必備經理的年度工作總結

必備經理的年度工作總結 篇1

我在擔任供熱公司經理期間,在集團領導的正確領導和大力支持下,面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拚搏,較好地完成了各項工作任務,現將主要的工作情況總結如下:

一、 安全生產方面

近幾年,公司緊緊圍繞環保治理和節能技術改造主線,強化安全生產基礎管理,貫徹落實上級“安全生產基層基礎年”檔案精神,集中開展隱患排查及自查自糾活動,實現了全年無重大安全生產事故的安全目標,保障了集團各分公司正常的電汽供應,並成功通過市安監局安全標準化三級認證。

二、 加強和完善管理方面

進一步完善各項規章制度,向管理要效益,落實各級各類人員的崗位責任制。加強勞動紀律,杜絕自由散漫。帶領管理人員大膽管理,要求員工做到的事情,自己率先做到。時刻關注一線生產情況,並親臨現場指導和檢查工作,對突發情況進行及時處理,對可能出現的問題及時進行提醒,制定了必要的防範措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。

三、 節能減排降耗增效方面

近幾年,公司始終貫徹集團“節能減排、降耗增效”發展方針,依次進行了“鍋爐高壓風機變頻改造”、“余壓餘熱利用”、“電袋複合式除塵器改造”、“氣力輸灰”、“乏汽回收利用”、“廢舊修復再利用”等一系列的節能降耗改造項目,使供熱公司的廠用電率、發電煤耗、供熱煤耗等單耗指標大幅度下降,原煤等各項生產成本有效降低,為集團節約了大批資金,保障了其的長期穩定發展。

四、 注重人才培養,開拓創新方面

人才的培養是造就企業長期可持續性發展必不可缺少的重要因素之一。公司始終注重各類技術人才的培養,尤其是年輕的有學歷有創新意識的奮進員工,給他們提供鍛鍊展現自我的平台,把他們充實到主要崗位,積極聽取採納他們的創新型合理化建議,為企業的長期發展注入新的活力。

總之,我在擔任供熱公司總經理的這段時間裡,積累了寶貴的工作經驗,為今後更好的開展工作奠定了堅實的基礎。下一步,我還要繼續不斷的強化學習,增強政治思想素質、業務水平和履職能力,繼續積累經驗,緊緊圍繞集團的戰略部署和公司的節能降耗穩定生產為中心,做好本職工作,有信心和全體員工一起團結奮進,為實現集團公司的“做大、做強”的目標做出新的貢獻。

必備經理的年度工作總結 篇2

轉眼間20xx年就在忙碌與充實中度過了。在這一年裡我和領導同事們一起生活,學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了自己的能力,使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高,當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大,一年來的學習生活歷歷在目,認真的思考之後對自己有了深刻的反思評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現將本年度的工作做以下總結:

一. 工作態度,思想工作

我熱衷於自己的本職工作,嚴以律己,認真遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置上,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態度,在領導的關心培養和同事的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好自己的崗位職責

二. 生產工作方面

1.貫徹執行站里管理工作的法律法規,提高水電業務水平,認真做好對機組的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,做好水電線路的的維修保養,定期檢查,及時維修,是線路機組保持良好的工作狀態。

2.嚴以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關係和諧融洽,處處以一名優秀的水電工作者的要求來規範自己的言行舉止,毫不鬆懈的培養自己的綜合素質。

三. 主要存在的問題及不足

1. 安全是生產的命脈,安全問題關乎自己的家庭幸福,自己的安全意識有待於進一步的強化,不能只靠領導的督促,提醒和監督,需要在日常工作和生活中的自我意識,真正的做到安全在心中,而不是嘴上說說而已。

2. 在學習中主動性差一點,理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性,自我要求提高,而不是為了應付領導的`監督檢查而學習。

3. 開拓創新的意識不夠強烈,僅僅只是著眼於當下,眼光不夠長遠,對一些新的技術思想學習鑽研的勁頭不是太足,自我要求要提高。

4. 黨建和精神文明建設學習不足

四. 今後工作的方向

1. 緊抓安全生產命脈,嚴格遵守各項規章制度,提高安全意識,加強法制觀念,規範自己的行為,克服麻痹思想和僥倖心理,夯實自我保護意識。

2.進一步加強政治學習,不斷提高自身的政治水平和業務水平,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能發現自己的不足,只有這樣才能進步。

3.克服工作中急躁的態度,抽出時間來,多看看專業書籍,多聽聽領導同事的意見,鑽研一些新的技術新的思想,對自己要求嚴格一點,加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。

4.加強黨建和精神文明建設的學習,進一步堅定理想信念,樹立正確的人生觀價值觀,以黨性原則和道德規範約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

一年的工作有成績也有不足之處,懇請領導同事們批評指正,在今後的工作中我將正視困難,團結同志,改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個台階,為單位的發展貢獻自己的力量。

必備經理的年度工作總結 篇3

因此,各家銀行十分重視,通過各種行銷方式,積極與xx公司聯繫,要求增加xx公司貸款投入。我部在xx年取得x元貸款行銷後,今年根據xx項目進展情況和公司資金使用計畫,及時抓住鍥機,積極與xx公司聯繫,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向xx公司發放項目貸款x元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。

一、主要表現

1、行長掛帥,全面出擊。

為抓住行銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥併到xx公司進行公關,採用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得xx公司的理解與支持。

2、客戶經理全身心投入,全方位服務。

我經常深入企業,了解並掌握xx項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與xx公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核准審批材料,適時進行貸款投入。

3、留住存款,就是留住效益。

xx公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在xx縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同xx公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金總計x萬元。

同時,為了能夠穩住存款,在xx公司每次支付工程款時,儘量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

二、積極收集資料,搞好貸後管理

xx高速公路項目是我行信貸行銷大戶,貸款發放後,為保證我行信貸資產安全,我對貸後管理非常重視,並積極加強對貸款進行管理。具體為:

1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。

目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批覆、環保批覆及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用於xx高速公路建設。

目前,我部已建立xx公司貸款資金使用台帳,對每筆資金使用情況進行登記,並同xx公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

3、經常深入施工現場了解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計畫、按進度用在工程項目上。

4、及時做好貸後檢查工作,並對貸後資料及時入檔管理。

開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,並形成貸後檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

三、關注招投標,開立結算戶

xx高速公路項目一期土建項目招投標結束後,1標段中,僅xx縣就有,由於我行在xx縣無營業機構網點,施工單位無法在我行進行業務結算。為了能夠最大限度的`留住存款,我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,並將項目公司監理單位的所有帳戶開立到我行。目前,xx項目在我行共開立結算帳戶,是我行對公存款和利潤的又一增長點。

四、搞好服務,加強聯繫,積極推行電子銀行,促進業務全面發展

電子金融業務是工商銀行發展的後動力,為了充分運用先進的結算工具,作為xx高速公路的客戶經理,我充分發揮我行結算系統優勢,重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業務新產品的推介、行銷,增強電子銀行服務功能,並與x高速公路經營有限公司及x高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關係,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務,為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。

目前,我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協定,不僅方便了企業,對我行業務發展也起到積極的促進作用。

五、積極做好其他項目行銷和存款工作

在搞好項目工作的同時,我也積極做好其他項目的行銷和存款工作。xx市奧昌工貿公司是一家民營企業,年銷售收入x元,每月現金流量達x萬元,經過做工作,該單位將基本帳戶開到我行,目前,我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行,下一步,我將為其行銷一定的貸款,如此之類的企業,我今年開立帳戶。同時,我通過朋友關係,組織儲蓄存款達x元。

六、工作計畫

過去的一年,各項工作雖然取得了一定成績,但為了實現我行貸款早投入、早見效的行銷目標,打好二次行銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今後應做好以下幾方面工作:

1、加大同xx公司的聯繫和公關力度,消除前期事件的不良影響,儘早建立更加良好的關係。因為,貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點,行銷手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

2、加強貸後管理工作,積極關注x高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產的安全。

3、全行整體聯動,加強對x公司的全方位服務。