關於街道年度統計工作總結範文 篇1
20xx年是加強統計站規範化建設的一年，實現基層統計管理規範化、業務流程標準化、任務落實制度化、統計調查法治化、統計人員專業化和統計手段現代化的目標，是當前抓好基層統計建設的一項重要任務。開展鄉街道統計站規範化建設，既是當前經濟社會發展的需要，也是抓好統計基礎建設、從源頭上提高統計數據質量的`重要抓手。因此，抓好統計規範化建設，是提升統計工作的基礎，是確保統計數據質量的關鍵環節。自從開展“規範化建設”創建以來，街道統計站認真學習會議精神，領會要求，逐步達到了規範化驗收標準，回顧創建工作的過程，體會如下：
（一）最佳化管理機制，整合統計隊伍
為切實做好統計工作，結合我街道實際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領導李盤思、陳志剛任副組長、各站辦所負責人為成員的統計工作領導小組，行政一把手對全街道統計工作負總責，分管領導負責協調解決工作中的具體問題。領導小組在統計站下設辦公室，並配備了專職綜合統計員、企業辦統計員、商貿統計專乾、計育統計員共5名，辦事處機關內有6人持有《統計從業資格證》，明確統計站長為中層骨幹，對統計站的各項業務實施統一管理。各村（社區）和相關單位也明確了思想素質好、業務能力強的兼職統計人員，具體負責基礎信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時，我們將街道分為13個村（社區）一級格線；二級格線：共有71個二級格線，由村（社區）支村（居）兩委負責人負責聯繫；三級格線：共有113個三級格線，由機關幹部職工負責聯繫，每個格線原則上包含2—3個村民小組，戶數較少的組可以增加格線組數，保證每個格線員聯繫100戶左右，格線內單元儘量連片成塊，具體視村（社區）具體情況確定。明確具體責任人和工作要求，高質量完成普查、抽查等各項工作任務。同時，採取實地調查、電話諮詢等多種方式相結合的統計調查方法，嚴格把好數據真實關。定期對主要經濟指標進行評估、分析，為街道領導科學決策提供參考依據構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統計網路體系。
（二）健全管理制度，強化統計法制
加強街道統計站制度建設，徹底改變基層統計制度不健全，管理不到位的現狀。健全街道統計站工作制度、統計人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統計人員變動備案制度等管理制度，用制度來規範街道統計工作，管理約束統計人員，認真執行國家統計報表制度、報表簽收制度，做到數出有據、嚴格審核、把好關口。以“四級聯網”為平台，完善統計信息化建設制度，已基本實現數據處理計算機化、數據傳輸網路化、數據保存電子化和辦公自動化。逐步使街道統計工作步入規範化、制度化、法制化軌道。
（三）加強隊伍建設，充實統計力量
當前，基層統計任務越來越多，統計力量相對薄弱，統計站的人員和工作量不相匹配，統計人員工作壓力較大。因此，配備與統計工作任務相適應的人員力量，穩定鄉街道統計隊伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業建立統計調查員隊伍，負責本轄區、本單位的統計調查任務。目前，街道3個社區、10個行政村、28家規模企業、5家房地產業、8家商貿企業、2家限上服務業都配備了專業統計會計，持證上崗率達到95%以上，形成了樹根型統計隊伍網路，使基層統計隊伍更加充實，力量更大強，從而實現統計數據的全面、有效的收集。其次，要加強統計業務知識、統計法律的學習與培訓，使基層統計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業道德，形成依法統計理念，不斷更新、拓展專業技術水平和操作技能，準確分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網路系統傳遞信息。
關於街道年度統計工作總結範文 篇2
一、按時按質做好報表上報工作。
隨著統計範圍不斷拓展，各類監管報表及臨時性報表種類不斷增加，統計工作量和責任越來越大。
為保時保質，作好統計報表的上報工作，我部通過多種形式對統計工作進行完善：
1、從年初開始，根據上級行新統計的要求，結合人民銀行有關統計制度及本行實際情況，制訂出當年的統計制度和統計工作考評辦法，保證了統計數據按質、按時上報。
2、為了進一步提高我行統計資料上報的質量，除了嚴格執行上級行及各監管機構統計制度要求外，我部還通過採取數據匯總後人工再次核實等措施，提高統計數據質量。
3、為提高統計報表時效性，我部統計人員自覺放棄節假日及休息時間，力爭在上級行及監管機構要求時間段內完成各類報表匯總及上報工作。
4、加強與業務部門的協作和協調，暢通數據提供渠道。
二、強化對基層報送單位統計人員的培訓。
指導和管理，組織全轄範圍內統計人員基礎統計制度的學習，提高基層統計人員的專業素質，使基層統計人員能真正理解指標，從源頭確保數據質量。
我部人員較少，下轄網點數量多達25家，報表審核、匯總的工作量較大。
基層行統計人員水平參差不齊，部分統計員的業務素質有待提高，這些都給統計報表按時報送增加了困難。
我部在人員少，工作忙的情況下，仍不定期對基層行統計員採用電話交流、以會代訓、深入基層網點等手段進行業務培訓指導，不斷提高統計人員業務素質。
三、抓好統計分析工作。
拓展統計工作的內涵外延，對數據進行深入加工，多角度多方位反映業務經營狀況，為各職能部門提供經營情況數據，對每天業務數據進行採集處理，及時提供給行領導和各業務部門，同時作為按日考核的依據;結契約業市場和經濟形勢的研究，每月到人民銀行了解同業經營情況，運用資產負債綜合分析手段進行對比分析，供領導決策參考。
四、嚴格執行對數據質量管理制度。
規範流程，明確責任，確保報表責任落實到個人，專人上報，專人審核。
五、認真執行統計監督檢查工作。
今年來我部對所轄網點的統計工作進行全面檢查，以統計數據源頭質量及基層行統計基礎工作為檢查重點，通過檢查解決統計工作中存在的不足，進一步加強基層行統計基礎工作，確保我部統計工作規範有序的開展。
關於街道年度統計工作總結範文 篇3
XX月公司領導高度重視統計工作，配備得當人員，相關部門配合順暢有序，公司的統計工作水平得到了顯著提高。統計工作總結如下：
(一) 公司在統計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面採取了很多措施，增加了統計工作人員，健全完善了統計工作體系，進一步夯實了統計基礎建設，確保統計數據源頭的工作質量。指定公司領導主抓統計工作，制定了《財務信息採集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統計工作有關的規章制度，為做好統計工作保駕護航。
(二) 紮實做好統計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、台賬規範化、管理制度化、調查法制化、手段現代化、經費有保障”的“五化一有”目標，夯實統計基礎工作。各統計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優良的微機、印表機、辦公桌椅等，確保統計工作的順利進行。逐步完善統計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統計台帳、統計報表信息使用、數據審核等流程;建立了統計資料歸檔及保密措施。
(三) 按時完成統計工作。公司嚴格執行國家統計報表制度，統計人員認真學習《統計法》和統計報表有關的規章制度，虛心向統計局有關領導專家學習，積極採用科學的統計方法，系統地調查研究，對待每一個統計數字和統計調查分析，嚴肅認真，確保統計數據的質量，及時收集、掌握重要經濟指標，通過靜態和動態、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經濟運行態勢，提高統計分析的水平，為促進公司經營管理目標的實現和公司領導經營決策、經濟發展提供了科學依據。
(四) 公司領導嚴格要求提高統計數據的準確性。統計數據質量是統計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數據質量，規範基礎工作，確保源頭數據真實有效。統計報表有關數據直接從公司原始記錄、統計台賬、會計報表中取得，報表數據和有關記錄項目能夠保持一致，保證統計報表資料的真實完整。