員工年度總結

員工年度總結 篇1

時間飛逝很快,一年就此終止,回顧自己本年度工作,我覺得自己還有更多進步的地方。面臨新年到來,對於新年賦予了更多的期望,希望自己可以有更好的發展。對過去一年的工作的總結如下:

一、回顧工作

作為一名財務人員,我本年度完成了以下的工作:

1、完成每個月的財務報表的製作;完成每個季度的財務報表;年底把一年來的財務工作做了一份總結,詳細的羅列出了一年來的收支情況。

2、每個月把員工的社保進行了清算,並製作出完整的報表。

3、每個月員工的工資,我全部都核算出來,做成工資條,並與員工進行核對。

4、規範了物品採購的核算管理,努力把該簡潔的工作弄簡潔了,把該詳細記錄的方面詳細記錄下來。

二、自我學習

作為一名很普通的財務員工,我深知學習的重要性,工作能力必須要有進步,才能真正的把財務工作給做好。所以這一年,我特別努力在學習相關財務的知識,在業餘的時候,會去看自己買來的會計書籍,豐富自己的會計理論,努力把理論用到實踐上去,讓自己的工作更好的去進行,幫助公司核算清楚所有的賬目。在假期里,我還會去上一小段的財務課程,深入學習這方面的知識,因而這一年幫助到自己很多,我的工作相對要比以前輕鬆的多,更能夠把領導的要求做好。

三、自我反思

反思了自己本年的工作,我覺得自己有幾個方面要去做出一些改變,比如在製作報表的時候不夠精細化,所以有很多地方會有些漏掉,沒有很清楚記錄下來,導致領導看不懂我做的表格。因而又只重做一遍。與領導在這方面的工作交流不夠,在做工作時,我總是聽一遍就去做了,沒有再三確認,因而每次做完後,結果領導是不滿意的。需要改進的還有很多,本年度已經結束,我只能期盼自己明年能夠把自己身上存在的那些不足都改正。

新年,意味著新挑戰要來臨,要去面對的困難也很多,但是我覺得新的機遇也會很多,也會有很多新的發展。我一定會在接下來的時光里,努力做好這項工作的,會努力把任務完成,讓領導對工作滿意,也努力爭取更多晉升的機會,讓自己在公司發揮更多的才能出來,為更進一步的發展做出好的結果。

員工年度總結 篇2

回顧過去一年的加工車間工作,我不禁感慨萬千。在公司領導的指導下,在各部門的協助配合下,在全體員工的共同努力下,我們取得了可喜的成績,在實際工作的各個方面鍛鍊和完善了我們的生產團隊。現在我總結一下今年的工作:

1、生產管理

進行現場定置管理,建立現場管理看板;為增強公司員工的產品質量意識,提高產品質量和工作效率,杜絕不合格品,嚴格執行加工件質量三檢制度;為節約能源,加強物資領用規定,堅持新老交替的.原則;為了協助三水新廠搬遷,完成了車間搬遷和分揀,並清理了大部分無光澤材料。

2、生產工作

隨著品種的增加和交貨時間的縮短,為了充分發揮設備效率,減少品種、型號的頻繁更換,努力實現全線統一品種的協同生產,集中精力完成統一品種,然後轉移模型,提高生產效率;為了儘快實現生產力,實施強化培訓法。對加工機構進行集中強化的理論和實踐培訓,通過短期的學習和考核,使新員工能夠及時有效地獨立工作,為生產任務贏得寶貴的時間;為了提高車間員工的工作效率和安全,在現場進行了設備和工具使用以及安全生產知識的培訓。

為降低軸頭不合格率,組織加工,開展軸頭加工技術的理論和現場操作培訓學習,進一步了解和提高員工的產品質量意識;堅持月度安全檢查,及時發現安全隱患,進行整改跟蹤,無重大安全事故發生;配合工藝部門對相關設備進行改造,增加安全防護設備,提高員工的安全,如工具機加三台車床增加電氣箱漏電開關,防止鐵屑飛揚造成不必要的傷害;為滿足生產需要,實行機械加工早、晚班考勤制度,制定單班任務,相互約束,提高員工紀律性。

3、存在的問題

返修率過高,頻繁磨削量過大:尤其是單點懸掛和德國軸的磨削量過大,導致生產效率低,勞動強度高,影響生產效率。

員工年度總結 篇3

x年是中國經濟快速增長的一年,我們在中國移動集團公司的大方針下,認真貫徹__屆六中全會、集團公司和省公司工作會議精神,在省公司和市分公司領導的正確帶領下我們結合本溪移動通信實際,更新服務理念,深化改革管理制度,鞏固和提升競爭優勢,保持行業區域主導地位,加快了本溪移動的發展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業務發展和業務收入保持穩步增長的良好發展態勢,各項工作取得了可喜的成績。一個人客戶管理與服務為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。

x年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到最好。結合移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。

我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關於移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用行動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、簡訊、上門等方式與客戶經理保持聯繫。

客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設定新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收行動電話費等。

另外,結合“服務與業務領先”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟樑”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。二中高端客戶保有率在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。

在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的`水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三全球通客戶目標市場占有率四外呼人員的管理外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話行銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。

外呼隊伍人員在做市場調查。社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規範服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。

使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

員工年度總結 篇4

是我到拓展部工作的第二年,拓展部工作總結。總結過去的一年,主要的工作有以下幾個方面:

一,進一步加強對外聯繫,拓展承接展覽業務。

協助展覽館領導,加強與各地美協會員,美術工作者以及美術愛好者的聯繫,拓展和承接展覽業務,於12月30日止,全年展覽館舉辦展覽共40個。

二,加強業務學習,進一步豐富展覽陳列手段,不斷提高設計水平。

積極貫徹院領導提出的展覽廳“一條龍服務”意識,在實踐工作中不斷學習,積累經驗,較好地完成為租場的客戶提供策劃、媒體宣傳、陳列布置以及請柬、海報、畫冊的編輯與設計的指導工作。另外,還負責畫院員工名片設計與xx年、度中共廣東省委宣傳部賀年卡的設計。

三,協助展覽館館長,制定展覽館相關管理制度,完善部門的員工分工,責任到人,更好地提高工作效率。

根據日常的布撤展以及展覽過程中出現的情況,及時分析研究,協助展覽館制訂管理制度,明確人員分工,使得工作效率得到提高。

四,協助完成廣東畫院展覽館音響工程任務,邀請廣東省演出公司對展覽館音響工程進行設計、施工,對設計方案反覆研究,並根據日常使用情況進行方案修改,在9月初完成竣工任務。

五,負責《院刊》的版式設計以及部分編輯工作。

在擔任《院刊》(季刊)編輯的期間,較好地完成部分編輯工作與每一期的美術編輯、排版以及監印工作。

六,加強數位化辦公業務的管理與學習,作好有關展覽的文字、圖片資料整理工作,實現數位化管理。

充分利用拓展部配備的電腦、掃瞄器、印表機、數碼攝像機等現代化的辦公設備,加強學習,積極實踐,把一年來展覽舉辦的有關圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。

七,在完成本職工作的同時,抓緊業餘時間進行創作研究。

積極回響院領導的號召,充分利用業餘時間進行創作研究,創作出一批作品,特別是在理論方面,加強學習,先後有多篇理論發表於各類專業刊物。其中,《再論文人畫之價值》發表於《美術報》,《呼喚經典,呼喚深刻,呼喚巨匠》、《李伯安藝術研究》、《關山月藝術研究》等發表於專業刊物。另外,拓展部人員還積極參加每周舉辦的文化講座學習。

八,工作中的體會和不足

在日常工作中,我主要是同時負責展覽館、藝術研究拓展部以及《院刊》編輯室三個部分的.工作,其中大部分是設計的工作,在工作中總覺得自身的設計水平還不足以自如應付所有的設計任務。所以應更進一步加強業務學習,主要是在知識的更新和強化方面。另外要更好地提高工作效率和進一步完善拓展業務方面的工作,在畫院新址工程完成之際,不斷地自我增值,更好地適應現代美術事業的發展。

員工年度總結 篇5

在婦產科的實習即將結束,在這一個多月的實習期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態度良好,努力將所學理論知識和基本技能套用於實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

員工年度總結 篇6

20xx年,公司辦公室在各級領導的指導下,緊緊圍繞制度建設、程式建設的主題,以做好公司後勤保障為宗旨,努力服務機關各項工作,確保各項業務的正常運行。現將一年來的工作情況匯報如下:

一、依據業務分工,做好相關業務工作。

檔案管理:依據工程實施情況,督促竣工項目儘快完善竣工資料,統一在公司歸檔以備後期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認真梳理、裝訂並分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作,在日常工作中理順編製程序、工作要求,為後期匯總做好準備。配合經營中心的投標工作,應業主或招標dai理的要求,提供各類業績原件,為順利完成投標工作提供了保障。

文秘工作:本年度辦公室共形成編號檔案158 份,接收、處理來文672 份;進行早會、會議紀要、總經理辦公會記錄等100餘份,較好地完成了文秘方面業務工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產生崗位空缺的情況,科室內所有人員能夠以大局為重,把大家的事當成自己的事,根據實際情況進行補位,確保各項工作平穩有序。

機關各部室為了對項目有效實施管理,經常要下發大量的檔案、傳真,辦公室能夠認真審核每份稿件,確保下發檔案的及時、準確,體現了機關作風的嚴謹性。網路是公司對外的視窗和公司內部相互交流的平台,在日常工作中發揮著重要的作用。網頁在網際網路世界體現了公司的形象,為保護好網路良好的運行狀態,為確保網頁質量,相關人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作:積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求,組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選,推薦三個項目參加集團公司的示範項目部評選。對於此項工作的跟進,能夠結合工程進展情況,適時進行材料的督促和檢查,確保工作質量。為應對突發事件對公司造成的致命性傷害,加強危機意識,組織機關相關部門,從財務、技術、安全、法律等各個角度,進行突發事件應急預案的編制。

二、協助配合各部室籌備各項工作會議。

業務交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險,公司根據施工情況,分別在不同時期,召開各種業務交流會,以會dai訓,使公司內部相同業務的人員,藉助會議這個平台,進行交流,提高業務水平。通過採用會議這種形式,對公司運行的規章制度進行審議,對工作中出現的矛盾、問題進行探討,確定今後工作要點和努力方向。在工作中,產生良好效果的規章制度予以堅持,在運行中產生不利影響的規章制度積極進行改進。通過這種形式,公司各方面的業務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議,保x好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合,做好會務的籌備、會場布置、食宿安排,會議結束後對參會人員的往返妥善進行布置,確保各項會議勝利召開。

三、協調管理機關各項事務,確保機關整體有序、穩定、和諧運行。

相對於機關各業務部門,辦公室的主要起到輔助配合及後勤保障作用。從機關、家屬區的衛生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細,所有人員都能按照領導的要求,認真落實。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準時到位。在日常接待上,分清人員,理清規格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費。

四、集中統一學習,保x思想統一。

在每周周五,利用一個小時左右的時間,召集機關部門所有人員,集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面,通過會議形式,貫徹上級機關檔案精神和主管領導工作要求,做好思想教育活動,宣講各項規章制度,確保整體人員步調一致,行動一致,提高執行力,更好地發揮機關的服務功能。

儘管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責,作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待於進一步提高,主要表現在:

一是人員年輕人居多,各方面經驗仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對於突發事件和重大活動的操作,還有待於鍛鍊和提高。

二是領導的參謀作用有待加強。辦公室各業務人員在工地工作的時間都不長,對工程項目沒有深刻的認識,缺乏獨到的見解,需要在以後的工作中,加強這方面的學習和積累,在實踐機會缺少的情況下,加強理論方面的學習,爭取學有所長,當好領導的參謀。

三是文案水平需要提高。文案水平體現了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業的宣傳,對企業的職工積極進行思想引導。

新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新台階。

一、繼續貫徹服務宗旨,做好各項制度的落實。制度建設和標準化建設是一個循環往復的過程。在新的一年中,將更加注重製度與項目實際的結合,加強制度執行情況的調研,通過現場情況分析,向公司提供合理化建議。加強標準化項目的建設,在新的一年中,將保持標準化推進的成果,使各項標準更貼近實際,為項目的標準化建設作出應有的努力。進一步深化幹部隊伍作風建設,通過各種方式,各種渠道,不斷監督幹部隊伍作風情況,加強紀律性建設,提高執行力。

二、合理進行人員分工,加強本職崗位的學習、培訓。在現有人員的基礎上,細化人員的業務分工,既要滿足各司其職,又要考慮到工作的交叉情況,避免人員萬一短缺情況下,能夠及時進行補充,保x工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓、學習,對年輕成員隨人隨事,隨處隨地進行教育,培養他們儘快成長,為公司作出更大貢獻。

三、加強調查研究,防止本本主義。鑒於辦公室在機關部室中的特殊性,需要上情下達,下情上達,在新的一年,將加強調查研究,著重對各項目情況進行調研,以提供更好更優質的服務。

面對新的一年,公司辦公室將更加努力、更加務實地工作,當好領導的助手,為公司的穩步發展作出應有的貢獻。

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員工年度總結 篇7

公司各級尊敬的領導:

本人經公司各級考核批准,進入食品公司從事烘焙工作。在過去的八個時間裡,本人在食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領導的努力栽培和用心關懷。現於年底作出一份一年一度的年終工作總結表進行上交報告,望各級領導給出寶貴的意見!

本人於分店(加盟店)作烘焙師傅,在從事的8個月期間,感覺到公司的設備無論是在軟體還是硬體方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產量達到十萬隻月餅的生產線,以及全自動化機械配控等先進設備。現公司旗下擁有七十多間連鎖店,就職員工1500多名,占地面積達到七千多平方米…於XX年被評為全國四星級旅遊文化景點和非物質文化遺產稱號。

在過去八個月的工作期間,本人每個月份都對門店(加盟店)的產品質量和業績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較,期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個月業績增長百個六分點。

綜合以上的總結,本人對公司提出以下幾點見議,望指點:

一:在凍包運輸方面,希望公司能夠更完整地提升產品的質量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、鹹水角往往出現破皮漏餡現象。

二:對各產品進行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個形象記號,使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產品名稱。

三:定時定期推出一些新產品,令顧客感覺到新鮮感。

四:實行數施,鼓勵員工大膽創新和努力工作。

以上報告出於個人意見,有不當之處,敬請原諒!

員工:

員工年度總結 篇8

歲月飛逝、時光荏苒。轉眼間我們即將告別繁忙的20xx,迎來充滿希望的20xx。在即將過去的一年裡,通過公司及項目部各位領導及同事的支持與幫助,讓我在工作中學到了許多的專業知識、擴大了知識面、掌握到了許多專業技能,在此,我想藉此機會向一年來在工作和生活上給與我幫助和支持的各位領導及同事表達我最誠摯的感謝!正是有了大家的友好幫助和坦誠相待,才使得我在最短的時間裡融入到了這個大家庭里,記得初次來到項目部的時候,眼前的一切讓我感覺陌生,通過和項目部領導幾次深入坦誠的交流,我把我之前的工作方法和工作模式向領導們作了簡短的描述,領導們也把在這邊工作應該注意的問題及工作上的一些方式方法向我作了詳細的介紹,並囑咐我,不要著急參與實際工作,先從熟悉現場環境及現場的施工工序開始,在此後的一段時間通過和同事的交流以及在現場的實地觀察,同時在領導和同事的關心和支持下,讓我很快就適應了這邊的工作環境和生活節奏。正是有了大家的幫助和相互支持才使得一年來我的工作進行的順順利利、有條不紊。回顧即將過去的這一年,總結出自己所做的工作主要有以下幾點:

一、公車站項目;在我進項目部不久,承蒙領導關心給了我一次鍛鍊的機會,讓我參與到路公交站點項目資料的編制和整理工作中,在該項目資料的編制過程中,在項目部領導的指導下,通過自身的學習,讓我對上海地區的資料編制和整理模式有了全新的認識,因為這種模式完全不同於我之前所接觸的那種編制和整理模式。也正是通過這個項目讓我了解到自身的不足。為此我在此後的工作當中加強了對一些基本知識的學習和掌握。最終完成了該項目資料的編制和整理工作。

二、*項目土建階段資料的編制和整理;初到項目部時,該項目尚處於地下一層1-6軸結構施工階段,在項目部領導的指導與幫助下,我開始了參與地下室結構及主體結構資料的編制和整理工作。與此同時,開始對樁基及圍護階段的資料進行整理,經過反覆的修改和整理,現基本完成了該部分資料的整理工作。

三、*項目裝飾裝修階段資料的編制和整理,坦白的說,裝飾裝修階段資料的編制和整理對我來說是個完全陌生的工作,因為在此之前,我只接觸到一些簡單的裝修資料,像這個項目這樣完整系統的裝修還從未接觸過。所以在工程一開始,我心裡感覺有點沒底,好在項目部領導及時對我進行了的指導和幫助,讓我逐漸找到了一點思路,慢慢地也掌握一些編制方法和編制技巧,開始嘗試著編制各分項工程的資料。

四、雖然在過去的一年裡做了不少的工作,我也在工作中也掌握了很多專業知識,同時也豐富了自己的實踐經驗;讓自己對所從事的行業有了更多的新的認識。但是在工作中我也切實體會到了自身存在的不足和缺陷,歸納起來主要有以下幾個方面:

1、對圖紙的熟悉程度不夠,未能熟練掌握圖紙所要表達的意思,以至於工作中走了一些彎路,犯了一些不該犯的錯誤。

2、對規範和施工工藝的學習和掌握不夠,導致在資料的編制和整理過程中出現脫離規範(或不了解規範條文)脫離實際的情況。

3、缺乏對施工項目全過程資料編制、整理、收集等方面知識的學習和掌握,導致資料編制過程中出現不齊全的現象。

4、工作中不夠細心,導致出現由於未及時分類整理,再次需要時,無法及時提供出來的現象。

五、針對以上幾個方面不足,我想在新的一年裡,在工作當中應該加強以下幾方面的改進,積極主動彌補自身的不足和缺陷,從而提高工作能力和工作效率。

1、加強圖紙的熟悉和學習能力;在對*項目相關施工圖紙的熟悉過程中,我發現自己有不少地方看不明白,有時不能把圖紙和實體有效結合起來,缺乏空間想像能力,後來在同事和領導的指導下,我漸漸明白熟悉施工圖的時候不能只看圖紙,而是要結合圖紙會審紀要和設計修改通知單(技術核定單)等相關施工檔案一起看,只有把各個方面的內容結合起來,才能更全面的了解設計者的設計意圖,從而做好自己的專業工作。

2、加強規範及施工工藝的學習;通過這一年來的工作和學習,我漸漸的明白了一個道理,一名合格的資料員應該是一名優秀的施工員和質檢員的綜合,因為只有自己知道了怎么做,才能知道別人做的對不對,只有知道了怎么做更規範,才能指導別人按照規範要求的那樣去做;也只有了解了整個施工過程,明確了評定標準才能把工程資料做的更規範、更有條理。所以在接下來的工作過程中,我將利用更多的時間去學習規範熟悉規範,並在實際工作中遵循先看現場、再看規範、結合規範再做資料的模式。通過學習掌握規範,讓自己的專業工作更加的規範化。

3、加強施工全過程資料的編制和整理能力;在過去的一年裡,我所做的主要是施工過程中的資料的編制和整理工作,對於施工前期應該準備和收集的相關資料以及工程竣工階段的資料編制應該注意的問題缺少學習和接觸。因此在新的一年裡自己將會在這方面加強學習,為能熟練準確、規範有序的整理出一套完整的竣工資料打下堅實的基礎。

4、調整心態,認真工作,在接下來的工作中堅持一心一用,堅持做好本職工作,做到不分心、不分神,認真靜心的對待每一份資料,在工作中做到及時、準確、有序、規範。

回首過去收穫豐沛;瞻望未來信心百倍,希望在新的一年裡通過以上幾個方面的努力,增強自己的專業知識和專業素質,提高利用專業知識和專業素質從事專業工作的能力。為公司的發展貢獻自己的綿薄之力,也為實現自己的人生理想打下堅實基礎。

員工年度總結 篇9

一、員工年終個人工作總結

本人擔任公司工程部科員一職,在領導帶領下和同事共同配合下承擔工程部日常工作和交辦任務。

回首xx年這段時間內心不禁感慨萬千,能在公司這個平台上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平台!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會。促使我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的實踐專業素質與技能。在公司的大環境裡使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現將工程部工作中所做工作總結匯報如下:

工作任務完成情況:

在工程部的工作主要是和各位領導、同事配合,負責公司各項目日常質量、安全檢查,總計50餘個項目,產值近20億;每月籌備質量、安全生產會議的準備工作;擔任.。。。。項目經理,於xx年x月去。。。省優質結構獎工地,迎接上級部門、領導的檢查,並順利通過驗收,且此項目繼續努力完成後有望獲得杯工程;xx年x月開始,在部門領導帶領下,到。。。。項目經行分戶驗收;在部門領導帶領下,7月。。。。。項目順利交住戶;9月竣工突擊。。。。項目,5+2全天候工地質量、安全、進度檢查,並督促項目整

改。12月x日順利交住戶;在完成這些任務的同時,還繼續對其它工地進行每月監管、檢查,監督整改。這些每一項任務都凝結了工程部領導和職員的艱辛、汗水、努力,讓我的內在素質得到了升華。

在工程部期間作為一名公司的職員,我深知身上責任的重大,因此我切實落實我們公司的工程質量、進度、安全要求,在檢查工地時不得半點怠慢. 工程質量、進度、安全的好壞,直接體現我們工作的成敗,也是整項工程的關健部分。在檢查工程情況的同時,我就熟悉圖紙,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所存在的問題異議之處進行記錄,並要求整改之後才能繼續施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前通知施工人員注意。檢查施工準備工作,並關注施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用書面形式通知施工項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查,發現問題及時停頓整改。我在日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規範要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,都感到必須嚴格把好關,否則必出大問題。在整個工做中我儘自已最大努力把工程做好把質量、進度、安全做好!同時也深知這樣做的必須性。

這一年來,領導帶領我和各位同事長期在工地上監督施工進

度、質量、安全等工程相關事宜。在質量上,每個在建項目的質量重點我都一一檢查過,如發現了項目上違反規範、施工工藝不到位等等,都督促項目部改正。在進度上,現已交住戶完成。。。創省市標化工地,在安全上,無重大安全事故發生。施工過程、各種機械、臨時用電、安全防護用品的使用等等都做到了時時檢查整改。

在xx年繼續學習本專業知識,通過學習和實踐完善自己,並一次性通過了註冊安全工程師的考試。以上就是本人在公司工程部20xx年的年終總結,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續努力爭取做的更好!

二、員工個人工作規劃、合理化建議及個人需求

在新的一年裡繼續做好本職工作,學習新的知識、規範。並結合公司的管理制度做好本職工作。如下:

我的崗位職責

接受公司領導,和同事一起監督好施工現場,行使公司賦予的權利、責任和義務,要做好以下幾個方面的工作:

(一)、努力掌握、運用各種有關法規、規範和標準,不斷提高自身素質和文化水平,具備獨立解決、處理實際問題的能力,對工程建設項目的質量、進度、安全監督、督促責任。

(二)、會同同事、處理並完成各項工作,具體包括:

1.認真熟悉各監督項目,提出存在的問題,保證工程正常施工。

2.掌握工程建設場地的狀況,包括工程質量、進度、安全等相關事宜。

3.做好服務, 滿足各項目工程施工需要。

4.對施工項目提出文明施工、安全生產的要求。

(三)、對工程進度撥款,要認定已完工程質量、進度、安全合格或問題已處理完畢,各種手續符合規定,然後簽字上報。

(四)、及時向上級匯報各項工作完成情況,和領導溝通各種工作情況。

最後我提出希望,在公司領導的指揮下努力工作,公司的業績和待遇蒸蒸日上,並在新的一年裡繼續揚帆起航、努力奮鬥。

員工年度總結 篇10

首先就我個人而言我很感謝公司可以給我一個學習進步的舞台,感謝你們對我的關照,在這一年多里我或多或少的學習了一些產品知識目前我所學到的也只是微不足道的,並且還存著很多自身的問題和不足。

主要表現:

第一、對我而言剛接觸揚聲器這個行業許多工作都需要邊乾邊摸索,導致工作上不是很流暢;工作效率有待進一步提高。

第二、自己各方面工作也不是很理想都需要進行進一步的加強。

20xx年已經來臨我現將20xx年工作如下計畫

第一、我將會重新制定一套出樣表格和BOM表清單;出樣曲線測試留底喇叭成品封樣;試做材料的產品都會有準確的記錄,以及每月出樣報表,總計每月出了多少樣板,又有多少新產品下單,又有多少新產品沒有下單,然;對於沒有下單的新產品我會將那些問題告知工程主管。找出哪裡的問題在重新制樣板!

第二、協助工程主管開發新的產品。

第三、新產品在生產時,我會去車間跟線指導。以及此款產品在拉上是否好操作,如有不好操作的地方我會和工程主管和生產主管商量用什麼方法可使產品好操作;以及把不良品降到最低。

最後,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷於這個行業,做著自己感興趣的揚聲器行業,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及到這個揚聲器領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計畫,一定可以儘早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發揮並創造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷的加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

員工年度總結 篇11

20xx年度行政人事部工作總結目錄20xx年度重點工作總結人力資源中期規劃20xx年度重點工作計畫Page2第一部分20xx年工作總結重點工作盤點人力資源管理改善探索人力資源戰略層面思考Page3重點工作盤點9月份完成商管公司績效考核手冊,10月份月度績效考核進入正軌。

12月份完成20xx年度績效考核方案。9—12月份有效簡歷搜尋47份,電話溝通32人,通知面試13人,參加面試7人次,人員儲備3人,到崗1人,兼職1人。

按照20xx年下半年的招募計畫,空缺3人:綜合信貸部客戶經理1名,IT部門1名,消費金融部商務代表1名。執業資格培訓共1人次;徐鳳已取得人力資源師三級證書。

外部專業機構培訓五次(免費公開課)

其中,人力資源2人總計2次,消費金融部2人總計2次。風控部1人總計1次。

公司內訓總計45。5小時,主要以職業能力培訓為主,各職能部門的月平均培訓時間為2小時。Page4人力資源業務工作盤點勞動契約管理:全年新簽勞動契約13份,契約簽訂率100%,確保勞動契約新簽和續簽及時無誤。本年度除大部分員工由小貸公司平穩過渡至商管公司外,僅二名離職人員。

截止12月底,公司參保人員總計9人(秦浩和燕黎原單位均有保險、公積金)。

適時辦理保險、公積金單位內轉移、生育報銷、社保卡申領等業務。7—12月份組織公會活動三次。

建立和完善員工電子檔案管理。

建立每月人事報告機制。

匯總全年出勤記錄、績效考核記錄,為年終績效考核提供依據。9月份完成小貸與商管公司的資產分配10月份完成融資擔保公司平台系統建設及補錄工作,月度申報進入正常狀態11月份跟進落實第二屆股東會入資,建立財務委員會及內審機制12月份完成商管公司增資工作跟進融資租賃公司籌建工作跟進泛海新辦公樓裝修設計方案Page5人力資源管理改善探索招聘渠道拓展與測評技術完善團隊建設與專業素養提升對員工關係方面的認識和改善對績效考核結果的運用Page6人力資源管理改善探索—關於招聘渠道關鍵崗位和招聘難度大的崗位一般崗位和非急缺性崗位20xx年度的招聘工作完成非常不理想,離既定目標的崗位設定空缺三人,招聘渠道不夠開闊,行業人脈不熟、辦公地點較為偏遠等都是造成招募工作不理想的重要因素。

20xx年需要把招聘工作列為重中之重,加大招聘工作力度,根據不同崗位的任職要求,分析該崗位的人才特點,從而選擇並開闢多種不同的招聘渠道,積極通過協會、行業QQ群、網路招聘等渠道發布招募信息,同時也需要提高招聘技巧,積極和獵頭溝通,溝通頻次至少每周二次,爭取在2月份之前完成20xx年度空缺崗位的招募工作。發動內部員工和面試者推薦相關人員Page7人力資源管理改善探索—關於測評技術DISC個性測驗是國外企業廣泛套用的一種人格測驗,用於測查、評估和幫助人們改善其行為方式、人際關係、工作績效、團隊合作、領導風格等,這個測驗所考察的維度與管理績效相聯繫,為企業的人事甄選、錄用、崗位安置提供了良好的測評手段。

MBTI心理測量經過近70年的穩步發展,現已成為最有效、最客觀的職業測評手段。全球約有四分之三以上的大公司在人員甄選、安置和培訓方面使用MBTI測評,而且越來越多的中小公司也正加入到這一行列中來。我希望把一些有效的性格測試引入企業的人員選拔中。因為面對面的交流可以說是一種最直接的方法,但難免在面試過程中會有一些人為主觀判斷的成份,MBTI性格測試是用心理學測量技術手段來彌補這方面的損失。MBTI性格測試的邏輯性嚴密,題目設計簡單易懂,在一定程度上減低了人力資源的工作量,並提高了招聘工作的有效性。DISC性格測試MBTI性格測試20xx年的大誠致信將會是一個高速發展的公司,人員招募、培訓、績效考核如何跟上公司快速發展的要求,對於人力資源部門將是個挑戰。以前的人員招募工作我們還處於比較基礎的階段,如何創新、如何踏實的完成20xx年人員招募計畫、員工發展培訓計畫等需要我們提出切實可行的方案。引進測評技術會是20xx年人力資源部門的一項重要課題,這項工作也需要得到公司高層自上而下的推動。Page8人力資源管理改善探索——團隊建設與專業素質提升做好模組業務工作責任心和價值觀塑造專業技能和職業化水平招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係、基礎人事工作探索人力資源管理體系建設團結合作共同提升探索選、育、用、留機制的建設與完善扎紮實實做好每一個模組的基本工作,制度是完善的,但是執行力是欠缺的。依葫蘆畫瓢最後得到的結果就是畫虎反類犬,每項工作都要求細節做到完美。每項工作都要求一定要在規定的時間節點完成,管理工作要數據化。同時要加強基層員工的內部制度及流程培訓工作,提高專業素養。Page9人力資源管理改善探索—對員工關係方面的認識和改善行政人事部門除了建立健全各項行政人事管理機制外,也要擺正自己的服務意識,加強與員工的溝通和交流,及時發現員工關係中可能存在的問題和隱患,並及時進行處理溝通和協調。

在面對員工思想波動和心理變化時,要認真給予疏導和幫助。

在企業中樹立人事部門的原則性和可信任感,為和諧員工關係氛圍提供一定的保障。隨著人才競爭不斷增大,越來越多的企業通過員工關係的管理來提高企業的生產力和核心競爭力,通過提高員工滿意度、改善員工的凝聚力和歸屬感,減少員工的流動率等方面來實現企業的最終價值。

要把員工看作是需要通過資源投入才能夠形成的一筆財富(即真正的人力資源)員工關係的建設主要有幾個需要改善的方面

1、建立多種溝通渠道,完善管理。

2、豐富員工集體活動,加強員工之間的熟悉程度,可加強員工的團隊凝聚力和對公司的認可度。

3、加強員工關懷:給員工身心上的安撫,例如:建立員工休息室,節日和生日祝福,每年一次的體檢福利等形式。人力資源管理改善探索—對績效考核結果的運用績效考核結果的運用績效改進績效改進是績效考核的後續工作,所以績效改進的出發點是對員工現實工作的考核,不能將這兩個環節的工作割裂開來考慮。

績效改進必須自然地融入部門日常管理工作之中,才有其存在價值。

幫助下屬改進績效、提升能力,與完成管理任務一樣都是管理者義不容辭的責任。在HRM中運用

1、用人的重要依據,因事用人,用人所長,容人之短。

2、作為薪資或績效獎金調整的依據。

3、作為晉升獲獎降級等職務調整的依據。

4、作為發展教育培訓需求和人才培育的依據。

5、績效考核結果可以作為招募和甄選有效性的一個依據。

6、有利於制定員工職業生涯規劃。

績效考核完成後該做些什麼?人力資源戰略層面思考人力資源規劃勢在必行績效體系和激勵機制培訓體系搭建和完善Page12人力資源戰略層面思考—人力資源規劃勢在必行人力資源規劃缺失產生的現象人力資源規劃要解決的問題問題一、未來我們需要什麼樣的人員?要多少?什麼時候要?問題二、哪些人是關鍵人才?如何建立關鍵人才管理體系?現象一、人才梯隊斷層,中層骨幹力量不足,不能滿足當前公司的人才需求,和公司的快速發展不配套;現象二、人員招募困難,人才儲備缺乏問題三、根據企業發展戰略,我們還應如何調整人才戰略?Page13人力資源戰略層面思考—績效體系和激勵機制所有的企業都在為如何構建和實施有效的績效評價體系和激勵機制頭疼,這確實是個難題。績效考核體系需要我們根據企業的發展戰略及時進行調整,要加強對績效考核結果的運用,特別是對中層幹部要進行績效考核管理的培訓,首先是中層幹部能理解和運用績效考核,不要讓績效考核淪為走過場。希望員工兢兢業業、自覺的有團隊精神、自覺的以企業為家是不現實的,絕大多數員工只做考核他並與他利益相關的事情。只有告訴員工公司的關注點是什麼,公司需要你要做什麼,做到什麼程度,需要什麼產出,達到目標後能得到多少工資,員工才能按公司的要求和標準來工作。Page14人力資源戰略層面思考—培訓體系搭建目前的培訓中容易出現的問題,分析原因如下:

第一,部分管理人員認為培訓產出低,耽誤時間和精力,尤其是趕工的時候,培訓更加可以靠邊站;第二,管理人員不能正確認識到培養下屬也是作為部門經理的一項責任,衡量一個管理者是否成功,不是看他本人多能幹,而是看他是否有一群業績卓著的部屬!第三,人力資源部培訓體系搭建工作、督促和落實力度還有待加強。Page15第二部分人力資源中期規劃人力資源中期規劃是連線公司戰略和公司業績的必由之路人員規劃總體人員數量、結構和關鍵人員分析人力資源管理改進增強規劃意識,加強專業化服務,減少事務性比重員工整體隊伍規劃現有數量和結構分析未來需求與差距分析關鍵人員規劃部門經理專業性關鍵人才關鍵人才信息庫與跟蹤方案人力資源管理改進完善人力資源管理體系,建立健全選、用、育、留機制Page16員工整體隊伍規劃—現有數量和結構分析人員數量20xx年度期初人數為9人,期末人數為11人(截至20xx年12月31日),淨增加人數為2人,兼職未到崗1人,人員缺口3人。

人員分布如圖所示。員工整體隊伍規劃—現有數量和結構分析電工程類3名,財務類5名,營養類1名,貿易類1名,管理類2名、英語專業1名員工整體隊伍規劃—現有數量和結構分析25歲以下員工人數為1人,占總人數9%;25-30歲員工人數為2人,占總人數18。2%;31-40歲員工人數為5人,占總人數45。5%;41-50歲員工人數為3人,占總人數27。3%員工整體隊伍規劃—現有數量和結構分析大專學歷員工人數為2人,占總人數18。2%;本科學歷員工人數為8人,占總人數72。8%;碩士學歷員工人數為1人,占總人數9%。員工整體隊伍規劃—未來需求與差距分析(1)人力資源總量:20xx年根據公司業務規模的拓展情況與之前總經理所定人數控制在20人以內的目標,在人力資源總量上,未來將有近100%的增長。

(2)人力資源定編規劃:對於公司總部職能部門和業務部門,未來的人員編制已有較為清晰的人數安排,按照編制進行補充和調整。

(3)人力資源結構調整:涉及專業增加和學歷結構提升。

既然公司在20xx年要成立融資租賃公司,以及圈圈通業務的拓展,那么,相關專業的人才就要提早進行尋覓和儲備,及時引進。另外,擴大碩士生在招聘中的比例,逐步調整整體學歷結構。

(4)未來可能會缺乏的三類重要人才

第一,管理型人才。隨著企業的發展,從成長期過渡到成熟期,我們將需要具備優秀項目管理能力和綜合管理能力的人才;第二,高級財務管理人員。根據公司20xx年資本運營這一戰略方向,我們將需要具備財務、金融投資或經濟管理專業背景,具有行業背景、法律知識和較高投資分析和風險管理能力的人才。

第三、數字行銷專業人才,再好的APP沒有專業有效的推廣也是白搭,我們現在迫切的需要數字行銷人才。人力資源總量和結構基本處於不平衡狀態管理型人才高級財務管理人員數字行銷專家Page21關鍵人員規劃主要包括高級客戶經理專業性關鍵人才已制定客戶經理管理辦法,明確了業績考核和能力態度考核標準,目前處於人員招募階段關鍵人才信息庫需制定關鍵人才管理辦法,對關鍵人才進行定義,對不同專業能力的關鍵人才進行分析和預測,分析不同能力層次(核心人才、接替型人才和儲備性人才)人員的配比。關鍵人才跟蹤方案除了基本信息外,要對關鍵人才從性格、能力和業績進行評估和記錄,每人有一份詳細的人才信息表。給予高管、部門經理、人力資源部對應的關鍵人員層次和名單,分層次的開展定期或不定期溝通與輔導,加快人才成長的速度和提升人才的積極性與行動力。Page22人力資源管理改進規劃未來五年,人力資源管理設專職人員,成立人力資源部。逐步增強規劃意識,加強專業化服務,減少事務比重,爭取能做到為戰略提供支持和服務,為高層決策提供有效信息和依據;另外,對各部門來說,人力資源部能作為一個可以對他們起到服務支持和提供專業幫助的部門。

具體要做的是:完善人力資源管理體系,建立健全選、用、育、留機制。選對應的是內外部招聘體系,用對應的是績效管理體系,育對應的是培訓體系和職業生涯規劃體系,留對應的是體現崗位價值和公平性的薪酬體系。Page23第三部分計畫一20xx年度重點工作計畫—人力資源方面組織架構、部門職責與崗位職責編制人力資源管理制度修訂招聘與培訓實施、關鍵人才管理績效考核探索與薪資福利實施戰略上建立具有競爭優勢的計畫二計畫三人力資源管理制度,同時把人力資源各環節的日常具體工作做細、計畫四做好、做到家,從而協助公司形成企業良好的文化和氛圍,提高計畫五和諧員工關係與內部溝通部門建設及部門間協作公司凝聚力。計畫六Page24第三部分計畫一20xx年度重點工作計畫—行政事務方面融資租賃公司的籌建融資擔保公司的股權變更商業管理公司的增資擴股20xx年度公司管理制度彙編行政部工作的核心就是“服務”,要變被動為主動,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前,服計畫二計畫三務在前。特別是行政分管的工作繁瑣,工作更應要求有計畫、落實有措施、計畫四完成有記錄,做到積極主動,當日事當日清。在工作思路、工作方法等方計畫五泛海CBD辦公樓裝修員工持股政策的研究面不斷改進和創新。提高辦事效率。

增強服務意識和奉獻精神。計畫六Page25匯報完畢,謝謝大家!

員工年度總結 篇12

尊敬的各位領導:

時光穿梭,一轉眼20xx年即將過去,我來到XX集團已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學的知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。

作為一名新員工,工作總結還過於遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經老師傅們和班長的指點,結合初加工的生產流程,還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。因為車間內長時間的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。

但對於產品有質量上影響的外來因素還是不太清楚。 學習工作的這段時間,因清理不當而混入的也不無所在;甚至於員工身上的穿戴上也會混入的可能,等等,感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛髮的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。

由於工作時間較短,對於各方面的了解都過於膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有位無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,儘快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。

員工:

20xx年x月x日

員工年度總結 篇13

這一年是在繁忙的工作中結束的,每到年底的時候都是我們這一年中最為忙碌的時候,公司和我們自己都想在這一年能夠有更好的工作成績,所以年底的這一段時間是一定會好好的利用的。現在忙碌的時間已經過去了,新的一年的工作馬上就要開始了,在新的一年中我是一定會保持今年的一個工作狀態,去做好自己明年要做的工作,在此之前也為自己這一年的工作做一個總結。

一、積極努力的態度

這一年自己對待工作的態度是非常的積極的,很用心的去做好自己應該要做的工作。雖然自己在工作的過程中也會遇到很多的困難,但我也會努力的去克服困難,解決問題,絕對不會因為一些挫折就不去認真的做好自己的工作。這一年我也一直都有在向其它優秀的同事學習,自己的工作能力是提高了很多的,在這一年是有了比較大的進步的。

二、提高自身的決心

今年我是給自己制定了一個進步的目標的,在年底的時候自己要比上一年進步多少,這些我都已經計畫好了。所以在這一年我是全心全意的在完成自己的工作的,不管是從哪一方面自己都已經有了很大的進步了。在工作的過程中我也時常會思考自己應該怎么做才能夠把工作做好,我是有決心要讓自己在這一年的工作中進步的,所以今年我的工作成績是很不錯的。

三、循規蹈矩的言行

在做好自己的工作的同時我也會嚴格的遵守公司的規章制度,絕對不會去做公司的規定中所不允許的事情,這是我作為一個員工必須要做到的。員工不僅僅是要完成自己的工作,同時也不能去做一些違反規定的事情。我絕對不會去做一些不應該做的事情,這一年我做到聽從領導的指揮,謹言慎行,只關注於自己的工作,用心的去做好自己應該要做的事情。

新一年的工作就要開始了,我想自己還是會保持今年一樣的工作態度,讓自己在明年也能夠有很大的進步,在完成我應該要做的工作的同時,對我自己的職業發展也是有幫助的。在明年我是一定會認真的去對待自己的每一個工作的,在上班時間做到全神貫注的去做好自己的事情,不去關注一些跟自己無關的事情,用心的去做好,讓自己在新的一年中能夠有更多的收穫。我知道明年自己也會遇到很多的挑戰,但我相信我是一定會有進步的。

員工年度總結 篇14

我是一位普普通通的會計工作人員,從事經濟管理工作二十餘年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時間個工作總結報告如下,敬請各位提出寶貴意見。

我在事業單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領導下,全面負責江津市漁種站財務會計核算工作,負責制訂每年各部的生產經營承包計畫和經濟責任制,完善站里的經濟管理制度;負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統籌,勞動工資管理等。我站是事業單位,公司管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。

在會計核算方法採取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產品法核等。在編制每年的財務計畫上,用上了在學校所的知識,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然後將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中控制,事後分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由於我家中几子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,於一九八八年調入永川化工廠工作。

我在工業公司從事會計經濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領導下,開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工公司,先後在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料採購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個公司資金運籌、九五年廠里開始採用會計核算電算化技術,為了適應會計核算電算化技術,自己平時抽出業餘時間通過自學,現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的資料庫操作技術等工作,由於工作上需要,在九九年全面負責廠里的財務處領導工作,在財務處領導崗位上,合理地組織財務處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家給予公司的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集公司經營資金。

在各種會計核算中,能認真對待各種複雜的經濟業務,搞清經濟業務的來朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。在國有工業公司從事會計經濟管理工作十三年中,永川化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定,嚴格執行的。在財務帳套的設定和各式各樣項經濟業務的處理上,都遵守了會計制度的規定,每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查,會計師事務所年終審計,給予財務核算很高的評價。

這幾年來,由於財務部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決公司某些領導為謀求個人利益的違紀、違規、違法等行為,對財務部門意見很大,在廠里進行曲不正當的反宣傳,在職工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象,給財務部門在公司經濟管理上設定大大小小的障礙,公司經濟管理失控。永化財務部門先後換了四個財務負責人,現在這個財務負責人是從一年倒閉的公司被下崗後,通過私人關係,調入永川化工財務部門負責財務工作,職稱是會計師,但業務水平一般,對會計電算化不會,膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對公司待處理財產盈虧,不經上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發現供銷部門在財務上交了現金,財務上未入帳的現象;廠里某些部門對外工程或設備加工,財務上已無法進行監督,已失去會計的監督職能。現我深深地體會到,國有公司不重視公司管理,只重視規模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經濟責任制,不求實際,公司閉門造車的搞生產,更不重視財務工作者的腦力勞動,每年財務部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認真予以採納,這是國有公司體製造成。

如國有公司在材料采方面,是一種盲目性的,生產部門提出急需材料,供應部門採購回來,價格上由供應部門確定,沒有嚴格的監督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,公司資金自然而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產上用不上了,只有等待統一報損。國有公司管理不合理,跟不上社會發展形勢,是國有公司的人和管理體製造成,也是目前國有公司最普遍的現象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占領市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有公司在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有公司我如牛毛,都是國有公司的人和體製造成,在這種體制下,形成人浮於事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應有的發揮,也不可能得到實現。我曾經抽業餘時間,對廠歷史資料進行過認真研究分析,由於國有公司管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,公司已形成無法挽救的局面。

作為一位普普通通的會計人員,在這種環境中生存和工作,自己的專長和專業水平得不到應有的發揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個自己能發展的空間,在實際業務工作中,邊學習邊工作,積累經驗,不斷更新自己的專業知識和業務水平,為社會經濟建設出一份力。

公司破產使我深深地體會到,在外打工容易,如“今天不努力工作,明天就要努力找工作。”私人公司管理不規範,許多經濟業務本是很簡單的,卻變成了很複雜的經濟業務了。在工作中,並不是應聘什麼工作,就做什麼工作,工作並不是單純的乾自己的本職工作,平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦,但心裡壓力很大,這種工作環境卻鍛鍊了我。如幹完本職工作之後,還要兼一些辦公室的工作,做好每周的財務工作計畫,總結,會議記錄,每日快訊的網路傳送,都必須要由自己完成,私人或個人的經濟帳目,還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人公司雖然工作忙一些,但他也是為社會創造財富,為社會解決一部份就業問題,這總是為社會出了力呀。總而言之,在工作中,無私心雜念總是把工作做得好的。

員工年度總結 篇15

(一)試用期內的主要工作內容以及完成情況:

1. 在壓馬路,製作生活機能圖方面

進入案場後,交給我的第一項任務就是壓馬路,這是每一個新同策人的必修課之一,壓馬路的範圍包括嘉定老城區以及嘉定新城的核心區,在四天的時間內我按照專案和師傅的要求,合理劃分區域,統籌安排時間,對重要的商圈,街道(如塔城路、清河路、博樂路、福海路等)以及大型居住區(如南苑、梅園、李園等)進行了詳盡仔細的踏點並隨手做好記錄,當天踏過的區域回案場完成草圖,通過四天詳細有序的壓馬路過程,初步熟悉了嘉定老城以及新城核心區的生活商業配套和規劃,在專案和師傅的細心指導下,畫出了一份比例適當和機能標記準確的生活機能圖,並得到了認可,後期多次成為企劃方面的參考用圖。

2. 市調並撰寫市調報告

在完成壓馬路與繪製生活機能圖後,我開始了對嘉定周邊在售與未售樓盤的市場調查工作,市場調查的目的在與熟悉嘉定房地產市場行情與競品樓盤情況,為日後工作提供幫助,只有知己知彼,方能把握銷售過程中的節奏與準備針對性的說辭。

按照專案和師傅的安排我分別對老城區的保利海上五月花、嘉華居、右岸嘉園,以及新城核心區的保利家園、盤古天地,龍湖藍湖郡等六個樓盤進行了市場調查。由於我是一名應屆畢業生,之前沒有從業經驗,剛開始的市調主要採用明調的方式,並展現出謙虛求教的態度,取得了較好的結果。隨著市調經驗的積累,我對盤古天地採用了暗調的方式。

市調是為撰寫市調報告作準備,剛開始寫市調報告沒有經驗,多數據的羅列而少自己的思考與分析,在專案的師傅的細心指導下,我開始加入更多的分析與自己的獨立思考,雖然不太成熟,卻得到了領導的鼓勵與認可。通過撰寫市調報告我在很短的時間內對周邊樓盤有了比較全面的了解,特別是經過自己深入思考過的細項內容都深深印刻在腦海中。

3.印象深刻的新人培訓及考試

9月17日到22日(周六,周日在案場上班)我參加了公司的新人培訓。

通過這四天的培訓我開始全面而系統的認識同策所處的房地產代理行業,同策的發展歷程、企業文化、取得了成績、規章制度等等,在業務方面公司還安排了專門的業務骨幹給我們面授技藝,分別對房地產專有名詞和銷售流程進行了深入的講解。第一位老師是來自金誼河畔的蔡洋講師,他把我們平時常用的一些房地產專有名詞,融入到他的職業成長之中的點點滴滴之中,用一個個生動的案例和故事把這些冷冰凍的專有名詞變的鮮活起來,讓下面的新人們聽聽的入神。而且也糾正了一些我曾經的認識誤區,例如複式結構與躍層結構的區別於聯繫,容積率的計入面積的部分如何去區分等等。接下來萬科藍山案場專案金磊講師給我們很仔細的解析了銷售流程的每一個步驟和要點,金老師講課幽默風趣,在講課的同時與我們分享了他從一名新人成長的不尋常的經歷,現身說教一個專案是怎樣煉成的,讓我們看到了自己未來的發展方向和希望所在。

人心培訓的最後一項內容也是壓軸大戲就是新人考試,共考兩門,分別是員工手冊和房地產專有名詞,最後我以90與95分的成績結束了這次對我影響頗大的新員工培訓。

4.奮戰在十一房展會

十月三日至六日參加期待已久的房展會。在此之間專案就給我打預防針說房展會會很辛苦,要站四天並接幾乎一刻不停的在接待客戶。而我卻十分期待房展會的早日到來,原因有三:第一,我們為了這次房展會做了充足的準備工作,對於業務員來說我們加班加點的練習房展會客戶接待流程,每個業務員都經過了專案和師傅的嚴格考核都摩拳擦掌要到展會上一展身手。第二,房展會是對新人一次十分難得的鍛鍊機會,能在短時間能接待不同類型的客戶,並對自己的體能和喉嚨也是一個很大的挑戰,可以說房展會是每個業務員必須跨越的鴻溝。第三,能被四天都被安排去房展會反應了專案和師傅對我業務能力的信任。

四天的房展會在興奮與新鮮中度過,我接待了超過160組客戶,完成填寫問卷調查表125份,並在後來完成了2組客戶的回籠。

員工年度總結 篇16

來到新公司已經三個月了,在這三個月,在老同志的幫助和自已的努力下,熟悉了相關業務,完成了本職工作,現將這段時間工作總結如下:

(一)加強學習,提高個人素質。

知識方面:在溫習以前的知識加以鞏固的基礎上,不斷學習新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強自己的專業水平,為能夠適應工作需要而不斷努力。

做人方面:剛從大學校園出來,無論是做人還是為人處世方面的經驗都很欠缺,為了能夠儘快融入美芝這個大家庭,一方面我儘量多與老同事交流,向他們討教經驗;另一方面我通過各種書報雜誌,網路學習為人處世的理論,並將其用於實踐中。通過學習使我在這方面取得了比較良好的效果,雖然還有待於進一步的加強。

(二)嚴格履行崗位職責,紮實做好本職工作

在這幾個月中,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。我開展的主要工作有:

l費用報銷審核:

根據公司財務審批制度及費用開支標準對差旅費、業務招待費、汽車費、電話費、報關費等費用的發票進行審核,蓋章。

2處理憑證:

出納結過來單先對單,制定銀行對賬單明細。再在預算系統業務處理財務審批生成憑證,然後分批提交到ERP、過帳、對賬、在ERP系統分批列印憑證、整理並分冊裝訂、歸檔。

3開增zhí shuì發票及普通發票:

根據應收模組提供的出貨單,在開票系統查詢到相關客戶資料/商品資料,核對錄入無誤,將發票資料寫入稅控機,列印發票並蓋章,整理。一二六聯給行銷,三聯給應收()做賬,四五聯存根,月底把五聯給出納(),月底回寫發票到客戶系統。

4掃描發票抵扣聯:

掃描核對發票抵扣聯:每月從雷遲/新華處拿到發票的抵扣聯,進入錄易系統掃描發票,識別結果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發票號碼,確認無誤後發票入庫,識別完發票查詢並列印,再校對一遍,最後導入移動盤,供辦稅員用。

錄入海關發票及運輸發票資料:每月從新華處拿到海關發票和運輸發票,進入企業電子報稅管理系統,錄入發票號碼/金額/稅額/日期等發票資料,並核對。

5日常事務工作:

部門員工出勤表:每月月初填報部門員工出勤情況,掛在PDM我的檔案考勤表()檔案中。

申請領取辦公用品:蒐集所需辦公用品——填報請領單——審核——領取辦公用品。

系統維護:開票系統,客戶資料的日常維護。

員工年度總結 篇17

在全行員工勞碌驚慌的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裡最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有無所作為、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,為了總結閱歷,發揚成果,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛起先工作時我簡潔的認為出納工作似乎很簡潔,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的相識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,須要理論與實踐相結合才能駕馭。在平常的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發覺現金金額不符,做到剛好匯報剛好處理,依據會計供應的&39;憑證剛好發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及平安,剛好駕馭銀行存款餘額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳後盤點現金流量及銀行存款明細,並仔細裝訂當月原始憑證,每月剛好傳遞銀行原始單據和各收付單據,協作會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格限制專款專用和銀行帳戶的運用。

以上是我今年工作以來的一些體會和相識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和駕馭財務各項政策法規和業務學問,不斷提高自己的`業務水平,加強財務平安意識,維護個人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿意自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業務素養提高不快,對新的業務學問學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

以上是我的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去,全部教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們信任點點滴滴,造就不凡。有今日的積累,就有明天的輝煌。

員工年度總結 篇18

時間過得真快,轉眼我們合站已經一年多了,經過這段時間在總站的學習,已經對站上的各項規章制度,管理思想和文化理念了解的差不多了,經過這段時間的工作和業務學習,也對我們總站的各條線路了解的非常熟悉了,身心也融入到總站服務2科這個團隊里了。

總結這一年多的工作,我的優缺得失有以下幾點:

第三在這段時間的工作里,也犯了許多錯誤,最大的就是因為兒童問題,把關不嚴,造成一位旅客漏乘,人單不符,車輛出站。這個心理陰影造成了我在工作中情緒低落,這時候,多虧科長及時發現,及時給予了糾正和心裡疏導,使我重新振作,以高度的熱忱投入到了工作中來。

第二工作中已慢慢學會了發現違規違紀,對於車上的反常行為,和一些旅客的異常行動,我們要有高度的洞察能力,做到眼觀六路,耳聽八方。針對特殊的事情及時發現,及時反映,這樣我們的雜項收入才能提高。

第一我們科室線上路的學習上進行了細緻化分解,對於車輛的行駛線路有了新的了解。在服務方面,主動服務旅客的意識提升了,文明用語等細節化提升了。在處理旅客不滿的問題上,做到首問負責制,我也能夠做到靈活處理。

下半年我站開展了不自知,不自律,不自調,不自信,不自勵五不自的剖析會議,從個人找不足,到科室內部同事之間互相找不足,給領導找不足,互相大膽指正,勇於批評,每個人做了深刻的反省,在認識到自己的不足和短板後,欣然接受。通過幾次五不自的剖析會議,大家知恥而後勇,每個人都有了或多或少的變化。我也改變了不少,首先在回答旅客問題上做到了微笑,耐心解答,急脾氣上也有了適當的控制。五不自的剖析會議,是希望我們每個人變成自知,自勵,自信,自調,自律的人才,讓我們的工作做到更好,更超值。

在以後的工作中,繼續秉承服務創新樹形象,四同四共鑄品牌的指導思想,第一在服務旅客上,十字文明用語常掛嘴邊,以實實在在,真誠的服務打動旅客。第二在學習方面,業務知識做到常回頭看看,旅客諮詢時,能對答如流,應付自如。特殊案例的分析做到徹底了解,以後再遇到此類問題能夠處理得當。公司文化理念也要經常熟悉,不能忘記。第三工作中嚴於律己,在檢票過程中,再次把好安全關,看好旅客攜帶物品,嚴格杜絕有安全隱患的客車駛出車站。嚴格清車清倉,不能放過車上私藏的任何一件小貨。做到抓鐵有痕,踏石有印。遇到加班要積極主動奉獻,車站組織活動要積極主動參加,領導安排的工作要執行到位。要有高度的責任心,車站的事就是自家的事,要多管閒事,要珍惜車站的每一度電,每一滴水,每一張紙。

十一過後,車站客運進入淡季,客流,貨源相對較少。臨近年關,張站提出了決戰50天的口號。各科室紛紛回響,想辦法,找點子,群策群力,在這50天裡,我也決定大幹一場。

對科長評價,劉科長總結起來,最突出的就是脾氣急,對我們的工作要求嚴格。就比如,科里來了幾個新員工,她們初次接觸這些新東西,從未聽說的地名,檢票過程中要注意的事項,線路又那么多,各班車的發車時間又那么雜,還有科室里其他的事情,她們既無頭緒又無條理,要記憶的東西太多。在新員工工作了3個月時,提問她們線路發車時間,她們回答不上來,急的發了一通脾氣。這些事情是急不來的,工作時間一長,不光班車時間,經過站點對答如流,車號也會不經意的記住。再就是布置某項工作,有的做的不合你的要求,也會發脾氣,這你必須分析一下,每個人的知識層面,起點不同,乾出的工作效果肯定不同。

優點工作積極性高,每天來的最早,走的最晚非常敬業。

副科長在工作中任勞任怨,我們忙的時候主動幫我們檢票,積極配合科長完成各項任務。在業務知識方面掌握的稍微欠缺點,可能與不大上崗檢票有關。時間觀念差點,有時候卡著點來。

以上是我的總結,有不足之處,請領導給予指正。

20xx年即將結束,在這一年中,在“服務創新樹形象,四同四共鑄品牌”的指導思想引領下,跟隨“8為”的發展腳步,特別是經過“五不自”的自我剖析與改進,我們度過了充實的一年。在不斷“發現問題,解決問題”的過程中,我對自己一年的工作有了一定認識,現總結如下:

第一,客運形勢嚴峻,我們怎么辦?飛機、高鐵動車、私家車以及客車,現在可供大家選擇的出行工具越來越多,留給汽車客運的空間卻越來越少,有時看著空蕩蕩的候車大廳,回憶汽車客運曾經的輝煌,心裡的滋味也不好受。形勢的嚴峻迫使我們做出改變,不斷在服務上下功夫,一切以旅客為中心,以方便的服務留下旅客的人,以優質的服務留下旅客的心。接駁運輸為轉乘旅客提供了方便,一些線路調整增加了一些小站點更好地方便旅客下車,今年總站開通了手機購票和微信購票,使旅客購票更加及時,還有各種各樣的優惠措施讓旅客乘坐客車更實惠,當然這裡最少不了的還是我們的服務。

說到服務,作為檢票員,我感到現在的服務工作難度、要求要比以前高太多,一個可能是因為現在的生活節奏快或工作壓力大致使一些旅客易出現偏激的行為,一個是旅客的維權意識越來越強,一個也是旅客個人素質問題,這些都使我們在服務工作中要小心應對。我舉兩個例子,一個是一位到濟南的女旅客帶著泡好的速食麵上車被告知不能在車上吃,就心生不滿要退票,站在檢票口不走,後面旅客請他讓一下好過去,她就把自己的手機狠狠地摔在了地上,搞得大家都很詫異;另一個是我在17號口檢票時,因排練元旦節目合崗兼顧檢著15號口的車,結果沒有及時發現15號泰安缺了一班車,而售票告知旅客的也是缺了這個班次的時間,引起旅客大為不滿,雖然問題解決了,為著急走的旅客換乘了萊蕪,並告知售票室正確的發車時間,但這件事使我警醒。以上案例使我深深認識到一時疏忽能給自己工作帶來多么大的被動,任何時候都要想著把服務工作做在前面才是重點。

第二,制度嚴格出錯多,怎么辦?總站的管理制度越來越細,越來越嚴,科室內也組織了自己的監督檢查小組定期檢查,工作流程、應知應會、儀容儀表、舉止行為等等。我們不但要管理好自身的工作業務,還要管理好旅客的文明行為以及業戶的經營行為,像早打單、打錯車號,駕乘人員手續不全,過路車人數不符,行包裝卸人員裝錯行包等都是時有發生的問題,使我們工作壓力很大。我感覺對這個問題應分兩面看,一方面制度的嚴謹確實使我們在工作中加倍小心,避免了隱患發生;另一方面人無完人,工作就會出錯,犯了錯不要一味自責,給自己太大壓力,而應該分析原因,避免再犯。

第三,“五不自”都整改了什麼?通過“五不自”的改進,感覺科室整體氛圍有了很大變化,互幫互助、互相學習、互相提醒,變得更加和諧了,當然這與每個成員的努力改進、自我調整是分不開的,但是還少不了的是科室管理者的領導。一個領導的個人風格是對團隊發展有很大影響的,以前開會時曾提到過“火車跑得快,全靠車頭帶”這句話,雖然不完全對,不過火車頭的衝勁兒是能決定整個火車的前進速度的。我們二科的科室負責人就是一個有衝勁兒、好強、好勝的人,凡事爭先,所以帶領團隊成員也要進步;而副科長則是平和、踏實肯乾,是有力的後盾,二人是互補的類型;科委會人員做先鋒,我們的團隊各司其職,精神面貌大為改觀。

就我個人而言,我感到自己最大的改變是自知方面,知道自己的長短板,只要是已接受的任務就認真地去完成,這是自己一貫堅持的原則;第二點是主動去管閒事,這不僅是身為老員工的自知,對車站的了解多一些,這點也始終貫穿在我做師傅的過程中,就是要樹立一種言傳身教的意識,把總站好的方面傳承下去,;第三點是從知人到知自,從身邊的榜樣學起,觀察相鄰崗位的言行學習她們的長處,通過對比,知道自己的不足加以改進。

一年的時間其實還收穫了很多,比如節日期間的協作,業務知識的提升,車站活動的參與等等,但還想說一些自己的不足。溝通是一直存在的老問題,其實工作中的很多錯誤都是因為溝通不及時或懶於溝通,這是對溝通的態度有問題;還有與同事、領導之間的溝通,也是大家給我提出的整改項,加強交流,分享經驗,我自己在盡力改進,但感覺還是不夠。再一點是工作激情問題,這也是老員工的通病,這點年輕員工是我的榜樣,她們表現出的活力和學習力令我羨慕,也在一定程度上感染了我的工作熱情。

提一條建議:這是在檢票服務中發現的問題,有一次在12號口檢濟南票,結果有幾位17號口東營的旅客過去了,實際上這兩個口的旅客經常走錯,原因是有時色帶不清楚看錯,還有是2下面一橫與底下的黑線重合導致看著像17,還有的旅客把座號看成了檢票口導致延誤乘車,這一切都給旅客乘車帶來了不便,因此建議把車票列印檢票口的數字加深加大一些或變換一下字型,能看清楚並與後面的座號有所區分。

服務工作是站務工作永遠的重點,針對旅客需求的提高以及各種各樣的突髮狀況,我對自己明年的打算仍是提高服務方面,首先繼續保持業務知識學習,增強解答旅客詢問的能力,其次是要積累突髮狀況處理方面的經驗,使自己更加適應現代服務業的要求。我將踏實工作,揚長避短,與團隊一起致力有為,為明年工作的全面開展做出自己的努力。

員工年度總結 篇19

自從來到xx單位工作以來,已經有一年的時間了,在這一年中,加強學習,努力適應工作的需要,經過一年的學習和工作,已能勝任現在的工作崗位,現將一年來的工作表現總結

20xx年,在本人的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我一年來的工作情況簡要總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

辦公室作為企事業單位運轉的`一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由於我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,並優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年裡,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好後勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較乾多乾少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學習,注重自身素質修養和提高

記得局長每次開會都說:“固步自封,夜郎自大”這個成語,雖然這隻有八個字,但所表達的意思卻是深遠的,要求我們必須具有先進的觀念,要用科學發展的眼光看待一切,才能適應景區未來的發展。因此,我通過網路、書籍及各類檔案資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發,從單位整體利益出發,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,並保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外,我還注重從工作及現實生活中汲取營養,認真學習文秘寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計畫性強、可操作性強、落實快捷等。

三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工遊客服務

為了做好日常工作,熱心為全局職工及遊客服務,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,並能及時打掃兩位領導的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程式辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印製、蓋章、登記、發文等程式辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程式辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對於沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。並於每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今後查找。

4、關係處理方面,在工作上能做到主動補位。並能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬於自己的工作要保質保量完成,不屬於自己的工作範圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

5、制度建設方面,以“科學管理為主,人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理,在新任局長上任不久,根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善, 突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規範化作出了一定貢獻。並且,這些管理制度的完善,充分體現了對事不對人的管理思想,使局內各項工作井然有序。

四、嚴格要求自己,時刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

2、對工作程式掌握不充分,對自身業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責

員工年度總結 篇20

各位領導、同事:

不知不覺中,已經在這個充滿挑戰的行業中走過了五個春秋。這五年來,細細品味,頗多感慨。開業時,我們驕傲的說,我們是荊門城區第一家小貸公司;今天,我們又能自豪的說,我們是荊門城區依舊堅守陣地仍舊開展業務的最後一家小貸公司。我們經歷了國家經濟環境的跌宕起伏,但我們依然的腳步未停。

回顧和總結公司20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

一、業務發展雖不能說取得大的進步,但總體來說還算平穩。在其他小額貸款公司接連出現清算關門的時刻,我們在20xx年公司領導定下的決議下,有效的抵抗了風險,領先了其他同行一步。全體業務部員工對此原因總結有三:第一、降息;就目前的同行業利率對比來看,我們公司應該在荊門來說是最低的;第二、增加足額抵押擔保物或增加擔保人,增加客戶的違約成本;第三、客戶塞選;自20xx年以來,公司對貸款客戶進行了逐個塞選,儘管仍有逾期未付息的現象,但客戶跑路現象未發生,基本都在正常經營,但這一點做得還不夠好。

二、建章立制,確保業務有序發展。我們在20xx年年初的時候公司對客戶申請貸款前要求的三個查詢,就是一個非常好的制度。每一筆業務在簽約前,都必須一、在最高人民法院開設的裁判文書網確定

該客戶是否涉及訴訟及訴訟內容;二、在湖北省工商局信息中心查詢該客戶提供的公司經營情況是否屬實有無行政處罰、有無股權質押、股權結構是否真實;三、最高院的被執行人查詢系統查詢是否有被法院強制執行財產的情況;上述制度雖然不能全部規避風險,但也在放貸過程中做到了該規避的應該規避。

三、迎接評級考核,全面清查信貸業務。20xx年十月份在王總和周總的組織下,由他們帶頭對過去存量貸款客戶進行了細緻劃分清查,並為每位業務部員工分配了具體回收貸款的客戶名單。有已經起訴的,有已經收回來的,但未收回的依然任重道遠,還需投入更多精力,下定決心迎難而上,解決20xx年遺留的問題。

主要工作思路

一、努力完成20xx年的考核指標。20xx年全年考核指標有未達標的,爭取在今年能夠補上,並將20xx年的業務考核指標完成。

二、努力將工作由細做精。20xx年年終會時對20xx年的業務操作提出了細緻要求,在考察企業過程中將各項指標進行了量化,做到按照調查表上所載量化後的指標內容進行詢問了解。雖然較之以前有了進步,對企業了解度儘管細卻還未達到精。20xx年我們業務部在日常調查流程中,將著重的要求對企業數據做到精準明白,並能與前次調查進行對比,做到有問能答,回答要準。

三、群策群力努力完善現有的業務制度。立足於過去一年的工作經驗,在業務開展開展中出現的很多弊端及問題,今年希望能將遇到的漏洞及問題解決好,建立更詳細的標準來應對全行業效益不景氣帶

來的經營風險。

20xx年已經過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20xx年已經向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志,為實現公司20xx年度目標任務而努力奮鬥,並祝大家兔年大吉。

謝謝!

員工年度總結 篇21

光陰如梭,XX年即將結束,在過去的一年裡我深深感到企業的蓬勃發展與壯大,同仁們努力拚搏上進的精神。作為財務部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。是充滿挑戰與收穫的一年,這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題。現將總結如下:

XX年4月份之前我還處理著三陽運輸隊,百利達等小公司的賬務,之後,一次小小的工作調動給了我一次很大的工作機遇,我接過集團公司的賬務,感到榮幸的同時壓力也來了,榮幸是因為自己能接觸到更廣泛更多的新知識,能更深入的了解大公司的賬務處理,逐漸向大會計邁進。意味著自身的發展有了一個更大的平台……對自己充滿信心。壓力也是必然的,本身專業知識薄,經驗少,對於一些賬務處理沒有更好的工作方法。但我認為這一切都是次要的,遇到疑難雜症周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導,只要肯學、好好總結經驗與教訓我相信壓力會變成動力的。

經過幾個月的做賬,對集團公司的賬務也逐漸熟悉了,存在的問題是對賬難,六大往來的核對及及時清理是一大塊,例如,應付賬款的核對,有的供應商掛賬時間比較長,對賬的時候有一定難度,需要拿出更多的時間核對,但這些問題也是年前必須解決的。做成本時遇到的困難是:與實際接觸的少,領用輔助材料(如:矽錳、高鉻…)的投入產出比不清楚,此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負的多少在周老師的協助下都會解決的。

一年來對自身的工作態度,工作水平有了進一步的認識,提高工作效率,提升工作能力乃當務之急。在日常的工作中我在以下方面還有待於進步、加強。

首先,工作態度。態度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態面對,不能情緒化工作——高興時好好乾,不高興時不願乾。不良的情緒將影響工作質量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進步,反而給以後的工作埋下更多的隱患。有時覺得自己腦海中會有一種想法,總感覺心裡不平衡,認為自己和一夥的同事做的工作一樣多,為什麼工資比他們少。其實多方面想想也就想通了,來一個企業或公司首先要了解它的文化,再有工作的目的不是為了掙錢,而是更好的工作提升人生價值。

其次,工作要謹慎、認真。選擇了會計這一行就選擇了謹慎、細心。會計天天與數字打交道,是千萬不能馬虎的。在以後的工作中一定要更加堅持標準,嚴格把關、做好每一份憑證。保證基礎的工作環節不出漏洞。

凡事不能拖拉、提高工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決,找不到解決方法的要及時向領導反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底,其實把工作計畫列出來,並沒有這么忙綠。原因在於沒把工作分好主次,沒把時間安排好,困難的工作應該先做。要做到前緊後松。上班時就認認真真的工作,娛樂時就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。

增強學習力。作為專業人員要不斷地學習,只有學習才能跟上潮流。來到,深感公司積極向上地文化,我們部門已作出了“關於組織班組學習的決定”,我作為學習委員一定積極幫助講授人員組織班組學習,收集整理學習檔案。把此項工作做好。

員工年度總結 篇22

自20xx年5月份我入職搖籃以來,就感覺搖籃的企業文化與以往我所在的任何一家公司都不一樣。儘管我所從事的工作都是業務上的,但給我的感覺搖籃同事之間的團隊協作精神和上級領導對下屬的關懷教育、業務指導和對困難的及時解決等,都值得稱讚。這樣的話我也不止一次地向我們總部的趙爽經理闡述過。

5月30號的阜陽大型公益活動是阜陽團隊里的任何一份子都值得驕傲的事情之一。至目前為止,全國任何一個作業區作業點還沒有哪一次活動的銷量可以與之相比,儘管阜陽是第一次做這樣的大型公益活動,卻也非常成功。在此期間,我們的領導特別是趙爽經理是傾注了巨大的心血的,是她負責安排、指導、監督活動中的各項工作:日程的按排、活動的流程、活動的項目、活動前的各項宣傳及各種工作細節、活動的總結等,是她帶領大家緊張有序的進行著、工作著。活動結束後,我們是很疲憊,但更多的是開心和成就感!我們成功地做到了別的作業區、乃至別的品牌廠家沒能做到的單日單場的活動銷量!這個銷量記錄我們至今還保持著。

我剛剛接手這份工作的時候,我們的和作人對我還是有點排斥的,他們認為我行嗎?值得他們信賴嗎——從他們的眼神中我看出了他們對我的疑慮。而我卻在想:我一定不比任何人差,我要比他們做的更優秀!服務更及時到位!隨著時間的推移,我和合作人的接觸也越來越多。我用行動證明了我是他們的朋友,是值得他們信賴的合作好夥伴!

記得第一次去開發棗莊的一個市場時候,當時與我們合作的棗莊中心超市的老闆對我說:“你不行,你做不進去的,連伊利、聖元都做不進去何況你呢?”我當即就對他說:我一定能做進去!一次不行,我兩次,我三次,我按三個月的時間去開發這個醫院,我就不相信我做不到,這是我的工作!老闆對我輕蔑地笑笑。後來事實證明當我在第二次去,和對方談了近一個小時的時候,他們就妥協了。兩個月後,飛鶴、聖元、伊利、蒙牛也跟了進去,但據我所了解到的,他們幾乎連一個單子也沒有拿到!我真的覺得自己是一個幸運的人。當然,這份幸運是來自搖籃乳業對我的`信任以及各級領導對我的栽培、合作人對我工作的支持。

我開發口孜市場的時候,第一次就見到了我們現在的合作人牛主任。在打聽到清楚她家的住處之後的後兩次,我都是冒雨直接到她家裡去的。均是在晚上,第一次是下著大雨,我穿著雨衣騎著機車帶著禮品去她家,身上都淋濕了。她當時也答應幫助我們了。但一個星期後,我們櫃檯上的奶粉遲遲不動。我又去找她,不巧地是,又是一個八點多的雨天的晚上。當時我和我的愛人還有女兒一起到醫生的家裡,我當想,我們全家都出動了,看她這一次怎么說!我們提著從超市剛買的東西一進門,我的女兒就說:“阿姨,外面好冷啊,你家真暖和”。她當時就笑了,說:“好,你明天把奶粉送來吧!”。我們一家在她家裡也只不過坐了幾分鐘就走了,之後的事就自然就順了。並且與我們合作的還很不錯,月產單均在60%以上!

目前我負責的轄區鄉鎮共有15家,都已基本開發了,輻射阜陽所有鄉鎮市場人口的1/2。平均每月的產單量基本都在400個左右,其中新客戶所占比率達到70%或以上,是轄區內目前所有奶粉廠家操作“寶寶第一口奶”產品出單量總和的60%。續吃率達到25%以上,一段粉的增長率也占本區域內同行業的前列!現在的競品也在向我們看齊,在跟著我們的步調走,雖然對我們有衝擊,卻也是我們公司的驕傲。搖籃乳業的制度更大優勢還在於靈活機動,瞬息萬變。我們正在向“五個第一”邁進。

在競品的眼中,我們是強勁、相應的工作做的是非常到位的,顧客反應我們的售後服務也是最好的。前幾天我聽說,伊利公司的人員在挖我們的導購員去他們那做工作,他們認為,搖籃公司的制度好,企業文化好,員工的素質高,所以挖個搖籃的導購做工作,也很不錯!但是我們的導購員沒答應。

今年的12月初,我們的經銷商和業務員在沒有跟我打招乎的情況下,到我轄區的一個合作人的媽媽所開的商店裡查看市場情況。回來後經銷商就非常滿意,因為這個商店經過我的維護與溝通把所有品牌的奶粉全撤櫃了,整三個貨架全是我們的粉!

之所以我能走到今天,做出這樣的成績,當然是要歸功於我的領導對我的幫助與支持、關懷和教導。我真的很慶幸我走進了搖籃這個大家庭,結交了那么多的良師益友。在此我要感謝我這一路走來所有曾經幫助過,鼓勵過我的每一人,是你們讓我有了今天這樣的成績,是你們給了我這么好的一個工作環境和學習氛圍。我更感謝這一路那些看不起我,批評和指責過我的人,是你們讓我奮起,努力地工作,是你們指出我的不足和缺點,才讓我不斷地得到提升、進步、和完善我的不足之處!真的要感謝你們!

謝謝大家!

黑龍江搖籃乳業有限公司五部

20xx-12-13

員工年度總結 篇23

各位領導、同事們:

下午好

我現將一年的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

一年,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘自己是一名黨員。一年培養出一名職工轉正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,並且有10餘名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

09年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,並提出一些與安全生產密切相關的要求,將09年的重點工作匯總如下:

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裡,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,並且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化內容,嚴格按照質量標準化執行,將我們的日常管理更上一個新的台階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由於煉焦車間職工90%都屬於農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產現狀和安全形勢寫為一封信傳送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可後進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養,提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“18”事故,通過發生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違作業給家庭、給公司帶了多大的痛苦,我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實,確實將安全生產提高上去。

14、20xx年,公司面對市場金融危機的挑戰,我們加強內部管理,著力於節能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。並從節約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現

象,確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設,加大執行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今後必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流於形式的現象。

四、明年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

員工年度總結 篇24

現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)在年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

公司優秀員工年終個人工作總結範文

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係。

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新 ,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

員工年度總結 篇25

時間匆匆,飛快流逝,我已經在愉快的度過了一個春秋。工作著並快樂著是我的一貫準則,我希望在這裡我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

在這裡我學到並且提倡如何搞好優質服務,必須掌握七大要素:

1.微笑。在ktv日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2.精通。要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,並儘可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧。“千里之行,始於足下”,要想使自己精通業務,必須上好培訓課,並在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能遊刃有餘,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3.準備。即要隨時準備好為客人服務。也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處於一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂。

4.重視。就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的。而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情願地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

5.細膩。主要表現於服務中的善於觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,並及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

6.創造。為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在於強調服務前的環境布置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家裡一樣。

7.真誠。熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發自內心的、並通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別ktv業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使ktv立於不敗之地!

每個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解並齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鑽的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲並推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之後我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名後勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這裡工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而裡面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

當然學無止境,學到還得運用到以後的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以後的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客在“快樂迪”感受到不一般的快樂!