2025年度工作總結範文模板大全 篇1
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結報告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
一、 我礦瓦斯賦存情況
根據本礦井的《20xx年瓦斯等級鑑定》及近年來的實際檢測發現，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著開採濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依據第一季度好的瓦斯綜合治理方法，並因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項治理辦法。
（1）、1430措施巷位於1420xxC3-2運輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤迴風巷，現改造為11C-2綜采工作面上部深孔預裂爆破措施巷，利用局部通風機及通風眼通風。前期出現1430措施巷迎頭瓦斯濃度高，礦領導召集相關科室、區隊相關領導於礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據近期對1430措施巷的瓦斯湧出方式及通出量情況的觀察，認為是從11C-2綜采工作面老空區中湧出來的瓦斯。針對此種情況，各科隊人員都提出了各自的提儀，經過最終的研討認為最為有效、切合實際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風眼及利用風障加大1430措施巷的風量來排放瓦斯。二是堵，就是通
過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在採空區，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。
（2）、140011C4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯湧出量大，瓦斯經常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區域。根據當時情況，及進召集相關科室及區隊對本區域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5KW的風機更換成11KW的風機。並有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米範圍內的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯湧出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區域（綜采工作面，上隅角、後溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發現問題及時采措施進行處理。針對於臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。並對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒台，倒台情況是否真實。密閉牆體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發火的跡象。
（3）、監控系統24小時運行，切實做到實時監控。每天安排兩名監控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類感測器處於正常的監控狀態。確保採掘工作面所懸掛的感測器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類感測器進行標校工作。切實做到監控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力範圍內的要及時進行處理，超出個人能力範圍的要及時上報上級領導，採取措施在最短的時間內處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計畫。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計畫。杜絕了漏檢事故的發生。
（6）、通風科制定製度。要求每班次瓦檢員所所負責區域內綜采工作面、上隅角、後溜等重點區域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現問題可以及時採取有效措施。
3、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示範達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統進行隨時檢查工作。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的`風流紊亂、無風、微風等類似現象的發生。
（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風
設施，發現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒台工作，發現問題及時向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。並在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
（1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關係及其重要性。
（2）聚焦 副礦級以上領導分單位負責，聚焦區隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由於職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線 礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低於
28個井，科長不低於25個井，副礦級領導不能低於20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小結
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經驗、創新、反思總結”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個台階。
2025年度工作總結範文模板大全 篇2
按照會議統一安排，現就我市開展農村精神文明建設工作情況給大家做以分享交流。
一、主要工作及成效
1、弘揚文明鄉風，打造百姓精神家園。近年來，我市農村精神文明建設工作堅持紮實開展學習黨史教育，統一思想、凝聚力量。以“美麗鄉村·文明家園”為抓手，以“十個一”建設為載體，制定了我市“美麗鄉村·文明家園”總體規劃，印發了《xx市關於深化全市文明村鎮創建工作的實施意見》，創新文明單位、道德模範和貧困村結對子“扶貧扶志扶智”的幫扶模式，形成了“八星勵志”“五好新風”“一強四好”等助脫貧經驗，全面提升鄉村精氣神。截至目前，我市共建成10個全國文明村，12個省級文明村，94個市級文明村，121個區級文明村，占行政村比例66%。大力開展文明村鎮、十星級文明戶、文明家庭、“好公婆”“好媳婦”等評選表彰活動7200餘場次，指導各行政村“一約四會”建設全覆蓋、活動開展常態化。結合全國文明城市和國家衛生城市的創建和鞏固提升，連續多年開展了農村人居環境綜合整治行動，全市各級村鎮普遍呈現出村容村貌乾淨整潔、村風民風善良淳樸的良好局面。
2、對接民眾需求，提升服務基層效能。自20xx年我市xx區、xx縣先後被列入全國新時代文明實踐中心建設試點工作以來，試點區縣結合地域特點大膽嘗試探索，創新推出“五耀實踐育文明”、“一傳一講，兩參與，五必到”等品牌模式，引領新時代文明實踐活動常態長效。今年xx月，市委文明委制訂印發《關於深入推進全市新時代文明實踐中心建設的實施意見》，按照搭建“四級”構架、抓好“五項”工作、打造“六大”平台、完善“七有”制度的“4567”工作模式，對全市新時代文明實踐中心建設工作進行了系統性的指導安排。市級層面建立新時代文明實踐指導中心；5個區（縣）成立新時代文明實踐中心；38個鄉鎮（街道辦）建立新時代文明實踐所；431個村（社區）建立新時代文明實踐站，實現新時代文明實踐中心建設“四級”機構全域覆蓋。圍繞建立民眾“需求側”與志願服務“供給側”有效銜接的信息渠道，形成“點單”“派單”“接單”“評單”相貫通的工作模式。我市率先完成市級平台和五個區縣級平台全覆蓋的新時代文明實踐中心網路服務管理平台建設，利用大數據、信息化來滿足民眾日常需求，更好的凝聚民眾、引導民眾、服務民眾。
3、聚焦思想鑄魂，激發鄉村內生動力。以“德潤·好人之城”建設為抓手，不斷推進農村思想道德建設。積極落實《xx市道德模範獎勵幫扶實施辦法》《xx市道德模範及身邊好人禮遇實施辦法》，通過建立網上好人館，設立公民道德建設基金，營造崇德向善、見賢思齊的良好社會氛圍。廣泛開展“我推薦、我評議身邊好人”活動，樹立一批可信可學可敬的身邊典型。從“12·17”幫助側翻貨車司機撿拾橘子的中國好人村xx村民，用堅韌擔當譜寫“孝老”讚歌的全國道德模範張水珍，設立500萬元公民道德基金的中國好人唐孝標，身殘志堅的最美鄉村醫生李，扶貧濟困、創建“星光大道”的黃，自強勵志促脫貧的海浪等一大批先進典型的選樹，是我市近年來弘揚和踐行社會主義核心價值觀的生動體現。截至目前，我市共培育農村各類先進典型達164人（群體），中國好人、好人萬人上榜率名列全國全省前列，農村家庭和個人榮譽獲得占比也逐年攀升。
4、堅持以德育人，培育新時代建設者。全市上下以“立德樹人”為根本，著眼培養出紅色基因傳承者王天嬌，全國最美孝心少年李，媒體最關注孝心少年王等一批擔當民族復興大任的時代新人。並以鄉村學校少年宮建設為載體，著力滿足農村民眾和家庭對教育培養未成年子女的現實需要。20xx年底，我市共建成鄉村學校少年宮28個，實現了鄉村學校少年宮全覆蓋。今年xx月xx日，我省首家鄉村“復興少年宮”在我市xx區xx鎮xx村掛牌投用，新華社、中國文明網等媒體進行宣傳報導（當日閱讀量107。4萬），截至目前我市xx區已實現鄉村“復興少年宮”鎮域覆蓋。同時，我市結合區縣實際，擇優布點，精準定位，在全市5個社區建成了社區科創夢想教室，集科創教學、體驗、活動、交流於一體，吸引眾多的未成年人參與科技創新，形成了社區+鄉村的框架模式，為全面推進我市鄉村“復興少年宮”建設奠定基礎，為農村未成年人健康成長搭建良好平台。
二、下一步工作及打算
農村精神文明建設是一項系統工程，也是一項長期工程，事關民眾利益和城鄉一體發展大局。我們將繼續認真學習貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，創新思路，統籌協調，形成合力，不斷提高我市農村精神文明建設工作水平。
一要堅持統籌推進，助力鄉村振興。以實施鄉村振興戰略為統領，進一步完善農村精神文明建設的體制機制，加強聯席會議制度的貫徹落實，突出抓好民風建設與基礎條件改善深度融合，推進農村物質文明和精神文明協調發展，從思想引領上抓好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。
二要堅持抓農村各類先進典型選樹。發揮文明村鎮的示範帶動作用，擴大創建覆蓋面和參與度，切實消除創建盲區和空白點。廣泛開展學習時代楷模、道德模範、最美人物、身邊好人等活動，引導民眾形成向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家的良好民風。
三要堅持抓農村移風易俗。大力開展推動移風易俗、弘揚時代新風、涵育文明鄉風行動。針對紅白事宜大操大辦、奢侈浪費、厚葬薄養等不良風氣，積極發揮“一約四會”在村民自治中的重要作用，不斷提升農村的社會市域治理能力。
四要堅持抓農村精神文明陣地建設。落實全國、全省拓展新時代文明實踐中心建設工作電視電話會議要求及中央《關於拓展新時代文明實踐中心建設的意見》檔案精神，制訂出台我市拓展建設工作方案。同時，繼續按照“4567”工作模式，統籌我市各級黨委政府建好用好新時代文明實踐中心、所（站）陣地，更好的激勵動員人民民眾奮進新征程。
我的發言到此結束，歡迎大家有機會到我們“好人之城”來做客，謝謝大家！
2025年度工作總結範文模板大全 篇3
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年裡，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對20xx年的工作做一個總結。
一、前台接待方面。
20xx年1月至7月，我從事前台接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，並指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，總計接待用戶達1000人次左右。
參與接待了聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省G網經營部工作會議、分公司與分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協調酒店相關事宜，並做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議衝突，並注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善後檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。
在召開總部或省分視訊會議的`時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、契約錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字後錄入ERP系統，並做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000餘份。契約錄入20餘份。
四、綜合事務工作。
20xx年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部檔案簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期，又接手信息采編、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，並做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯通之窗2期。
對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯繫維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，並要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，並積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會；在聯通誠信演講活動中獲得第一名；聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。
加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。
2025年度工作總結範文模板大全 篇4
4月1日下午，我局在三樓會議室召開了一季度工作講評會，全體中層正職參加了會議，黨組成員、副局長馬小海主持了會議。
會上，各分局局長對一季度的組織收入情況進行了詳細匯報，分析查找了促收過程中的不足之處，制定了4月份的促收措施。各科室對一季度工作進行了詳細的分析，安排了近期的工作，制定了下一步的工作計畫。黨組成員、副局長馬小海對一季度的工作進行了簡單點評，肯定了全體幹部職工在一季度促收工作中的努力，明確了下一步的工作計畫。黨組成員、紀檢組長李勝利宣讀了廉政教育月的活動安排，強調要加強黨風廉政建設，完善內控機制建設，開展執法監察。黨組成員、副局長柴智霞傳達了鄭州市局徵收管理會議精神。
最後，黨組書記、局長曹永禎充分肯定了一季度的成績，並制定了下一步的工作目標：
一是緊抓收入，確保突出成效。對組織收入情況進行按月通報，對比進度，認真分析預測，加大征管促收措施，突出成效，保證風險派單的進度和成效，在徵收管理方面，汲取往年的經驗教訓，加強溝通對納稅人的基礎信息進行及時更新，把握征管的進度，保證監控的質量。
二是加強廉政，做到警鐘長鳴。四月是稅收宣傳月和廉潔興稅月，要加大稅收宣傳力度，做好行風評議，在抓好組織收入工作和征管工作的同時，加強黨風廉政建設，常抓不懈，嚴格自律，做到警鐘長鳴。
三是提升服務，確保服務質量。以納稅人滿意為宗旨，堅持“聚財為國、執法為民”，做好納稅服務工作，進一步提升納稅服務質量，提高納稅人的遵從度和滿意度。
四是認真排查，保障日常安全。在全系統內做好安全穩定工作，對安全隱患進行詳細排查，提前進行防火防盜，為日常工作提供堅固的保障。
2025年度工作總結範文模板大全 篇5
一、一季度招商引資基本情況及運行特點
（一）基本情況
外資：全市新批外商投資項目5個，同比下降44.44%；實到外資7026萬美元，同比增長7.74%，完成全年（4.5億美元）進度的15.61%；契約外資292.4萬美元，同比下降98.78%。
內資：餘姚市外實到內資13.49億元，同比下降27.78%，完成全年目標（60億元）進度的22.48%；寧波市外實到內資12.26億元，同比增長0.57%，完成全年目標（48億元）進度的25.54%。
浙商創業創新：浙商創業創新實到資金10.11億元，同比增長29.78%，完成全年目標（40億元）進度的25.28%。其中：引進項目實到資金8.99億元，資本回歸實到資金1.12億元。
（二）運行特點
1.新批大項目偏少，到位資金來源以結轉項目為主。一季度新批契約外資千萬美元以上大項目1個，同比下降80%，實到外資中93%來自上年結轉；內資新引進註冊資本20xx萬元以上項目1個，其中超億元項目1個（浙江機器人產業有限公司，為餘姚市外項目）；寧波市外引進項目中，今年新引進項目到位資金僅占總到位資金的25.97%。
2.產業結構調整明顯，三產項目增幅較大。外資：1-3月實到外資構成中，二產占45.90%，三產占54.10%，三產占比相對去年同期增加38.84%；契約外資構成中，三產占主導地位，契約外資達2345.34萬美元，同比增長2253.11%；內資：寧波市外到位資金中，三產項目到位資金同比增加66.67%。
3.資金來源地相對集中。外資：新批的5家外商投資項目中，其中香港占2家，契約外資達1800萬美元。內資：省外投資額占餘姚市外累計投資額的67.71%，其中主要來源於北京市、江蘇省和上海市，累計到位投資額7.68億元，占餘姚市外累計投資額的56.96%。
4.新增在談項目增多。通過對鄉鎮街道在談招商引資項目的梳理和排摸，目前全市在談項目93個，比去年同期增加32個，其中58個為今年新增項目，占比達62.37%。
二、一季度主要工作
（一）創新理念，紮實做好基礎工作。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見、考核辦法和獎勵政策，科學調整目標責任制考核指標。制定20xx年度重點招商活動計畫，排摸梳理擬推出招商項目，製作招商PPT及《投資餘姚》招商手冊，著手開發餘姚市招商地圖，同時進一步完善客商信息庫、在談項目庫，定期補充、更新項目信息，積極與市經信局對接全市閒置資產信息庫，為下一步實施精準招商提供保障。做好20xx年度政策兌現工作，通知申報、收集、審核和匯總獎勵材料；牽頭做好項目預審工作，今年已對四明湖“丁山島”旅遊綜合體和“山水綠活”四明山時光小鎮旅遊度假區兩個項目進行了項目預審。
（二）注重調研，做好項目及資源排摸。今年年初，分組赴各鄉鎮（街道）積極開展招商引資工作調研，聽取了各單位今年招商工作總體思路、招商活動安排、閒置資源（土地、廠房）情況、在談在建項目和20xx年擬推出項目情況。3月份，根據工作安排，局主要領導對部分重點鄉鎮（街道）及企業再次進行走訪，並對下步招商引資工作的開展進行了具體指導。
（三）加強聯動，推進重點項目對接。狠抓在談項目跟蹤推進，篩選出投資意向性大的項目作為重點攻堅對象，有針對性地進行對接。與鄉鎮（街道）聯動，積極做好美國國際濟豐集團醫療食品包裝盒項目、喜威天然氣項目、大愛城養老項目的接洽和選址工作，力促項目早日落地。3月初與泗門鎮聯動，小分隊赴上海對接產業轉移項目及豐樹二期項目，取得一定成效。與部門聯動，配合做好20xx年姚商大會系列活動的相關工作：開展相關項目、姚商資源的收集排摸；做好市領導帶隊走訪市外姚商及招商推介活動的安排對接工作；聯繫投資方，落實各組擬拜訪企業，收集拜訪企業及客商背景材料。配合做好第四屆中國機器人峰會的相關工作：開展簽約項目的收集排摸，峰會期間招商推介活動、產業對接懇談會等配套活動的籌劃，以及相關推介資料的收集整理等準備工作。配合做好20xx年深圳·寧波周和浙洽會的相關準備工作。
（四）深入基層，加強“以企引企”工作。通過調研走訪，進一步了解企業經營情況，協調解決企業存在的問題和困難，對其中經營良好的企業，進一步引導其增資擴股。同時也鼓勵企業經營者能利用其上下游產業的客戶資源，以企引企，開展產業鏈招商。對有業務需求的企業，實施精準服務。如，通過上門服務，留住了原本要到外省投資新建企業的泗門一家LED生產企業，轉為在本地投資建設新的項目，目前該項目正在進一步洽談對接中。
三、存在問題和困難
(一）對招商引資的重視度減弱。雖然市委市政府高度重視招商引資工作，但是招商引資工作始終存在最後一公里的問題。部分鄉鎮（街道）應付現象嚴重，特別是由於換屆或換崗，工作存在著新老交替，很多鄉鎮（街道）對項目信息收集和項目洽談的重視度減弱。對本區域“招什麼”、“怎么招”缺乏思考。另外，因鄉鎮（街道），招商隊伍更加弱化，招商人員由專職基本變為兼職。
（二）推出項目質量不高。通過排摸，普遍存在推出項目數量偏少、質量不高、規模偏小的情況，缺乏優質項目、規模大的產業項目。由於相關部門對產業招商沒有具體的要求，導致缺乏投資針對性強、包裝內容豐富且符合投資實際的推出項目。目前所掌握的重點推介項目多數為往年結轉項目。20xx年各鄉鎮（街道）報送的擬推出項目共22個，其中7個為重點招商平台，結轉項目8個，新推出項目僅7個。
（三）閒置資源中可用資源少，且難以掌握真實情況。各鄉鎮（街道）閒置資源（土地、廠房等）雖然數量大，但由於土地分散化、碎片化及類型限制、閒置廠房因內部結構、產權歸屬等眾多因素，實際可利用的閒置資源並不多。一是無法主動掌握絕大部分閒置資源信息，能掌握信息的主要是與鄉鎮（街道）經常聯繫的個別企業；二是與較多閒置廠房的業主無法取得聯繫；三是有部分閒置廠房信息掌握在中介手中，若要取得信息，中介必定要收費。
（四）受巨觀經濟環境影響，社會投資意願低迷，項目質量不高，大項目少。近年來，國內外經濟形勢錯綜複雜，製造業產能過剩問題，市場持續低迷，導致全國經濟增速明顯放緩。1-3月，總投資20xx萬以上內資企業僅3家，新批外資大項目僅1家。隨著周邊地區（湖南、安徽等省）招商力度的加強，競爭環境日趨激烈，我市相關配套政策的優惠力度與周邊相比存在一定的差距，導致部分項目發展低於預期，投資商投資意願不高。
四、下步主要工作
（一）落實責任，夯實基礎工作。通過工商聯、台辦、僑辦、行業協會及教育、文化系統等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓緊做好餘姚市招商地圖的開發和製作。繼續完善客商資源庫和重大項目庫。完善全市招商引資信息管理系統，包括完善投資商、在談項目等信息。待今年的考核辦法出台後，將對未按進度完成考核任務甚至完成任務為“零”的單位提出亮燈預警，為年終全面完成全年招商引資任務奠定堅實基礎。
（二）廣開渠道，創新招商方式。一是通過“以企引企”，引導企業利用自身優勢，積極宣傳、挖掘潛力，推動其與知名企業開展品牌、技術等合作。通過採用股權轉讓、合作研發、借殼上市、網路共享等多種方式，促進企業轉型升級和結構調整；二是利用“產業鏈”招商，以補齊產業短板為抓手，深入貫徹“中國製造20xx餘姚行動計畫”戰略部署，根據規劃和全市產業需求，合理布局，明確招商重點；三是充分利用和盤活閒置資源，並繼續通過政府代建、租賃、整合等“輕資產”模式進行招商引資，減少資源浪費，提高招商效率和質量。
﹙三﹚拓寬思路，提升招商實效。一是根據我市的發展實際,突出招大引強，重點瞄準世界500強和行業龍頭企業，特別是利用好異地商會、行業協會等的橋樑紐帶作用，同時加強與知名投資諮詢中介機構的合作，以信息為線索，不斷拓寬招商引資領域；二是利用活動載體，廣泛推介餘姚，促進合作交流。認真策劃塑博會、寧波周等重大專題招商活動。做好第四屆機器人峰會、姚商大會期間的招商推介、產業對接懇談會、項目簽約儀式等配套活動的前期籌備工作和市領導帶隊走訪及招商推介活動的對接和“寧波周”及浙洽會活動的簽約項目排摸工作；三是加強重點在談在建項目的跟蹤。下步重點做好中國雲城（餘姚）產業基地、中興·寧波智慧型科技產業園、豐樹二期、寶灣物流、海吉星等重點項目的接洽工作，積極推動項目落地投產見效。
（四）強化服務，力促項目落地。繼續抓好每月在談項目的排摸匯總工作，及時了解項目動態和存在問題；對目前在談、有意向的項目全力跟進，力爭早報批、早落地；對已批在建的項目促其加快資金到位，對已投產企業鼓勵促進其增資擴股。特別是對已“引進來”簽訂框架協定的投資建設項目及投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目及時掌握項目進展，做好後續跟蹤和服務工作。
2025年度工作總結範文模板大全 篇6
時光飛逝，眨眼一年過去了，回顧一年來，在公司領導的英明決策和精心經營下，公司在各方面都取得了突飛猛進的業績，管理方面逐步走向規範化和完善化，在去年的基礎上又踏上了一個新的台階。一年來，生產部本著“開拓與創新”的精神，貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創新、共同進步”的質量方針，在公司領導的正確領導、大力支持和關心下，進一步整頓生產現場，穩定產品質量，在確保品質穩定的基礎上逐漸提高產量，基本營造了一個良好的生產秩序，經過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。現生產部將今年各方面的工作情況向公司領導匯報如下：
一 生產管理方面
(一) 抄紙車間20xx年1-12月份產量統計
(二)、 完成車間1-12月份成品入倉產量統計 (三)在生產過程中實施生產計畫管理
一年以來，生產部按照公司領導的指示，在生產過程中進一步加強了生產計畫的管理，根據業務部的.銷售計畫和半成品倉庫的庫存情況組織和落實生產計畫管理，由生產廠長直接跟蹤生產進度。一年來，生產部在求實的基礎上進行技
術創新，設備不斷技改，為提高產量創造了有利的條件。自6月份起，每個月的產量直線上升，由原來每月二十幾萬張提高到四十萬張，當然產量的提高是由於各方麵條件(如供電、天氣、設備運轉率)的有機結合。 (四)在生產區域加強了“5S”管理
一年以來，生產部進一步加強了對整個生產區域的現場環境管理，要求幹部員工對各種物品進行標識、物料必須擺放有序，加強控制抄紙車間各處跑冒滴漏的現象。進一步提高了員工的環保意識，要求工作現場保持乾淨、整潔，讓人進入車間有一目了然的清爽感覺。但有時由於管理疏漏，幹部管理責任不強等原因，有時還出現衛生死角、工具放置不規範等現象，在一定程度與5S要求還存在一定的差距，在以後的工作中必須進一步加強這方面的管理工作。 二 質量管理方面
一年以來，生產部要求幹部員工必須按制訂的工藝參數表、製程控制圖表、各工段的作業指導書進行操作，生產計畫系統和質量保證系統的逐步趨向完善;要求各車間、必須以現場培訓或分工段培訓的方式對員工進行培訓，使員工素質和質量意識有較明顯的提高。
生產部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產過程和成品入庫進行檢驗和監控，要求對不合格品的產生和質量事故進行原因分析和採取處理措施，確保了產品質量滿足客戶需求，儘量減少客戶投訴、退貨的現象。綜合20xx年的質量情況分析，整體質量基本穩定，所生產的紙板出現不合格品和顧客投訴、退貨的現象相對上一年偏少一點。現將20xx年的質量管理總結如下：
(一)進一步完善的質量管理體系： 1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗
要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質量分析，並要求判斷質量標準的符合性。要求對原料的檢驗必須做到公平、公正和公開，確保質量和成本的控制。 2、對生產過程中進行有效控制
在生產過程中，根據前一年的實踐經驗，在以前的基礎上適當修改了相關的工藝參數，進一步嚴肅了工藝紀律，要求值班幹部要加強現場質量管理，強調值班幹部本身就是現場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產過程進行質量監控。在生產過程中產品質量一旦出現問題，生產部立即召集相關人員進行原因分析和採取相應的處理措施，及時發現問題以便及時解決，儘量使質量問題停止在初發和萌芽階段，避免有質量問題的產品延續到下一道工序。預防和減少不良產品的發生。
3、對成品入倉的產品進行檢測
為確保成品入倉和出貨的質量，生產部要求以生產人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行控制成品質量，對於生產過程中存在不可避免的產品質量缺陷的產品，必須做好相應的標識，同時組織相關人員進行質量評審，並及時與業務部相關人員溝通要將存在質量缺陷的產品進行有選擇性出貨。 (二)20xx年質量缺陷情況統計
現將一年以來，通過質檢在生產過程中發現的質量問題統計如下(不完全統計)：
以上表格中統計了主要三種產品不良因素髮生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結合和表面勻度是產品質量中相對不穩定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時間發生的質量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業務部反饋過來的客戶對質量方面的投訴也主要是在這一段時期，在一定程度上說明我們的生產工藝和設備(磨漿、澱粉糊化
及噴霧系統等)還跟不上提速的進度，操作技能還存在一定的差距。幹部員工的工作責任心和操作技能還有待於進一步提高。
值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質量異常情況出現，通過生產幹部、質檢員對質量異常的產品進行跟蹤，內部質量溝通與協調以及與業務部的溝通與協調，業務部對以上質量異常的產品進行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質量事故的發生，使全年客戶投訴質量事故發生6次左右，特別是秋冬季節在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發脆的現象相對20xx年少了一些。我們的目標是不斷完善和改進生產工藝和產品質量，儘量滿足客戶對產品質量的更高要求，以適應市場的需要，在以後的質量管理工作過程中， 我們必須進一步從以下方面著手來確保我們產品質量的穩定性：
1、提高員工質量意識和綜合素質、對員工進行崗位培訓。
2、形成一個良好的生產工作氛圍，提高員工的敬業精神和工作責任心。 3、改進生產工藝，嚴肅工藝紀律，逐步完善生產設備(主要是製漿設備和漿料稀釋系統)。
4、必面進一步加強內部溝通和跨部門溝通(主要是與業務部的溝通與協調)，對於產生的不良品必須嚴格按照“三不放過”原則來執行。 三 安全生產和培訓
一年來，根據公司領導的指示，生產部貫徹落實“員工為本、客戶為尊、求實創新、共同進步”的質量方針，加強對員工的能力意識、上崗前培訓，生產部綜合技術力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。
在生產過程中，生產部嚴格按照國家制訂的相關的安全生產條例進行指導生產。加強對員工的安全意識和自我保護意識的宣傳和教育，分批對新老員工實行安全方面的培訓，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”;對於發生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防範措施不放過”。將安全方面的知識灌輸到每一位員工中，要求員工按章操作，杜絕違章現象，員工的安全意識在逐步提高。一年以來，發生的安全事故相對較少，雖有幾
2025年度工作總結範文模板大全 篇7
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。
二、其他工作
1、 迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。在工作中，我忠於職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
2、在工作較累的時候，有過鬆弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，今後的努力方向是：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
2025年度工作總結範文模板大全 篇8
時光如梭，轉眼XX年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體幹部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇於創新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：
一、第三季度經營情況
三季度，部門共實現營業收入1929499.2元，完成季度任務指針的122.51%，較去年同期 1739XX3元增加了190445.8元，上升率為11%，實現利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9%。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次 1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散台接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作:
一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜5000餘份，金額達8萬餘元，得到的消費者的一致好評。
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合曆年冬季大宴選單的編排成功做法，部門擬定並出台了冬季大宴選單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。
③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300餘人聖誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為19072元，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜100餘道，並湧現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手;
二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本
質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。三季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於10月份就著手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐檯面設計一等獎、中餐宴會擺台三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30餘道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度後廚工作再上新台階打下了良好的基矗
④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;
⑤為進一步提高大宴接待質量，了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據.
2025年度工作總結範文模板大全 篇9
一年來，黨支部認真貫徹執行黨的xx大及黨的xx屆三中、四中全會精神，貫徹執行公司、公司黨委的有關指示精神，以實踐的重要思想為指針，做到“黨建工作與企業施工管理相結合;與企業生產經營實際相結合”，狠抓班子建設、黨風廉政建設、基層組織建設，在思想政治工作、“創先爭優”、創建“黨員先鋒工程”活動及企業文化建設中取得了較好的成績。企業發展猶如雨後春筍，充滿了勃勃生機，發展勢頭良好。
一、履行職責，保障有力黨支部認真貫徹執行黨的路線方針政策，保證監督國家法律法規及上級的指示、決議在公司的貫徹落實。始終把施工生產任務的完成，加強管理，提高經濟效益作為黨組織履行職責的出發點和落腳點。在工作中，始終堅持重大問題集體討論制度、重大問題請示報告制度、重要工作情報通報制度。今年以來共召開支委會10次，對公司的發展戰略、發展規模、發展目標，經營戰略及公司的管理制度、措施、機構調整、人員使用，大宗物資採購、廢舊物資的處理，安全生產、黨風廉政建設等重大問題始終堅持集體討論、民主決策，充分發揮集體的智慧和力量，減少因個人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現了在民主基礎上的集中和在集中指導下的民主，形成了一個團結、和諧的工作氛圍。今年2月，在上級黨組織的關懷下，給公司調派了專職黨支部書記(原黨支部書記由總經理兼任)，充實了班子的力量，增強了班子的實力，為全面開展各項工作提供了有力的組織保障。新一屆的班子成員朝氣蓬勃，具有知識化、開拓化、創新性的特點。他們識大局、顧大體，個人利益始終服從集體利益，特別是在去年公司生產經營陷入低谷的情況下，他們沒有相互抱怨，而是互相鼓勵、互相支持，始終把謀求公司發展放在工作的第一位，在總結前期工作經驗教訓的同時，不斷探索在新形勢下企業發展的新思路，尋求新的經濟成長點。今年以來，在對外追蹤工程中，黨政一把手攜手跑市場，特別是對重大工程，如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護涵》施工工程(該工程地點在廣西、貴州、雲南等省境內，工程總價330餘萬元)等工程，黨政領導親自到工程地點進行施工調查，通過論證後，果斷決策，承接了有關工程。XX年承攬任務420萬元，完成施工產值250萬元。
二、加強黨風廉政建設，促進黨風根本好轉黨風廉政建設是黨建工作的重點，如何保持黨的先進性，體現組織的先鋒隊作用，一直是我們黨在新的發展時期探索的問題。為了從根本上消除發生的溫床，企業黨支部在建設中必須通過開展各種教育活動、制定切合實際的措施，把有關工作抓到實處。
(一)加強紀律興業，落實黨風廉政建設措施為進一步抓好我公司的黨風廉政建設和反工作，今年年初制定了《20xx年黨風廉政建設措施》和《從源頭上治理辦法和措施》，成立了由黨支部書記任組長、副總經理、工會主席任副組長7人組成的黨風廉政建設領導小組，明確了黨風信息員、監督員。制定了黨支部書記、總經理、工會主席、副總經理、總工程師、黨小組長的黨風廉政建設責任制，制定了責任追究辦法，做到層層把關，出了問題按照“誰主管、誰負責”的原則，執行責任追究。
(二)加強學習,提高廉政意識我們還按照上級紀委的要求，把學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分處分條例》作為今年黨風廉政建設宣傳教育的主要內容。從XX年4月19日開始，黨支部利用黨員黨課學習時間，組織全體黨員集中學習了兩個《條例》，要求黨員通過學習認真對照檢查，從思想上、行動上嚴格要求自己，切實履行一個共產黨員的職責，規範自己的行為，不違紀違法，樹立好共產黨員的形象，起好表率作用。XX年4月13日，公司領導幹部在機關十四樓參加了警示電教學習，觀看了反腐片《絕路》，通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄、腐化墮落的變遷，深刻地給大家上了一場生動的教育課，通過這個反面教材，要大家做到警鐘長鳴，嚴格遵守執行黨紀法規，認真學習兩個《條例》，堅持黨要管黨，嚴肅黨紀，防止。XX年5月25日，公司黨支部按照上級紀委的要求積極組隊參加學習兩個《條例》知識競賽，向每個黨員發放了競賽學習資料，要求認真學習。競賽過程中黨員們積極參加場外答題，參組人員取得了競賽三等獎的好成績。公司通過對兩個《條例》的學習，進一步推進反工作的深入，確保各項工作健康發展。
(三)開展專項治理活動根據一公司紀委轉發的《中共中鐵二局集團有限公司委員會〈關於轉發四川省國資委關於開展專項治理各級領導幹部收送現金、有價證券問題實施意見〉的通知》(股司一黨發〔〕44號)的通知精神，公司結合實際情況，開展了專項治理工作。自查了今年以來公司在執行黨風廉政建設方面的情況，主要是按照制定的黨風廉政建設措施和落實黨風廉政建設責任制情況進行自糾。自查結果，沒有發現公司領導幹部和掌管人、財、物的人員有收受現金和有價證券的。開展專項治理活動，既是貫徹落實企業領導幹部廉潔從業各項規定的重要措施，也是保護領導幹部、進一步深化領導人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效，主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風廉政自檢工作中，發現了管理和制度上存在的漏洞：一是財務管理。存在問題是會計、出納都由1人兼任，不符合財經紀律要求;二是物資管理。存在問題是物資人員僅有1人，負責公司的物資採購、點收、帳務工作，缺乏有效制約機制;三是契約管理。在簽訂契約時，沒有集體進行契約分析，帶有盲目性。通過支委會提出方案並經總經理辦公會通過，調整1人到財務部兼出納，調配1人負責物資點收、做帳工作，並通過了契約分析的有關要求。通過採取措施，有效地防止了違紀行為的發生。通過開展各項活動，公司的黨風廉政建設和反工作取得好成績。在XX年黨風廉政建設自評中取得了95.5分的好成績。
三、開展宣傳教育活動
(一)抓通訊報導工作。信息的溝通是加強外界對公司了解的重要途徑，是宣傳企業的重要手段。黨支部把抓好該項工作提到重要日程上來。年初，成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報導組，明確了投稿原則，制定了獎勵標準和落實措施。全年向《鐵道建設報》投稿17篇，採用稿4篇;向公司兩辦報送信息20條。對宣傳企業起到了很好的傳播作用。
(二)在黨員幹部中開展學習黨內法規活動。學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨章程》的活動。在5月25日組隊參加一公司紀委舉辦的學習《兩個條例》知識競賽活動中，所在隊奪得比賽第三名。黨支部還注重加強黨員政治素質的培養，將《黨員手冊》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等書籍發到每一個黨員手中，學習方法採取集中學習並以自學為主的方式進行，取得了較好效果。
(三)辦好宣傳欄。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地，是員工獲得信息的重要場所，是企業文化得以體現的重要視窗。由黨支部牽頭，工會、團支部積極參與，共辦了4期宣傳欄目，第一期是“五一”專刊，第二期是“七一”專刊，第三期是“保持共產黨員先進性教育”專刊;第四期是“十一”專刊。每一期刊緊跟時代步伐，宣傳祖國改革開放以來取得的巨大成就，宣傳企業通過轉機建制、改革發展取得的新成績，極大地鼓舞了士氣。
(四)開展黨內活動，提高支部的凝聚力為了加強黨員隊伍建設，在中國共產黨成立83周年之際，黨支部組織廣大黨員開展了義務勞動、召開了黨員大會並邀請了入黨積極分子參加發展了2名新黨員。通過開展活動，在“七一”前後相繼有5名員工向黨支部遞交了入黨申請書。
(五)以“創先爭優”、創建“黨員先鋒工程”活動為載體，提升黨支部建設水平按照股司一黨發〔〕20檔案《關於進一步深化“創先爭優”活動的通知》及股司一黨發〔〕35號檔案《關於在重點工程建設中開展“做時代楷模、建示範工程”活動的實施方案》的有關精神，制定了《XX年“創先爭優”規劃和措施》和“做時代楷模、建示範工程”的實施方案。首先是根據實際情況重新劃分了小組和責任區，明確了責任區負責人。做到重要工程、重要崗位、關鍵環節都有黨員。其次是按照統一規定的標準製作了“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區”考核、記實牌，懸掛於醒目之處;第三是嚴格按照上級黨委的要求，作好每半年“創崗建區”考核工作。
四、加強企業文化建設一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發展，促進公司的全面振興，必須要有一支穩定的員工隊伍。公司黨支部成員密切關注員工的思想動態，把做員工的思想政治工作當作一件大事來抓，把推進改革發展的著力點放在思想政治工作上，以推進各項工作的全面落實。公司今年出台的《實行崗位工資制辦法》、《關於調整市場部行銷人員相關待遇的辦法》以及《驗工計價管理(暫行)辦法》，牽涉到了部份員工的切身利益，有些員工有思想有情緒，針對這一現象，公司及時召開員工大會進行解釋，堅持明理疏導，講清這些辦法的出台是大勢所趨，勢在必行的。通過做工作，使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關係，從而激發了員工支持理解參與改革的熱情。二是加強員工隊伍建設，提高隊伍素質。圍繞生產經營和隊伍建設目標，提高員工隊伍整體素質尤為重要。公司黨支部大力加強企業文化建設，在公司內提出了“學習、團結、求實、奉獻”的企業精神，並在員工大會上對精神的內容進行了詮釋。另外在舉辦各種培訓班，提高隊伍素質的同時，公司還制定獎勵措施，鼓勵員工通過不同渠道自學成才。在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中，班子成員認真閱讀了《把信送給加西亞》這本書，並在公司開展“忠誠、敬業、服從、信用，做羅文式的員工”的活動，有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。通過開展活動增強了凝聚力，達到提升企業競爭力，全面實現企業發展目標的目的。
五、抓好黨務基礎工作
(一)加強學習認真組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習的重要思想，學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神，學習《兩個條例》、《黨章》及上級的檔案精神，提高黨員理論水平，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致。
(二)“三會一課”全年共開支委會10次，支部黨員大會6次，黨小組會7次，黨課7次，民眾黨課2次。支委會(班子)民主生活會2次。有關會議的召開嚴格按照組織程式進行。
(三)黨費繳納情況嚴格按照黨費收繳標準和比例進行收繳，黨員按月向支部繳納黨費，全年收繳並上繳上級組織部黨費773.90元。黨費收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布。並在黨員證填寫好黨費收繳情況。
(四)做好黨員發展工作支部還按照公司《黨員發展計畫》積極做好新黨員的培養和發展工作。做好“雙向培養”工作。
為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程式，在上級黨委的支持下，11月16日，舉辦了一期建黨積極分子培訓班，參加培訓的人員共23人。
(五)入黨積極分子情況：今年以來，有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有5人，5名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況，發展情況較好。
一年來，在上級黨組織的領導、支持和關懷下，各項工作都取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要表現在：一、年度目標的實現還有差距。今年公司制定的年度目標為完成產值348萬元，實際完成250萬元。主要原因：一是我們在制定年度目標時，沒有很好地預測到市場的突發變化因素;二是經營策略、行銷人員的經營理念還有待進一步改進;三是主人翁意識還需進一步加強;四是管理工作還需強化。XX年的工作思路：
一、進一步抓好“黨員先鋒工程”的建設，突出“黨建工作與生產成效相結合”;
二、探索新時期黨建工作的途徑和辦法;
三、抓好市場開發工作，建立一隻高素質的行銷隊伍。
四、進一步加強員工思想教育。
2025年度工作總結範文模板大全 篇10
時間飛快流過,很快的將要告別緊張忙碌的20xx迎來充滿希望,充滿夢想的20xx。
一年的時間,讓我有了明顯變化,成熟了很多,主要心態好了.這一切我很慶幸留在了摩登時代,更非常感激我的老師，還有我的上司。是他們給了我這樣的一個平台,鼓勵我不要放棄,讓我學會了跌到從新站起.在這許許多多的的經歷中更讓我體會到，不管做什麼事情一定要堅持到底.勇往直前.遇到任何工作中的困難都不要泄氣.因為只要付出最忠實於你的永遠是希望。
20xx年工作的變化就是我從一個小小的職員升職為助理會計，這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領導肯定了我的工作能力，給予我一個發展的平台.其次是心態好，這是我在20xx年自己感覺的變化，懂得從容，體諒別人了，不為小事和別人斤斤計較。
最後就是現在自己很懂得滿足了，每當我做一件自己沒做過事，而且做好了的時候，我會很滿足，很得意，回到家我會在我的他面前炫耀一番，我的他會說我很能幹，我會很得意。我覺得這樣挺好的，令我更有自信。曾經聽別人說：好孩子是誇大了，也許我就是個孩子吧，喜歡被別人夸，別人誇我之後，我會更努力幹活。
新的一年將要來臨了，在新一年裡我會更加努力工作，希望在新的一年裡自己會有更好的成績，工作更出色!
2025年度工作總結範文模板大全 篇11
20xx年3月初，xx區開展社會管理創新試點工作，實行格線化管理。我成為了XX社區的一名格線管理員，格線管理員職位雖小意義卻十分重大。格線管理員是代表政府為基層民眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業。通過半年多的格線工作，我獲益良多，現將20xx年度工作總結如下：
一、對自己格線內的居民情況進行信息採集。
XX社區第六格線的範圍是XX4號齊盛花園、福康街25號富麗花園、福康街53號銀行宿舍和八里橋路245號1、2棟，合計：11棟、45個單元、545戶居民、107戶商鋪、戶籍人口624人、流動人口855人、殘疾人6人、低保2戶、老年人5人。
二、綜合治理
格線員每日在格線區內巡查，將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報，且在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如3月9日，齊盛花園居民投訴小區1棟6單元2樓1號存在食品小作坊，晚上機器加工的聲音很大，影響了居民休息。我接到投訴後，立刻趕到小作坊，向商家轉達居民反應的擾民情況，宣傳城市管理規定。要求商家晚上九點後停止使用產生噪聲的機器，商家表示晚上九點不在使用噪聲加工設備，至今再沒有接到投訴，這讓我更加堅定了為社區居民服務，辦好事的想法。
參加消防安全、流動人口管理、矛盾化解、等會議，增加自身業務知識。
三、民政服務
工作中據每一位殘疾人的自身情況，制定了相應的個性化服務。協助低保專乾開展低保認定和簽到審查工作。協助勞動保障專乾對轄區內就失業人員進行統一登記工作。
四、計畫生育
對格線內的流動人口進行流動人口登記，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統的了解。在上門走訪工作中進行信息採集及相關計生信息的收集，且宣傳社區免費婦檢，免費上環等計生惠民政策。參與計生檢查工作。
五、城市管理
工作中組織轄區內的各社會單位、居民小區負責人精心組織，周密安排，廣泛發動各社會單位員工、居民20餘人對轄區內單位院落、居民小區環境衛生進行清掃。
六、食品安全
工作中對農貿市場、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點、小餐館、小飲食攤點等進行了一次全面的檢查和督促，對轄區食品單位進行了檢查，未發現有違規行為，並要求單位嚴格按照要求，落實食品安全管理制度、餐飲服務管理制度和從業人員健康體檢制度，嚴防集體食物中毒事故發生。
社區是城市居民的家園，社區的安定直接關係到一個城市的繁榮與穩定。格線工作看上去是簡單的，但事實上卻是複雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題，必須多多關心;還有樓棟後花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題;還有小區內清潔力度不夠，落葉未清理乾淨的問題;還有社區交接處，鄰近社區的污水管未經常清理，臭味影響到本社區居民生活，需兩個社區共同解決;還有鄰裡間的矛盾我們也需要進行調解;還有居民來訪的，辦醫保的，諮詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關係。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關政策和法律法規，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎。
在今後的工作中加強學習積極提高自身業務能力，配合計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。
2025年度工作總結範文模板大全 篇12
20xx年是實施“十二五”發展規劃的開展年，也是“規範管理年”。社區在陳倉鎮政府和寶石機械公司礦區服務工作部的正確領導下，在社區一班人的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好的成績，得到了上級領導和社區民眾的好評，年底被評為“五星級社區”現將四季度工作總結匯報如下：
10月22日至23日社區幹部參加了礦區服務工作部組織的為期二天的“規範管理年”培訓會，進一步熟知了社區工作的職權範圍和服務內容，提高了理論水平和實際工作能力，培訓結束後，我們立即行動，修訂梳理完善社區各項規章制度，裝訂成冊，按章執行。
10月20日開始，社區幹部放棄假日休息，舍小家，顧大家，加班加點，入戶調查，登記保障房，著力解決居民住房困難，先後為208戶住房困難家庭申請了保障房登記，讓生活在社區的居民“居者有其屋”。為活躍社區居民文化生活，10月28日，社區舉辦了第三屆“迎國慶、促和諧”書法、繪畫、攝影展，展出攝影作品40板，書法、繪畫作品68幅，展期一個月，吸引了市、區、鎮有關部門領導和居民民眾近500人觀看了展覽，給大家帶來了美好的精神享受，
獲得了大家一致好評。11月份，社區全力以赴，精心組織籌備區人大代表選舉工作，入戶登記選民，11月22日是金台區選舉日，寒風刺骨，雖然天氣寒冷，但社區選民積極參與，其中有多名80歲以上老人帶病堅持選舉，社區近千人參加了人大選舉，在清點選票期間，社區舞蹈隊表演了精彩的節目，選舉圓滿完成。12月15日，召開支部黨員大會，表決通過了預備黨員張磊同志轉正。12月20日，我們聯合寶十路片區五個社區舉辦了社區文化建設推進會暨聯誼會，旨在學習黨的__屆六中全會精神，推動社區文化大發展、大繁榮，以便相互交流經驗，增進感情，促進工作。報價日報社和區宣傳部兩位領導應邀參會，並在新聞媒體寶雞日報做了報導。12月16日，社區為困難戶入戶發放棉衣棉被，使困難人員真正體會到黨和政府的溫暖。12月23日組織社區合唱團召開年終聯歡會，促進社區文化工作再創輝煌，12月29日召開社區樓組長、黨員、居民代表、業委會，物業及陳倉鎮領導、礦服領導參加了年終總結表彰大會，會後表演了精彩的文藝節目，收到了良好的效果。
社區工作繁雜瑣碎，千頭萬緒，關鍵在於把廣大居民民眾最關心、最現實的利益維護好、實現好。真正為社區居民辦實事、好事。如社區患大病的困難人員，社區通過各種渠道為他們申請大病救助、慢性病報銷、困難救濟，幫助他們解決生活困難。像李保芳、張秋月、於國慶、司秀蘭等同志，鼓勵他們振作精神，戰勝病魔，早日康復。
四季度，是20xx年的最後一季度，社區工作千頭萬緒，社區要面對市、區、鎮等各個部門的工作任務，迎接上級檢查，年度目標責任考核，安全檢查、社會事務、年終各類總結總評，檔案多、會議多，件件事情要落實，要安排完成。我們深感工作忙碌，很多同志形容是“五加二”，“白加黑”。面對這些抱怨，我們只好面對現實，因為忙碌的背後，通常是任務重、責任大。在一定意義上，忙碌亦是一種幸福。因為，忙碌也就是能為人民為社會多做事多貢獻，生活充實，心中無比的快樂幸福，社區工作人員的忙碌，把黨的各項惠民政策一件件落實到千家萬戶，使老百姓充分感受到黨和政府的溫暖，我們的忙碌提高了老百姓的幸福指數，我們忙證明我們的付出有價值，忙得有意義，忙的過程也能充分展示自我，成就人生。
時值年終歲末，鎮領導一行六人來社區年度目標責任考核，社區精心準備，加強對接。向考核組介紹了我社區20xx年度目標任務完成情況，考核組進行了打分，對我社區一年來在各項工作取得的成績給予了充分肯定，進行了高度評價。社區對20xx年的工作早部署，早安排，安排好分管範圍內的工作，確保年工作起好步，開好局，做好春節前後的各項工作，確保居民過一個安樂、祥和的春節。
一年來，社區發揚團隊精神，取得了顯著的成績，被市委、市政府評為“文明社區、平安社區”、“五星級社區”等，成績的取得與各級領導的關心和支持是分不開的，凝結著全體社工人員的心血和汗水。
我們深知社區工作只有起點，沒有終點，成績只能說明過去。我們決心認真總結經驗，借鑑左鄰右舍和兄弟單位的好做法、好經驗、取長補短、再接再厲，以“爭創一流”的工作精神，再創佳績，為建設和諧社區做出應有貢獻。
謝謝！
2025年度工作總結範文模板大全 篇13
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作！
（一） 在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，
總結工作方法，一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。
（二） 注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查
閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（三） 愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上
發揮出應有的作用。
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
（一）主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸乾熄焦項目、西部煤化工100萬噸乾熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天淨礦熱爐項目，都是由於鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴重，企業也是在觀望投資環境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
（二）烏海周邊的水泥行業嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，後期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手裡有很多關係，但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話，我也沒聯繫到有價值的項目信息，我們能做的很少。
（四）這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉，陳知道後較為不快，藉口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫喬總說：他以為契約早和我們簽訂了，由於水泥行業不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯繫，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情
還是不可避免。
（五）通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總（老闆的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶後去約見老闆，具體是哪種模式沒定下來，要繼續加強工作。
三、主要經驗和收穫。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收穫，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一） 開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
（二） 經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新台階，
做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕鬆中走出這一季度 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
（三） 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習
到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
（四） 在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，
力求做到業務素質和道德素質雙提高。
（五） 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技
能與業務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢於開發新方法，總結工作成績與問題，及時採取對策！
六、存在的不足
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對內部關係協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業創造良好的工作環境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對於越是有難度和有挑戰的項目，就越應該鬥勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細緻，有的關係還沒有做到位，溝通能力和細緻程度還需要加強，在新的季度裡面爭取有更大的改變和進步。
4發掘和開發客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
七、從自身原因總結
（一）我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧；
（二）注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細緻的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
（三）要深化自己的工作業務，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數量，提高銷售業績；
（四）端正好自己心態，其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力；
（五）總之，通過對自己這一季度的工作總結，發現有很多的不足之處，同時也為自己積累下了銷售工作的經驗；在未來的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯乾的優勢，努力學習業務知識和提高銷售意識，紮實進取，努力工作，為公司的
2025年度工作總結範文模板大全 篇14
20xx年的第四季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：
x月總業績：166700
x月總業績：241800
x月總業績：252300
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司眾多，但我公司一直處於壟斷地位!那為什麼我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度，
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計畫性不強，業務能力還有待提高。
2025年度工作總結範文模板大全 篇15
對我而言第二季度在物業小區保全工作中的努力是很重要的，無論是對工作的付出還是思考都反映了我對自身職責的重視，再加上保全隊長也在工作中比較照顧自己從而沒有出現過太多差錯，實際上隨著對當前季度工作的總結也讓我對以後的職業發展變得更有信心。
站崗執勤雖然是基礎卻也不能夠忽視這項職責的重要性，所以我在保全亭工作的時候從未因為私人原因擅離職守，畢竟身為小區保全便在無形中代表了物業的形象，若是因為對保全工作不用心從而影響到物業的聲譽無疑是得不償失的，再加上比較年輕的自己在保全工作中還存在許多值得學習的地方自然要引起重視，除了做好外來車輛的登記以外也負責部分快遞的保管工作，既為業主的生活帶來了便利也能夠為物業的發展貢獻力量，所以我在執勤的時候能夠注重維護物業的聲譽從而給業主提供幫助，但是我也意識到第二季度的保全工作中仍有許多做得不好的地方需要加以改善。
通過對各個區域的巡視保障小區的安全從而取得了不錯的效果，也許是以往沒能做好這項工作的緣故導致我在第二季度加強了巡視的力度，即便是交接班的時候也要等到替班人員到場以後再離去，雖然小區的安保力量不弱卻也不能夠減輕平時的巡視力度，能夠保障小區不出現任何財物丟失的事故便是在巡視工作中取得的良好成果，換言之即便是在巡視工作中沒有太多收穫也是件值得高興的事情，對於小區居民的安全來說不發生任何事故才是有利的保障。
停車場的管理以及小區公共設施的維護也是作為物業保全的自己需要做到的，雖然我並沒有過多參與到停車場的工作之中卻也加強了這方面的學習，畢竟在保全工作中單一的發展並不能為自身的成長帶來任何的益處，因此但凡是屬於保全的工作我都會進行嘗試並思考如何才能夠做得更好，若是沒能做好第二季度的保全工作無疑會對今後的職業發展造成不好的影響，所以我能夠將保全隊長的話語謹記在心並用以指導物業下去的安保工作，而且我也會定期對電梯等設施進行檢查以免在工作日期間出現故障的狀況。
即便已經完成當前季度的保全工作也不能夠因此感到自滿，須知保全工作中還有許多技巧需要學習自然要予以重視才行，我也會在工作中遵從保全隊長的指示從而為物業的發展提供相應的保障。
2025年度工作總結範文模板大全 篇16
二季度，市在市局綜治辦的正確領導下，認真貫徹落實上級會議精神，紮實開展社會治安綜合治理宣傳月活動，圓滿地完成了第二季度的工作任務，為中心的工作發展提供了一個安全穩定的外部環境，促進了事業的發展。現將第二季度工作匯報如下：
一、提高思想認識，加強綜治工作領導。
1、成立了以中心主任為組長，書記為副組長的綜合治理領導小組，領導小組下設辦公室，設有專兼職工作人員，負責具體工作，落實了綜治工作經費，確保了中心各項綜治工作順利開展。
2、領導小組提高加強社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認識，對中心的綜治工作進行了合理安排，把綜治工作納入各項工作的重點之一，進行統一安排部署。
3、按照條塊結合、層層落實責任的原則，中心主任與各科室負責人簽訂了《責任書》，簽訂率達100%。
4、建立嚴格的內部管理制度，認真執行《治安安全防範制度》，實現了制度化、規範化管理。各科室認真落實綜治各項工作。
二、加強內部防範，主動參與整體聯動防範工作。
1、建立和完善了節假日值班制度和部門制度，落實了人防、物防的各項安全措施。對重點部位進行嚴密防範，設立了警示牌、消防栓，加強了門衛值班力量。
2、積極參與轄區整體聯防工程，配合轄區派出所、社區共同搞好聯防，認真履行職責。
三、有計畫地在中心內開展“平安創建”工作。
1、中心開展了“平安創建”活動，並對“安全文明科室”、“安全文明家庭”進行表彰。
2、第二季度以來，中心對乾職工利用各種機會，以健康向上、活潑有益的方式組織乾職工開展學習法例法規活動。
3、中心認真開展了各項法律法規宣傳活動，大力宣傳綜合治理的方針、政策和法規，理論聯繫實際，不斷開創治安綜合治理工作新局面，並取得了明顯的成效。
社會管理綜合治理工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈，不能有絲毫的放鬆。中心通過認真自查總結了現階段的綜治工作經驗，以新的面貌積極行動起來開展好以後的綜治工作。
2025年度工作總結範文模板大全 篇17
親愛的郭園長、親愛的老師們：
20xx年，在一幼的發展史上是不平凡的一年，我們一路艱辛一路歌。在上級領導的大力關注和支持下，在我們大家的辛勤努力下，幼稚園的各項工作取得了良好的成績。現在，請允許我代表幼稚園向大家做以簡單的回顧和總結。
我今天匯報的題目是《一路艱辛一路歌》，用三個字來進行概括，就是夸、說、評。
首先是“夸”，誇我們的一幼精神，團結、奉獻、敬業、創新，20xx年一幼精神應該添上精彩的一筆：那就是堅韌。面對拆遷，我們毫不動搖，安定有序地工作，面對周圍的一片廢墟，我們用濃墨重彩的親子運動會描繪了一幼人的樂觀和豁達。20xx年是我園體操隊收穫的一年。省十二運會的精彩表現成為輝縣運動史上的奇蹟，省體彩杯幼兒基本體操比賽奪得兩項金獎，全國啦啦操比賽獲得兩個第一名，李慧萍主任、胡艷霞老師和王藍曹老師榮獲“全國優秀教練員”稱號，幼稚園獲得了“輝縣市文明學校”、“輝縣市文明單位”、“新鄉市教育教學先進單位”、“河南省校園文化先進單位”等榮譽稱號。
其次是“說”，說我們一年來的活動。節日活動：三八節的“環保時裝秀”，秀出了一幼教師的智慧和精彩；五一節的“繩舞飛揚”親子闖關活動讓家長和孩子在挑戰中笑聲不斷；六一節的“中國夢河南情”在老師們精心創設的環境中，孩子們對河南、對家鄉多了幾分了解多了幾分熱愛，很多區域布置至今仍記憶猶新，比如洛陽、登封、鄭州、新鄭、輝縣等等，一提起它們，牡丹、少林寺、二七塔、百泉藥都、百家姓會迅速在咱們的腦海里一一閃過；迎元旦“上陣父子兵”親子運動會上觸動心靈的禮儀操表演、構思縝密、精彩不斷地花樣跳繩，規模龐大、氣勢輝煌，運動會的完美落幕贏得了領導的高度肯定，家長們意猶未盡，孩子們回味無窮，成為一幼發展史上輝煌而絢爛的一個篇章。再說說一年來的教育教學活動：春季的公開課賽課活動中高小路老師的《門牌號》、張國瑞老師的音樂活動《聽》、史前芳老師的《鼻子先生去散步》等等，她們紮實的基本功、高效的課堂讓我們至今難忘；五月份呂相君、李明麗老師參加了新鄉市區域遊戲優質課評選活動，在這次活動中，又一次顯示了我們一幼人團結協作、無私奉獻的精神，郭園長親自培訓區域活動的知識，大傢伙一起尋找材料、布置環境，一起鑽研討論，兩位老師的精彩執教更是贏得了與會領導和老師的高度肯定。教研室姬雪梅老師隨即決定在我園召開“輝縣市區域活動觀摩研討會”，岳園長和我做了我園區域活動的經驗講座。我們不但做得好，說的也好，直到10月份三幼現場會時，很多老師對我們幼稚園的區域活動仍讚不絕口。其實人家在夸的時候，我心裡也直撲騰，這學期就不說了，下學期咱們的區域還得紅紅火火開展起來。本學期咱們進行了教師講故事、唱歌、跳舞技能技巧比賽，李天明、姬睿智的故事又動人又有感染力、張潔老師在唱歌和舞蹈的準備過程中謙虛好學、勤奮刻苦讓人感動。教師微型課比賽、區域材料的投放和新年環境創設中，小班組老師們在范老師的正確指揮下，一次次帶給了大家驚喜和享受。月末幼兒綜合展示活動本學期共進行了三次，新苑（3）班、新蕾（3）班、新芽（2）班等班級以新穎的形式、隊形、動作及內容等方面的創新、孩子們可愛又得體的表現，多次獲得大家的好評。
活動讓我們忙碌而有壓力，但一次次活動的精彩帶給我們的卻是一次次美好又難忘的回憶。各項活動的成功舉行，充分證明我們一幼人是一支敢打敢拼、能打硬仗的鐵的隊伍。
下面我要匯報的是“評”，評評我們一年來的各項工作。一是隊伍建設，注重教師的專業成長、加強了教研和培訓，通過各種比賽提高技能，增強教學能力，教師專業水平明顯提升。二是教育教學工作。一年來，我園的區域活動、禮儀教育、花樣跳繩等教育教學活動有效進行，通過語言、音樂、美術、舞蹈等園本課程的補充學習，幼兒的說、唱、跳、畫等能力明顯提高，在張國瑞老師的努力下，在各班的積極配合下，禮儀主題月有效實施，讓幼兒的文明禮儀成為一種習慣。在月末展示中，孩子們的精彩表現讓老師們的辛勞變功勞，家長的評教滿意率大幅提高。第三我想說園報工作，在以范新梅老師帶領的園報小組的努力下，本學期出爐了兩期共八個版塊的內容。精美的版面、豐富的內容，傳遞著幼稚園先進的理念和豐碩的教育教學成果，分享著家長的收穫和感慨，體驗著幼兒成長的快樂，成為宣傳幼稚園的一個特殊通道。然後是體操工作，體操隊的老師和孩子們帶給我們一次又一次驚喜和榮譽的同時，為幼稚園的發展添畫了精美的篇章，預祝20xx年她們能取得更大的輝煌。第五，幼稚園的財產管理是後勤保障的重要內容，學期初的登記、學期末的核對、每月的出入統計，還有物品的整理、分類、造冊以及發放的統計工作很瑣碎、很辛苦，但我們的保管李艷紅老師在做好計生和伙房工作的同時，把財產管理的井井有條。第六，安全工作更是重中之重。門崗的兩位同志盡心盡責，保證了幼兒的接送安全，每次家長評教都有著很高的滿意度。飲食安全、消防安全等等，李慧萍主任帶著後勤的老師也做得很細、很紮實，很好地促進保證了保教工作的正常進行。
回顧過去我們激情滿懷，展望未來我們信心百倍。20xx年，我們必將會迎來新的挑戰和機遇，同志們，你們準備好了嗎？讓我們共同攜起手來，去建設更加美好的家園！
2025年度工作總結範文模板大全 篇18
20xx年一季度，農財股全體職工根據年初工作計畫安排，同心協力，組織開展各項工作，現將20xx年第一季度工作總結匯報如下：
一、工作開展情況：
1、深入各農口單位調查研究，切實從項目可行性調研報告、立項、項目實施、資金管理、項目驗收等各個環節進行跟蹤問效，嚴格把關，堅持按財務制度加強管理。
2、1-月份上級資金到位情況：
①20xx年村級公益事業建設一事一議財政獎補資金1940萬元（其中：上級資金14萬元，城區配套49萬元）；
②20xx年糧食風險基金補助888萬元：
③20xx年農資綜合直補96894萬元：
④20xx年“美麗南寧·生態鄉村”290萬元：
⑤20xx年自治區第一批水利項目建設資金28萬元：
⑥20xx年第一批中央和自治區農機購置補貼29萬元：
⑦20xx年大中型水庫移民後期扶持資金4782萬元。
二、項目支出情況：
1、農口支農資金支出42718萬元，其中：水產畜牧類項目268萬元；農業類項目1186萬元；林業類987萬元；水利類項目118萬元；
2、農資綜合補貼類96894萬元；、交通類21萬元；
4、財政扶貧資金類112萬元；、水庫移民類1294萬元。
三、工作中存在問題：
①鑒於農口各部門、財政所所涉及工作事項繁多，股室人員配備不足，對工作事項難免從檢查、管理、監督等方面存在不周之處，如對項目專項資金（含一事一議資金）撥付後，沒有及時抽查是否真正及時劃撥到項目對象，特別是一事一議獎補項目項目資金，一些項目單位時常反映資金不及時到位問題；對一些項目工程進度沒有及時派人員到現場核查，導致影響工程進度款的劃撥。
②個別財政所與當地鎮政府協調和溝通不及時，從而影響一事一議財政獎補項目建設開展工作進度慢是主要原因。
根據所存在的問題，我們將按照全年的工作部署，努力按時完成各項工作任務，克服困難，切實解決工作中存在的問題。
四、20xx年第二季度計畫：
針對第一季度工作中存在的問題，我們將改進，與農口部門、財政所通力合作，一是繼續做好各農口單位項目資金申請、劃撥、監督檢查工作，確保資金的安全、高效運行；二是做好20xx年農村公益事業一事一議財政獎補項目的摸底調查、申報、實施等工作；三是及時撥付美麗江南·生態鄉村各項項目資金；四是積極與上級部門對接，與城區各相關部門溝通協調，做好精準扶貧；五督促保險企業和農林局努力推進政策性保險工作；六督促各農口部門，加快推進項目建設，確保項目資金及時撥付。
2025年度工作總結範文模板大全 篇19
時光如梭，轉眼間歲末將至，作為體育學院一名普通的保衛人員。我緊緊圍繞保衛工作的核心精神，認真履職，把學院的安保工作認真落到實處。努力為廣大師生創造一個穩定、和諧的學習生活環境。現將自己今年以來的工作情況做如下總結：
一、端正工作態度，樹立服務意識
隨著我們學院的不斷發展，社會的不斷變化，對我們安保工作提出了更高的要求。學院領導也非常重視安保工作的進展。因此，我作為一名安保人員，要從思想上提高認識，堅定工作信念，樹立全心全意搞好安全保衛工作的思想。把學校廣大師生的安全和校園環境的安定放在工作的首位。今年上半年我被安排在夜班工作。每天晚上八點到早上八點上班。雖然一到夜晚，人就愛犯困。但我仍然努力克服睡意，保持清醒的頭腦，不放過一絲細節，把安保工作認真做好。
二、愛崗敬業，無私奉獻
作為一名安保人員，我要做好本職工作，主要是從以下三方面開展的。
一是擺正位置，認真做好工作，消除自己思想上的鬆懈和不足。
二是努力提高業務技能，避免工作失誤。認真學習相關的新知識。
三是嚴格按制度辦事。特別是今年我院在11月8號至18號，要舉辦全國第xx屆智力運動會。為了確保智運會的順利開展，我們保衛處全體人員打起十二分精神，全力投入校園的安保工作。即使天天加班，人累得要命，我都不覺得後悔。最終，通過我們的共同努力，運動會圓滿地劃上了句號。
今年通過我的認真努力，工作能力有了較大的提高，取得了較好的工作成績。但與學校的安保要求相比，還是存在一定的距離。站在20xx年的新起點上，我會滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，把工作做的更加出色。
2025年度工作總結範文模板大全 篇20
一季度已經過去，通過中隊隊員努力工作，基本完成了工作目標。
一、政治思想方面
積極組織隊員學習公司下發的各項規章制度以及相關的法律法規。天天提醒隊員要有良好的安全意識，使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
二、內部管理方面
1、中隊內部提出“內務衛生為突破口”的口號，下大力實現目標，從而增強隊員乾好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力。主要抓押運車輛和休息室的衛生，在搞好內務衛生的同進，也要求每個隊員要以隊為家，愛護自己的工作、休息場所並將其變成一個習慣。從而培養了隊員的團結協作精神。
2、第二步，以此為契機，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標誌物”四個管理重點的落實。
3、第三步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成，積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作。
三、以本隊出現先進事跡為榜樣，組織隊員學習先進事跡。出現在許多的好人好事。
四、客戶溝通方面
帶領中隊所屬隊員服務好客戶，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務好客戶就是服務好自己。密切加強了與客戶單位的聯繫，正確處理中隊在客戶單位中發現的問題
五、下步的工作打算
1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作，深入細緻的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。
2、認真做好個別人的工作，對屢次違反規定，並且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴肅處理，把板子打在具體人的身上。
2025年度工作總結範文模板大全 篇21
一、安全工作
（一）消防安全
1、認真做好消防安全檢查預防火災的發生。嚴格執行公司消防工作周、月、季檢制度，定期對各管理處消防設施設備運行情況進行檢查，及時督促管理處對維保單位維修保養工作的跟進，據不完全統計二季度發現及督促及協助管理處處理消防設備隱患及故障：金台管理處10次、都市經典管理處12次、城市新銳管理處4次，保證我司所管理大廈、小區消防設施設備正常運行，隨時投入使用。對各管理轄區進行定期用火用電、消防通道占用情況進行普查，發現問題及時向管理處提出整改建議。對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規範，保證記錄的真實性、有效性，保證人員操作、報警的準確性、及時性。較好的杜絕了火災的發生，為公司規避了消防風險。
2、認真做好夏季防火工作。根據季節變化，及時制定《關於做好夏季防火安全工作的通知》並下發各管理處，要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄，有效降低火災發生的可能性，提高業主的防火意識，豐富業主消防知識，達到物業管理公司與業主對消防工作的共防、共管的目的。
3、貫徹電力公司安保[20xx]7號檔案精神，搞好建築消防專項整治行動。在接到電力公司安保[20xx]7號檔案和集團公司領導批示後，我部及時根據我司實際編制《關於貫徹電力公司安保[20xx]7號檔案精神搞好建築消防安全專項整治行動的通知》，立即下發各管理處。在余總和沈經理領導下成立公司專項整治領導小組，在第一時間把專項整治行動開展起來。加強建築消防安全管理，堅決整治建築消防違法行為和消除消防設施設備隱患，認真做好我司夏季防火工作，進一步提高我司防控火災的能力，有效地預防和遏制火災事故的發生。在公司領導的關心和督促下，專項整治行動完成動員布署階段，進入自查自糾的整治階段，我部將一如既往的抓好專項整治行動工作的開展，迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。
4、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據防火預案制定消防演練實施方案，認真組織員工學習討論實施方案並預演。在此基礎上20xx年4月27日重煙管理處進行上半年消防演練，20xx年6月28日金台管理處進行上半年消防演練，20xx年6月29日城市新銳管理處進行上半年消防演練。根據演練水平提出下一步消防工作的要求，消防培訓的重點。發現消防配套設施設備的不足，如在城市新銳管理處的演練過程中發現消防監控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式，為公司消防設施的完善提供依據，為提高公司消防工作水平打下基礎。
5、規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主（用戶）有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。
（二）設施設備安全
1、維修保養工作目標的建立。在一季度工作基礎上建立“以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零鏽蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查，以提高對設施設備了解，把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進行落實，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故的發生，保證設備的安全。在余總到上海考察回來後，向工程部提出更高的設施設備運行管理目標“零鏽蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修主管或維修負責人進行學習，要求各自理定落實方案，為我司設備管理體系建立打下基礎。
2、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。使問題得以發現，如都市經典電梯的保養問題、城市新銳的電梯問題，督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。
3、易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成，如二次供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳，進行易出問題節點匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
4、修保養工作的規範。我部針對入夏後電梯運行對環境的要求及時制定了《電梯機房空調管理制度》，督促各管理處落實，從而保證電梯機房設施設備良好運行，控制電梯機房環境溫度，正常、合理使用、保養電梯機房空調。提高電梯運行安全，規範電梯機房空調的保養工作。對於我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進行規範，同時讓維修主管通過能耗分析發現設施設備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率，通過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本情況。如水泵的運行情況，大家會根據它的流量和功率、高區水箱水位的設定算出它的運行時間，結合小區（大廈）用水情況算出運行頻率、用電情況。當出現運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時，就會主動去分析原因、查找問題，從而提高人員對的設備認識，提高了設備運行安全保證。
5、設備運行管理知識的普及。物業內部環境是一個相對封閉的人造小環境，小區和大廈建造標準越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環境相對隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監控等樓宇環境要素對系統設備運行的依賴性就越強。設備運行成本在物業管理運作中占有相當大的比重，尤其是大廈的設備運行管理。設備運行管理的好壞，直接關係到業主和租戶的利益，同時也關係到物業管理企業的效益。用戶（業主、租戶）滿意程度是評價物業管理企業服務質量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設備運行的優劣有關。為了提高設備運行管理知識的普及，我部制定《關於對〈物業設備運行管理〉學習的通知》並下發各管理處進行學習，嚴格要求維修主管或維修負責人學習並寫讀後感。提高他們對設備的管理水平，由他們對所管理維修員工進行普及，以提高我司設備運行管理水平，增強設備安全保障。
（三）人員安全
1、操作規程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規程及保養規程的熟悉情況進行檢查，以此督促維修部對員工規程的培訓工作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規程互相抽背，做到操作的人人了解規程，個個知道規範的操作。保障了人員的安全，實現了本季度維修操作無安全事故發生。
2、工具使用的規範。根據部分維修員工使用工具的不規範，加強抽查和指導，使大家規範使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規範使用增加了工具壽命，提高了使用的人身安全。
五、技術支持、技術指導
（一）大修及年檢
1、重煙電梯大修及年檢。重煙電梯大修是我司一季度就開始作準備的項目，和三菱公司進行長時間的協商和溝通，在余總和沈經理的關心下以一個合適的價格簽定了維修契約。大修過程中我部又進行了跟進，對大修進行驗收，對後期發現2號梯曳引機出現溢油現象，和管理處一起督促維修單位進行整改，使大修基本達到我司要求。
重煙電梯年檢，我部及時作好準備資料，向管理處提出加強維修保養的跟進，使得到硬體保證。雖然貨梯的導靴磨損和稱重出現小問題的情況下，通過和質檢人員的溝通，使年檢得以通過。
2、都市經典電梯年檢。都市經典電梯在年檢前我部檢查出大量問題，通過向西子奧的斯公司發函兩次，使問題得以解決，同時促使西子奧的斯公司與質檢人員的溝通和協調。我部及時作好準備資料，使年檢得以通過。
3、金台大修方案落實。金台大修方案從四月以來就進行制定和報批，在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批准。批准下來後又對實施方案進行多次的修訂，最後落實管理處進行實施。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業知識和對市場的了解程度。通過此次大修方案的落實使我部人員對維修資金的使用有深入的認識。
（二）對外溝通和協調
1、城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。此項工作從一季度我部就開始進行與三菱公司進行溝通，三菱公司不斷的找藉口，進行拖延。在公司領導的支持下我部堅持長時間的與其接觸、談判，最後使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換，保證了電梯的安全運行。在此項工作中我們保證重事實、重契約進行具理力爭，堅持目標實現，保持與對方溝通協調，不達目的不罷休。
2、都市經典電梯維保契約的簽訂。經過對四家維保公司的對比和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進行契約的談判、協商，最終選擇了西子奧的斯公司進行維修保養。在維修保養費的確定時，主要是余總和沈經理的高層溝通使問題得以落實。我部對維修保養契約的細節進行專業起草，儘量規避風險。
3、宏聲大廈設備管理的參觀學習。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學習宏聲廣場物業設備運行管理的先進經驗。回到公司後所有參觀學習人員又進行交流和討論，大家都講了自己的所見、所感。同時各維修根據自己的情況進行相應落實。如正在進行設施設備標誌掛牌、標明閥門所管區域、標明管道介質流向、設備運行狀態等工作。同時要求參觀人員寫心得感受，提高我司設備運行管理水平。
（三）渝能會所的接管驗收
在渝能會所的接管驗收前後，配合管理處對設施、設備安裝以及室內外裝修進行了跟進。對發現的不需發函的問題與晨陽工程部和監理溝通，聯繫其整改。對售樓中心設施、設備實物接管前的綜合檢查，對發現的問題分類、分系統進行了歸類整理。設施、設備及部分資料進行了實物接管對遺留的問題，以情況說明聯繫函的方式交與晨陽工程部簽字認可。與晨陽工程部磋商了設施、設備存在的問題以及具體整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發函給晨陽公司。聯繫晨陽工程部或施工單位對排煙見機、水景觀水泵止回閥、電梯、空調等設備在運行中發現問題的處理。
（四）都市經典創優工作的參與
1、資料的準備。我部對都市經典創優資料中公共設施設備的管理部分、消防部分進行整理和編寫。作為工程部二季度的一項重要工作進行，在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立，對工程部制度建設起到推動作用。在三季度我部將都市經典創優資料中的部分制度進行修訂進入工作手冊，加大本部門的制度建設。
2、現場問題的查找。在創優工作開展以來，我部對都市經典管理處硬體設施中存在的問題進行查找，對存在的問題向管理處提出並督促管理處進行整改。特別是影響形象的問題進行跟進。
（五）技術指導
1、都市經典消防線路的恢復。對都市經典消防線路第五迴路的維修的同時對維修人員進行現場技術指導，從而促使維修部提高消防設施設備故障的檢修能力。教會他們檢查的方法和技巧，促使維修部對消防設施設備故障的解決能力提高。
2、重煙高區增壓泵的恢復。主要是立足於讓維修人員自己分析設備功能，根據控制要求設計控制線路的能力，在高區增壓泵恢復使用功能後，我們的維修人員基本會製作簡單控制線路。
3、城市新銳泵房照明節能改造方案分析。在工作檢查中發現泵房照明節能改造後應急燈不能充電的現象，進行分析和維修部一同找到解決的方案。對維修部提出即要節能又不能改變設施設備的功能。
（六）維修人員的面試及協調
1、面試。維修員工招聘我部都要進行面試，但是由於要求較高，只補充7名維修人員就前後面試近70人。對其他工作經常有影響，但是我們保證把好進人關，一如既往堅持高標準為企業選人、用人關。
2、人員的調配。本季度來我部根據各管理處的情況對現有的維修人員進行合理調配，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進行。根據人員情況和能力，調劉家勇到城市廣場任維修主管，負責前期介入和會所維護；調駱書正到渝能國際任維修主管，負責前期介入和會所維護；調黎璞到陽光九里負責前期介入工作；任劉全國為城市新銳維修負責人主持維修工作。根據渝能國際會所維護工作量大技術要求高，從金台調陳永康到渝能國際協助駱書正工作；根據劉家勇調走後城市新銳的技術實力可能減弱的情況，從金台調余翔到城市新銳加強技術實力。
五、在建項目的前期介入
（一）城市廣場。
1、根據施工工程進度，逐步結合現場情況，諮詢現場施工員及安裝負責人，對R1棟正在進行的內粉和外粉工作，與施工員竇工和劉工一起隨時進行諮詢和現場監督，使我在窗戶安裝百葉窗台面斜度、空調的安裝位置、牆面有無壓光、露網陰陽角不直、空鼓等有了全面的認識和提高，同時結合以前成熟物業小區存在的整改情況，進行現場的督促和跟進施工，對R1和R2棟存在的施工質量和使用材料等問題，逐步進行核實，對存在的不解進行諮詢和函告，以求了解落實解決。
2、針對給排水與消防設施設備的安裝，在主動查閱相關資料的同時，了解設備的性能、型號、及安裝地點等相關技術指標，結合實際情況，提出安裝要求與整改意見，積極同消防安裝負責人江經理及水電安裝負責人鄭工進行現場交流，並結合實際施工情況與設施設備的使用功能和以後物業接管後使用的利弊進行權衡，以期達到對物管更有利，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現場，查看施工情況。在電梯安裝調試中，深入電梯機房及轎箱頂部和底坑，同電梯調試人員質詢、洽談，調試方法、調試效果和作用，以期全面了解電梯的工作狀況。
3、結合現場安裝及施工情況，對比R1棟與R2棟的相關進度與施工質量，針對性的向現場施工人員提出各自的缺陷與不足，以期達到及時整改，要求達到的質量標準和驗收標準，告知施工人員遲改不如早改。
通過近兩個月的前期工作，我深感物業前期工作，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出，前期工作的好壞直接關係到以後物管全面接管以後的服務質量。
（二）渝能國際。
渝能國際:建築面積近60萬平方米,集別墅、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體。分三期建設，目前已動工的項目有T1、T4、T5、T6、T8、T9、S10-S13、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現階段設施、設備未大量安裝的情況，二季度的主要工作有以下幾個方面。
1、對渝能國際整個建設項目概況進行了了解。
（1）對消防系統的了解：項目消防系統分為室內消防和室外消防，室外消防給水水源為城市自來水，採用消防和生活合一用水，進水管一條，管徑為DN300㎜。室內消防採用臨時高壓制，在車庫和商場內設定自動噴淋系統，水泵房和消防水池設在T4樓，水池容積為843立方米，T4樓頂層設定18立方高位水箱一座。報警系統採用的是北大青鳥產品每棟塔樓均設一台小型區域報警器和集中報警器與T5樓聯動報警主機聯網。
（2）對電梯系統的了解：板樓採用蒂森電梯，每單元配置2台速度為⒈75米/秒,塔樓採用天津奧的斯電梯,每棟配置3台速度為2米/秒
（3）供配電系統的了解:全小區9個變電所,變壓器總裝機容量為:11750KVA.T5設開閉所一間,採用雙電源10KV二迴路專線引入.其中變壓器18台:630KVA的4台,500KVA的3台,800KVA的1台,分別設定在T2、T5、T6、T8、T10和地下車庫。
（4）對弱電、智慧型化系統的了解：電視系統設備間設在T5樓。每棟入口設可視對講主機，住宅內設可視對講分機，分機帶4路報警，實行一戶一密碼。
2、對現建項目概況進行了了解,包括結構類型、層數、層高、建築面積、施工單位、監理單位、以及主要負責人的聯繫方式的了解和記錄。
3、對一期工程S10-S13進行了查看，了解其戶型結構、空調安裝位置、管井、電井以及管道的預留孔洞。跟進了S13戶型分隔、牆面抹灰，以及現階段電梯安裝底層主排污管的預埋。
4、對S13牆面空鼓，煙道裂紋、電梯機房未預留插座、空調安裝位置、衛生間通風、預埋的吸頂燈盒過高、陽台欄桿跨度太大以及售樓中心設施、設備安裝中存在的問題上報工程部發函晨陽公司。
在二季度前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽工程部的溝通和自身知識的不足，帶來了對前期問題的發現不及時和不能發現。我相信在以後的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中，同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。至於自身知識的不足，我會加緊學習各方面的專業知識和各種規範。來完成公司交給我的各項任務。
（三）.陽光九里:
1.了解陽光九里大同小區的各種施工圖紙.熟悉了A1.A2.c1.c2.c3.B1.B2.D棟車庫的設施和水電施工圖.
2.了解了小區各棟樓的對講系統.消防系統.車庫收費系統等設備的安裝位置和數量.
3.了解了電梯型號.閉路監控型號和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強弱電.智慧型系統等設備的安裝位置和數量.
5.了解了小區的各棟樓的施工進度.參加了業主方的工程會議.
6.跟蹤了門市7.8號內裝飾情況.並協助施工方業主監理對售房部進行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內外牆抹灰質量.給排水安裝質量.塑鋼門窗安裝質量
8.協助監理業主.施工方對c2進行擬斂收.
9.協助了解業主整理了房屋斂收表格.
10.協助施工方和監理對c棟給水試壓.
11.]參加了施工現場會議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了解放軍後勤檢測中心對B1~7層樓板進行檢測.
存在的問題:
1.A1.6F樓梯口未留開關盒.
2.A2.17樓電梯外召預留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生鏽嚴重.
5.c棟衛生間窗戶不能關嚴如c1.5F.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.B棟電梯前室無消防報警按鈕和消防電話插口.
存在的問題:
1.A1.6F樓梯口未留開關盒.
2.A2.17樓電梯外召預留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生鏽嚴重.
5.c棟衛生間窗戶不能關嚴如c1.5F.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.B棟電梯前室無消防報警按鈕和消防電話插口.
四、人員培訓
1、定期培訓。我部堅持每周三定期的維修主管培訓工作的進行，從受訓人員當前需要補充的知識出發，理定專題和培訓計畫結合進行培訓。同時對工作檢查出現的普遍問題進行針對性的培訓。消防培訓。對維修部進行消防設施設備培訓，以解決設備為目的。對保全隊員進行中控室設備操作培訓，以能正確操作消防設備為目的。現場培訓。針對部分維修部存在的問題進行現場培訓，以解決維修部的實際問題目的。此三項培訓的深入將會有效的解決我部所事務基本問題。
五、存在的問題
1、前期介入的工作中，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽工程部的溝通，帶來了對前期問題的發現不及時和不能發現。
2、本部門人員規範意識不強。
3、工作效率不高。
4、對外設備的管理不夠。
2025年度工作總結範文模板大全 篇22
半年來，在上級有關部門的正確領導與關心支持下，我校認真貫徹落實科學發展觀，全面實施素質教育，緊緊圍繞辦學目標，認真分析形勢和任務，提出了“關注過程，著眼細節，重在落實”的工作指導方針，排難奮進，各項工作取得可喜的成績，教育教學質量穩步提高。20xx年，學校獲“淮北市平安學校”、“濉溪縣教育系統先進單位”等榮譽稱號。現將工作總結
一、完善體制，最佳化管理，提高工作效率
為整合資源，提高學校職能部門工作效率，學校深化管理機制，管理任務分解到人，強化部分處室功能，明確管理職責，構成工作合力。同時，落實了各級各類例會，作為工作布置、研討、交流的平台。
在學校管理中，加大了目標職責考核評價的力度，認真完善並落實了《孫疃中學教學常規管理細則》、《教師年度工作考評方案》、《績效工資考核實施方案》、《教師考勤管理制度》等一系列制度。在教育教學管理中，立足於教學規範的落實、教學目標的達成、教師的專業發展。
二、狠抓常規，突出主題，切實加強德育工作的實效性
學校德育工作本著“堅持與完善，突破與創新”的思路，堅持以人為本，以理想信念教育為核心，以弘揚和培育民族精神為主線，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為重點，以常規教育管理、養成教育為資料，以培養高尚的思想品質和良好的道德情操為基礎，以法治教育為突破口，努力探索民主、科學的德育管理模式。
1、繼續把學生行為習慣的培養作為學生教育管理的突破口，採取多種措施，著力學生習慣的養成。一是強化制度建設，進一步完善了《孫疃中學學生日常行為規範》，把管理細化到學生學習和生活的每一個環節；二是重視團總支、學生會機構建設，提高了學生幹部的整體素質。在學生中能真正起到示範帶頭作用，加強對學生學習習慣的督查和養成；三是學校始終把堅持正面教育，樹立正面典型作為德育教育的重要思想。統計各班好人好事，學校統一在宣傳欄中進行通報表彰，讓每一個學生熟知良好習慣的資料，從思想上轉化為自己的行動；四是利用“四好少年”的評選的契機，開展競賽，榜樣激勵。每周匯總班級量化積分，在期中期末表彰一批禮貌班級、禮貌寢室、進步快的學生，在全體學生中樹立榜樣。
2、為了真正把德育落到實處，我校開展了一系列豐富多彩的德育活動。為培養班級凝聚力，使師生關係更加和諧，學校舉辦以班級為單位的團體體育競賽活動；9月份各班開展了“廉潔文化進校園”活動，在這次活動中，極大激發了廣大學生愛國愛黨的熱情；同月還開展了“國策在校園”系列活動，使學生認識到認真執行國策對我們國家的用心好處及影響；11月開展了主題團隊活動月活動，尤其是以開展爭當“四個好少年”活動，在廣大學生中掀起了爭當熱愛祖國、理想遠大的好少年的熱潮；12月認真做好申報建立省級示範高中的工作，審時度勢的把建立工作同我校具體實際相結合為我校德育工作的開展再續新篇。
3、加強了班主任隊伍建設。精選了班主任隊伍，定期召開班主任工作會，及時交流工作經驗，分析學生思想動態，調整思想，改善方法。
4、圓滿完成學習實踐科學發展觀任務。經過半年的努力，我校黨員幹部認認真真系統地學習了科學發展觀重要思想，黨員幹部受到了教育，學校工作得到很大的推動，人民民眾得到了實惠。
5、扎紮實實開展“學規範、強師德、樹形象”師德主題教育活動。我校從11月下旬開始，按照上級部門的要求，開展了為期5個月的師德主題教育活動。目前，第一階段學習討論階段已經順利完成。
三、用心引導，促進發展，著力打造優良的師資隊伍
1、辦學水平的提升，關鍵要有一支素質高、業務精的戰鬥團隊。學校堅持以教師的專業發展為主線，以尊重關愛為前提，以學習研究為重點，以考核評價為促動，充分調動教師的用心性，以服務學生、發展事業為目的，立足校本，創新機制，努力構築師資人才高地。在工作中做到分工明確，強化職責，不斷更新管理理念，創新工作方法。學校領導班子在實際工作中能及時發現問題，能深入實際、傾聽師生合理化推薦，查出問題並及時整改。在工作中能堅持原則，創造性開展工作。進一步加強了過程管理，用數據說話，讓關注工作細節成為學校工作的一種文化、一種氛圍，在全校教師能基本構成一種理念。
2、在教師隊伍建設上，我們以培養“骨幹教師”為抓手，扎紮實實加強師資隊伍建設。本學期，我校推薦多名“骨幹教師”參加省、市級培訓，透過“骨幹教師”的培養，推動學校名師工程的建設；同時以課堂教學改革為突破口，有效地提升課堂教學效率，在這過程中，“骨幹教師”充分發揮了教學示範和骨幹帶頭作用。
3、實施教師自主發展工程，努力推動教師自主發展，組織制訂教師個人發展規劃，大力開展校本培訓，不斷擴大對外交流，認真做好青年教師的結對幫扶工作，著力提升教師的專業水平。
四、提高認識，深化研究，用心推動教育教學研究和改革。
我校突出教學中心地位，更新觀念，推進與深化課堂教學改革，取得了良好成效。學校以新課程改革為契機，大力更新教師教育觀念，擺脫傳統的教學模式，牢固樹立“兩個觀念”，即全面提高學生素質、培養可持續發展的“教學質量觀”和學生主體地位突出、教學民主、師生平等、氣氛和諧的“教學過程觀”。教導處有計畫地組織教師學習現代教育理論；閱覽室訂閱多種專業期刊雜誌，多媒體室開通教研專業網址，實現資源共享，搭建最前沿的教育信息平台。鼓勵教師用心參與課題研究，透過課題研究，引領他們轉變教育觀念，豐富教育理論，提高教學技能。加大了對外學習交流的力度。有計畫地組織校領導、教師外出參觀學習、聽課培訓，讓教師感受外校教改氣息，學習外校管理經驗。
五、團結拼搏，排難奮進，堅持質量立校不動搖
教學工作是學校的中心工作，教育教學質量是一所學校的生存之本、立足之本、發展壯大之本。本學期，我們進一步規範教學手段，強化教學管理，緊緊圍繞開學初提出的工作目標，以《教學常規管理細則》為依據，實施新課標，最佳化課堂教學結構，最佳化課堂教學目標，最佳化教學資料，最佳化教學方法，最佳化師生關係，努力提高課堂教學效果，全面實施素質教育，全面提高教學質量。本學期，校行政會多次專題研究教學工作，學校領導長期關注課堂、關注老師、關注學生，應對面指揮教學，教務處和各年段採取了切實可行，得力有效的措施：①抓常規。每月一次教學常規檢查實實在在，有條不紊。②抓重視。重視教學工作的過程，每月組織月考教學質量測評，及時總結反饋，共同探討解決，把問題解決在起始。③抓重點。突出高三畢業班的教學工作。認真召開高三每次月考的質量分析會，各個班級分析到學生人頭，將有效人群牢牢抓在手中。
六、強保障、重實效，安全工作到位
1、學校安全工作以“建立平安校園”為載體，堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”的原則，從健全組織機構、制定規章制度、廣泛宣傳教育、狠抓班風學風、開展綜合治理、維護校園穩定等方面著手，認真落實建立平安校園的各項措施，健全和規範平安校園的工作機制，構成安全管理網路，提高師生員工的安全意識和自我防範潛力，保證學校良好的教育教學秩序和學習生活環境，努力建立一個管理有序，防控有力，環境整潔，校風優良的安全禮貌校園。在20xx年的防控甲型H1N1流感中，學校嚴格按上級有關部門的通知和檔案精神，認真制定出切實可行的防控方案和應急措施，並成立領導小組，動員全校師生，用心投入此場無硝煙的戰鬥中。各個班級認真做到了晨檢午檢並舉，細緻填寫甲流防控報告單，取得較為顯著的效果。一學期來，學校未發生一齊安全事故
2、定期對教學樓防盜網、鋁合金窗戶、學生桌、椅進行維修，組織人員對校園內水、電路進行普查，對學校財產進行清查登記，並建立資產台賬，並層層簽訂協定，定期檢查登記到人，職責到人，實行了有損壞有賠償機制。
七、學校硬體建設和環境建設有了新的發展
1、在後勤服務工作中，本著“服務育人”的意識，著力強化後勤隊伍建設，努力增強服務意識。投資購買了教室磁性黑板；對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷；班級公物保管成績顯著，勞動值日井然有序，宿舍管理也構成了一套行之有效的管理模式，學校面貌煥然一新。
2、嚴格履行財務制度，規範財務行為。在經費使用方面執行預算審批制度，在購物方面實行採購審批和政府採購制度，在物品使用方面實行領導審批制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益化。
3、狠抓落實食品安全工作。學校與相關人員簽定了食品安全衛生職責書，堅持食品衛生層層負責，環環把關。不定期召開後勤人員工作會議，並組織各班生活委員對食堂工作人員的服務態度、服務質量進行評議，並通報評議結果。這樣既確保食品衛生，人身安全、財產安全帶給保障。
在新的一學期學校將高舉質量立校大旗，全面落實科學發展觀，振奮精神，埋頭苦幹，紮實工作，發展再上新台階，管理再有新突破，質量再創新輝煌。
2025年度工作總結範文模板大全 篇23
按照《**縣畜牧局關於轉發〈青海省農牧廳關於加大獸藥市場整治力度，進一步規範獸藥使用行為的通知〉的通知》檔案精神，我縣認真開展獸藥專項整治工作，貫徹實施《獸藥管理條例》及相關法律法規，為依法行政、文明執法創造了良好條件，為實施食品安全“放心肉”工程、實現“牧業增效、農民增收”和確保我縣畜產品質量安全做出了應有的貢獻。
一、加強領導，精心組織，使獸藥專項整治活動落到實處。
為使獸藥專項整治工作穩步推進、取得實效，我縣高度重視，認真抓緊抓好獸藥專項整治活動，成立了畜牧局副局長為組長、畜牧站站長為副組長的獸藥專項整治工作領導小組，召開了20xx年獸藥市場專項整治工作安排會議，專項安排獸藥整治活動，明確了責任單位、責任人及主要職責，精心組織，狠抓落實，專項整治取得了階段性成果。
二、認真學習，強化宣傳，營造了獸藥管理工作的良好氛圍。
一是組織獸藥經營人員及動物疫病診療人員，認真學習《獸藥管理條例》、《獸藥生產質量管理規範》、《獸藥標籤和說明書管理辦法》、農業部《關於加強獸用生物製品監督管理工作的通知》及相關法律法規，增強搞好獸藥監管工作的緊迫感和責任感，提高識別假、劣及禁用獸藥的能力和自覺守法意識。二是及時將通知下發至本縣各鄉鎮獸醫站、獸藥經銷單位及規模養殖場（戶），充分發揮輿論監督和宣傳導向作用。
三、加大力度，依法查處，獸藥監管工作取得明顯成效。
我所近期對全縣40個獸藥批發、經營單位及個體經銷點進行了檢查，尤其是對獸藥批發單位、鄉(來源：）鎮獸醫站進行了重點監督檢查。，累計出動車輛20次，執法人員65人（次），查處過期失效、假劣獸藥3種，折合人民幣46.74元，全部登記造冊後沒收、焚燒、銷毀、深埋處理。這次檢查過程中，我們重點對**縣畜牧站牧輝獸藥服務部20xx年3-6月份所購進的清瘟敗毒片等5種列入附屬檔案2的假冒合法企業假獸藥進行了重點檢查，經查這5種獸藥中少部分獸藥在購入後銷售給各鄉鎮獸醫站及個體獸藥經銷點，大部分獸藥在11月底前全部退回原生產廠家。這次清查活動中全縣所有獸藥銷售單位及個體戶中均未發現附屬檔案3所列入的5種假劣獸藥產品及其它假劣獸藥，也無附屬檔案1、附屬檔案2所列入的假劣獸藥及假劣合法企業的假劣獸藥。
通過近幾年認真檢查，查出的過期及假劣獸藥的數量、次數越來越少，這與近幾年的紮實工作是分不開的。
2025年度工作總結範文模板大全 篇24
**年，茶店鎮城鄉充分就業工作堅定不移地貫徹區委、區政府的充分就業工作會議精神，按照“以人為本”構建和諧社會的價值取向，認真落實好、實施好積極的就業（創業）和社保政策，發展和諧的勞動關係，樹立“就業是民生之本”和提升就業質量的思想，紮實推進我鎮促進就業事業的健康持續協調發展。現將我鎮**年1-3季度開展的城鄉充分就業工作匯報如下。
一、主要工作完成情況
1、城鄉充分就業工作.
（1）、城鄉新增就業目標120人，已完成75人，占目標任務的63%，剩下的45人主要由勝利村生態移民完成；
（2）、失業人員就業目標10人，已完成5人；無“零就業”家庭戶。
（3）、農村勞動力新增轉移目標800人，已完成。
（4）、城鄉勞動力培訓260人，已完成培訓188人，占目標任務的73%。其中：崗前培訓138人（白果村育嬰員培訓37人、失業保險金人員培訓101人）；在崗培訓50人。計畫近期在勝利村辦2 期培訓班，培訓人數70-80人，全年培訓目標任務數能夠完成。
2、創建創業型城市工作
1、創業培訓目標30人，培訓合格23人，計畫近期在前鋒村再辦一個班。
2、小額擔保*款目標150萬元，已發放*款75萬元，完成目標任務的50%，準備找一家中小企業來完成目標。
3、城鄉社會保險工作
（1）、城鄉居民養老保險徵收基金546萬元，已繳費330萬元，占全年目標任務的60%，10、11月抓緊徵收能夠完成目標。
（2）、被征地農民社會保險應保盡保，征地項目1個，項目為成簡快速通道龍泉段，征地農轉非6人已參保，只有一位參保前死亡人員補發養老金因財政局沒有劃錢未落實。
（3）、養老金領取資格核查、驗證：已核查驗證1750人，占應驗證人數的55%。
（4）、社會化管理達90%：我鎮成立以企業離退休人員和農村老齡人員為主的老年協會，定期或不定期地開展文化娛樂活動，對生病住院老人組織進行上門看望，節慶時節對困難人員家庭進行了慰問，社會化管理達90%以上。
4、城鄉居民基本醫療保險參保：**年城鄉居民基本醫療保險參保繳費人數目標為12500，完成人數為12591人。
5、“兩網化”管理：勞動監察“兩網化”工作平台運行正常，鎮、社區勞動監察格線達標；勞動保障年檢企業4家，勞動契約簽訂率達到了100%；無投訴舉報和勞動爭議案件；鞏固了和諧勞動關係街道創建成果。
二、存在的困難和問題
1、小額擔保*款目標作務重，完成目標任務較困難。
2、城鄉居民養老保險新增參保和續保繳費工作進展遲緩。
三、4季度工作打算
1、對照目標作梳理，儘快完成區上下達的各項目標任務。
2、繼續抓好勝利村統籌城鄉富民惠民項目生態移民的轉崗培訓扶持就（創）業。
3、在勝利村生態移民完成拆遷補償轉非後，參照征地轉非辦法儘快落實符合安置條件移民的入社保工作。
4、按照區上的統一安排，完成經濟普查工作。
2025年度工作總結範文模板大全 篇25
第四季度，我局組織相關安監站全體人員對全縣建築施工安全進行全面督查，現將我局第四季度開展督查情況總結如下：
一、第四季度來的安全生產工作開展情況
1、第四季度我局對各施工工地進行了3次安全生產大檢查，針對存在的問題要求施工單位整改。
2、嚴格執行安全例會制度，按季度組織各施工企業、房開企業以及大方境內從事建築施工的外地企業召開安全例會，傳達落實上級主管部門及縣委、政府的檔案精神，通報各在建工程存在的問題，要各施工企業要開展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時發現、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業相繼制定了相關的安全、制度和規章，嚴把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問題
1、部分施工企業對各種安全制度、規章認識不足，落實不到位，少部分流於形式，安全經費投入不足。
3、監理單位大部分掛靠，部分監理人員無上崗證，業務素質差，大部分監理不在場。
通過督檢，我們將進一步提高安全監督管理水平，加大和增強監督力度，為我縣安全監管工作開創新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企業嚴格結合相關檔案精神，要求開展專項治理，對監邊洞口等高空作業面，要求施工單位採取有效可靠的防護措施，防止高處墜落和物體打擊。
2025年度工作總結範文模板大全 篇26
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。
元月份，聯社就了"全縣農村信用社XX年季度工作會"，會議了存款實力、存款市場競爭力的行銷理念，"以市場為導向、以客戶為中心，以效益為"，本地，上下聯動，動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之後，轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，走訪攬儲，吸聚社會閒散資金。
二、指標激存、激勵穩存、全力挖存。
為激發員工性和主觀能動性，聯社在XX年伊始就制定了薪酬與績效掛鈎考核的存款考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發考核獎懲辦法。存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲，激發了全轄幹部員工的吸儲性。面對春節期間現金回籠的黃金季節，聯社動員全員力量，上門走訪客戶，出擊行銷，對財政、社保、建設資金等機構客戶的高層行銷。聯社班子身體力行，率先垂範，行銷對公存款。自元月份，全縣提前一季度任務或超額一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中，幹部站在最前頭，鼓舞了士氣，了全員行銷熱情，了存款穩步增長。
三、宣傳引存、服務招存、行銷促存。
春節前後，聯社節日黃金周合家團圓的時機，打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局，媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開闢板報和在集貿市場、沿街商鋪散發宣傳資料、張貼宣傳海報，設立諮詢台的，電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面，讓儲戶感到信用社結算渠道的便利，享受現代一流的金融服務，打造農信社品牌效應；為農信社優質服務，競爭實力。聯社最佳化網點硬軟體環境，櫃面服務，服務質量。春節期間，全縣員工早開門、晚開門，做實"服務增值、服務創效"的服務理念，面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求量大的，各網點調劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了客戶的好評。銀行春節放假期間全天候營業的情況，聯社人性化、親情化的服務既了，又了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶，綜合行銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體，強化存款行銷，地網路客戶，為客戶帶來了便利，也將客戶資金引進了信用社。
2025年度工作總結範文模板大全 篇27
20xx年第一季度，我鄉為了認真貫徹落實縣普法依法治理會議的精神，緊緊圍繞鄉黨委、政府的中心工作，大力開展“法律七進“為主題實踐活動，廣泛開展形式多樣、內容豐富的法制宣傳活動，為推進依法治縣，建設法治營造了良好的法治環境。現將我鄉依法治理工作情況匯報如下：
一、高度重視，認真部署
我鄉高度重視依法治理工作，把依法治理工作作為今年全鄉工作的重點，認真安排部署。一是專題研究。為深入推進依法治縣工作，我鄉及時召開鄉黨組會，對依法治縣工作進行專題研究。二是健全機構，落實責任。為加強對依法治理工作的組織領導，調整充實了xx鄉推進依法治縣工作領導小組，統籌協調鄉司法系統依法治縣工作。形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實的工作風格。三是認真制定實施方案。根據省、州、縣依法治縣相關檔案精神，結合我鄉工作實際，及時制定下發了《甘洛縣xx鄉貫徹落實〈甘洛縣依法治縣實施意見〉工作方案》、《甘洛縣xx鄉推進依法治縣20xx年工作要點》、《甘洛縣xx鄉深入推進法律“七進”工作實施方案》等檔案，對依法治縣工作進行全面的安排部署。
二、我鄉根據工作實際，結合依法治縣工作，把鄉機關、學校、村作為重點，深入開展了法律進機關、進學校、進村。
（一）“法律進機關”活動
1. 舉辦領導幹部專題法制講座。一是舉辦依法治理專題講座。3月13日，我鄉舉辦了黨委中心組專題法制講座。此次講座共有20餘人參加了學習。二是舉辦科級領導幹部專題法制講座。
（二）“法律進學校”活動。為認真貫徹落實《甘洛縣依法治縣實施意見》，深入推進“法律進學校”， 進一步加強青少年法制宣傳教育，增強廣大青少年學生的法制觀念，提高青少年的法律素質。一是加強交通安全培訓。為進一步加強交通安全知識宣教工作，努力提高廣大師生及家長的交通安全意識。二是提高學生的法律知識，講解《未成年人保護法》。三是宣傳禁毒防艾知識。本次法制教育講座，結合學校的實際和學生的年齡和身心特徵講解，貼近實際，深受廣大師生的歡迎。
（三）“法律進鄉村”活動。開展集中宣講培訓活動。我鄉依法治縣宣講組先後到、麥地、雄普等村，開展依法治理集中宣講，主要選講了安全生產、禁毒防艾、《村民委員會組織法〉〉共有800名幹部、民眾參加。並對村民多次宣傳礦山安全知識宣講，杜絕偷礦盜礦行為的發生。
（四）開展專項法制宣傳活動。我鄉結合 “3.15”、“法治宣傳月”採取播放宣傳教育片、展出宣傳展板、散發宣傳資料等形式進行廣泛宣傳，形成了濃厚的法治氛圍。
三、接下來工作打算
（一）在第一季度工作的基礎上，認真總結，採取有效措施，進一步推進法律進機關、進學校、進鄉村、進企業，為推進依法治鄉，建設法治甘洛營造良好的法治環境。
（二）結合“6.26”禁毒日、“12.1”防艾日、“12.4”等各類法律法規宣傳月、宣傳周、宣傳日，組織開展各類主題宣傳專項活動，在全鄉掀起學法守法用法高潮。
（三）加強督促檢查，確保“法律七進”工作取得實效。
2025年度工作總結範文模板大全 篇28
“十二五”時期，在區委、區政府的正確領導下，我鎮認真貫徹落實中央一號檔案精神及全區農村工作會議精神，按照區農業農村工作安排部署，紮實推進“三農”工作，確保了農業農村重點工作有序推進，各項目標任務圓滿完成。現將具體工作情況報告如下：
一、“十二五”農業農村工作總結
“十二五”期間，鎮黨委、政府把鞏固農業基礎地位、不斷改善農業生產條件作為發展農村經濟的重要工作來抓。緊緊圍繞經濟建設這箇中心，大力調整農業產業結構，增加農民收入。實現糧食生產能力穩中有升、農業特色產業發展加快、農產品質量安全保障提高。
1、穩定糧食生產能力，確保糧食安全。“十二五”期間，認真落實糧食生產責任，與各村村委簽訂生產責任書，確保糧食生產能力穩中有升。全鎮糧食播種面積穩定在6.61萬畝以上，全鎮糧食平均畝產達到362.2公斤，糧食總產量達到2394噸。
2、加快產業結構調整，推進農業工作。堅持把農業和農村工作放在重要地位，加快農業結構調整，使農業經濟成長躍上新的台階。一是抓好甘蔗生產支柱產業，保持甘蔗種植7萬畝以上，繼續推廣甘蔗良種良法，在穩定甘蔗種植面積的同時狠抓產品的“雙產”，加大甘蔗生產投入，確保甘蔗生產再創新高。積極做好西山村、鶴心村、鳳思村、陸村、大慶村等5個村共2100多畝“小田並大田”土地流轉工作和翰平村4000多畝“雙高”糖料蔗示範基地建設。二是大力推動特色種植業發展。我鎮積極開展服務工作，有效促進各個種植基地發展。目前七星山佳旺農業種植專業合作社已建設240多畝的蔬菜基地，浪興葡萄種植專業合作社建成220多畝的'葡萄種植園，並在此基礎上繼續穩步擴大發展。另外我鎮引進荷岸匯興農業科技有限公司在鶴心村投資建設食用菌及果蔬生產基地，總投資額達8900萬元，占地面積260畝。項目使用高標準果蔬大棚及食用菌生產廠房，提高了特色種植的科技含量，對於引導轉變傳統農業發展方式有積極意義。
3、大力發展畜牧水產業、養殖業，增加農民收入。20xx年肉類總產量累計7906萬噸，與去年同比增長達1.88%以上，水產品總產量累計2759萬噸，與去年同比增長達4.5%以上。出欄肉豬頭數累計9.56萬頭，出欄供宰殺的肉用牛0.19萬頭，出售和自宰的肉用羊0.1萬隻，出售和自宰的家禽75.21萬隻，禽蛋產量811噸，奶量產量15噸，蠶繭合計369噸。在生豬生產調出大縣獎勵資金中，我鎮有18家規模場共得到國家資金扶持70多萬元。標準化建設項目我鎮有2家規模場符合要求，申請一個市菜籃子工程項目。發展特色養殖，目前我鎮有3家規模養鱉場，規模養牛場2家，規模養羊場1家，帶動我鎮特色養殖的發展。發放豬良種補貼4590頭，母豬、肉豬國家扶持保險4000多頭。
4、社會主義新農村建設成效顯著。我鎮黨委、政府認真落實市委、市政府、區委、區政府有關社會主義新農村建設檔案精神，加大力度做好社會主義新農村建設。我鎮積極開展飲水淨化行動，對42個500人以上農村飲用水源地保護，加大“一事一議”財政獎補力度，修建人飲工程，解決全鎮農村人口的飲水安全問題。帶領幹部和民眾積繼續加強“清潔水源”工作，加強溝渠清淤聯通工程，共清理溝渠10多公里，清理垃圾2.1噸。我鎮充分整合資源，多方籌資，結合“一事一議”和扶貧的項目建設，完成20xx年道路硬化項目建設摸底工作，並完成32個“一事一議”和扶貧項目16.2公里道路硬化硬化申報工作，覆蓋村屯32個，計畫投資總額536.8875萬元，其中財政補助425.8萬元。全鎮充分整合村屯綠化、飲水淨化、道路硬化等專項資金，合力打造鶴心村垌心屯市級生態鄉村示範屯和白沙村新村屯、大岩村高糧坪屯等10個縣級生態鄉村示範屯。目前鶴心村垌心屯示範點和白沙村新村屯示範點穩步推進，大岩村高糧坪示範點已經初步完成規劃，坭灣村四嶺屯完成了20xx年生態鄉村屯內道路硬化項目0.8公里申報工作，其他示範村屯也在積極有序推進。
二、主要存在問題
“十二五”期間，我鎮堅持整合資源，積極推動農業農村經濟發平穩較快發展，取得了一定成績，但同時也存在一些不可忽視的問題。
1、農業基礎設施建設亟需加強。高標準農田基礎設施落後，水利設施和機耕路不夠完善，影響了農業機械化和集約化發展，制約現代耕作方式的提升，農業的綜合效益不高。
2、糧食生產後勁不足。目前從事農業生產的勞動力包括大量婦女、老人和兒童。隨著環境與氣候的變化，各種自然災害頻發，使糧食生產面臨的風險加大。同時糧食生產機械化程度較低，與從事其它行業相比效益較低，農民種植積極性下降，耕地拋荒，這必然導致糧食生產缺乏後續動力。
3、農產品質量安全仍需提高。農業生產過程中擴大生產、挖掘產能、增加供給，需大量使用化肥、農藥、除草劑、激素、農膜等，過度消耗了地力，加劇了農業面源污染，同時也使農產品質量安全形勢日趨嚴峻。拼資源、拼投入品、拼生態環境的農業增產之路亟需變革。
4、農業市場競爭力不強。我鎮大力培植專業合作社、家庭農場、種植大戶等新型經營主體，但目前大多還是以農村家庭為單位、分散的小規模經營方式為主，分散的農戶沒能採取靈活多樣的方式有效地組織起來，充分發揮新型主體的帶動作用。這種粗放分散經營的現狀難以與大市場對接，難以提高農業經濟效益、形成競爭優勢。
5、農業產業化水平較低。本鎮農業基地化、規模化發展程度和農民組織化程度比較低，產業經營水平不高，缺少龍頭企業帶動，農產品流通外銷渠道相對滯後，制約了現代農業發展和農民增收。
6、農業增效難度較大。農村勞動力成本上漲，農資價格高位運行，大量農村青壯年勞力外出務工，且本鎮還沒有形成支撐農民增收的產業，致使農業增效難度增加。
三、“十三五”時期工作思路、主要措施
（一）工作思路
1、穩步提高糧食生產能力。把穩定發展糧食生產作為現代農業建設的首要目標，嚴格落實基本農田保護措施，保證糧油種植面積，最佳化生產布局和品種結構，提高產出效益。認真落實扶持糧食生產的有關政策，實施避旱改種，重點發展優質稻。糧食種植面積穩定在2.6萬畝左右，優質稻2.3萬畝以上，確保糧食安全。一是落實好各項強農惠農政策。實施好糧食作物良種補貼項目，及時將補貼資金髮放到位，提高農民種糧積極性，確保糧食播種面積穩定。二是大力推廣良種良法。抓好糧食良種的推廣，主推水稻水氣平衡高產栽培、測土配方施肥、糧食作物間套種、病蟲害統防統治等關鍵技術，確保技術落實到位。三是加強農機與農藝相融合，加快推進水稻生產全程機械化。四是加快發展現代糧食加工，堅持全加工、全利用，大力發展精深加工，提高糧食生產綜合效益。
2、“以小並大”土地流轉和“雙高”糖料蔗示範基地建設。一是積極爭取整合上級部門各類項目、資金等資源，全力支持好基礎設施建設，充分發揮資金的疊加效應，確保“以小並大”土地流轉有序推進。二是加快“雙高”糖料蔗基地建設工作，加快實施“噸糖田”項目，穩定甘蔗種植面積。重點是積極做好xx社區5000畝“雙高”糖料蔗基地建設、翰平村4000多畝和西山、大慶、方竹三個村共6500畝“雙高”糖料蔗示範基地建設。
3、積極發展新型農業經營主體，加快農業產業化發展。一是抓好農業招商引資工作，積極引進外資。做好支持服務，圍繞主導產業，著力科技進步，努力建設一批標準化原料基地，培育一批精深加工龍頭企業，創建一批農業名優品牌，不斷提高農產品的綜合效益和競爭力，把我鎮打造成為農產品加工和物流中心，促進我鎮新農村建設和經濟社會又好又快發展。二是抓好特色農產品的基地化、集約化、標準化、信息化和品牌化建設，擴大鑫隆旱鴨、“巨東雞”、“佳佳鵝”、黃沙鱉的養殖規模，通過“公司+基地+農戶”的模式帶動水產畜牧業的發展，不斷提高農業產業化水平。三是大力培育扶持農業龍頭企業、合作社等新型經營主體，加強對農民專業合作社、家庭農場的引導扶助，提高新型農業社會化服務體系的質量和水平。
今年以來，在區委區政府的正確領導下，區婦聯結合部門實際，組織婦女民眾紮實有效開展“美麗廣西”鄉村建設活動，強化措施，紮實工作，掛點村的清潔鄉村工作取得了階段性成效，現將工作報告如下：
一、20xx年工作情況
（一）加強領導，成立機構
清潔鄉村是一項長遠而艱巨的工作，我們深刻地認識到：一要領導高度重視，及時成立了由婦聯主席譽小娟同志任組長，副主席為副組長，其他幹部為成員的清潔鄉村活動領導小組，明確分工，各負其責；二要大力提高全體幹部及村民的環境衛生保護意識，發動村民在清潔鄉村中起主力軍作用，力求做到齊抓共管，為做好清潔鄉村工作。
（二）加強與掛點鄉鎮、村屯聯繫，積極開展好活動
9月份，區婦聯給予3000元經費支持掛點村五里鎮五里社區開展清潔鄉村工作。結合五里鎮五里社區實際，因地制宜，進村入戶宣傳，讓民眾充分了解活動的相關政策措施，調動全村農民民眾的積極性、主動性和創造性，動員全社會力量投入到“美麗.清潔鄉村”工程工作中去。很好的發揮了民眾的主體作用，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民參與的良好輿論氛圍。
（三）健全機制，加強管理
為進一步發揮好駐五里鎮五里社區工作隊員在指導、協調和服務等方面的作用，我會在《xx區婦聯開展“清潔鄉村”活動方案》中明確了駐五里鎮五里社區清潔鄉村工作隊員的工作職責，堅持結合鄉鎮和農村實際情況開展工作。為確保駐鄉鎮工作隊員下得去、待得住、做得實、幹得好，我們注重加強對他們的管理和服務。一是加強日常管理服務。工作隊員深入掛點村調研、督查，了解情況。在平時的工作中堅持定期匯報所在鄉鎮的清潔鄉村工作情況，二是加強考核指導服務。工作隊隊員馬春樺同志每月駐村 15個工作日以上，並要求工作隊員撰寫駐村日記或民情日記。
（四）紮實推進，落實好城區責任區的清掃、保潔工作
按照全區“美麗.清潔鄉村”工程的總體安排部署，切實增強責任意識，樹立全局觀念，共同抓好清潔鄉村工作。我會全體幹部職工能夠按要求、按時效做好城區責任區的清掃、保潔工作。
二、20xx年工作計畫
1、組織好志願服務活動
2、發揮“老大姐清潔監督隊”作用
3、加大宣傳力度
4、加強督查匯報
2025年度工作總結範文模板大全 篇29
每年的第x季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業也跟著進入旺季。生產在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實明年的計畫，為下一年打好基礎。今年x季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現就印務公司**年x季度的工作匯報如下。
一、經營目標完成情況
x季度共生產普盒：175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒：35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋：8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱：15萬個(1—3季度完成43萬個);實現產值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產任務飽滿，員工收入穩中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協商，落實下半年和明年的計畫。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協商，落實下半年的生產計畫效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產計畫，估計要生產到年底才能完成生產，仙潭酒廠和買斷商總計下生產任務20多萬件，瀘窖集團也落實了近3萬件的生產任務，保證了下半年的生產。
2、積極開發新客戶和新產品，為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關，現終於開始合作，並通過新產品的開發，首單已落實生產任務達80多萬元，已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。
3、由於印刷行業的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯繫外協，但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結構也有很大的關係，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極為公司經營，生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模範作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產我們只用了五天的時間排練並取得了比較好的成績。
三、存在的問題與明年的打算
隊“十二五”規劃給工業x產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，並著眼未來，加大客戶開發力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優質大客戶，以支持公司的'長足發展。現就公司存在的問題和明年的打算匯報如下：
1、穩定老客戶，積極開發新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優質大客戶，印務公司這幾年發展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進行改制，由成都一家酒業公司入股並控股，今後仙潭酒廠業務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶，加大和一桶天下，華明酒業的合作力度，穩定印務公司的業務。
2、印務的生產過程是一個非常複雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，複雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產周期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續加大貸款回收力度，降低經營風險。對於惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協助天辰商貿拓寬業務領域和地域範圍由產業的低端向產業高端探索邁進。
5、利用現有客戶資源拓寬業務範圍，現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為一x五隊工業x產的穩定和長遠發展提供精神動力和支持，為隊“十二五”規劃的圓滿完成盡我們x產人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。
2025年度工作總結範文模板大全 篇30
從6月9日我到公司入職以來，從事公司的文案工作，非常感謝公司領導給予我這樣的平台鍛鍊自我，也很感激文宣部的同仁對我莫大的幫助。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上所做的工作，做出簡要的匯報，望領導予以批評和指導。
雖然我有一年的職場經驗，但文宣部對我來說是一個嶄新的工作領域，對於文案策劃這個領域只是有一些簡單的感觸。文案工作貴在心思細膩，文字準確。一份檔案或策劃方案的嚴謹性來自於語言的掌控和思維的悅動。現實情況中公司的各種規章制度、手冊、公文通知、總結、文化氛圍的營造、公司內部文化的構建，都代表著一個公司的管理形象，這些都關係著公司可持續發展的基礎。現將近一個月來的工作匯報如下：
一、認識熟悉各部門人員，學習和了解部門得一些檔案格式，熟悉文案本職工作內容。
二、配合文宣部的同事構思公司文化構建的方案，起草一些簡單的文化策劃，收集關於公司文化構建的思路。
三、協助文宣部的同事完成了對79號樓牆體文化的構建，以及公司logo的修訂和第四期公司內刊的更改。
四、修訂了《新員工入職培訓PPT》，起草了《企業文化策劃方案》、《萬達路超市文化活動策劃案》以及《有機校園行活動策劃案》。
不積跬步，無以至千里。在我入職將近一個月以來，通過自身的學習和凝練。對文案起草，文案處理、文案企劃，活動安排等文宣部門工作有了一定的熟悉，提高了對文宣部推動企業發展流程的了解及認識。在業餘生活中提高自己的素養和閱歷才是在公司發展的動力，通過觀摩同事辦公的要點，抓住他們工作的重點，才是提升自己的過程。我在日後的工作中繼續向領導學習，向周圍的同事學習，加強文案策劃類書籍的理論化知識的擴充以及思維能力的擴展，加強語言溝通能力。在不斷的學習、不斷的累計過程中慢慢實現自我的人生價值。從而更加有效的完成部門以及領導分配的任務。
在今後的工作中，我將積極提高自身工作素質，磨練自己吃苦耐勞的精神。爭取工作的主動性，發揮自身所長，努力提高工作效率和工作質量的同時嚴格遵守公司內部規章制度。維護公司利益，積極為公司創造出更高的價值，力爭取得更大的工作成績，更加出色的完成自己工作的同時通過學習彌補自身的不足，繼續發揮自己的優勢，改善工作中的不足和短板，揚長避短，不辜負領導帶我的期望。我會不斷努力前行，更加恪盡職守，並堅持不斷的學習來提升自我，用實際行動為公司的文化發展儘自己的綿薄之力。
2025年度工作總結範文模板大全 篇31
一、幫扶村的基本情況
蟠龍鎮合聖村幅員面積4。76平方公里，轄12個村民小組，全村共546戶，其中純農民339戶，城鎮居民134戶，總人口1478人，其中勞動力970人，外出務工490人，黨支部下設8個黨小組，共57名黨員。全村共有耕地面積2441畝，其中水田1135畝，旱地1306畝。20xx，進行了產業結構調整，產業以栽植青花椒為主，現有20xx余畝青花椒。20xx底年，農村集體經濟年收入達1300萬;農民人均年收入達10426元。
二、工作開展情況
(一)深入調研，制定發展規劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想做好農村工作，成為行家裡手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發，從民眾所需、所盼、所想出發。為了做到儘快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到三勤：一是勤於學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從民眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤於調研，熟悉村情。入村開始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入民眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤於鍛鍊，積累經驗。為儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉黨委、政府開展的各項工作。通過多次深入到蟠龍鎮合聖村進行深入調研，就該村的基本現狀，貧困農民數量及貧困原因，產業結構現狀，發展中存在的問題等情況進行摸底，並與當地鎮、村幹部一起交流座談，幫助村兩委制訂了發展規劃，同時針對合聖村的核桃和青花椒等產業優勢以及該村存在的道路和水利基礎設施建設比較薄弱的問題，結合我會實際制定了技術支持、項目扶持等幫扶規劃。
(二)強化措施，積極開展幫扶活動
1、夯實基礎，加強基層黨組織建設。按照建設五好四強村黨組織的要求，幫助抓好幫扶村、社區黨員隊伍建設和村、社區兩委制度建設。提高村、社區級民主管理的科學化、制度化、規範化水平，全面規範地推行村、社區級財務、政務、事務的公開，協助抓好農村社會治安，確保幫扶村、社區的和諧穩定，為新農村建設提供良好的社會環境。
2、深入基層，加大服務工作力度。一是積極與相關部門的協調、溝通，將定下的項目儘快實施，幫助完善村上的基礎設施建設。二是積極與當地土專家聯繫，協助村上做好青花椒基地金橋工程項目後期的管護工作，共開展青花椒管護培訓會4期。三是針對合聖村存在的信息化設施建設比較薄弱的問題，通過多方籌集資金為村上捐贈電腦一台。四是協助鎮、村幹部做好禁燒秸稈宣傳，通過多渠道宣傳、走訪，民眾相互監督，秸稈禁燒工作取得顯著成效，並為蟠龍鎮捐助工作經費3000元。
3、訪貧問苦，為民眾排憂解難。一是按照精準扶貧工作要求，市級貧困村幹部駐村工作組對合聖村23戶貧困戶逐一走訪摸底，制定具體幫扶措施。針對合聖村7戶貧困戶缺生產原料的特殊情況，為他們送去500餘只雞苗，並請專家教會養殖技術，幫助快速脫貧;針對16戶貧困戶缺生活原料的情況，結合民政局送溫暖活動，為他們送去棉衣和棉被。二是紮實開展與個別思想滯後的貧困戶交心談心活動，通過宣講政策和法律法規，幫助老百姓了解政策和法律法規，引導老百姓抓住機會共謀發展。
4、加強培訓，幫助農村婦女就業成功。一是舉辦羅江縣女性創業、創新電子商務培訓，組織村上有一定基礎的種養殖大戶參加了此次培訓。此次培訓，不僅引領了全縣種養殖婦女進一步緊跟網際網路經濟發展步伐，主動學習、大膽觸網創業，還幫助婦女掌握現代職業技能，拓寬城鄉婦女就業渠道。二是加強與相關部門的協調、溝通，大力發展婦女居家靈活就業，在金山鎮金山社區建立居家靈活就業金山培訓點、在萬安鎮朝聖社區建立居家靈活就業萬安培訓點，通過對有一定能力的婦女姐妹進行就業培訓和技術指導，幫助他們在家就近就業致富。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和民眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經驗不夠豐富，引導農村產業發展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落後基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創新工作思路，強化工作舉措，與合聖村廣大幹群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在精準扶貧工作中有所作為。
2025年度工作總結範文模板大全 篇32
20xx年，籌備處認真學習貫徹落實會議和中紀委xx屆二次全會精神，按照集團公司20xx年工作會議部署，以懲防體系建設為主線，積極開展各項工作，使籌建工作有條不紊地向前推進。
現對今年開展的工作小結如下：
一是加強制度建設。
年初，我們根據集團公司黨委、紀委的要求，制定了關於加強20xx年籌備處黨建工作的意見，其中懲防體系建設是意見的重要部分，同時在各專業組長中實行黨風廉政建設責任制風險抵押，並制定了實施細則。
為確保籌建工作又好又快發展，籌備處把20xx年作為“素質提升年”，要求全體管技人員要在提升執行力上下功夫，先後出台了幹部跟班值班制度、周一集體上崗制度、公務用車管理辦法、職工就餐管理辦法等，重大決策通過行政辦公會議集體研究。
為理順收入分配關係，量化考核標準，進一步完善考核體系，出台了獎金分配辦法，形成用制度說話，以制度管人的局面。
在工程建設中，堅持一工程一契約。
在物資採購方面實行陽光採購，貨比三家，效果較好。
二是加強宣傳教育和廉潔自律工作。
我們每周二晚上都安排政治學習。
利用這個時間，我們學習有關檔案，播放警示教育片等。
同時利用牌板、標語、袁店通訊等陣地，開展黨風廉政建設的宣傳教育。
三是開展好效能監察工作。
今年初我們就做好效能監察的立項工作，今年上報的立項是“生活接待中心工程建設的效能監察”，和籌備處用電管理的效能監察。
並定期做好督查和考核工作。
同時與安監組聯手長年開展黨員身邊無事故活動。
存在的問題：人員少，缺少專業紀檢工作人員。
工作創新意識不夠，疲於應負。
明年思路：
根據集團公司要求制定具體工作方案。
現初步打算：一是繼續抓好黨員幹部的理念學習，特別是關鍵崗位的人員。
二是繼續實行黨風廉政建設風險抵押。
三是在處務公開方面要進一步加強。
隨著籌建隊伍的不斷壯大，我們要繼續深入開展黨員身邊無事故活動。
建議：配備專職紀檢工作人員，加強新區紀檢人員的培訓工作，以適應新區建設的發展需要。
2025年度工作總結範文模板大全 篇33
為了營造無菸環境，降低二手菸的危害程度，提高廣大幹職工的身體健康水平，樹立區行政中心健康文明的良好形象，我局積極創建“無煙單位”，制定下發了20xx年度控煙工作計畫，出台了控煙管理辦法，成立了控煙領導小組，紮實開展了無煙單位創建工作。現將工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，明確目標責任
為保障我局創建活動順利有效開展，我局成立了控煙領導小組，胡志珍同志擔任組長，宗思同志擔任副組長，各科室負責人為小組成員具體負責創建工作，制定了《XX區機關事務管理局控煙措施》、《XX區機關事務管理局控煙考評獎懲制度》、《XX區機關事務管理局創建無煙單位工作方案》。為了強化監督，我局設立了控煙工作勸導員，負責控煙日常勸導工作;組建了由各科室人員組成的控煙工作監督員隊伍，負責日常控煙監督工作，並將控煙工作納入年度目標考核內容，形成上下齊參與的工作機制，使我局控煙工作真正做到了目標明確，組織到位，責任到位，措施到位，確保了控煙工作的順利開展。
二、深入宣傳動員，營造控煙氛圍
一是全面動員，全員參與。為加強控煙工作的宣傳動員，我局召開了控煙動員會，全體乾職工都有責任和義務勸阻所有人員在控煙範圍內禁止吸菸。
二是完善標識，營造氛圍。我局明示規定區行政中心辦公大樓內所有場所禁止吸菸，辦公室、會議室等各種場所不得放置菸具，重點部位張貼醒目的禁菸標識，地面不得出現菸頭、菸灰，召開會議、來客接待一律不準備煙。室外設有吸菸區，配備有必需設施。
三、加強監督管理，精心組織實施
一是領導帶頭，齊抓共管。在控煙工作中，局領導帶頭不吸菸、不敬煙，在各種會議上反覆強調控煙的重要性和嚴肅性。各科室人員互相監督，遇到外來人員吸菸及時勸阻，形成了控煙工作齊抓共管的良好局面。同時將控煙工作納入年度目標考核內容，使我局控煙工作形成了經常化、制度化。
二是加強監督，強化管理。我局建立了控煙巡查和監督制度，把控煙工作列為日常檢查內容之一，選派數名責任心強的同志為監督員，負責對行政中心工作人員和外來辦事人員進行控煙巡查和監督管理，經常性、不定期開展巡查，一旦發現情況，及時向領導小組匯報。
三是加強溝通，相互理解。控煙工作需要得到本單位及外單位來辦事菸民的理解，因此，我局利用各種機會與他們聊天，了解菸民們的控煙情況，解決菸民們提出的實際困難，總結控煙經驗，推廣控煙典型。同時，對外來菸民積極宣傳，取得他們的理解與支持。
四是加大投入，保證效果。為保證控煙工作取得實效，我局投入資金，用於標識製作、宣傳培訓等，自創建活動開展以來，共舉辦培訓班1次，開展宣傳活動1次，印製控煙手冊宣傳單千餘份,製作控煙標識牌30個。
五是嚴格獎罰，建立機制。我們制定並嚴格執行控煙獎罰辦法，加強對重點人的勸戒，發揮乾職工的勸導作用，使我局創建無煙單位工作取得較好成效。從自查評估看，辦公區吸菸現象已基本杜絕，吸菸人員大幅減少，一個控煙的工作機制正在形成。
控煙工作是一項長期艱巨的工作任務，今後我們還要努力探索一些新的措施和方法，繼續加大控煙工作的力度，使我局控煙工作更加規範，更加富有成效，以此來進一步提高全體乾職工的身體素質和健康水平，不斷促進我區創衛工作又好又快地發展。