供水中心年度工作總結 篇1
供水中心從事的工作是供水計量、供水契約、協調關係、收費四項業務，根據供水工作的實際情況，現將20xx年供水工作匯報如下：
一、供水計量管理：
（一）邯鄲、安陽兩市工農業用水的計量與統計情況
1、管道供水：邯鄲管道供水，每周抄表一次，年底進行用水量統計；安陽方面，根據幸福渠管理處方面要求，隨時調度供水量大小，及時統計數據，每月整理用水量結算單，到安陽進行核對，核查無誤，雙方簽字認可，作為結算依據。
2、積極配合兩市的農業供水，支援地方農業生產。供邯鄲、安陽兩地農業水時，根據兩市調水要求，對農業水流量大小進行調度，通知閘門組調節用水量，水文站負責測流。每次用水結束，及時統計水量，整理結算單，並與用水方核對，核查無誤，雙方簽字認可，以此作為結算依據。
（二）電站發電供水計量及結算工作
電站發電期間，科室人員每天到電站檢查發電用水情況，對發電負荷、流量進行詳細的記錄。發電結束，及時統計電站發電用水量。每月末同電站核對發電用水量，發電水費一月一結。
（三）供水水量統計情況
20xx年1月至11月份，邯鄲管道供水x萬立方米，安陽管道供水x萬立方米，合計工業供水x萬立方米；供邯鄲農業用水x萬立方米，供安陽農業用水x萬立方米，合計農業供水x萬立方米；其中發電用水x萬立方米。
二、供水關係協調及契約簽定
保持了同兩市用水單位良好的業務關係，協助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽兩市城市生活、工業、農業用水契約。
三、水費徵收
按照契約或協定要求，及時向兩市徵收水費，每月按時到邯鄲、安陽兩市進行水費徵收工作，及時收繳水費。
20xx年1月至11月份，收取邯鄲工業水費x萬元，農業水費x萬元；安陽水費x萬元，電廠發電水費x萬元，總計x萬元。
四、輸水工程
為合理充分利用我局水資源，積極了解兩市供水動態，及周邊地區供水情況，在我局水資源充沛的情況下，發展對周邊地區供水工作。
五、注重科室間的合作
在實際得供水工作中，其他科室給了我科很大的幫助，我們深深感到部門之間的相互合作和支持尤為重要。後勤中心優先保證用車，有力的支持了收費工作；辦公室在百忙之中抽出時間幫助修訂契約、列印各類報表和函件、收接傳真；水文站和閘門組都為各自的職責付出勞動，共同努力，才使得供水工作有了較好的效益，我們在實際工作中體會到團隊精神的可貴，也希望在今後繼續發揚這種精神，使供水工作更有起色。
遵守各項規章制度，搞好兩個文明建設，加強有關供水和水價改革的方針政策的學習。為今後供水工作的更好開展，做好本職工作。
供水中心年度工作總結 篇2
時光荏苒，光陰流逝，不管是在夏日烈日下，還是在和煦的秋風裡，我們得到的只有滿滿的收穫，最終留下的則是那些讓人難以忘懷的素時錦年。現將7、8、9月份中心工作總結如下:
流浪兒童救助
三個月共救助流浪兒童17名，中心為他們提供生活照料、教育引導、心理疏導、醫療服務、安全教育、購票返家等各項服務，並進行防拐防騙防傳銷、法律常識、青春期健康教育知識普及，中心社會工作者對他們進行需求評估和深入的社會調查之後，與服務對象家人積極溝通，根據不同情況，確定結案方式。
替代式教育
中心為常住兒童其中1名在社會學校接受教育，3名兒童在中心接受替代式教育，為兒童有針對性的制定學習計畫、課程方案等，周一至周五語文數學課程交替開展，根據兒童掌握知識情況，並進行複習鞏固，同時為其開展美術，手工，體育，音樂、法制等輔課，使兒童全面發展。
對3名常駐兒童進行了家訪，分別與兒童監護人和親屬溝通協商兒童後續的生存發展及他們可提供的資源服務，為其重建社會支持系統，並告知家人結案時間，為案主們回歸家庭與社會做好計畫。
社會融入活動
為培養中心兒童觀察能力、探索精神和團隊意識，共組織兒童開展11次社會融入活動，公園和植物園遊玩、超市購物、自製火鍋、參觀民俗博物館等等，通過這些活動鍛鍊孩子們動手能力、生活技能、團隊合作意識以及學會分享。
醫療援助
長期服藥兒童2名，實時更新兒童醫療檔案，認真填寫服藥記錄表確保長期服藥兒童能及時服藥，外院就診3次，帶兒童進行常規體檢以及突發疾病的治療。
心理輔導
累計開展16次心理輔導，心理諮詢師以沙盤遊戲及個案訪談的方式為兒童開展心理輔導，引導案主認識情緒、正確接納情緒;給予人際關係交往、環境適應、壓力應對等方面的引導。
志願者來訪
志願者來訪17次，中心積極發展志願服務，連結社會資源，擴大社會參與，工作人員為來訪志願者講解中心工作的內容以及兒童在中心的生活等，帶領他們參觀中心各工作區域以及了解中心的文化和理念，志願者為兒童捐贈衣物、食品、現金等同時購買中心兒童製作的手工品。
物資援助
在20xx市福彩項目的支持下開展山區困境兒童早期干預項目，為山區長期幫扶的10名困境兒童提供物資援助，為2名兒童提供了書桌椅，護眼檯燈。
實地走訪評估
對拓石、太白、千陽等地51名兒童進行實地評工作，了解孩子家庭情況、監護情況、兒童心理狀況等，通過此次實地評估我們也更清楚了下一步的工作方向，接下來將會根據兒童需求為其制定服務計畫。
型教育
在騰訊公益平台通過99公益日線上籌款活動方式,為“防從娃娃抓起”項目籌集資金,本月在千陽縣張家塬鎮中心國小為五年級40名學生開展預防兒童犯安全教育培訓課程。
在暑假期間，深入社區為兒童和家長開展兒童暑期安全教育，提高兒童暑期安全意識，為兒童安全樹立屏障，共受益兒童及家長50餘人。
員工培訓
在愛佑公益創投項目的支持下，中心邀請兒童實務工作專家、聯愛基金會秘書長付煜老師為員工開展為期兩天的能力提升培訓活動，培訓以“溝通”為主題，通過遊戲教學法使大家明白在工作中與兒童溝通的技巧，用專業知識來武裝團隊，使工作團隊擁有更紮實的運用理論知識的能力，給予兒童更好的服務。
有歡樂，有堅強，有成長，亦有收穫，讓我們伴隨著孩子們成長的足跡，放飛夢想，努力奮鬥在實現孩子們夢想的道路上!
供水中心年度工作總結 篇3
20xx年，xx區融媒體中心在區委、區政府的領導下，在區委宣傳部的指導下，緊緊圍繞中心任務，積極轉變工作思路，全面完成了20xx年各項目標任務。
一、工作完成情況
1、undefined隊伍建設。制定《關於建立健全xx區undefined隊伍及有關制度的意見》，建立undefined評價考核機制，根據undefined跟評數量、質量、時效以及各單位網評工作開展情況進行量化考核。在今年疫情期間，組織undefined積極回應重大突發事件、應急事件和社會關注的熱點問題，闡明政策、解疑釋惑，化解矛盾、理順情緒。在加強正面宣傳，有效地維護社會穩定，消除網路謠言，促進政府與民眾溝通，建設和諧社會方面起到積極作用。針對新型冠狀肺炎的跟帖，undefined們積極主動，運用“民眾語言”，提高了老百姓對新型冠狀肺炎的正確認知，營造出了人人為抗擊疫情做貢獻的良好氛圍。20xx年，組織全區undefined完成正面跟評引導896次，總跟評135920條，全年網評數量在全市城區排名前列。
2、積極穩妥推進融媒體移動端“發布”APP上線。中心在區委宣傳部的指導下，充分領會中央、省、市關於推進縣（區）級融媒體中心建設的精神，在6月份正式與長江融媒簽訂合作框架協定，致力共同打造一個具有更強傳播力和影響力的融媒體傳播體系、主流輿論陣地、民生服務樞紐。7月雙方就發布APP組織架構進行研究討論，並形成基本框架。11月融媒體中心邀請長江融媒技術人員對中心編輯人員進行操作培訓。12月完成發布APP信息發布流程內測工作，完成全區相關人員培訓工作。通過不斷探索、提升、完善，積極穩妥推進區級融媒體中心建設。
3、新媒體傳播精彩紛呈。20xx年，融媒體中心打好宣傳主動仗，圍繞抗擊新冠疫情、文明創建，漢水清風、脫貧攻堅等活動開設專欄，系統、全面地報導相關信息、先進典型、部門動態。政務微博共發布原創圖文信息905條，發布數量居各城區首位；政務微信平台共發布信息1146條。為全區中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。特別在疫情防控保衛戰中，區融媒體中心利用兩微平台，製作“戰疫群英譜”“健康加油站”“無疫地圖”“心理疏導”等專欄，為打好打贏疫情防控阻擊戰傳遞力量、匯聚同心。
4、加強網路輿情研判與處置，共建和諧清朗的網路空間。一是堅持“處早”導向，不斷增強負面輿情監測的及時性。嚴格執行24小時值班制度，實現網路輿情監測全天候覆蓋，第一時間掌握輿情動態，不斷提升輿情處置的時效性。二是堅持“抓小”原則，不斷增強輿情處置工作的系統性。抓實痕跡化管理，確保輿情管控規範化流程有據可查、有據可依，促進工作高效落地落實；抓緊全流程督辦，及時向相關單位發放輿情告知函，督促相關單位進行回告和處置；嚴格落實輿情報告制度，重大輿情製作專報報送區領導批示。20xx年，專人每天對網路輿情進行研判和處置，對重大輿情形成《涉礄輿情專報》，供區領導審閱及參考，共上報專報118期。共監測、蒐集涉礄網路輿情4592條，均已上報市委網信辦，其中已處置刪除不實網路輿情807條。收到中央、省市轉辦函465件。針對收集到的輿情信息，向相關單位發放《輿情告知函》592件。通過對網路輿情的全程監控，做好涉礄輿情的風險排查，及時掌握輿情隱患。遇到敏感的信息或預計會造成較大影響的信息，第一時間向相關領導匯報，確保輿情風險第一時間得到控制，把隱患消除到萌芽狀態，營造xx區良好的輿論氛圍。
5、做好影像資料留存工作。為了更好地圍繞中心，服務大局，我們高度重視影像資料留存工作。一是會議到會率100%，影像資料留存100%。二是在疫情防控期間，全體人員在崗待命，組建影像資料小分隊，全方位記錄了區領導部署xx區防疫工作，春節期間慰問疫情防控一線人員；記錄了社區防控工作的真實場景；記錄了我區歡送揚州、天津、浙江、河南、內蒙古、江蘇、海南、專家組成員等8支援鄂醫療隊的感人場景；記錄了全國哀悼日xx區社會各界深切哀悼抗擊新冠肺炎疫情鬥爭犧牲烈士和逝世同胞；記錄了瘳建軍烈士安葬儀式。為xx區疫情防控期間留下了珍貴的影像資料。
6、其他工作。一是利用兩微平台，加大對xx區最佳化營商環境工作力度的宣傳，為xx區的營商環境鼓與呼，增強社會各界對我區最佳化營商環境工作推進的了解和支持。二是自20xx年1月26日以來，區融媒體中心按照區委統一部署，嚴格遵守應下盡下的原則，在工作人員本身較少、2名同志被抽調到疫情防控專班的情況下，黨組書記、主任祝文艷帶領所有的幹部職工第一時間下沉到漢中街尚義社區，同疫情防控一線的社區幹部、管段民警、志願者一道，入戶登記，值守關卡，盡職盡責，為整個疫情防控貢獻了力量。5月12日，從下沉社區正式撤離後，每周仍由中心領導帶隊，全體黨員幹部到包保社區進行疫情防控工作不鬆懈。三是按照區扶貧辦的統一要求，完成各項扶貧任務。
二、亮點工作：硬抓輿情管控，營造清朗的網路空間
1、每日收集研判。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰中，網上輿情是‘風向標’，網上民眾訴求是‘晴雨表’。堅持一切工作以人為本、以民為先，建立24小時值守制度，及時收集和辦理網上民眾訴求，回應社會關切。針對疫情前期的民眾就診難、確診難、住院難，中期的醫療物資保障不足、社區愛心物資分配不均，後期的滯undefined 員補助發放、志願者待遇差異等網民和民眾關切問題，及時向涉事街道、部門核實督辦和指導回應。
2、分級分類交辦。打贏武漢保衛戰，統籌網上網下“兩個戰場”是關鍵，既要打贏網下疫情阻擊戰，又要打贏網上輿情引導戰。按照“早預警、早發現、快回復、快處置”的原則，每日對監測到的網路輿情進行初步研判，對敏感輿情信息進行集中研判，對重大、敏感輿情製作《涉礄輿情專報》，報區委區政府和區新冠肺炎疫情防控指揮部綜合研究；對基層民眾和網民反映的具體困難和問題，“點對點”交辦有關街道和部門迅速核實、快速反應、及時處理。要求相關街道或部門本著“快報事實、慎報原因”的原則，在2小時內對網上輿情進行核實回復，並給出應對措施，澄清事實真相。
3、建立闢謠矩陣。針對網民要求嚴厲打擊網路謠言的呼聲，聯合公安、衛健等部門開展全區網路闢謠工作，做到全網“一盤棋”，形成合力，快速高效處置負面有害信息。以“發布”“平安”政務微博、微信公眾號為主陣地，以各街道、各部門骨幹undefined為主抓手，全區黨員幹部為主力軍，組建全區網路闢謠矩陣，持續破除謠言，還原真相。