文化文物局年度工作總結

任務。5月份投資3萬元購置了2部數字攝像機,6月份投資XX元為播出機房購置了2台dvd播放機。7月份投資1萬元對2ch發射機天線進行了大修,8月份投資1萬元對我台rt2500非線性編輯系統進行了升級改造,11月份投資10萬元對6ch發射機進行了數位化改造,全年事業投入總計18萬元左右。二是狠抓廣電傳輸網建設。今年以來,網路支公司共投資250多萬元,共栽桿2565根,新建桿路90公里,架設光纜160公里,架設電纜182公里,新建光接點114個,網路覆蓋113個自然村,發展入網用戶2600多戶。開通了廣電寬頻網和數位電視業務。同時,我們還協助市廣電局完成了眉縣境內廣播電視信號覆蓋情況的測試工作,為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數字依據。 

7、加強行業管理,加大執法力度。為嚴防“***”分子的破壞,首先是及時制訂了廣播電視安全播出防範預案。其次是與有關單位簽訂了安全播出責任書。第三是堅持24小時值班制度不間斷。從今年春節至今,縣局始終堅持24小時值班和向市廣電局、縣610辦報告不間斷、持之以恆地24小時值班制度受到了市廣電局的肯定。第四是繼續抓好境外**電視節目的專項治理工作。我們成立了以主管縣長為組長,相關部門負責人為成員的專項治理工作領導小組。堅持日常檢查與聯合執法相結合保證了工作的日常開展。第五是加強執法人員的培訓工作,縣局有關執法人員參加了全市的培訓班,全面提高了執法水平。第六是廣播電視廣告管理工作嚴管細抓,沒有出現任何違規現象。首先是加強對廣電總局17號令的學習,全面領會其精神實質,並將17號令進行了翻印,廣告從業人員人手一冊。同時,健全了《廣告監聽監看制度》《責任追究制度》、《情況通報制度》等,成立了監聽監看領導小組,設立了舉報投訴箱和舉報電話,接受民眾監督。

七、抓班子帶隊伍,全面提高幹部職工整體素質。

1、抓領導班子和幹部隊伍建設。首先是抓好班子的思想政治建設。今年以來,我們組織班子成員,通過開展保持共產黨員先進性教育活動,極大地提高了班子成員的認識水平。其次是抓班子作風建設。通過班子成員互相談心、溝通,增進了理解,注重充分發揮班子每個成員的作用,全方位調動其積極性。經過半年來的努力,一個有為有位,敢闖敢幹,勇於進取的班子形成了,為各項事業的順利開展奠定了良好的基礎。

我們結合系統幹部隊伍的實際,按照縣上安排,組織幹部職工重點學習了《公務員法》、《紀律處分條例》、《黨內監督條例》、《行政許可法》等內容。通過學習全面提高幹部職工的整體素質,為事業的發展創造了條件。

2、深入開展“創佳評差”競賽活動。按照上級要求,結合行業特點,繼續在全系統開展了以“爭做人民滿意的公務員”、“我為螢屏添光彩”、“講文明、樹新風”和“崗位優質服務標兵”為主要內容的“創佳評差”競賽活動,並與各基層單位簽訂了目標責任書。縣文化館春節前義務為廣大民眾書寫春聯1000餘幅,義務為讀者送書上門,方便讀者閱讀。在全縣開展為災區、貧困群體捐款活動後,全系統幹部職工紛紛慷慨解囊,共捐款1578元,衣服276件。其中縣劇團、電影公司、電影院在幹部職工工資發放極度困難的情況下,仍然不忘為困難民眾獻上一片愛心。

同時,我們還狠抓了系統內的社會治安綜合治理、安全生產、信訪、雙擁、計生等工作,通過層層簽訂責任書,加大檢查督促考核力度,使這些工作均取得了顯著的成效。

今年以來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在不少困難和問題,一是廣電體制改革後形成沉重的債務負擔和六起債務官司,隨時面臨著法院的強制執行,這些已嚴重地影響了我局的日常工作。二是經費極度拮据,影響各項活動正常開展;三是系統內遺留問題給穩定形勢造成了影響。

今後,我們決心進一步解放思想,改進作風,創新務實,與時俱進,不斷增強事業發展後勁,為實現我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮鬥。