予回應和解決。工作之餘還能學習電腦硬體方面的知識和與之相關的更深一層的東西,自身的能力也得到了一點進步,也是希看以後處理事情更穩更有效一些。在此期間,工作方面也得到了學校的普遍認可,校園電視台方面還獲得了不錯的成績。

二、嚴於律己,遵守各項規章制度

嚴格遵守辦公室各項制度,謹記領導的只是和批評並付諸於實際行動,不遲到,不早退,不曠工。做事要本著謹慎負責認真的態度,向領導匯報時仔細檢查,日常工作中出現題目應及時上報並妥善處理;待人處事要有禮貌,對待同事要和藹並坦誠寬容;自覺遵守辦公紀律,做到工作中不懈怠,不產生誤解和抱怨,不閒聊、不玩遊戲、不做與工作無關的事情。

三、存在的不足

這是一份細緻而又繁瑣的工作,考驗的是自己的耐心和恆心,有時候在工作中不是很細心,出現題目不能獨立解決;在自我完善和提升方面也是做得很不夠的,沒有充分發揮自學能力和創新精神;看待題目不夠深進、仔細,也不能很好的從多方面考慮和思考題目,從而導致工作不能順利完成。

回想過往,感受頗多,收穫頗多;展看未來。希看自己能夠在以後的工作中,認真、正確對待每一件事情,虛心接受來自各方面的意見和建議,積累更多的經驗和知識,這樣就能輕鬆愉快的把每一件事情做好。在以後的工作中,我會很好的安排自己的時間,有計畫性的做好每一項工作,來年我將會努力做得更好一些。

關於年度的工作總結報告範文 篇2

20xx年是不平凡的一年,是公司經營班子團結帶領廣大幹部職工精誠團結、奮力拚搏,創造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業務素質普遍得到提高、化學監督水平大步提升的一年。為了更好的發揮化驗室的監督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足

一、加強職工思想政治工作,以利於更好的開展工作

思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關係。對於個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,採取個別談話的方式進行溝通、教育。

二、抓好職工業務素質培訓工作

針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計畫,並堅持按計畫培訓。由於培訓工作抓得緊,員工業務水平有了很大提高。另外,我們採用師徒式的幫帶活動,由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關係,又對團隊工作起到了推動作用。

三、加強班組管理建設,搞規範化管理

班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。

四、堅持“安全文明生產”不離口並切實貫徹落實

安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班後會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。

五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用

電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態度,及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時,不斷提高監督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時發現2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監督循環水47次,指導運行進行節水節約硫酸的調整。

對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液鹼6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。

六、搞好節能降耗工作

節能降耗工作是管理工作的永恆主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學藥品庫存量,為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系

5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系,並不斷加以改進。

八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份

現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

九、搞好脫硫化驗培訓工作

電廠化驗室接手培訓任務後,迅速抽調專門力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。

20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務,將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:

1、進一步提升職工業務素質

隨著電廠機組容量的增加,化學監督的任務也越來越重。如何實施有效的監督,如何進行經濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業務素質,成了以後化驗室工作的重點。

2、進一步加強員工的思想教育工作

化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關係。要多找他們進行溝通、教育。行的經濟調整;汽輪機油25次,發現了不合格次數達10次之多;水汽普查及銅鐵。

3、搞好節能降耗工作

節能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠民眾的力量去挖掘節能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術改造等。

4、繼續搞好四爐三機的安全、經濟、穩定運行,做好4、5#機組基建階段的化學監督工作。

總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業業的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身於下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內部管理,不斷總結經驗和教訓,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

關於年度的工作總結報告範文 篇3

一、積極協調各方關係

在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府、港區政府及所屬的交通局、規劃局等機關部門建立起良好的協作關係,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準備工作

1、____年初,採取超常規的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金0.8億元。

2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計畫進行。

3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計畫,為下一步工程項目的實施做好準備。

4、建立了計算機內部網路,實現了企業內的資源共享,並且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,並於____年12月10日至14日分別與7家倉儲施工單位和2家岩土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以後的施工招標做好準備。

6、通過各種渠道收集整理了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務範圍、企業資質、施工(監理)業績、聯繫方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

7、配合港經濟區農村局進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8、項目核准報批方面,已書面向市(港區)各相關主管部門提交了徵求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核准所需材料亦在準備之中。

9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,並多次向港區及市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。

關於年度的工作總結報告範文 篇4

目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

一、以熱情待客,文明服務為宗旨,把出品質量,服務素質放在首位。在確保黨校幹部員工和外來單位100多人,正確用膳的情況下,今年收支平衡。

二、餐飲部暑期接待成績好

特別是在8月9日暑假期間,我們接待中海地產。322人全天侯和中海物業。8月26—30日。總營業額有30多萬元,大家團結一致,圓滿完成了接待任務。

三、餐飲部更換打卡機

為貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,注重本校員工的身體健康,因此在校領導的大力支持和關心下,又更換了打卡機,減少了浪費,杜絕1卡多人用,大大降低人員開支。

四、餐飲部做好採購工作

從採購上抓起,有多少錢,就購買多少錢的貨。應該什麼貨合適,到出倉庫的限制,既豐富了員工的用餐,又起到了節約的作用。

五、餐飲部更換煤氣管道

按照監督部門的要求,合理規劃廚房布局,最近更換了老化破損嚴重的煤氣管道,改善了工作環境,提高了安全生產的意識。

關於年度的工作總結報告範文 篇5

回顧過去的一年,感覺自己又收穫了很多,不僅僅是在工作上,生活中也受到了很多同事的幫助。在這一年裡,我的工作完成的不錯,自身的一些方面也得到了提高,但是還有一些不足等待著我去改善。現在我就總結一下去年的工作情況。

一、踏踏實實的工作

文員是屬於服務性質的工作,是保證各個部門正常運行的紐帶。在這一年裡我將本職工作仔仔細細的做好,努力不出現差錯。

1、在日常性的事務中,因為內容較為瑣碎、繁雜,在同事的幫助下建立每天的備忘錄,根據輕重緩急做好每一個細節,同時規範好各項檔案管理,協助領導維持良好的工作秩序和環境,做好一些後勤工作,更好的為領導和同事服務。

2、在一些管理工作中需要填寫各種表格,製作一些文檔,還有各個部門要求列印或者複印的檔案等,將通知及時做好上傳下達的工作。

3、將檔案分類存檔,清晰明了的做成表格,便於查詢和更改。

二、認認真真的學習

我來到公司的時間並不長,為了提高自己的業務能力,我向不同的人請教一些工作的知識,提升自己的工作效率。如向部門裡的前輩學習接待客戶的常規禮儀,一些關於工作的公文如何規範的寫作,還有學習英文軟體的操作方法等等。這一年的學習不僅使我擴大了知識面,也讓我更加了解同事,每個人都有自己擅長的地方,而且他們還對自己不夠滿意,一直在深入學習的同時一邊實踐。這一年中我向他們學習,沒有揮霍良好的條件,我明白在這裡原地踏步就是退步。

三、向著夢想前進

在這裡我不僅學習到了知識,還有前輩在工作中的經驗,以及在工作中的態度,我所看到的,都是不服輸的姿態,積極的工作氛圍帶給我巨大的幫助。尤其是領導誇獎我在這一年中的工作做得令人比較滿意,新的一年又有新的挑戰與機遇,我不會辜負這份肯定與期待,將鬥志一直延續下去。

關於年度的工作總結報告範文 篇6

今年是機構調整後按股份制運行的第一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年,改制後公司面臨廠點少、規模小,閒雜人員多,整體素質低,資金短缺,虧損運行的困難局面。一年來,在供水公司黨政領導的正確領導下,在業務主管部門的支持幫助下,天茂公司領導班子帶領全體幹部職工,加強幹部和隊伍作風建設,扎紮實實地辦實事,兢兢業業創市場,努力解決實際問題,班子緊密圍繞在提高公司體素質和綜合經濟效益上下功夫,積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點,並利用現有閒置土地,在無資金的條件下積極尋求合作夥伴,創出良好的經濟效益。

______年實現產值________萬元,實際利潤______萬元,精神文明建設取得發展,班子團結,職工隊伍穩定,思想政治工作紮實,工會、共青團、女工發揮作用,安全生產、綜合治理取得優異成績,達到了全年無事故,無案件的標準,弘揚企業文化,積極參加工會活動,取得籃球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的優異成績,天茂公司幹部職工開拓創新闖市場,腳踏實地地乾工作,呈現出積極進取,勇於向上的好勢頭。

一、基本情況:

1、現有職工______人,其中全民職工______人,集體職工______人,市場化就業職工人,男職工______,女職工______人,。

2、機關管理情況:經理辦__人,經營部__人,財務__人,合計____人。

3、廠點情況:公司所屬廠點__個,其中法人廠點__個,即____公司、____公司、__工廠、加油站、____化工廠,__,承包租賃廠點有__個,即________廠、____廠、大酒店,項目組一個。

二、1-12月份經營情況(略)單位:萬元

單位名稱 經營收入成本稅金 管理費用 帳面利潤

三、主要工作:

1、以扭虧為盈為重點,黨政領導班子深入廠點,摸情況,搞調研,進行認真的市場分析和經營分析,對各廠點落實經營承包指標,加強管理,培養增效能力,提高產品質量和服務質量,以增收節支為主線,以完成和超額完成任務為目標,開展積極有效的工作,____站________年累計虧損____萬元,今年實行竟標方式,招賢納才,使管理和市場開拓有新的起色,全年已完成上交利潤____萬元,安置職工____人。

2、利用現有閒置土地,與______開發有限公司合作,在供水公司黨政領導的大力支持下,在董事長、總經理______同志精心運作下,成立了清泉新苑房產項目開發部,經過一年的努力,共建____棟商品樓,現已有銷售80%以上。

3、充分利用養殖廠閒置資產場地,引進社會資金和技術,成立了鑽采技術服務項目,主要是套管補貼,安置____名職工。預計產值____萬元。

4、建安公司投資____萬元,規化廠院,加強管理,提高職工的業餘文化生活,如設定了籃球、排球、桌球場,在____公司______經理領導下,開拓地方建安工程市場,預計創產值______萬元。

5、____廠在招聘廠長______同志的帶領導下,穩定了職工隊伍,做到了廠務公開,控制成本費用,外闖歡采及特油公司市場,預計年終產值達________萬元。

6、安全生產、綜合治理工作組織健全,制度完善,對____站作到每月一次安全檢查,其他廠點每季度一次檢查,節假日抽查,使安全工作落實到實處,保證了安全生產良好運行。安全工作還經常作到“三同時”(同時計畫、同時實施、同時檢查),堅持經常性安全教育,提高安全生產的意識,實現了全年安全生產無事故。

7、加強支部建設,以“學習、團結、廉政、務實、創新”十字方針,加強學習,提高素質,提高能力,加強制度建設,增強團結,規範經營行為,加強廉政建設,樹立黨為公,執政為民的良好形象,牢記“兩個務必”、“艱苦創業,發揮黨員先鋒模範作用,帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進生產經營總體目標出發,認真抓好黨的組織建設,思想建設和作風建設。堅持支部學習制度,黨員“三會一課”制度,抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設,開展黨員“三優”工程創建活動,直一步增強班子的凝聚力和戰鬥力,廣大黨員的先鋒模範作用,進一步提高發揮。今年以來,支部開展“管理創新增效活動,設立黨員責任區4個,設立黨員模範崗20個,以黨員的模範行為樹立黨員先鋒形象,評選優秀共產黨員3名。黨員轉正1名,發展新黨員1名。

8、深入細緻的思想政治工作,發揮工會、共青團、女工組織的作用,維護職工的合法權利和利益,使職工隊伍保持穩定,今年市場萎縮,資金短缺,經營困難,年初伊始,黨政班子從形勢任務入手,教育職工轉觀念,求生存,謀發展,認清形勢,明確目標,敢挑重擔,腳踏實地,真抓實幹,把實現利益和長遠利益,結合起來,我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設為重點,黨員隊伍建設為主線,經濟建設為中心,以發展促穩定,以職工利益為根本,職工的事無小事,關心職工生產、生活,對單位貧困職工給予物質及精神的鼓勵,職工周玉

芬患病,天茂公司、建安公司、項目部各級領導親自探望,帶去組織的好評,從整治環境入手,改善職工生產工作環境,使職工隊伍始終保持穩定,弘揚企業文化,積極開展各項文體活動,振奮職工精神,促進各項工作的順利進行。

四、存在的問題:

1、管理上與公司要求尚有一定差距。

2、職工的業務素質有待提高。

3、負債過多,資金困難。

五、今後工作:

1、對現有廠點進行科學管理,管理創新、技術創新、效益創新。

2、積極開拓市場,尋求新的經濟成長點,大力扶持增項目的開發。

3、黨群工作,精神文明建設,在現有基礎上,再上新台階。

關於年度的工作總結報告範文 篇7

20xx年,在公司的正確領導下,按照公司的銷售工作部署和安排,為拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,我們銷售部全體銷售人員團結一致,齊心協力,共同努力,較好地完成了銷售任務,取得了一定成績,現將20xx年銷售工作總結報告如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們銷售部共做筆業務,合計貨款萬元,全部貨款收回萬元,未收回萬元。完成公司下達的銷售任務x%,取得較好成績。

二、加強團隊建設,提高銷售人員素質

搞好辦公家具銷售工作,團隊建設是根本。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售人員的意見與建議,與銷售人員同呼吸,共命運,加快各項銷售工作發展。

二是鼓勵每個銷售人員要辛勤努力、認真負責,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,增強工作幹勁,努力開拓市場,做好辦公家具產品銷售工作。

三是加強培訓和管理。通過加強培訓,進一步提高銷售人員對辦公家具產品性能、使用範圍等基本知識的掌握,提高銷售技能、技巧,提高服務質量。進一步健全完善我們銷售部各項規章制度,加強管理,抓好工作紀律,為提高、擴大辦公家具銷售額創造一個嚴肅、認真、負責的工作環境。

三、開拓市場,維護老客戶開發新客戶

要做好辦公家具銷售工作,完成公司銷售任務,關鍵在於開拓市場,我們銷售部在20xx年著重抓好兩方面工作。

一是維護老客戶,做到定期拜訪老客戶,聽聽老客戶的意見和建議,用真情維護老客戶,讓老客戶對我們公司的服務和產品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續購買我公司辦公家具,並運用老客戶的影響力去介紹新客戶,以老客戶為鏈條帶動新的客戶源。

二是在新客戶開發工作中,我們銷售部通過市場調查、廣告宣傳、上門拜訪等方式,吸引新客戶關注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭新客戶又成為我們公司的銷售對象。

20xx年,我們銷售部認真努力工作,雖然完成了公司的銷售任務,取得一定成績,但還是存在一些不足與差距,主要情況:

一是辦公家具的宣傳力度還不足,離在區域內做到全覆蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高。

二是銷售信心還不夠堅強,做辦公家具銷售工作除了服務好客戶外,還要有頑強的意志,要內心細緻做客戶工作,有一分銷售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅持到最後,奪取銷售的勝利。

今後,我們銷售部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司下達的銷售工作目標任務,充分利用各種時機,求真務實、頑強拼搏、奮發努力、攻堅破難,切實擴大公司辦公家具銷售市場,提高辦公家具銷售額,為公司的進一步發展做出應有的努力與貢獻。