2024年度學校管理工作總結

)對口升學成績斐然。學校十分注重並加強了對高三專業班的複習工作,舉行了三次聯考模擬考試。XX年對口高招升學成績優異,總計參加考生433人,本專科上線432人,上線率99.77%,上線率位居全市同類學校之首。其中財經專業、建築專業、市場行銷專業、計算機基礎及套用專業、政法專業、養殖專業、種植專業聯考上線率100%,XX年聯考本科上線20人,是XX年的2.52倍。財經專業本科上線7人,上線率11.1%,該專業本科上線率是XX年的7倍。

  (3)技能考核全員通過。學校順利完成了計算機技術等級技能考核,共有10個專業445人次參加17個考核場次,合格率達100%,全部達標通過。我們還密切配合各教研組和有關輔導老師認真抓好考前的輔導、集訓工作,取得了可喜的成績。

  3、教研工作成果

  (1)鼓勵教師撰寫論文。一年來我校發表、獲獎的教學論文共52篇。其中:國家級優秀論文10篇、省級優秀論文15篇,市級優秀論文18篇,業務能力明顯提升。

  (2)外派教師參加學習。一年來我校採取各種措施、創造各種條件派教師外出參加教科研學習活動總計19次,其中國家級2次,省級6次,市級11次。並要求外出學習進修的教師寫好學習心得並帶回資料,將心得筆記備案,以備其他教師查詢,返校後在教研組交流,以求共同提高教師的教研教學能力。

(四)、完善班級管理工作機制。

  1、規範行為,加強養成教育。結合創建安全校園、文明校園、文化校園、平安校園為目標,以觀看《開學第一課》為契機,以升旗儀式、班會、校內外活動為途徑,以《中學生守則》、《中學生日常行為規範》和《中職生一日常規》為學習內容,以加強帶班領導值日、工作人員值班、班級學生值勤的檢查力度為手段,重點通過檢查學生儀容儀表、課間秩序、 “兩操”活動、室內外衛生等,狠抓學生的養成教育,規範學生的行為習慣,努力改變學生的不良心態,養成良好的衛生、生活和學習習慣。

  2、文化建校,形成育人氛圍。校園文化建設是學校教育的重要組成部分,具有激勵作用和導向規範等功能。一是在教學樓走廊前壁懸掛校訓、校風、教風、學風和體現學校辦學思路、辦學理念的標語,在走廊內張貼《教師職業道德規範》、《中學生日常行為規範》、《弟子規》的宣傳牌,在教室內張貼名人畫像、警句格言、學生優秀書畫作品等。定期適時更換黑板報、宣傳櫥窗、電子屏的教育內容。二是充實電子圖書館和閱覽室的圖書、報刊等軟體設施,建好、用好校園廣播站和校園網站。三是積極開展豐富多彩、健康有益的課餘文化活動,如書畫作品展、中華經典誦讀、紅歌傳唱等活動,不斷繁榮校園文化,豐富學生的校園文化生活,形成了濃郁的和諧、文明、向上的校園文化氛圍。

  3、興趣小組,注重技能培養。學校充分利用課外活動課,培養學生的興趣,開辦了學科的興趣小組活動和各種體育競賽訓練,組織學生參加各級各類競賽活動,營造良好的校園文化氛圍,取得了可喜成績:跆拳道訓練由原來的10人增加到60多人,籃球隊訓練井然有序,舞蹈隊訓練有板有眼,國旗班隊員積極認真。各種興趣小組的開展不僅鍛鍊了學生的身體素質,而且豐富了校園文化生活。

(五)狠抓安置工作成績優異

  1、大力規範招生秩序。按照上級下達的招生計畫,廣泛調研,充分論證,確保專業設定合理、預設規模恰當。招生宣傳中,不講假話,不講過頭話,不互相攻擊,堅持全面客觀地宣傳。報名錄取時,不強拉,不強搶,充分尊重學生及家長的選擇,嚴格市教育局規定註冊錄取。規範的招生行為,贏得了廣大學生家長的充分理解和信任。今年,學校共招收新生583人,在整箇中職招生形勢持續滑坡的大形勢下,依然保持了辦學規模的相對穩定。

  2、力保就業安置質量。一是貫徹“入學即就業”的培養理念。學生一入學,即確定就業目標,量體裁衣為學生進行職業生涯規劃。二是堅持“訂單式”培養。不斷強化校企合作,與用人單位簽訂長期的人才就業協定,形成就業長效機制。三是嚴格執行《就業(實習)準出制度》。培養過程中,從道德品質、行為習慣、知識技能等各個方面,對學生提出明確的量化要求,以保證人才培養符合用人單位的需求標準,成績不合格堅決不予安排實習或就業。今年,短期培訓工作在XX年的基礎上有了新突破,培訓安置剩餘力XX人,為睢陽區的跨越式發展做了應有的貢獻。

  3、搞好職業技能培訓。充分發揮職業教育的優勢,發揮省級重點職業學校的資源優勢,我校積極開展多方面多層次培訓,拓寬培訓的渠道。一是進行農民工素質培訓和下崗職工再就業培訓。我校是市政府確定的農民技能和下崗職工再就業培訓基地,這種培訓模式是學校培訓,政府買單,農民、下崗職工免費培訓。二是探索與企業、學校進行合作培訓。我校與企業合作有良好的傳統,如紳士服飾有限公司、雄風汽修學校、富士康集團等。

(六)、其他常規工作齊頭並進

  1、規範了財務財產工作。學校財務、財產管理工作本著“規範管理、有效運行、服務教學”的宗旨,加強領導,建章立制,增收節支,少花錢多辦事,加強資產管理,發揮資源作用,強化監督機制,實行民主理財,確保財務公開、有序管理。

  2、完善了各項規章制度經校班子集體研究,經全校教職工代表認真討論並通過了《XX年教職工評先暫行辦法》、《班主任量化管理制度》等3個規章制度,為我校民主辦學,充分體現教職工的主人翁地位。學校工會全面貫徹並執行市政府、市教育局、市教育工會關於“校務公開”的意見精神,積極組織實施學校校務政務公開。

  3、加強了食堂管理工作。政教處、總務處配合做好穩定飯菜價格工作,加強食堂食品衛生的檢查指導,嚴防食物中毒事件的發生,積極改進食堂相關設施,提高食堂服務水平。嚴格執行學校和上級部門制定的餐廳管理規章制度,提高了餐廳的衛生質量,衛生防疫工作,警鐘長鳴。