教研主任年度考核總結

教研主任年度考核總結 篇1

一、業務學習

參加了多次外出學習,如莘縣實驗國小、市二小、二十冶二小、三小等,其中,邢台市語文名師、數學名師報告會、橋西區UAS模式現場會等,指導參會老師撰寫培訓記錄19份。對於部分培訓,利用周一業務學習時間,搞好二次培訓,組織全體教師觀看名師講座視頻。

邀請教研室王尚海主任做數學專題講座。學習《人民教育》、《中國教育報》等,記業務學習筆記150多頁。

二、學科教研

分包四年級語文、四年級數學教研,每周聽課、研討。四(1)班語文課堂教學學習二十冶二小主題閱讀教學模式,少講多讀,有初步效果;四(2)班數學參加了沙河市優質課競賽;四(2)班語文、數學在學習莘縣實驗國小、二十冶三小小組合作模式,有所成效,各個層次學生都能積極參與。

20xx年沙河市優質課比賽,根據片區和我校情況,確定數學、科學、音樂3名教師參加片區選拔,人數不多,但全部進入沙河市決賽,2名教師被推薦參加邢台市比賽。其中,對數學、科學的教學設計進行了具體指導。

三、學困生指導

在教研活動中,老師們反映工作很多很忙很累。在分析原因的過程中,對一些書本上的理念、學校的要求、老師們的做法,又有很多不同看法。所以,我就找我們認識上的“公約數”,其中包括學困生問題。4月份起,我把學困生作為自己研究的小課題,對四(1)、四(2)兩個班學生進行個案研究。利用正常上課時間,對學生進行數學學習方法和具體知識的指導。四(2)班HYZ同學,是本學習小組6號,經過9次指導,一次考試時名列本小組第二。我問他最好考多少分,他說就是這一次,91分。本小組6人,第一名是92分,最低是71分。

四、信息技術套用

人人通。今年組織了數學、語文學科參加人人通雲教學作業布置,教師、學生的認同度、參與率逐步提高。去年有的班級沒有參加,今年語文14個班全部參加。統一要求完成率達到60%即可,目前已有多個班級共有10餘次達到100%,過去的各種客觀困難,今年逐步克服了。

曬課。語文數學參與率較高,一、三、四年級完成很好。綜合組需要努力。我本人曬了一節語文課。

五、書法教育

指導書法社團活動。每周三開展活動,每天大課間對四年級學生粉筆字進行點評,提高他們的鑑賞水平。

檢查指導各班粉筆字書寫。建立了粉筆字書寫評價標準,印製了打分表,帶領兩名書法教師對各班粉筆字書寫進行評價,在實踐中熟悉評價標準,經過四個星期,形成比較一致的意見,兩位老師已經能夠獨立進行評價。在檢查過程中,對各位語文老師交換意見,督促教師認識評價標準,從而對學生進行有效指導。

教師書法指導。在每周一業務學習時間,指導全體教師學習硬筆書法,有針對性地指出要點、易錯點,提高教師書寫水平,從而帶動各班學生的書寫。

教研主任年度考核總結 篇2

一年的時間裡,在領導的鼓勵支持下,我逐漸適應了新的工作要求,並逐步認識到,教育科研也是學校的重要工作,要乾好這項工作,就必須從以下三個方面來努力。

一、增強兩個意識責任意識;在其位,謀其政。

既然學校讓我負責教育科研的工作,我就要以開展好教育科研為己任,把這項工作時時放在以上,努力做到;兩早一細即:儘早思考,遲早安排,細緻實施。根據學校過去在教育科研方面的成功經驗,我在去年十月份就完成了學校教育科研的近期規劃,對學校最近幾年的教育科研工作進行了比較細緻的思考。一是繼續開展好現有的立項課題,準備《小學生潛能開發實驗課題》申報省級成果獎,準備《在新課程中促進學生髮展的多元化評價研究課題》的資料結題工作;一是從學校的實際出發,思考篩選新的課題,把學校課程改革分為若干個小的課題來研究,以全面推動課堂教學的改革。表率意識;中層幹部雖然是不入品不入流的芝麻官。但是,他也受到教師們的高度關注,我們的一言一行有時會對他們產生消極或積極的影響。我要求自己努力做勤奮工作的表率,做熱愛學習的表率,做研究探索的表率。做勤奮工作的表率,那就是要做到早出晚歸,任勞任怨,既乾好教育科研工作,還要搞好自己的教學工作和班務工作,學校其他部門需要配合,我也從不推諉。做熱愛學習的表率,就是要學習新的教育思想,學習教育科研的理論文章,學習現代教育技術,既是為了提高自己的個人素養,也是為了能在教師中發揮引領作用。

二、提高三種能力。

1、提高學習的能力現代社會早已進入資訊時代,新思想、新知識、新技術、新方法層出不窮,我們如果老是束縛於過去的經驗中,不用新的知識來充實自己,就不能與時俱進,就不能創造性地開展好自己負責的工作。根據工作的需要,我堅持自學了《創新教育模組化路徑》,《中國小教研與科研》,從中獲得教育科研的一些專業知識;還學習了《多元化智慧型教與學的策略》,《卡爾。威特日記》《美國中國小教學技巧則》《學習的革命》等書,從中掌握了潛能開發的最新理論。

2、提高研究的能力因為要具體負責學校的教育科研,如果自己沒有較強的研究能力是很難開展好這項工作的。所以,為了增強研究的意識,我把自己的學校教學管理制度行為都納入研究的範疇;為了掌握研究的方法,我既注重書本知識的學習,還注意向教育科研方面的專家諮詢,向學校和射洪教育界的內行請教。市教科所的殷教師、縣教科室的領導以及學校的錢校長都給了我許多有益的指導。

教研主任年度考核總結 篇3

這一年的時間裡,在領導的鼓勵支持下,我逐漸適應了新的工作要求,並逐步認識到,教育科研也是學校的重要工作,要乾好這項工作,就必須從以下三個方面來努力。

一、增強兩個意識

責任意識——在其位,謀其政。既然學校讓我負責教育科研的工作,我就要以開展好教育科研為己任,把這項工作時時放在心上,努力做到“兩早一細”,即:儘早思考,遲早安排,細緻實施。根據學校過去在教育科研方面的成功經驗,我在去年十月份就完成了學校教育科研的近期規劃,對學校最近幾年的教育科研工作進行了比較細緻的思考。一是繼續開展好現有的立項課題,準備《小學生潛能開發實驗課題》申報省級成果獎,準備《在新課程中促進學生髮展的多元化評價研究課題》的資料結題工作;一是從學校的實際出發,思考篩選新的課題,把學校課程改革分為若干個小的課題來研究,以全面推動課堂教學的改革。

表率意識——中層幹部雖然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教師們的高度關注,我們的一言一行有時會對他們產生消極或積極的影響。我要求自己努力做勤奮工作的表率,做熱愛學習的表率,做研究探索的表率。做勤奮工作的表率,那就是要做到早出晚歸,任勞任怨,既乾好教育科研工作,還要搞好自己的教學工作和班務工作,學校其他部門需要配合,我也從不推諉。做熱愛學習的表率,就是要學習新的教育思想,學習教育科研的理論文章,學習現代教育技術,既是為了提高自己的個人素養,也是為了能在教師中發揮引領作用。

二、提高三種能力

1、提高學習的能力

現代社會早已進入資訊時代,新思想、新知識、新技術、新方法層出不窮,我們如果老是束縛於過去的經驗中,不用新的知識來充實自己,就不能與時俱進,就不能創造性地開展好自己負責的工作。根據工作的需要,我堅持自學了《創新教育模組化路徑》,《中國小教研與科研》,從中獲得教育科研的一些專業知識;還學習了《多元化智慧型教與學的策略》,《卡爾。威特日記》《美國中國小教學技巧30則》《學習的革命》等書,從中掌握了潛能開發的最新理論。

2、提高研究的能力

因為要具體負責學校的教育科研,如果自己沒有較強的研究能力是很難開展好這項工作的。所以,為了增強研究的意識,我把自己的教育教學行為都納入研究的範疇;為了掌握研究的方法,我既注重書

本知識的學習,還注意向教育科研方面的專家諮詢,向學校和阜陽教育界的內行請教。市教科所的馬教師、縣教科室的領導以及學校的尹校長都給了我許多有益的指導。

3、提高管理的能力

中層幹部是學校方針、制度的執行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服務人,管理就是幫助人”的指導思想。在管理中淡化所謂的領導形象,強化參與的形象,把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進步中。

三、融洽三類關係

1、貫徹集體決定要堅決

作為學校管理隊伍的一員,必須維護集體領導的權威,堅決貫徹統一研究的決定。有些意見是我們贊成的,有些意見是我們不同意的,也許我們站的角度不同,也許是沒有站到全局的高度,但我們堅持個人服從集體的原則,不在教師中散布不利於團結的議論,以免給學校工作造成被動。

2、配合部門工作要主動

中層幹部都有自己重點負責的工作,但是,這種分工是相對的,更多的時候是需要相互配合,相互支持。我雖然具體負責教育科研,但校長辦、教導處、政教處的工作也總是積極參與,都是當作分內事來做。

3、團結教師要真誠

老師完成自己的教學任務就需要花不少的功夫,還要擠出時間業搞教育科研,就已經增加了他們的工作量。所以,在需要老師配合開展工作時,我儘量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務,而是向老師講清要求,爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中。總之,話對了,氣順了,心情喜悅了,工作的效率也高了。

一年的工作,還讓我有一個很深的感受,那就是“苦”。作為學校的中層幹部,既要教好幾個班,又要做好自己的分管工作,還要協助開展學校的其他工作。有時候真是疲於應付,甚至覺得力不從心。長期下去,既傷身體,又影響學校的工作。所以,調整好自己的心態,用一種更積極的心理投入到工作中,是十分必要的。我的辦法就是,“換一個角度去思考,換一種心態去面對”。堅持工作就是生活,工作質量就是生活質量的信條,力求在工作中實現自我提高,在工作中服務他人,在工作中完善自我。