建築工程年終總結

我公司黨支部將實施“雲嶺先峰”工程作為促進公司改革發展穩定的重要保障,從建設高標準的黨組織和高素質的黨員隊伍出發,按照“五好、五帶頭”的總體目標,全面實施“雲嶺先峰”工程,在發揮黨員先鋒模範作用的同時,有效促進了公司改革發展和生產經營活動。

公司黨支部在開展“雲嶺先峰”活動中,始終本著“誠信、專業、規範”為準則,以一流的質量為宗旨,為客戶提供滿意的產品和服務,緊緊圍繞企業的任務目標,使黨員成為適應新形式,學習新技術,掌握新本領,創造新業績的先鋒。

二、積極完成董事會下達的任務及考核指標,在提高服務質量、完成本單位承擔的各項業務工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴重後果的責任事故和較大的工作差錯。

XX年是****建築工程有限公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年,全體員工在公司領導層的帶領下精誠團結、勤奮工作。為***後勤保障工作作出了貢獻,同時公司承建的*****酒店現已斷水,酒店的建成將為****的建設提供前期準備。以上所有建設項目質量、安全全部達標。

XX年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年,也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年,更是為公司逐漸發展為具備強大實力的建築企業打下堅實基礎的一年。

經過近兩年的磨練,****建築工程公司鍛鍊出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建築資質也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質和建築智慧型化,現在正進行二級資質申報及增項市政工程的準備工作。在工作各方面取得了顯著的成績,主要表現在以下幾個方面:

(一)完善了一系列規章管理制度,並檢查落實

為進一步完善各種規章管理制度,根據我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現場層層落實,公司領導定期或不定期到現場檢查、監督,發現問題當即處理。

(二)工程完成情況

XX年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,最佳化了企業的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經營方向主要放在***及***,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經營範圍,並成立了2個工程處,先後承接了****裝飾、****樓、****車間、***綜合用房、****改造、***安裝、***工程、***綜合業務樓等100餘項工程項目。目前在建工程為***工程,已順利完成****的土建工程,並已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至XX年12月底,我公司已完成稅前利潤****萬元,超額完成了年初董事會下達的****萬的目標。