景區售票人員年度總結範文 篇1
在景點這一年的工作中，作為售票員中的一員，我主動的完成可各項任務和指標，微笑服務，對客人主動熱忱，也特殊寵愛本職的工作。以下對本年度的工作做一個或許的'總結。
每天按售票處領班的指示工作;嚴格按交接班制度進行交接班，做好班前交接、預備工作;正確估量當日的遊客量，預備好門票及散鈔;按規定程式進行電腦售票及收銀設備的操作;售票工作中說話文明，禮貌待人，熱忱友好的對待遊客的各類相關詢問;參預每日晨會，了解當日客情，做好相關票務預備。
一、嚴格執行運價政策和票據管理及營收報解制度，負責票據的領取、登記、發售、保管工作。遵守售票紀律，嚴禁無關人員進入售票室。
二、依據不同旅客的特點，接受套用多種方式按時保質保量地完成售票任務。
三、留意觀看客活動態，當客流發生變化時，準時向有關人員供應信息，以便加(減)班。
四、嫻熟把握售票工具和設備性能及操作技術、疼惜設備、用具、定期保修，保持售票室、設備、工作檯和工具的清潔衛生。
五、遇到緊急狀況，能準時應對和解決。
另外，在工作中也有一些不足，需要改進，比如對景區的景點等專業學問了解不夠，需要加強自身的學習，以便更好的服務於遊客。新的一年，我將更加努力，成為一位合格的xx人。
景區售票人員年度總結範文 篇2
檢票工作是xx集團中的一個小部分，但是我們的每一個動作，每一句話語，不僅展現的著自己的個人魅力，更代表著景區形象，再是“觀音品牌”在遊客心中的直接體現
20xx年是開局之年，更是天靈公司檢票班工作的開局之年，雖成績顯著，但經歷艱辛。首先感謝我們有好的領導，也感謝我們班所有成員的團結互助、認真積極的工作及各項付出。船的行駛在舵手，天靈公司檢票班在集團公司、分公司和景區管理部的正確領導下開展工作，開拓出20xx年度的各項工作：
一、 日常工作，抓思想管理
1、 組織召開班組例會25次：例會總結本周工作，聽取員工工作情況，指出員工在工作中的不足，討論並提出改正意見，布置下周工作。多開會，多總結，多指出，最後達到工作團結一心，做好本崗位職責。
2、 組織員工學習培訓近十期：原《員工守則》第七條至第十條內容，主要內容為員工儀容儀表及禮儀;《員工休假管理辦法》和《集團公司員工勞動紀律》，強化員工日常工作和休息管理;林永匡教授《21世紀旅遊文化產業發展的創新之路》，讓員工了解什麼是旅遊，遂寧旅遊如何發展，及旅遊發展的特色，意在增長班內員工的旅遊文化知識;《神秘遂寧 八大奇觀》旅遊文化知識，意在強化我們做旅遊的人了解本土文化，能夠更好的將遂寧特色及市情介紹給遊客，提高遂寧旅遊發展的知名度;學習《開展“平安景區”創建活動實施方案》，本班成員能夠利用一線崗位優勢宣傳“平安景區”，與遊客共同創建“天靈平安風景區”等。
3、 協調團結互助：了解員工與員工間的關係，調節同事間的團結互助，與“兄弟班組”和部門間的團結互助，做到以“企業為家，分工不分家”的思想。
4、 開導並分擔班組成員的委屈：景區周邊環境複雜，幾乎所有檢票人員都受過至少20次以上的委屈(遊客對景區門票價格的`不理解，遊客對工作人員的服務工作的歧視，遊客故意到景區滋事，景區周邊居民以本地人為由強行進入景區或強行帶人進入景區，野面的、野摩的到檢票處滋事、鬧事等)，及個別員工還受到威脅或身體受到創傷等;勸導成員工作第一，個人安全更重要，千錯萬錯遊客“沒錯”，我們做的是服務工作。
5、 班內軟體資料整理和建立：《景區來訪登記》、《管理部與安保部物品交接》、《崗位電話使用記錄》、公司及班內各種工作預案、會議紀要和培訓材料、班內排班表、公司通報等，做到管理有理有據，檢察有條有禮。
二、 團隊業績，促團結協作
1、 協助安保人員補票：安保人員協助檢票崗位維持正常秩序，分工不分家，檢票人員協助安保人員補票、森林防火等，如2月份一次風水苑補票720元(16個外地遊客、2個老年遊客)，5月份一次和尚墳補票240元(12個遊客，5月份對外半價優惠)等;6月份一天中午主檢票口接到索道工作人員報和尚墳處著火，檢票人員全體男同胞主動出擊，並通知安保人員，且協助安保人員撲滅火勢等。
2、 配合售票組補票30餘萬，景區臨時票口的設立，極大的方便了遊客的購補票，完善了景區的服務功能，更好的留住了遊客在景區的旅遊量。
3、 完成全年各大國假及三大香會節的遊客接待，做到了無重大事故、無服務質量投訴。
4、 組織班內成員參加集團公司會議及培訓多次，次次均為重點，運用最多的是員工禮儀培訓，和崗位遊客接待中的“五聲服務”，員工受益匪淺。
5、 班組成功喜迎慶祝祖國60周年，以多種形式慶祝，如認真做到本職工作，參加公司組織的觀看《建國大業》愛國主義教育等。
6、 制定和運用VIP接待流程：和公司各部門密切配合，做到VIP接待的順利圓滿，極大的樹立了旅遊景區作為市委市府對外交流、宣傳的重要形象作用。
7、 接待集團公司成渝新幹線團隊90餘個，本外地遊客接待量3500餘人。
8、 順利完成市委市府創“國衛”通過，接待市檢、省檢、國檢創衛小組數次，為“國衛”創建工作爭分，並爭得榮譽。
三、 遊客接待，創四項“之最”
1、 全年景區遊客接待量達150餘萬人次(含寺廟信眾、居士等)，本年度是景區對外開放以來遊客接待量之最;
2、 預計X年全年檢票額近400萬，是靈泉景區(天靈)歷史門票銷售額之最;
3、 X年春節大年初一，西山門檢票額3000餘元(門票5元/人次)，創西山門檢票額之最;
4、 X年“6.18”香會節期間，景區檢票額33萬，陰曆6月18晚遊客接待量同本年春節大年初一差不多，門票檢售和接待量均是歷年“6.18”之最;
四、 兩項正在完成的工作
1、“平安景區”創建：班內成員大力宣傳、多角度完善，如森林防火、高香鞭炮禁入、景區內環線車輛不能下山等，和遊客協調溝通，做到景區與遊客共建。
2、配合市委市府創“全國綠化模範城市”：做到班內應盡的宣傳、接待。
五、 對景區發展提出兩項建議
1、靈泉湖水上升降舞台運用：邀請社區老年娛樂隊，每周(周末)遊客量最多的日子，進行數小時的文娛表演，公司可以提供一定資金的有償費用，以增強老年遊客在景區的停留時間。
2、公司可以增加一定數量的娛樂性項目，以滿足中、青、少遊客層的消費需要。景區現有風水苑處空地一塊。
成績是班內每位成員的，也與公司上下左右部門同事的。讓萬佛供出去。
景區售票人員年度總結範文 篇3
20_年是“十三五”的開局之年，也是全縣旅遊發展的突破之年。我縣高舉“旅居興縣”旗幟，按照“全縣一景、全域旅遊”的要求，著力打造以旅遊為“一號產業”的縣域經濟支柱產業，強力推動縣域經濟由工業向民俗文化、休閒旅遊、現代農業協調發展轉型。通過不懈努力，“藥鄉__、身心兩安”的__形象對外影響力不斷提升，特色農業、傳統文化、體育賽事等與旅遊三產深度融合，農產品向旅遊商品轉變、農民向旅遊經營業主轉變，旅遊業已經成為我縣經濟加速轉型的主引擎。1-10月份，全縣共接待遊客903.78萬人次，同比增長27.46%;實現旅遊總收入63.75億元，同比增長45.68%。今年兩項指標繼續保持強勁增長，已超額完成全年旅遊接待目標，向“十三五”期間實現“千萬遊客，百億收入”的目標又邁近了一步。下面，分三個方面匯報一下__縣旅遊業發展有關情況：
一、20_年旅遊工作開展情況
20_年，我縣旅遊繼續保持高速發展態勢，旅遊業發展邁上了新台階，顯現出了強縣富民的綜合效益。從去年開始，我們又把旅遊業提升到了新的發展高度，主要做法是：
(一)確立了旅遊“一號產業”地位。20_年9月，我縣召開了全縣旅遊發展大會，明確休閒養生旅遊為“一號產業”，並提出將圍繞“藥鄉__，身心兩安”的主題形象、“鄉村慢生活和中醫藥健康養生”的旅遊特色以及“一核兩區兩鎮”的主體構架，全力打造“江南生態養生源”。今年我們進一步提出以休閒養生旅遊“一號產業”為主導，三次產業高度融合，具有__特色的現代綠色產業體系，確立了旅遊在“1+X”生態產業體系中的龍頭地位。
(二)構建了旅遊發展規劃體系。先後編制了《__縣鄉村休閒養生旅遊發展三年行動計畫》、《__台地鄉村休閒旅遊集聚示範區規劃》，帶動了全域化鄉村旅遊發展。按照“全縣旅遊一體化”的發展思路謀劃旅遊發展，全縣旅遊業發展總體規劃修編及旅遊業發展十三五規劃修編已通過初評，完成__國家級風景名勝區總體規劃大綱編制，編制旅遊精品線路、櫻花谷、休閒農業基地、古村落、兩個國有景區提升等涉旅項目專項規劃，為我縣旅遊轉型升級繪好發展藍圖。
(三)完善了旅遊管理體制機制。建立了縣領導聯繫服務旅遊企業和旅遊投資項目制度，幫助旅遊企業和旅遊重點村_發展難題，推動旅遊項目落地。另外，還強化了旅遊考核機制，制定了百花村、旅遊強鄉鎮、旅遊特色村、民宿經營示範戶、老年養生旅遊示範基地、
“滬上人家”基地、休閒農業旅遊示範基地等創建標準。
(四)強化了旅遊要素保障。出台了大力發展休閒養生旅遊業的實施意見、扶持政策及實施細則等指導性檔案，在資金、金融、土地等方面加大投入、加大獎勵，全力保障和推動了全域旅遊大發展。強化了資金保障，旅遊發展專項資金由800萬元提高到5000萬元。調整全縣土地利用總體規劃，新增20__畝土地指標用於旅遊項目開發，“十三五”期間，旅遊用地指標占到23%。引導老工業企業退二進三，轉型發展賓館酒店，如__由服裝廠成功轉型為儒家文化主題酒店，農發茶廠轉型打造以茶文化為主題的中高端客房，__村的工業廠房轉型開發農家樂客房。
(五)促進了相關產業融合發展。高度重視旅遊和其他產業融合發展，深入實施“旅遊+”戰略，發揮旅遊“一業帶多業”的帶動作用。一是推進農林、旅遊產業聯動。已建成20家農業休閒觀光採摘園，形成了一批以高山蔬菜、水果、茶葉、食用菌、鐵皮石斛等為特色的生態農業休閒觀光基地。二是推進文化、旅遊產業聯動。積極開展“民俗文化月月匯”活動，塑造了藥交會、杜鵑花節、油菜花節、嬉水節、鬥茶大會等一批有內涵、有影響力的旅遊節會品牌。命名公布了首批五個影視拍攝基地，已有60多個影視劇組來我縣山水景區、古村落等拍攝取景。三是推進體育、旅遊產業聯動。舉辦全國快樂氣排球活動、__省首屆生態運動會(__站)、20__橫馬·__生態馬拉松、中國·__中藥尋寶越野公開賽等一批品牌賽事，開發水上運動、生態養身、綠道騎行、爬山涉水等一批運動休閒產品，體育旅遊正在成為一個新的增長點。以__鎮小章村為例，憑藉氣排球運動“無中生有”，迅速成長為旅遊特色村。四是推進養生、旅遊產業聯動。管頭村、向頭村相繼榮獲省老年養生旅遊示範基地。今年，我縣積極對接上海各區縣政府、民政、旅遊等部門，率先與靜安區合作開發“滬上人家”養老基地。今年，我縣聯合省藥學會等專業機構，制訂了__藥膳標準及全國藥膳師鑑定標準和教材，正式發布了首批16道__藥膳。五是推進網際網路+旅遊。加大了和同程、攜程、途牛等知名旅遊電子商務網站的合作力度，最佳化智慧旅遊管理服務體系。智慧旅遊一期項目已經上線運行，全縣旅遊資源資料庫採集完畢，涵蓋了我縣19個鄉鎮，300多個旅遊資源點。
(六)提升了旅遊項目建設品位。大力開展招商引資，引進了__尖背滑雪旅遊度假區、大愛城方前農林景區、沙溪玫瑰園等10餘個休閒養生旅遊項目，吸引各類產業資本近25億元。堅持把特色小鎮、大項目建設作為發展全域旅遊、跨越發展的突破口，江南藥鎮入選省首批37個特色小鎮創建名單，古茶場文化小鎮被列為省級特色小鎮培育名單。著力打造南、北兩條鄉村旅遊精品線路，櫻花谷計畫打造成“櫻花規模最大、品種最全、花期最長、觀賞方式最多”的旅遊A級景區。
(七)提高了旅遊基礎服務能力。不斷完善旅遊公共設施建設，為全域旅遊夯實基礎、創造條件。“十二五”期間累計完成交通投資25億元，打通了懷萬線、__線兩條出縣通道，縣內三條幹線公路建成通車，啟動建設金台鐵路、杭紹台高速公路，交通條件得到極大改善。旅遊景區從花溪1個景區增加到11個，其中國家4A級景區2個、國家3A級景區3個，雲山省級旅遊度假區功能逐步完善。旅行社從1家發展到12家，其中三星級品質旅行社3家。大力培養和打造主題特色酒店，近3年已累計發展中高端客房620間、1093張床位，湧現了__溪上、方前下村、高二下初坑、__小章等旅遊特色村。
(八)出台了旅遊惠民優惠政策。今年，我縣旅遊景區聯合推出旅遊年卡制度，發動“__人游__”活動，出台了“__好人”、駐地官兵及家屬免費游__景區等惠民政策，全力助推休閒養生旅遊業“一號產業”發展，讓全縣人民分享旅遊業發展的成果。
(九)築牢了旅遊安全工作底線。實行重大節假日聯合值班值勤、旅遊安全聯合檢查和旅遊市場秩序交叉檢查等制度。注重安全服務前移，在旅遊企業安全防禦指導工作上做到主動服務，及時排查隱患，強化了旅遊安全保障，築牢了旅遊安全工作這一底線。
二、__旅遊存在的問題
隨著“一號產業”的深入推進，部門和鄉鎮的積極性高漲，國有和民營投資效益明顯。但“百花村”建設受到人大代表的病垢，星星點火不受歡迎，“滬上人家”市場在觀望，“三創”工程大而化之，旅遊發展方向全縣在猶豫。具體表現在：
(一)體制機制還不夠完善。旅委會作用發揮不明顯，沒有真正盡到綜合協調、產業發展、行業服務管理職能，旅遊局小馬拉大車，人心思走。縣旅遊發展公司成立後，管理層不到位，目前基本處於癱瘓狀態。
(一)缺少真正意義上的大項目、大景區。“星星多、沒月亮”是這些年__旅遊一直沒有突破的老問題。全縣現有10多個景區景點，低小散、同質化的問題十分突出，全縣沒有門票收入超過1000萬元的景區。
(二)旅遊配套設施和產品開發滯後。__旅遊業發展起步較遲，開發建設滯後，“吃、住、行、游、購、娛”基本要素配套不完善、不到位，優質資源尚未得到有效開發，旅客體驗性較差，旅客“住下來”的比例偏低，人均旅遊消費標準低於全省平均。
(三)旅遊產業發展資金不足。旅遊業大發展需要大投入、大建設。但我縣財政財力有限，雖然全縣旅遊發展資金已從每年800萬元提高到5000萬元，但相比“全域旅遊”的發展需求遠遠不夠，僅能起到引導資金的作用。
(四)旅遊核心競爭力不強。與東陽、武義、仙居、天台、新昌、縉雲等周邊旅遊大縣相比，我縣旅遊差距明顯，核心競爭力不強，如何加強自身、融入浙中旅遊圈是一個亟需做好的大課題。
三、20__年旅遊工作思路
以國家重點生態功能區建設為支撐，以國家全域旅遊示範區和國家中醫藥健康養生旅遊示範區創建為龍頭，轉變理念，遵循科學，整合資源，潛心靜氣，打響品牌。
1.抓項目建設，推動旅遊產品進一步提檔升級
(1)推動總體規劃貫徹實施。做好《__縣旅遊發展總體規劃》編制。同時不斷完善規劃體系，做好__縣鄉村旅遊專項規劃及其他區域性規劃編制的指導工作。
(2)加快景區擴容提升和品牌創建。景區是打造一號產業的基礎和關鍵，是旅遊產業發展的龍頭，是應對26縣旅遊工作考核的核心。20__年將啟動江南藥鎮和茶文化小鎮創A工作，爭取啟動水下孔景區創4A工作。針對兩個國有景區，一是實施花溪風景區內部村莊的改造提升，加快花溪村舊村改造步伐，改善景區內部環境，提升景區品味。二是利用__景區道路改造的契機，將__內部山莊進行改造擴容提升，從而弱化景區門票經濟，實現二次消費，解決__景區與縉雲方面的逃票扯皮，將逃票損失徹底轉化為我縣旅遊收入。同時加快區域內資源整合，探索科學、高效、管用的運營管理模式。進一步推進__風情小鎮和__鄉村慢生活休閒旅遊示範區建設工作，全面推進我縣全域旅遊工作布局。
(3)加快重大項目建設。一是開展旅遊項目推進年活動，加快推進櫻花谷和精品線路等25個項目(包括新落地的15個項目)，對重大項目實行動態管理，明確旅遊項目的責任清單和服務清單，及時協調解決制約項目進程的瓶頸問題。二是重點推進國家全域旅遊示範區和國家中醫藥健康養生旅遊示範區全面建設，加快出台相關的配套政策，強化人才培訓，將示範區建設任務進行全面分解，將兩大示範區的建設成為我縣全域旅遊推進的主抓手。
2.抓公共服務，推動旅遊功能進一步完善
(1)完善公共服務設施。根據全域旅遊的新標準，對全縣旅遊標誌、標識進行統一建設，提高我縣主要旅遊景區的可進入性和通達性;協調做好全縣旅遊公共運輸線路的最佳化布置，完善旅遊交通網路;結合“四邊三化”、“三改一拆”、“五水共治”等工作，對通住縣城、景區主要道路沿線實施潔化、綠化和美化工程，營造旅遊城市氛圍;按照國家、省、市旅遊部門關於“廁所革命”的要求，指導全縣旅遊廁所整改提升工作，確保完成年度任務。
(2)拓展旅遊配套服務功能。一是加快全縣旅遊停車場建設，積極推廣全縣的綠道建設，搭建集旅遊投訴、旅遊諮詢、旅遊緊急救援、旅遊信息化、旅遊推廣於一體的旅遊諮詢服務中心，進一步發揮旅遊諮詢服務中心的作用，為遊客營造一個良好的旅遊環境。
(3)大力發展智慧旅遊。將智慧旅遊作為構建全域旅遊的重要推手，以現代化的技術手段，將我縣的旅遊資源整合在一起，使得我縣全域旅遊站在時代的新潮流上。全面完成景區的視頻監控和WIFI和旅遊網站建設，開展“一機游__”建設、做好旅遊APP和旅遊微信號的運作，藉助智慧旅遊平台發布我縣旅遊最新資訊，展示我縣旅遊形象，為遊客提供旅遊參考;指導各旅遊企業開展智慧景區、智慧旅行社、智慧飯店的建設工作;積極推進資源整合力度，探索在縣內主要旅遊景點推行旅遊門票一卡通，逐步實現景區資源的“一卡連線”。
3.抓宣傳推介，推動旅遊影響力進一步提升
(1)加強主題塑造，樹立目的地形象。策劃包裝旅遊主題形象，開展旅遊市場分析，抓住重點客源市場，開展各項專項宣傳活動;對旅遊線路進行策劃包裝，通過各類旅遊交易會、推介會、主題活動等開展目的地行銷;以主流媒體為平台做好宣傳廣告工作，藉助報紙、電視、廣播、網路等媒體的力量，開闢專欄、專版、專題，多平台、多角度、多形式宣傳我縣的旅遊資源、形象、精品線路並舉辦重大推廣活動。
(2)實施融入戰略，加強交流合作。加快與橫店、義烏等地的合作，集聚全縣旅遊整體優勢，吸納橫店旅遊的溢出效益及義烏小商品城的集聚效應，主動加強對接，深化合作，以市場需求為核心，實現產品開發、交通接待、公共配套、信息服務、形象推廣等多層面的對接協作;深化與上海各區旅遊部門、上海老年協會、上海公共旅遊服務中心，加強與上海各主流媒體的宣傳互動，加快推廣“滬上人家”宣傳。
(3)整合旅遊資源，搭建推介平台。組織各類旅遊交易會、推介會、主題活動，搭建我縣旅遊推介平台，對__旅遊資源統一策劃、整體包裝、重點推介，使景區、酒店、旅行社實現統一宣傳、行銷，體現__旅遊的整體優勢，幫助旅遊企業積極開拓旅遊市場，提升全縣旅遊企業的競爭力及經濟效益。
4.抓規範提升，推動旅遊環境進一步最佳化
(1)加強旅遊市場監管，規範市場秩序。以抓好《__省旅遊條例》的宣貫為契機，建立健全旅遊市場監管機制，加大對旅遊市場、旅遊企業和導遊隊伍的監管力度，規範旅遊市場秩序，保障遊客的合法權益;及時受理旅遊投訴，妥善處理遊客反映的問題，落實遊客的合理意見和建議;持續開展遊客滿意度調查，建立公正、客觀、權威的旅遊服務質量評價體系;完善旅遊行業應急聯動預案及工作制度，落實工作責任，及時處置應急工作;建立行業質量監督機制，不定期對旅遊市場進行暗訪檢查，並向社會和旅遊行業公布結果。
(2)推進全域旅遊標準化，提升服務品質。要將全域旅遊的標準植入到下一步我縣旅遊發展的方方面面中去，以全域旅遊的標準推進下一步的旅遊工作。一是推進旅遊景區(點)服務標準化建設，規範服務行為、提高遊客滿意度、提升景區品牌形象;二是推進星級飯店標準化建設，做好飯店前期建設、評星升級、創建主題酒店和綠色飯店的指導服務工作;三是推進旅行社和導遊服務標準化建設，開展旅行社星級評定工作，切實提高旅行社和導遊服務質量和管理水平。
(3)強化旅遊安全監管，構建和諧旅遊。在全行業中開展“平安旅遊”創建活動，營造安全文明的旅遊環境;完善安全制度和機制建設，完善日常檢查制度，細化和完善旅遊安全應急預案，在行業內推行旅遊安全“一崗雙責”;指導景區做好最大承載量的相關工作，加大監管力度，重點抓好旅遊黃金周、旅遊高峰期和重大節日活動等重點時段旅遊安全監管;加大宣傳教育力度，通過設定條幅、宣傳諮詢、網路發布、簡訊提示等形式開展旅遊宣傳教育活動。
(4)加強人才隊伍建設，提升整體素質。加強行業培訓工作，根據基層需求，以服務質量提升為主線，制定全年行業培訓計畫;組織旅遊專業人才的技能培訓、資格考核、舉辦全縣導遊大賽，指導各旅遊企業開展全員崗位培訓;以探索校企合作新模式為契機，加強與旅遊院校的合作，建立旅遊人才培養基地、培訓實習基地。
(5)加快體制機制改革，最佳化發展政策。一是旅遊管理體制改革。目前我縣的旅遊工作主要依靠旅遊局在協調牽頭，相對於旅遊的產業化和高關聯性，這樣的一種管理體制顯然是“小馬拉大車”，與我縣的鄉村旅遊目的地建設不相適應。今後我們將成立實體的__縣旅遊發展委員會，協調和領導全縣旅遊業的發展，努力推動全縣形成旅遊發展的合力。二是旅遊投融資平台建設。到位實體運行的__縣旅遊發展有限公司，實現政企分開，從而拓寬我縣的旅遊融資渠道，充分發揮市場的主體作用。三是政策保障。我縣原來制定的獎勵政策和行銷方案從目前來看，與我縣旅遊的發展發展和市場情況的變化多樣相比，已經存在著諸多不相適應的地方，主要是獎勵資金成效不明顯，相關獎勵政策對目前的旅遊市場產生了一些不利的影響。20__年我們將以新的市場形式為基礎，按全域旅遊的建設思路準備修訂出台我縣新的旅遊獎勵政策和行銷方案，以財政資金的“四兩撥千斤”作用，強化旅遊發展的政府主導作用。四是加強涉旅遊鄉鎮、部門考核。明年，我們將大幅調整了旅遊考核內容，將全域旅遊的發展任務逐一分解轉化，作為各部門、鄉鎮的旅遊考核內容，突出了考核中全域旅遊的權重，形成全域旅遊的發展合力。
5.抓產業融合，推動旅遊產品結構進一步完善
狠抓產業融合，營造全域旅遊發展氛圍，引導觀光農業、中醫藥健康、非遺民俗表演、影視文化、體育健身等資源最佳化整合。一是體育與旅遊的融合。打造類似與小章村一樣的體育+旅遊的現象級產品，以體育來帶動旅遊產業發展，反過來又以旅遊經濟來推動體育賽事的擴大，從而形成良性循環，共同發展。二是農、林、水與旅遊的融合。建設一批休閒觀光農業景區，鼓勵全縣漂流等水域旅遊的開發，將全縣歷史文化村落和部分新農村打造成旅遊景區。特別是重點打造我縣的“滬上人家”，以滬上人家為抓手，將百花村、旅遊三創和旅遊特色村建設活動進行整合，提升住、吃、娛、環境和管理檔次，打造農家樂2.0和3.0的標準版和特色版，打造整體的“滬上人家，從而改善我縣農家樂的旅遊配套基礎設施，提升我縣農家樂的水平和農村環境條件。三是文化發展與旅遊的融合，打造__“一台非遺大戲”，爭取在江南藥鎮推出周末“非遺大戲”通過__這一台戲，與景區旅遊、鄉村旅遊互動，豐富我縣的旅遊產品，增強我縣的旅遊吸引力。