2024鑽探工作年度總結範文 篇1
20xx年轉瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著咱們大家彼此信賴、相互融會、協調發展，在土庫曼工作的這一年裡面我學到了很多很多，在一直晉升自我業務水平的同時還學到了許多對於土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：
一、工作簡介
20xx年12月29日開鑽在ccdc-16隊擔任鑽井工程師以111天建井周期完成實現了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷第一口水平 井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米彌補了土庫曼斯坦不水平 井的空缺;接著調至ccdc-15隊擔負平台副經理兼鑽井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進程中的教訓和不足完美了技術措施以106天平安疾速優質的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;而後借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現脫壓憋泵增斜率不夠等複雜情況我敏捷聯合井下情形組織開會從新修正制訂應答跟處置複雜的技術措施並上報，在第一時光打消了井下複雜情況重新修復了井眼滿意了水平 井鑽井的請求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平 井。
水平 井施工停止後我回到ccdc-15隊開端承鑽met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上後做了分段的技術辦法並且屢次召開技術會議，當真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺，該井井斜1.4°井身品質100%固井質量100%保險快捷優質的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鑽完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生產的條件前提，我們從事的石油鑽井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節入手，通過裝備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們轉變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境裡面安全的工作;通過職工培訓，九項檔案的學習，杜邦公司九項系統化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大下降了隱患的發生杜絕了事故;通過每周的安全例會，每月的安全總結我們鼎力推行'反違章樹標準'的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪迴。
三、技術治理
技術是生產的推能源，只有不斷的完善技術管理，翻新技術，發展技術，迷信的套用技術於實際能力優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平 井施工過程中我們保持天天下戰書4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平 井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合海內水平 井施工和塔指鑽遇岩膏層施工的勝利經驗，再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業公司嚴密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平 井的空白。隨後承鑽的sam36-1d井我們就成功的鑑戒了san35-1h井的施工經驗特殊是在滑動導向鑽進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。
sam3-1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候湧現了井下複雜，我們依據現場情況重新制定了相應的技術措施，損壞了井下出現的小台階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平 井施工的要求，戰勝了地質原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平 井。水平 井施工結束後我認真總結了施工過程中的優毛病，彙編出了土庫曼斯坦薩曼傑佩區塊定向井水平 井施工技術講演，並在met23井的施工過程中將鑽遇岩膏層技術措施運用於實踐，該井最終僅僅用了42天就鑽完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鑽進新指標。
2024鑽探工作年度總結範文 篇2
XX年年是公司重組以來生產任務較重的一年，公司面臨工作量大、作業點分散、生產設施陳舊、技術力量參差不齊等多方面的壓力，安全生產形勢較為嚴峻。但在公司黨委和領導的正確帶領下，全體員工認真貫徹集團公司“以科學發展觀為統領，以實現安全環保形勢根本好轉為目標”的安全環保工作指導思想，繼續深入開展“安全環保基礎年”活動，全面推進hse管理，狠抓事故隱患專項整治，從安全環保基礎工作入手，從提高員工素質特別是全員安全和質量意識出發，立足於建立安全生產的長效機制。現將今年工作情況總結匯報如下：
一、安全環保質量目標指標完成情況
今年年初公司對鑽探公司下達hse目標、指標進行了分解，與各站、隊簽訂了目標責任書，明確了應完成的控制指標。截止目前為止，公司未發生任何交通、環境污染和生態破壞事故，也無職業病和重大安全責任事故發生。發生一起輕傷小事故，未突破鑽探公司的控制指標範圍；組織職工進行了健康體檢，建立健全了職業健康檔案；各作業點對廢水進行了物理或化學處理後達標排放。對固體廢棄物進行分類回收，統一固化處理。全年節水節能折合標煤五十噸左右，比鑽探公司下達的節能節水任務多完成約三十噸標煤。在質量指標方面，進一步加強過程產品的質量檢驗，確保出站產品質量滿足井隊生產的需要，全年鑽具事故四十九次，在鑽探公司下達的控制指標之內。
二、qhse管理體系實施運行情況
今年是鑽探公司qhse管理體系認證審核後正式實施的第一年，體系檔案、管理制度、作業指南等已基本建立，員工對管理體系也有了一定的認識，體系管理也日益與生產現場管理融合起來，在此基礎之上，公司提出進一步加強體系宣貫，規範體系運行，促進安全管理的工作思路，具體實施情況如下：
1、加大體系宣貫培訓力度，提高員工素質
按照體系管理要做到“領導重視、全員參與、全過程控制”的要求，公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊，並在今年三月份召開的第一次安全生產經營分析會上，由公司安全環保質量辦組織參會人員即公司各單位職工代表、工會會員代表及關鍵崗位作業人員共53人進行了風險管理知識的學習，進一步掌握風險辨識的方法、範圍，結合本單位的實際情況共同探討風險控制的措施。這些骨幹人員對體系認識、風險管理水平的提高大大加強了生產現場的管理，取得了較好的效果。
四月中旬，考慮到生產任務較重，人員分散等特點，公司通過安全辦下發資料、各基層單位自行組織，最後由公司抽查考核培訓效果的方式，對全體職工進行了一次“四會精神”、體系基礎知識、特種設備現場管理要求以及工業生產安全常識等內容的培訓學習。通過對27人抽查考試的情況來看，職工的安全知識、風險意識得到提高，體系管理更加深入人心。
2、從危害和環境因素辨識入手，突出hse體系核心管理
上半年組織進行了新一輪危害因素和環境因素的辨識和評價活動。在這次活動中，公司要求全員參與，特別是對新工藝、新設備等新增風險進行辨識。組織各崗位骨幹員工、工程技術、管理、安全環保及內審員成立風險評價小組，對收集匯總上來的危害和環境因素進行評價，制定切實可行的控制措施。讓每一個員工通過辨識本崗位存在的危害和環境因素，自覺規範自身的不安全行為、發現設備設施的不安全狀態，從而進一步認識體系風險管理的實質。通過對這些基礎資料的歸納、篩選，形成了公司的危害和環境因素辨識、評價和控制清單，識別出危害因素105項，環境因素37項，其中三級以上危害因素10項，重要環境因素5項。提升了公司風險控制能力。
通過以上行之有效的舉措，公司的qhse管理體系從建立到運行又上了一個台階，員工的素質在不斷提高，體系記錄日漸規範，基本實現對生產服務過程的全過程控制，體系得到了持續改進。
三、健康安全環保管理
1、繼續深入開展“安全環保基礎年”活動
按照鑽探公司“安全環保基礎年”活動要求，公司成立了以第一責任人為組長的14人“活動”領導小組，制定了全年的活動計畫，以貫徹落實各級安全環保方針、政策及規定，推行科學發展觀，構建和諧社會。在具體的實施過程中，公司及各基層單位利用各種形式對職工大力宣傳“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”的活動主題，激發員工參與活動的積極性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動，狠抓重點領域、要害部位、關鍵環節的專項整治。共查出重大安全隱患20項，已完成整改8項，其它項目上級部門正在落實。加強作業現場的受控管理，嚴禁廢水、工業固體廢棄物直接外排，制定節能節水管理辦法，強化責任制的落實，加大安全管理和執法力度，有效遏止“三違”行為，杜絕重特大安全、交通事故和環境污染事故的發生。
2、組織、實施各項安全活動
公司一季度組織實施了“百日安全活動”，六月份開展了以“綜合治理，保障平安”為主題的“全國安全月”活動。活動期間各單位廣泛宣傳安全知識，努力提高員工自覺遵守安全法規的意識；對公司不規範的安全帽進行了更換，根據生產需要對部分行車吊鉤安裝了防滑脫裝置；進一步規範班組安全資料，加強對安全隱患的治理，杜絕人員的“三違”行為；加強駕駛員每周的安全學習，嚴格執行車輛回場檢驗制度，調度室派車實行“三交待”，杜絕交通安全事故發生，確保了公司在活動期間生產安全平穩的運行。
3、開展春季電氣安全檢查
公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組於XX年年4月2日至6日對各基層單位進行了春季電氣安全檢查。檢查發現，除遂寧民主鑽具隊由於歷史原因，電器線路存在一定的老化、自貢站電網正在進行改造外，各基層單位的電氣狀況良好，日常維護保養基本到位，樓房、配電設施及設備的防雷接地設施齊全、有效可靠，各單位對檢查出的問題也全部進行了落實整改，目前自貢站電網主幹線改造已完成。
2024鑽探工作年度總結範文 篇3
20xx年，在礦黨委的正確領導下，自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“用心做事，追求卓越”的大集團核心理念而工作，認真貫徹從嚴治黨方針，加強學習，強化修養，嚴格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風廉政建設責任制規定的各項職責和要求。現將具體情況報告如下：
一、本人的職責
學習宣傳和貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，宣傳和執行上級黨組織的決議，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，支持和協助區隊隊長完成本單位所擔負的任務；組織黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想，學習科學、文化和業務知識；對黨員進行嚴格管理，督促黨員履行義務，保障黨員的權利不受侵犯；對黨員進行監督，嚴格執行黨的紀律，加強黨風廉政建設，堅決同腐敗現象作鬥爭；推進社會義精神文明建設，了解、反映民眾的意見，幫助民眾解決實際困難；對入黨積極分子進行教育，培養和考察，做好發展黨員工作。
二、重點解決安全生產過程中暴露的問題
在生產過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊、現場管理不規範、職工素質低、技術水平不夠高、專業知識少、開鑽機中存在野蠻施工等以及新人學習動力不強等情況。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念，突出抓三個要素：一是培訓工作日常化；二是現場管理制度化；三是技術水平專業化。
三、強化措施，加強黨風廉政建設
我堅持把黨風廉政建設同業務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿於生產工作的各個環節，融入日常工作中，廣泛徵求職工民眾對組織工作和組織幹部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規範化、制度化。
四、建立健全信訪工作制度
基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的民眾來信來訪，研究制定更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發生。信訪工作作為各級黨政部門與民眾聯繫，民眾與黨政機關聯繫的橋樑和紐帶，在構建和諧社會這一戰略中，起到舉足輕重的作用。
五、加強黨員幹部隊伍建設和開展黨員身邊無“三違“活動。
1、黨員幹部素質建設。主要抓了思想道德、職業道德、科學文化、法律法規、業務技能等教育培訓工作。全年黨員幹部參加各種培訓學習達百餘人次，參訓率98%。
2、發展黨員工作，壯大黨員隊伍。繼續做好發展黨員工作，把優秀的青年幹部職工及時地吸收到黨內來，不斷壯大隊伍。
3、在學習中進一步提高全體黨員的安全責任意識，把“作風務實，工作落實”的要求體現到安全生產中去，嚴格安全生產規章知道，做到黨員身邊無“三違”黨員責任區無事故，為安全生產奠定基礎。
六、生產工作情況
對黨員職工進行100餘次，提高了黨員的思想水平和政治覺悟。
七、存在的問題
09年馬上結束，總結過去本人還存在很多不足，總結為：
（1）在思想作風方面對理論學習不夠深入，用理論指導工作實踐，改造主觀世界上有一定差距。
（2）黨員思想教育還有待加強。
（3）在廉政建設方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鑽空子。
八、今後努力方向
（1）加強學習，努力提高自身素質深入學習鄧小平理論，深刻領會“三個代表”重要思想，重新審視自己的思想，樹立“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。學習政治，增強政治敏銳性；學習上級政策，把握好正確發展方向；學習業務知識，提高決策水平。
（2）腳踏實地乾工作。首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴格、認真地貫徹執行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，在生產方面，做好防治水工作的工程進度和工程質量。加強施工中的技術創新，提高工作效率。另外，在材料等的使用上，堅持勤儉節約的習慣。
（3）加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規範，來要求區隊每位黨員，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則。
匯報人：
時間：20xx年12月