村官工作考核年度總結 篇1
我於去年10月份到x鎮村就任大學生村官，成為了東鎮村黨支部書記助理。從上崗到現在，已經有一年的時間了。下面我就這段時期的思想動態和工作情況，向區黨委和區政府匯報。
一、思想方面
參加工作的時間不能說長，也不能說短，長不過經驗豐富在農村和農民打了一輩子交道的老前輩，短卻也不能說是對農村工作仍處於懵懂狀態。現在的我比起當初剛到村上的時候，進步了很多也改變了很多。市區各級領導對我們給予厚望，希望我們能“呆得住、沉得下、幹得好!”我不斷的自省，是否真的做到了?結果是：我呆得住，正在繼續沉，努力往好乾!
x年的思想工作中接觸最多的就是學習實踐科學發展觀，這不僅僅是工作，也是我們學習的過程。在工作中學習，在學習中成長是我們的捷徑。我認真學習黨的x大精神，深入學習實踐科學發展觀，將理論與實際結合起來，投入到農村工作中。農民民眾在不斷的學習和了解中，逐步改變了思想，從他們眼中我看到了同樣渴望進步的眼睛，他們羨慕大學生能看書讀報，會上網，會查農技資料……。我通過廣播將一些農村生活中能夠用到的知識，技能介紹，國家新聞，農村政策法規念給他們聽，教有一定知識基礎的人，自己學會上網查資料。他們教我做人的道理，踏踏實實，勤勤懇懇。改變農民思想意識落後的現狀，是每一個基層幹部都希望、都堅持的工作。“先做人，後做事，再做官”。這是組織對我們的要求，也是我們努力奮鬥的目標!
二、工作方面
生產發展、生活富裕：農村工作最終目的是通過產業發展促進農民增收。改變我們國家現在城鄉二元化的格局，改變現在農民的貧困現狀。在我參加工作以來，結合本村實際情況，在國家惠農政策的大好形式下，在市、區、鎮各級政府的扶持下，努力發展棚栽業，將棚栽產業做大做強，創品牌，增效益。東鎮村x年人均收入達到5200元，僅棚栽業一項收入占到75%。農民在見到實惠以後，x年的後半年，在民眾的強烈要求中，政府給予補助，我們村又修建了67座大弓棚，農民積極性很高，已經接受了這個產業項目，所有的大棚建設現已基本完善，預計明天春天就可以投入使用，為村民增加一筆收入。
存在問題：目前棚栽業的發展已經逐步進入軌道，面臨的問題也是多方面的，比如，是否可以成立一個農業合作社，將所有產品進行有系統的出售，創出產業品牌。這是我們目前需要考慮並解決的問題。“戶進位、村晉檔”活動在開展過程中，充分體現了他的優點。讓我們可以很快、很詳細的了解到村民的經濟收入，從而通過統計制定適合本村發展的新的計畫。東鎮村外出打工的農民不在少數，基本從事的是服務、營運、修建、等二三產業。真正懂技術的人不多，那么如何讓他們也增加收入呢?的辦法是讓他們參加一些簡單的培訓學習，從而進行有規模的勞務輸出，這樣就會好很多，但目前因為農民的傳統生活習慣，加之培訓工作並不能深入的滲透。所以外出勞務工的工作效益仍未出現大的轉變。
鄉風文明、村容整潔：今年，東鎮村將原有的村級文化站重新翻新，並面對廣大村民開始書籍報刊借閱，積極開展文化娛樂活動，聽廣播，講新聞，宣傳國家政策，到家到戶了解民情，拉近幹群關係。針對村上的飲水資源緊缺的情況，對村上的水井進行了專人看護，並制定了村民飲水公約，倡導村民合理衛生的飲水。對村上街道以及家戶周圍的垃圾，進行大規模的整治清掃活動，在那大幹的一個月里，我積極組織參加垃圾的清掃，利用油礦拉土車清理垃圾將近500方，並同時管理村上農貿市場的經營衛生，規範擺攤，嚴禁經營占道，影響交通安全。在一個多月的大力整治下，村上衛生舊貌換新顏，農民也時刻開始注意自己周遭的環境衛生，並互相監督制約。x年新修建了垃圾台2處，垃圾屋8處，設立保潔員4名，與村上籤訂了用工協定。村上的生產生活環境有了很大的改變，農民的思想意識也在逐漸改變，對生活質量的要求提升了。
三、今後發展
在不斷的工作與學習中，利用自己所學幫助村上規範檔案資料，並在學習實踐活動中發揮自己應盡的職責，用自己的優勢彌補農村工作中的薄弱環節讓我有了一定的滿足感。“天生我才必有用”嘛!而且我們還在不斷的進步，掌握更實際一點的農業技術、技能，是我今後發展的目標之一，真正要拉近和農民的感情，就要設身處地的為農民著想，將自己的優勢進一步加強，我們年輕，學東西快，思想意識比較進步，那么我們就多學多用、活學活用。向有技術的專家、致富能手學習，並將技術進行推廣傳播，大範圍的擴大技術知識，以點帶面。
在農村工作中會時不時的遇到一些釘子戶，在遭遇了這些能人之後，我感覺農村工作要在思想上堅定自己信念，“不怕人、不躲事、不虧人”秉承著這樣的思想觀念，才能將自己的工作扎紮實實的做好，才能不得罪人，萬事以德服人，據理力爭，卻還要心胸寬廣。“身在是非中，心在是非外”這樣才能不執著於事，不執著於人，才能真正的對事不對人。才能將自己的所學發揮，才能真正的乾好這份工作。這是我個人修身的領悟。
年輕人對工作、思想、對人對事的看法總是不那么成熟，希望各位領導對我的工作、心態、思想加以指正、批評。十分感謝!
村官工作考核年度總結 篇2
20xx年，在上級黨委政府、組織部門和XX村委會的正確領導下，在村“三委”班子成員的幫助下，我圓滿完成了組織交給的各項任務。本著謙虛謹慎、積極進取的學習態度，在兩年多的村官工作中，我從對農村工作的茫然到忙碌，並從理論素養、工作能力、工作方法、為人處事等方面有了很大提高。現將20xx年村官工作總結如下：
一、不斷提高自己的理論素養，熟悉各種農村政策
(一)在新的一年裡，我不斷加強自身的理論素養。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀、系列重要講話精神為指導思想，認真領會黨的十大精神、xx屆四中全會精神。以黨的民眾路線教育實踐活動為契機，提高自己的黨性修養。做到始終與黨中央保持思想高度一致，自己學習、領會好的同時，做到向老百姓宣傳黨的政策。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持思想進步，覺悟到位，辛勤工作，積極努力的原則，遵守機關紀律和各項規章制度，樹立正確的人生觀和價值觀，為乾好工作奠定了良好的基礎。
(二)不斷學習黨在農村的各種惠農政策。利用閒暇時間，閱讀有關農村工作的報紙、雜誌、書籍，或藉助網路手段借鑑其他地方的先進經驗。在收繳新農合、新農保之際，不斷宣傳其相關政策，提高參合率、參保率，使廣大村民更好地享受到黨在農村的各項利民惠民政策。做好黨員紅色信貸的宣傳工作，為其提高政策信息，幫助其致富貢獻微薄之力。
二、繼續深入基層，了解村情民意
農村是個大舞台，基層是個大熔爐，當我們融入其中成為農村工作者的一份子的過程中，我們在不斷地了解農村。兩年來，我走訪過XX村80%的農戶，幫助其轉變發展觀念，科學致富。認真聆聽民眾的訴求，村民所思、所憂、所盼。 解答民眾的疑惑，屬於我能力範圍之外的訴求，我會及時向村委會反映，以期待解決。在與村民的相處過程中，爭做百姓的貼心人，做民眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，以誠相待，以理服人。每個人、每個家庭、每個村民小組都有各自不同的情況，只有多走訪，多調研，多到第一線去了解村情民意，從而對症下藥，制定對策，幫助解決問題。懷揣著一顆真誠、實幹的心投身農村，我受到大多數民眾的信任和支持，受到了民眾的普遍歡迎。
三、腳踏實地，做好自己的本職工作
作為村主任助理，我積極地協助村委會做好日常工作。身為村委班子的一員，我同時還擔任本村團支部書記，我切實履行團支部書記的職責，團結村團總支班子，做好團支部日常工作。積極協助村委會副書記做好黨務工作，規範黨建材料。我負責村委會遠程教育、為民服務站的相關工作，我切實履行職責，認真組織黨員幹部定期觀看遠程教育，並做好觀看記錄。利用為民服務平台，為民眾辦理民政、計生、社保等與民眾息息相關的業務，實現了足不出村就可辦事的夢想。
做好村委會常規工作：主要包括新農合、新農保、農村低保、貧困戶調查、農村住房信息調查、防火防汛、矛盾糾紛化解甚至做飯、打掃衛生等一些瑣事。
四、存在的不足：
在村官工作中，雖然取得了一些可喜的成績，可仍然有需要改進的地方。一是思維不夠活躍，給村民提的致富法子不夠多。工作能力有待於進一步加強，工作方法有待於進一步創新。二是農村工作缺乏經驗，處理實際問題的能力有待加強。三是對我所在的行政村的了解還不夠，還需要進一步加強對村情民意的了解，密切與老百姓的聯繫，鞏固黨群幹群關係。
五、下階段打算：
(一)認真開展調查，及時了解掌握民眾關心的熱點、難點問題，認真分析所在村的優、劣勢及存在的困難和問題，為新農村建設出謀劃策。
(二)針對思維不夠活躍的問題，我將採取“膽子再放大一點，腳步再邁穩一點”的策略，積極針對我村實際，不斷探索新的發展思路，力求做到點子多、方法活、效果好。
(三)甘當“小學生”，繼續向身邊的村“三委”班子、村幹部學習農村工作經驗，查閱相關書籍，多渠道學習農村工作方法，理論聯繫實際，把學到的經驗用活。
村官工作考核年度總結 篇3
尊敬的領導、各位同事：
大家好!
承蒙領導信任,我任職餐飲總廚已近兩年。信任是一種壓力,作為餐廳廚師長我身感責任重大，我嚴格管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到實處，保證在客人滿意的前提下使成本控制達到預期目標。在餐飲業日益激烈的競爭中，我們的出品盡力做到有獨到之處，在確保傳統菜式優質保量基礎上，不斷更新，使餐飲做出了一定特色，同時不斷集思廣義,制定較好的出品經營計畫,為飯店創造出了較高的效益。
在領導的正確指導下，各位同事給予了我最大支持，自己經過艱辛的努力，較好的完成了xx年工作。下面將xx年的工作就以下5個方面向領導及各位同事做一個匯報。
一. 中餐營業收入及成本率：
xx年總計營業收入18,329,851。完成指標1660萬的110%，出品成本率 37.8% 達到了飯店制定的成本率的指標。20xx年營業收入是1650萬。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本控制多創利潤403200.
二.經營方面。集思廣義，在經理指導下制定了較合理的經營計畫.
1.根據季節原料供應特點，推出了3月野菜美食月，如刺嫩芽、山芹菜、鮮紅蘑。4月份推出開河魚如蟲蟲魚、河刀、島子魚等。綠色食品是當今世界的消費趨勢，而野生食品一向是餐飲界的精品。以上兩個美食月迎和了食客追求綠色，返樸歸真的消費心理。
2.5月份經典粵菜回顧，提高了粵菜出品水平。
3.8月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜，如川爽牛肉、讒嘴蛙、可可山藥。增加了賣點。
9.6—9.8圓滿接待新東北電器新聞發布會,公司領導對菜品比較認可.
9月下旬推出的特價大閘蟹、茴香豆，平價黃酒，“又到一年品蟹時，邀君共享脂膏香”。增加了餐飲文化氣息。
中秋月餅銷售，中廚員工群策群力，總計銷售461盒，遠遠超過去年的288盒。
11月初考察了莊河,寬殿、桓仁、長春、西豐、錦州等地，挖掘了東北特色原料及特色菜式。11.15東北土菜節推出以來，受到客人好評。如 炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿蔔、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品，增加了人氣。達到了淡季不淡的效果。
通過每月的這些經營措施,在經理的領導下，使中餐營業額超額完成飯店定的指標。達到指標的110%。
三.出品質量及創新：
1。所有出品都製作了一個投料標準及製作程式單，把每道菜式定口味、投料標準、盛器，以使菜品口味及質量穩定。
2.認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問題，每日例會及時改進出品的不足。如客人反應主菜牌菜式較少，針對賓客意見推出了如、讒嘴蛙、香辣茶樹菇28、香辣風乾牛58、漁家巧合盤。客人反應長白山雙珍盤子有手印，小炒菜品應適當加上圍邊等意見，我們都認真改進。
3.有關菜品創新：
A 、每個主位每一個月研究兩道新菜(包括燒味、冷盤、炒鍋、麵點)，新菜品香辣茶樹菇、蔥燒鮮鹿筋、巴蜀牛肉、讒嘴蛙等菜品就是這樣研製出來的。
B 、每月考察市場原料供應情況推出新菜式。如活黃花魚。
C、參加同行比賽、交流、學習新菜式如：風味牛筋，手撕牛肉脆鱗鱸魚、酸辣烏魚蛋羹等菜品。
D、 去外地考察 餐飲市場引進新菜品。如撈汁三寶。
E、 請同行朋友來培訓新菜如可可山藥。
4.婚宴菜品控制了出品速度，改變了去年盲目求快的心理，杜絕了熱菜出品上桌已涼的情況，婚宴出品質量有了明顯提高。有的客人吃過參加過婚禮後又定婚宴。
四.成本控制方面：繼續嚴格深入實行五常法，打造數位化管理模式。
1s：清潔檢查(常清潔)。清理，是在清潔工作的同時進行檢查。每個人都有自己負責的衛生區，如占板在做保鮮櫃衛生時，就會檢查裡面的東西是否變質，保鮮櫃溫度是否正常。
2s：分開處理(常組織)是先分開後處理的意思。分開是先將要的和不要的東西分開;過期的和未過期的分開;好的和壞的分開;常用的和不常用的分開等等。再考慮如何處理，如：食品原料急銷、出套餐。牛柳是什麽時候醃製的，貼上標籤，標明日期。以保證先進先出，避免原料變質、浪費
3s：定量定置(常整頓)：在冷庫內、保鮮櫃內有那些原料?每種數量多少?這些原料都必須有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。
如：有關占板、水台：胡羅卜、土豆等沒清洗或表面有泥土的放在貨架最下層，菜心、芥蘭等放在上層。海鮮和其他動物性原料裝入保鮮合、註明生產日期放入保鮮櫃。每個保鮮櫃和冷庫都貼一張表，是裡面的原料存放平面圖，並註明負責人的姓名。
4s：立法守法(常規範)無規矩不成方圓，訂守規則，告示全員，使大家有規可守。
5s：保持維護(常自律)訓練與紀律，是要達到保持和維護的目的。培訓既可以增加個人知識，也可以提高員工的能力。每天早10：30例會 下午16：40例會 晚8：30培訓.
根據五常法結合本店情況制定如下措施以控制成本：
1.月底 考察市場，調整進貨價格.
2.月底考核各部員工對自己所用原料價格及出成率掌握情況.促使每位員工都要樹立成本概念.
3.研製脫式菜品(無成本菜品), 將主菜的剩餘原料做成托式菜品。如蘿蔔牛腩，沙窩三文魚頭等，以降低成本。
4.研製造型菜式。如金絲大蝦。
5.營業過程中，嚴格執行投料標準，參考每日沽清單，了解庫存情況，堅決執行先進先出政策，把存放時間較長的原料儘快銷售出去。
6.數位化管理。每位員工都知道自己所用原料單價，每日出庫由頭荷寫出所出原料總價值，每日直撥分部驗收，各自統計原料價值。每日的810日報單，讓各部(如冷盤、粵菜、燒味、本地菜)統計營業額，這樣做到每人心中有數據概念，成本控制在就落實到每位員工從而使所有廚房員工都關心成本。
7.周三清理冷庫、保鮮庫，寫出各部原料儲存數量及急需推銷品種，將依據情況安排較大型宴會菜式。
五.管理方面
1.每日例會認真聽取人事質檢意見(如員工鬍鬚長工作帽亂扔)，我結合廚房員工實際情況加強素質培訓，每天對廚房員工進行針對性培訓，員工在儀容儀表、遵守紀律、按時上下班等方面都有顯著提高。。
2.組織廚房內部質量提高小組，每天營業前檢查衛生及員工儀容儀表。
3.經常激勵員工積極上進，把工作看成自己的事業。部分員工入行時間短，敬業精神差，但經過這些培訓大家意識到做好工作就是發展的基礎，共興金都的同時，自己各方面能力也將同時提高，從而增強了他們的責任心。如廚房規定10：00上班，有些員工為高質量完成自己的工作8：00就來到崗位。這樣員工積極性被調動起來，組成一個優質、高效、團結、和諧的團隊。
總上所述，xx年通過廚房團隊共同的努力，在廚房管理方面取得一些效果。在菜品創新、出品質量穩定、成本控制、員工素質提高方面都取得一定成績，但我們更清醒認識到以後的工作將更具挑戰。
xx年構想：在xx年成功的五常法及數位化管理方面繼續加強。這對成本控制及傳統菜品質量保證將起到很大的作用。
xx年將改進自己的思路更加務實地工作，要去考察新的菜品，加快出品的創新以贏得更好的社會效益和經濟效益。
xx年每月計畫有的不是特別實際，xx年一定多考慮計畫的實用性。
隨著周邊酒樓和飯店的增加，xx年的餐飲競爭將更加炙熱化，但在領導和各位同時的支持與幫助下，我相信我們的團隊將充滿信心得走向一個收穫的20xx。
最後送領導和各位同事各三千萬，不是金錢而是：千萬要快樂、千萬要健康、千萬要平安。