規劃局年度工作總結報告 篇1
今年，是“十二五”規劃承前啟後的關鍵一年,也是我市推進高水平崛起戰略的重要之年。今年以來，按照市委、市政府的整體工作部署，結合工作職能，我局主動謀劃、提升服務、依法行政，主要工作如下：
一是“三重”建設工作高效推進。為落實市委市政府關於“三重”項目的工作部署，做好“三重”項目規劃服務保障工作，我局本著“高效、優質”的工作理念，堅持“三重”項目服務保障制度，對134項省市重點項目提供優質服務，通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環節、簡訊函件督辦協辦、建立項目台賬等措施，全面保障“三重”建設工作順利推進;4月，我局舉辦“三重”業務單位業務培訓班，共100餘人參加。此外，我局還有序推進市規劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術產業園等項目的規劃建設工作，其中規劃展覽館已完成布展方案設計。
二是城市總體規劃修改申請通過部際聯席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規劃部際聯席會第五十三次會議，原則同意我市按照法定程式重新編制城市總體規劃，同時作為107個由國務院審批城市總規的城市中首個城市將新一輪總規年限延長到2030年。目前，市城鄉規劃局城市總體規劃編制工作辦公室制定並印發了工作方案，並開展了總規研究專題的選題、論證和開題工作，包括定位研究專題、新型城鎮化研究專題、城市品質提升研究(tod研究、老城復興)以及人口專題等，明確了本次總體規劃編制工作思路及內容，積極探索2030年總體規劃編制工作新方法。積極與相關部門對接，儘快啟動採購工作。
三是水鄉統籌發展工作規劃先行。堅持規劃創新。我局牽頭的《水鄉特色發展經濟區城鄉總體規劃》、《基礎設施規劃》和《水鄉新城城市設計》目前已基本形成送審稿，其中前兩項已於今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規劃設計指引及分類構想：包括《十大示範片區協調規劃和設計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規劃指引》和《十大特色示範片區工程項目初步分類標準》等其中《建築風貌設計指引專題研究》已通過市城建領導小組審議;完成了水鄉經濟區植樹造林總體構想方案，為鎮街環境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉大道景觀提升工程方案設計、橫向通道(南線)方案設計工作，並移交市城建工程管理局負責實施。緊抓規劃服務。一是加快推進十大特色示範片區、廣深高速沿線景觀整治、標誌性岸線、特色村莊等規劃設計初審工作;二是進行項目的規劃技術把關，累計為167個項目提出了規劃意見;三是配合市水鄉辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作，積極做好規劃服務。
四是“三區”建設工作穩步推進。配合南城cbd規劃設計，推進南城國際商務區地下空間建設規劃、景觀設計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規劃、整體規劃設計整合、西平樞紐站一體化設計等工作，開展了金融啟動區內a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調整“兩區”工作思路，結合20xx年兩區建設及我市的實際情況，兩區辦建議對總體思路作出調整：即從原來注重市或鎮財政投資轉向以鎮街統籌社會投資為主，擬計畫將思路調整內容上報市政府審批;推進“兩區”項目實施，其中龍灣濱江片區城市設計初步成果已通過市水鄉辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工，其餘園建部分正開展設計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統正開展建設前期準備工作;人民公園通道工程正開展預算財審及工程招標工作。
五是“三舊”改造工作加快推進。根據市“三舊”改造政策，完善“三舊”改造規劃策略和技術標準，總結梳理單元規劃管理經驗，提出多項建議形成《關於完善我市“三舊”改造工作的有關建議》報市政府審議，並在此基礎上制定了若干實施細則。加快已批單元規劃和符合控規的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產業升級轉型政策，制定《XX市產業轉型升級基地認定和管理試行辦法》，已經市政府審議通過。截止12月，共審查三舊改造等各項規劃審查29宗，其中4份已通過市城建領導小組審批。
六是交通規劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規劃，以《XX區交通綜合改善規劃》為抓手，我局開展了一系列的交通規劃工作：積極開展tod規劃設計工作，完成了《關於廣州、佛山軌道交通站場tod規劃建設的調研報告》、《XX市軌道站場tod規劃建設工作實施方案》等成果，組織編制《望洪樞紐tod一體化規劃設計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發規劃;牽頭研究東莞現代有軌電車規劃建設;組織開展交通項目設計工作，組織協調松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目，結合我市的交通訴求，組織編制東莞東站站前廣場及相關配套設施工程項目建議書、市區人行天橋項目建議書、市區道路改善項目建議書，其中《關於加快實施市區立體人行過街設施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究，目前已完成第一階段報告成果。
七是地下管線規劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設，初步建立部門聯動機制;完善相關技術標準和管理規定，組織修訂了《XX市地下綜合管線普查技術規程》、《XX市地下管線竣工測量技術規定》等技術規定。積極拓展日常管線探測和數據服務業務。完成管線物探及竣工測量項目約25個，管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線資料庫，入庫更新的管線總長度約430公里。
八是區域合作對接進程加快。積極與廣州對接，推進穗莞交界地區的規劃對接，結合水鄉特色發展經濟區的規劃編制工作，在城鄉總體規劃中設立“穗莞合作”專章，兩市規劃部門建立了常態化的合作機制，多次與XX市規劃部門進行溝通，為穗莞規劃的有效銜接創造了條件。加快落實《深莞惠地區城鎮群協調發展規劃》和《深莞惠邊界地區規劃協調試點研究》等課題。
此外，我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作，開展歷史文化名城保護規劃的編制，目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設管理工作，今年為市綠道辦工作職能由我局轉移至市城市綜合管理局過渡年，市綠道辦積極推進已建綠道項目結算，落實市財政補貼資金，做好綠道資料歸檔、移交，並開展綠道宣傳推廣工作。繼續推進簡政強鎮工作，積極開展簡政放權的規劃人才培訓工作，共7人參加第四期跟班學習培訓;積極參與《東莞與萬達集團合作框架協定》的籌備組織工作。
規劃局年度工作總結報告 篇2
城鄉規劃局在二○xx年工作中，緊緊圍繞市委、市政府的工作目標和發展思路，抓住工業化、城市化、服務業三大重點，牢固確立“五大理念”，樹立服務民眾、服務基層、服務發展的思想，積極開展機關作風建設和城鄉規劃效能監察活動，結合自身的工作特點，有步驟地開展規劃編制、規劃審批、規劃監察工作。
一、抓深化規劃研究，實現規劃全覆蓋
為確保規劃的超前性、科學性，有效地引導城市的有序發展，依據《常熟市城市總體規劃(20__～20__)》，開展了各項規劃的編制工作。完成了《常熟市城市綜合交通規劃》綱要文本，勝利片區、勤豐片區、龍騰片區等七個控制性詳細規劃的論證工作;完成了《常熟城市規劃》多媒體資料的更新工作;建立了常熟市規劃網站對外發布工作;配合市政府及相關部門開展了與《常熟市城市總體規劃(20__～20__)》相銜接的十五項專項規劃的委託編制及規劃指導工作。按照統籌兼顧，突出重點的工作要求，著重抓好三個方面的村鎮規劃編制工作：一是指導古里、支塘、沙家浜、董浜、辛莊鎮編制新一輪總體規劃，並完成評審論證工作，支塘、古里鎮總體規劃已批覆，其餘正在修編及報批中。二是完成了古里鎮中心鎮區控制性詳細規劃編制工作;三是指導各鎮全面完成了村莊建設總平面布局規劃的編制工作，為新農村建設打好基礎。同時對我市歷年來規劃編制進行歸集整理，重點整理了1995年至20xx年以來相關規劃資料，形成各系列的規劃成果並出版發行，為規劃管理工作奠定了堅實的基礎。
二、抓機關作風建設，提高工作效率
一是提高服務意識、效率意識、法制意識，培養愛崗敬業精神。充分認識規範和落實工作制度的重要性，對以往制定的各項規章制度和工作措施進行認真梳理，從思想作風建設、黨風廉政建設、工作崗位責任制、服務承諾、監督檢查、依法行政等方面進行規範，以制度來約束全體工作人員的行為。落實各項業務工作制度，實行網上每周業務工作實名匯報制度和科室每月工作分析制度，熱點、難點、敏感問題通報制度;重大項目會辦制度，重大項目公告制度。嚴格執行《中華人民共和國行政許可法》的各項規定，堅持依法行政。年初，通過梳理職權目錄，制定工作規程，利用局規劃網站，執行實時監管的審批流程，使職責分明，權責到位。規範行政許可行為，嚴格執行“一書兩證”制度。全年共辦理規劃選址意見書71份，辦理規劃用地許可證290份，辦理規劃建設工程許可證957份，出具拍賣地塊規劃設計要點128份，辦理市政設施規劃建設工程許可證43份。
二是做好“兩個聯繫”。加強與社區的聯繫，聘請社區聯絡員參與規劃效能建設和規劃效能監察活動，定期到社區、工業園區和鎮村進行規劃宣傳和諮詢。繼續加強與人大代表、政協委員的聯繫，完善人大代表、政協委員規劃通報辦法，及時通報規劃編制和重大項目的審批情況。召開人大代表、政協委員參加的徵詢答覆座談會，對人大代表的建議、政協委員的提案進行分析研究，全年共辦理人大建議5份，政協提案11份;同時高度重視民眾的信訪工作，成立信訪工作小組，形成主管領導親自抓、分管領導具體抓、科室領導抓落實的工作局面，對民眾反映的情況，認真調查研究，做到事事有答覆，件件有回音，全年共答覆市長熱線、人民來信127封。
三、抓工作機制創新，提高服務水平
建立兩項機制，實施協調工程和辦事快捷工程。一是建立規劃矛盾協調機制，建立規划行政許可與調解相結合的制度，成立領導小組，協調、處理規划過程中產生的矛盾，主動發現矛盾，著力解決矛盾，防止矛盾激化。二是建立規劃管理協同機制，貫徹市政府對違法建設長效管理的意見，全面完善規劃監察執法聯動機制，提高查處違法建設的主動性，強化部門齊抓共管的協同性，有效遏止了違法建設的蔓延;規劃監察堅持依法行政，實行查處分離，違法建設的處理全過程實行網上審理;重大違法建設信息利用電視、報紙等媒體向社會公開，主動接受民眾監督。全年共查處違法建設584起，違法建築面積13萬多平方米，拆除違法建設6000多平方米。
實施三項服務。一是簡化辦事程式，開闢服務特區，設立快捷模式，對現有的辦事程式進行最大程度的最佳化、簡化、固化，縮短行政審批時間，提高服務效率和質量。二是完善工作規程，不斷創新、整合內部業務流程、外部服務流程，最佳化從受理、流轉、簽發、制證、發證、監督的工作規程，規劃審批和規劃監察執法全面納入管理系統考核，全面提升服務效率和服務質量。三是強化技術服務，實施信息工程。以無紙化辦公為要求，實現審批中心視窗接件、電子流轉、即時查詢、自動統計、逾時預警、績效考核、後台監管的一整套網路管理制度。為確保城鄉規劃管理有效開展，對城區1/500、市域1/1000地形圖進行修測，及時制定規劃審批項目竣工驗收相關規定，落實專職人員負責地形圖的更新，保證了地形圖信息的有效、詳實。同時在現有管理信息系統基礎上，嵌入地理信息系統和地下管線系統，實現規劃三維信息管理系統;為科學的規劃管理提供技術支撐，為相關部門提供優質的規劃服務。為確保今年規劃全覆蓋任務如期完成，克服時間緊、任務重的困難，在局內部實行規劃編制負責人制度和規劃編製成果匯報制度，立足重大板塊規劃與總體規劃的無縫對接，取得了良好效果。
試行兩個制度，堅持兩個原則。一是技術負責人制度，使行政管理與技術服務相分離;二是實行規劃監察行政處罰裁定製度，使檢查與處罰相分離。充分體現制度管人、管事的原則;充分體現了行政處罰公開、公平、公正的原則。三是堅持誰審批、誰負責的原則。落實批後跟蹤管理制度和建設項目竣工規劃驗收制度，確保各項規劃實施到位。四是城鄉一體管理的原則。在城鄉一體化規劃管理的進程中，我們根據村鎮規劃建設的特點，分析村鎮規劃管理的重點和難點，逐步將村鎮建設項目全部進入行政審批中心報建，進一步健全和規範各項審批流程，規範了工作人員的行政行為，提高了工作效率;同時組織鎮村相關工作人員進行規劃業務培訓，既提高了村鎮規劃人員的業務素質，又提高了報送審批資料的完備性，收到了良好的效果。為推進一級審批二級管理的模式落實到位，局在年初及時召開鎮村規劃管理工作會議，部署鎮村規劃管理工作;年中及時總結經驗，研究工作中存在的問題，商討解決問題的對策。
四、抓黨風廉政建設，弘揚新風正氣
抓好黨風廉政建設，弘揚新風正氣，是做好各項工作的基礎。為此我局在“三個突破兩個00完善”上下功夫。三個突破：一是在教育內容上求突破。相繼開展了“樹立社會主義榮辱觀、社會主義法治理念”、開展“學習常德盛，爭做好黨員”等主題活動。領導幹部帶頭學習法律、法規和廉潔自律的有關規定，不斷強化廉政意識。二是在教育形式上求突破。定期組織黨員幹部進行法制學習，定期收看反腐教育片，參觀廉政教育專欄，同時要求廣大幹部每季寫好一篇學習心得，黨支部每半年開展一次民主生活會，認真查擺存在問題，明確改進方向和整改措施，做到警鐘常鳴。三是在教育效果上求突破。通過黨風廉政建設，在全局形成勤政、廉潔奉公的良好風尚，從而避免了黨員幹部違法、違紀現象的發生。兩個完善：一是完善局黨組民主生活會。堅持民主集中原則，凡遇重大決策問題，堅持集體討論，增強決策的透明度和公開性，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力;二是完善黨風廉政建設責任制。每年局黨組與各科、室負責人、黨員幹部簽訂黨風廉政建設責任書，對各科、室負責人、每位黨員幹部履行黨風廉政情況進行對照檢查，發現問題及時整改，對存在重大問題的人和事進行通報批評。同時加強內部監督和社會監督，向社會公布投訴電話和聘請行風監督員，召開行風監督員會議，走訪各基層單位，及時了解局黨風廉政情況，發現違紀現象，及時批評糾正。
規劃局年度工作總結報告 篇3
今年以來，按照市委、市政府的工作部署和要求，我局認真落實市第十一次黨代會和全市“兩會”精神，堅持世界眼光、國際標準、本土優勢，落實“全域統籌、三城聯動、軸帶展開、生態間隔、組團發展”空間布局戰略，全面加速、提升、創新、增效、落實，全力推進宜居幸福的現代化國際城市建設。
一、圓滿完成城市空間發展戰略研究
高水平高質量地完成《XX市城市空間發展戰略研究》各項成果。緊緊圍繞市黨代會和市委市政府戰略部署，超前科學謀劃大未來的空間布局，突出規劃引領同時，按照省十次黨代會、市十一次及近期市委市政府重要戰略部署，我局在《XX市城市總體規劃》中予以落實，成為法定規劃指導城市規劃建設。
二、完成新一輪城市總體規劃修編
結合《XX市城市空間發展戰略研究》成果和我市第十一次黨代會精神，全面完善和提升《XX市城市總體規劃(20xx-20xx年)》編製成果，重點對城市性質、發展目標、城鄉空間布局、城市規劃區範圍、中心城區建設用地布局、重要戰略發展區域及近期行動計畫等規劃內容進行深化完善。
目前，我局已將城市總體規劃上報工作情況報市長辦公會研究，並做好向市委全面匯報總體規劃成果的相關準備工作。
三、推進重點區域、功能區規劃編制
(一)西海岸經濟新區規劃：編制完成了《西海岸經濟新區建設總體規劃(綱要)》規劃成果，結合與西海岸經濟新區管委對接意見,進一步修改完善規劃成果，繼續細化深化各功能分區,待向市政府匯報同意後交付西海岸管委開展國際招標。
(二)藍色矽谷核心區規劃：組織編制完成了《藍色矽谷核心區總體規劃》和《啟動片區控規》成果，通過了專家評審，專家組對規劃編製成果給予充分肯定。為加快推進藍色矽谷核心區特別是啟動片區的規劃成果的轉化，我局6月底已將規劃成果移交給藍色矽谷核心區管委會按程式報批和組織實施。
(三)紅島經濟區總體規劃：組織編制了《XX市北岸城區規劃研究》和《XX市軟體科技城規劃研究》;完成了紅島經濟區及周邊拓展區域約670平方公里範圍內現狀調研、1：5000地形圖的更新與保密處理及設計任務書編制工作;邀請、聯繫了國外多家知名設計單位參與本次方案徵集工作;對接、落實了規劃編制項目財力投資計畫，選定了招標中介代理機構。目前，正在委託招標中介代理機構編制項目招標檔案，報財政局審批後，立即發布招標公告。
(四)董家口港城總規最佳化完善:配合推進董家口經濟區管委組織的港城概念規劃編制，現已完成港城總規初步成果。同時我局進一步對港城中心區範圍規模、臨港石化產業區布局及疏港交通進行調整，抓緊修改完善港城總規正式成果，按程式上報市政府審批。
(五)中德生態園控規：目前我局正在進行中德生態園控規技術審查工作。中德生態園作為我市第一個融合了工業產業、教育商服、配套居住的綜合生態園區，我局將本著“科學合理、統籌發展、超前示範”的原則認真做好控規審查工作，全力推進園區基礎設施及重點項目建設。
四、指導村鎮規劃編制
制定工作計畫，指導五市開展新的鎮駐地建設總體規劃編制工作，嚴格控制工作節點，並定期對五市進行督查與現場指導。同時要求五市對原鎮駐地建設總體規划進行自查。目前五市正在結合市發改部門編制的產業規劃，依據各市域城鎮體系規劃組織鎮駐地建設總體規劃的修編工作。
五、推進市辦實事辦理
一是按計畫推進市區新建改造農貿市場15處的規劃審批和服務工作，部分新建改造農貿市場的規劃手續已辦理完畢。二是市住房保障領導小組辦公室確定的今年保障性住房建籌項目24個，12個項目已核發《建設工程規劃許可證》，7個項目已批准規劃建築方案，1個項目已提出規劃設計條件。三是積極配合嶗山、城陽、黃島三區政府及職能部門做好新建9處敬老院的規劃選址論證、規劃方案編制等工作。四是為貫徹落實李群書記的指示精神，我局積極配合市教育局已組織完成了市盲校新校方案設計招標及專家評審工作。並多次與市教育局主要領導召開盲校新校建設規劃設計對接會，對該項目規劃方案提出具體調改完善意見。目前市教育局正在組織協調設計單位，按照會議要求和專家評審意見，抓緊最佳化完善規劃方案後報審。五是1月份我局批准了市中心聾校綜合樓規劃建築方案，並完成了社會公示。目前，建設單位已完成施工圖設計後報審。
六、推進老城區保護性開發
按照市委市政府要求，中山路區域作為老城區保護性開發的試點實施更新改造。目前，我局協調設計單位，根據前期徵求本市相關部門和專家的意見情況，完成了啟動片修建性詳細規劃初步方案，並繼續深化完善空間布局、土地利用、交通組織、綠化景觀、公共服務配套、地下空間利用等專項設計和城市設計，深入開展建築保護和具體改造方案設計。同時，對中山路約1平方公里範圍編制總體規劃，已基本完成區域居住人口、商業業態、歷史建築等現狀情況調研，開展了功能定位、空間結構、產業布局等方面的研究論證，取得了初步規劃成果。
七、做好重點產業發展規劃布局
一是按照市政府常務會議要求，我局結合空間發展規劃、產業板塊布局、重大項目建設等，對“十個千萬平米”工程在落實空間布局的基礎上，又進行了最佳化、提升，並提出初步規劃意見。6月初，我局將該規劃成果向市政府專題會進行匯報後，按照會議要求，進一步完善成果，並與市發改委進行了對接，將“十個千萬平米”作為一項長期規劃工作動態維護更新、深化完善。二是會同市發展改革委、市旅遊局、港集團、市北區政府等部門，牽頭編制完成了郵輪母港啟動片區詳細規劃初步方案，已上報市長辦公會議研究同意。根據市長辦公會議確定的意見，我局繼續對該初步方案進行了深化細化。
八、做好交通和基礎設施規劃服務
按照工程實施進度要求，在完成選址、規劃方案、管線綜合方案審批的基礎上，做好重慶路綜合整治涉及的規劃服務工作;繼續做好大幹300天涉及的華陽路等道路綜合整治涉及的規劃服務工作;在核發規劃許可證的基礎上，繼續做好市區海泊河、杭州路河、四方河等過城河道整治後續規劃服務工作;繼續做好軌道線網修編工作，積極做好軌道交通二號線規劃審批服務工作，配合做好藍色矽谷線、環灣線前期準備工作，加快推進安順路車輛段、捷運運營控制中心及敦化路、火車站綜合樓等重難點工程推進工作。
九、加快規劃展覽館建設、雕塑園(館)修繕
(一)目前，規劃展館土建改造施工和布展方案設計同步展開。現已完成整體建築的屋面網架封頂工作，其他土建工作配合布展方案正抓緊實施;布展施工圖設計已經全部完成。市政府第3次會議聽取了我局關於展館建設情況的匯報。
(二)按計畫推進雕塑館裝修、設備安裝和園區、管理用房修繕工程。與中國雕塑院分院進一步會商了合作目的、合作方式、組織領導機構建立、資金撥付使用、監督考核等條款，為下一步運營發展奠定了基礎。
十、做好審批增量提速工作，積極完善服務方式
認真貫徹落實全市審批提速工作專題會議精神和市政府主要領導對行政審批工作提出的要求，認真做好規劃審批提速增量工作。
(一)對建設項目實行提前介入。建立批前服務登記單，明確受理時間、存在問題、反饋時間、整改情況等，在項目正式受理時一併提交登記單，並將提前服務項目納入督辦，規定服務時限，加快審批進度，積極推進項目進程。
(二)進一步做好區局聯席會議制度。上門現場辦公，積極幫助各區推進投資及重點項目。做好與區政府的對接工作，對重點項目進行提前溝通，提前參與項目可行性研究，及時解決項目面臨的困難和問題，確保項目落地。
(三)進一步壓縮審批時限。在去年壓縮時限的基礎上，查找問題、梳理環節，剔除影響審批效率的因素和環節。
回顧上半年工作，我們實現了時間過半、任務過半，部分年初制定的工作目標已臻完成，為全局完成全年工作目標打下了堅實的基礎。我們也清楚地認識到了一些關乎民生的熱點、難點問題，因規劃的延時效應，規劃實施成效難以短時間內顯現;規劃審批增量提速也有待進一步加強等等。下半年我們將加強規劃編制和管理，同時著力強化“規劃要更加科學，規劃要更加深化，規劃要突出以人為本，規劃要更具權威性”，不斷提高規劃服務經濟、社會發展和城市建設的能力和水平，為實現“率先科學發展，實現藍色跨越，建設宜居幸福的現代化國際城市”而努力。
規劃局年度工作總結報告 篇4
我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規劃編制、規劃管理、規劃服務工作，圓滿完成了各項目標任務。
一是創新舉措、注重個性，完成保留村莊規劃、城市特色空間規劃、楊舍核心區控規、生態建設規劃和三年行動計畫等24項編制任務。
二是統籌協調、真抓實幹，完成XX市十大生態工程——一乾河生態廊道的建設以及張家港公共基礎地理信息二期項目建設等重點工作。
三是深入指導、強化服務，穩步推進城鄉一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮示範鎮建設，完成了9個美麗村莊整治規劃。
四是嚴格標準、規範管理，重點抓好規劃公示、方案公示以及經營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規劃驗線核實、規劃監察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規劃保障工作。
20xx年，我局將堅持科學定位打造亮點特色，堅持創新舉措強化工作成效，堅持真抓實幹服務發展大局，積極開創規劃工作新局面。具體做到“五提升”：
一、轉變觀念，全力提升規劃實效性。
一是堅持生態理念。加強對資源利用、綠化建設、交通方式、環境保護等方面的專業化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態空間，提升城市人居環境。認真實施生態建設三年行動計畫，積極構建市域生態大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環境。二要堅持民本理念。抓緊完善休閒健身等公共服務設施，積極改善社區環境，提升民眾生活品質。切實增強公共參與，將規劃“觸角”延伸到民眾中，營造全社會參與規劃、支持規劃、遵守規劃的良好氛圍。三要堅持品質理念。按照“城市建設不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區鎮規模、建設規模、功能布局、文化資源等，進一步最佳化城市空間布局，增強城市文化內涵。有計畫、分步驟組織實施城鄉規劃，有效控制城市建設的速度。注重項目方案設計指導，提升城市建設檔次。
二、科學定位，全力提升規劃編制水平。
一是推進城區控規全覆蓋。按照總體規劃所確定的框架，對楊舍城區用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，最佳化各地塊的用地性質、開發強度、配套設施、交通組織等，保證地塊後期開發建設有法可依，確保規劃的嚴肅性。二是完成重點區域規劃。創新編制理念，完成《南橫套生態概念規劃》以及《一乾河西側農業示範工程規劃》，為市民創造都市休閒的後花園，為我市打造展現生態形象的新視窗。三是完善專項規劃研究。結合提升社區服務能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區社區服務設施規劃》編制，深入研究社區服務設施的建設內容、建設標準、產權歸屬、管理方式等，為老住宅區更新及新住宅小區建設提供科學合理、統一規範的標準。
三、強化引領，全力提升建設檔次。
一是科學引領新城建設。按照“低碳、綠色、智慧型”的理念，科學制定城北科教生態城各項規劃，合理確定綠色建築、慢行系統、綠地系統及重要生態節點建設標準。有序開展XX區建設，優先啟動基礎設施和生態工程建設，構建XX區開發建設的基礎框架。二是認真抓好重點項目。紮實做好實事工程、重點工程的規劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關部門的溝通聯繫，提高科學決策的水平。充分發揮專業優勢，按照精益求精，不留遺憾的目標，指導重點項目多方案比選，打造優質精品工程。三是積極拓展城市經營。對擬出讓地塊進行研究，科學設定地塊規劃條件，確保土地資源功能價值和經濟價值最最佳化，促進城市建設投入和產出的良性循環。
四、突出指導，全力提升城鄉一體特色。
一是有序開展美麗鄉村規劃建設。按照保留村莊規劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規劃。今年，按照二星級、三星級康居鄉村標準，指導區鎮完成78個保留村莊建設整治規劃，從村民實際需求出發，完善設施配套，保護傳統風貌，注重文化傳承，最佳化環境品質。二是科學指導區鎮規劃編制。整合全局優勢技術力量，對區鎮規劃實現全程跟蹤，幫助區鎮提升規劃編制水平。三是積極助推區鎮XX區建設。堅持規劃技術服務制度，蹲村駐鎮為區鎮建設提供規劃服務。深入指導南豐、鳳凰美麗城鎮示範鎮建設。紮實服務金港新城、錦豐沙洲新城等片區新城建設，有力保障區鎮建設順利推進。規劃局工作總結五、加強共享，全力提升信息化水平。
一是實現公共基礎地理信息系統二期工程套用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統、街景數據管理系統和控規成果管理系統竣工驗收，實現二期項目成果的套用共享。
二是開展數字張家港地理空間框架建設。在公共基礎地理信息系統一期、二期成果基礎上，完善現有地理信息數據共享機制，建設政務版、公眾版和移動版的地理信息公共平台。