三、抓住現象,深入分析，積極解決影響機組安全經濟運行的問題。
從運行的角度講，控制好參數、保證機組安全就是在為企業創效。因此，為了提高機組運行的經濟性，我除了注意合理安排運行方式外，還加強對機組運行參數的監督，積極與班長和各專業主值班員探討各項參數的調整方法，努力摸索操作調整經驗，並在值內交流。今年，受煤炭市場影響，公司入爐煤質一直不好，所以我特別注意燃油問題，每天接班後都及時和燃料調度聯繫，詢問入爐煤質情況，並通報給各司爐，要求他們及時加強燃燒調整，力爭少燒油、不燒油，較好地降低了發電成本，全年，我值燃油量始終控制在較低水平。對機組的發電負荷，除了嚴格執行系統調電曲線外，我還能積極主動地聯繫調度多發電，並及時聯繫修改曲線，為完成公司全年的發電任務做出了積極努力。在安全生產出現異常時，能冷靜分析，正確指揮。如：一次7號爐球磨機電機燒損跳閘，當時廠用母線接地來牌，但絕緣監察表指示卻與接地現象不相符，我根據當時情況綜合分析初步判斷可能是7號機廠用電源電磁諧振，於是及時與生技處和電氣檢修相關人員溝通，一起研究後作出正確處理，使諧振消除。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有許多不足之處：一是專業學習上還不夠紮實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業務素質上，採取措施較少。三是在落實一級抓一級的工作制度上，未能最大限度地發揮班長的作用，存在越過班長直接給值班員下令的現象。明年，我會進一步加強自己的業務學習，提高自己的業務能力，採取可行措施，促進值內人員學技術鑽業務的積極性，帶領本值人員高質量的完成工作。