6月份實施青年路大門改造，終結了無校門的歷史，解決了制約發展的重要因素，完成了縣委縣政府交辦的和二中分校的任務。
10月底完成大暖、辦公室等改造，增建了花池、樓梯、二樓小門等完善了設施，進行危牆整修、防滲處理、上水漏水、商辦分離等，消除多處安全隱患，並清理排水和垃圾、硬化路面等環境整治。
本著好用、夠用原則，通過升級電腦硬體，完善信息化條件。
六、認真落實安全措施，確保全全。
“隱患就是事故”，克服“沒有學生，問題不大”的麻痹思想，組織防震、防火等知識學習，及時安全排查、處理隱患，如重整電錶、電線，檢查化學藥品等。
七、存在的問題和明年的工作打算。
轉型發展中存在許多問題，如職工老化、無職稱、編制，定位不清等，故明年工作中，揚長避短，重點做好信息服務平台建設，加強教育教學研究，嘗試發揮“支撐”作用。
總之，一年來，我校通過最佳化辦學條件，打破發展瓶頸，並夯實發展基礎，推動業務創新，有力推動了轉型發展，提高了服務能力。