路政工作人員個人年終總結範文 篇1
在20xx年的路政管理工作中，我們路政大隊在段總支的堅強領導和關心支持下，緊緊圍繞全年工作目標展開工作，堅持以法律法規為準繩，依法行政、文明執法，通過全體路政人員的緊密團結、共同努力，圓滿的完成了年初制定的各項工作目標任務，並在各項評比活動中，都取得了較好的成績，也得到了各級領導和社會各界的一致好評。現將路政大隊20xx年的路政管理工作總結如下：
一、領導高度重視，目標責任明確
今年，我大隊依據市處（支隊）的考核細則，結合大隊實際情況，制定了20xx度切實可行的工作要點，嚴格落實路政管理“三定”、“三包”責任制，並將09年工作目標層層分解、責任落實到中隊和人，並與路政人員簽訂路政管理目標責任書，做到中隊包線、路政員包段，讓人人身上有擔子，思想上有壓力，激發每個路政人員的工作責任心，切實做好路政管理工作。
二、加大宣傳力度，營造良好的創建氛圍
結合路政創建工作，我大隊廣泛利用多種形式，大力開展宣傳活動：利用電視台滾動字幕進行電視宣傳，在縣城區中心廣場開展2次宣傳諮詢活動，對過往民眾散發宣傳單2500餘份，在路政執法車上貼上整治宣傳標語和利用車載廣播在路上流動宣傳，在重點路段設立永久性宣傳牌10塊，在全縣5條幹線公路12個集鎮上段懸掛20餘條宣傳橫幅，進一步增強公路沿線民眾的法制觀念和愛路護路意識，為我縣路政整治活動營造良好氛圍。
三、嚴格考核獎懲機制，充分調動路政人員的工作積極性
今年我大隊注重對日常路政巡查工作實績的考核，每季度末由考核領導小組進行上路檢查、綜合考評、打分，嚴格按照《目標考核辦法》落實獎懲兌現。考核為百分制，90分以上為優秀、80分—90分為良好、70分——80分為合格，70分以下為不合格。考核領導小組針對檢查中發現的問題提出整改意見，責令責任者限期整改，並將考核成績作為年終評先進的依據。由於領導重視，獎懲嚴明，極大地調動了全體路政人員的工作熱情和積極性。
四、創新管理理念，加大路域環境整治力度
1、劃紅線、定禁區，隔離路邊攤點
在五條幹線公路12個集鎮段公路兩側用地分界處劃分紅線，設定禁區，實行紅線管理，並在5條幹線公路上都設定了禁止在公路用地內擺攤設點、占道經營的宣傳標誌，對違禁者一律進行取締，並對其予以相應的經濟處罰。通過劃線管理，有效控制公路兩側占道經營的攤點，取得了預期的效果。
2、建立路政嚴管區和路政示範路，確保嚴管區和示範路內做到“四無”
我大隊抓住迎接20xx年國檢契機，篩選出全縣境內公路環境治理的重點和難點，將我縣境內1條國道和4條省道的集鎮路段設立為“路政嚴管區”，並將三一八國道線設立為“路政示範路”，在嚴管區、示範路兩頭及中央地區設立告示牌，公布嚴管內容及民眾舉報電話，按照公路管理法律法規及路政示範路創建標準，建立路政嚴管區和路政示範路工作制度，要求路政人員突破國道每天一次巡查的常規頻率，對重點線路、特殊路段做到適時檢查，確保嚴管區及示範路內達到“四無”標準：無拋灑滴漏污染路面、無擅自利用公路超限運輸、無紅線內擺攤設點占道經營、無保潔死角。
3、加強聯合執法，加大投入力度，努力提升路域環境
對路域環境較差的集鎮路段，我們主動和地方政府聯繫，通過和地方政府聯合執法、綜合整治，有效的改善了集鎮路段的路容路貌和路域環境。
今年，我大隊派出路政人員500餘人次、路政執法車輛200台次與地方政府、公安、城管，聯合對集鎮路段上的亂堆亂放、占道經營攤點、路邊垃圾、非公路標誌、邊坡種植等髒、亂、差現象進行綜合整治，並由大隊和地方鎮政府各拿出一部份資金，對集鎮路段實施了花池隔離，在花池內種植了四季常青的景觀綠化，使集鎮路段面貌煥然一新，路域環境得到明顯提升。
大隊還多方籌措資金為全縣縣、鄉公路設定了安全標誌。其中：懸臂式指路標誌20套、雙立柱式指路標誌15套、警告標誌100套、警示樁120根。極大地改善了農村公路的行車環境，消除了很多安全隱患。還多次組織整治活動，全年共下發《限期清（拆）除通知書》50份、清除邊坡種植26處約1980平方米、清除堆積物110處約4731立方米、清除占道攤點65處、清除非標130塊、拆除違建16處約188平方米、清理打穀曬場12處，路域環境得到進一步淨化。
4、加大路賠費的收取和超限車輛的查處力度
今年，我大隊通過加大巡查頻率查處路政案件、嚴格控制路政許可、加強施工路段管理、實行24小時固定治超與流動治超相結合的方式，依法嚴管，加大路賠費的收取和超限車輛的查處力度。截至到目前，共辦理路政許可5起，查獲路損案件18起，對4處施工路段實施監管，未發生一起責任事故，收取路賠費用總計21.91198萬元；檢查運輸車輛2300台，超限車輛110餘台，超限率控制在5%以內，全年共收取罰款近50餘萬元。
5、做好惡劣天氣應急處置預案工作。
為防患於未然，我大隊提前做好汛期、冰凍雪惡劣天氣應急處置預案工作，備足搶險物資、安排好搶險機械，以備惡劣天氣能及時啟動應急處置預案。今年7月8日我縣發生多年不遇的洪澇災害，我大隊立即啟動應急預案，各領導分別帶領應急搶險隊員、帶上搶險設備及時上路做好巡查工作，及時搶修水毀路段，對倒伏在路面上阻礙交通的樹木用油鋸切割、手搬肩扛的方式迅速清除，最短時間內恢復公路暢通。
五、加強法制教育，規範執法行為，主動接受社會監督
1、為了加強全體路政人員的綜合素質，提高執法水平，我大隊組織路政人員進行法制培訓，請縣法院的資深法官到大隊舉辦《公路法》、《湖北省公路路政管理條例》和《道路交通安全法》等法律法規的專題講課。在路政執法過程中，我們嚴格遵守《湖北省交通行政執法程式規定》和“十項禁令”，堅決按照法定程式辦事。今年至目前為止未發生一起行政複議和行政訴訟，全年未接到投訴案件。
2、加強路政執法隊伍的行風廉政建設，主動接受社會各界監督，通過聘請行風監督員、行風民主評議等多種形式的社會監督方式，使所有執法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。樹立良好的路政執法形象。
在今後的工作中，我們將緊緊圍繞路域環境治理、路政許可審批、路賠費收取、施工路段管理、超限車輛治理、隊伍建設等方面開展路政工作，全體路政人員將緊密團結、自加壓力、務實奉獻，開拓創新，為我縣路政管理工作再上新台階作出更大貢獻。
路政工作人員個人年終總結範文 篇2
緊張而有序的20xx年即將過去，忙碌的一年裡，在公司領導及同事的幫助下，根據公司“管理規範、管理提高、管理超越”的管理目標，嚴格要求自己，遵守各項規章制度及管理程式，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行IT崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓；本人就本年度的工作總結如下：
一、IT運維事件管理
年受理各項IT維修300多件，電話答疑500多次。將這些處理的工作按系統故障、硬體故障、軟體故障、弱電故障、其他故障等分類記錄下來，搭建知識庫，一方面提升自己的技術能力，另一方面也提高處理效率。將已有的知識有效共享，從而使部門內所有人員的業務能力持續不斷提高。為公司領導在20xx年度IT設備採購提供依據（可依據單台設備年維修次數及運行狀態考慮是否更換或升級配置）。
二、建立弱電系統SOP
目前公司的弱電系統分為：三層架構網路系統、網路IP電話系統、網路監控及紅外對射系統、LED顯示屏系統及一卡通系統，將這些系統的技術、經驗，記錄在標準檔案中，以免因技術人員的流動而使技術流失；使操作人員經過短期培訓，快速掌握較為先進合理的操作技術；提高管理運營能力，使公司獲得更大的效益。
三、文印管理方案擬訂及實施
1方案實施前列印、複印、掃描狀態
列印、複印、掃描操作通過多個設備來實現。需要熟悉各個設備的操作步驟。各個設備需要安裝驅動，安裝應用程式，給電腦帶來過多負荷，影響日常辦公。列印耗材不能統一管理，品牌比較混亂，增加公司的採購成本和管理成本。
2實施後列印、複印、掃描狀態
我通過這次租賃複合機結合文印管理解決方案，實現了與多功能數碼複合機無縫隙對接，列印、複印、掃描一體化。用戶只需熟悉一套設備的操作方式，無需熟悉多個設備。用戶不需要安裝多個設備驅動，只需安裝列印客戶端即可。列印耗材統一管理，降低公司的採購成本和管理成本。與AD系統無縫隙對接，避免維護多個系統。系統故障自動報警功能，IT維護人員可以遠程定位問題。
四、溫度線上監控系統
公司合成車間及腫瘤車間溫控系統採用廈門宇電數顯表採集PT100信號，現場顯示並通過485協定遠傳至控制室，控制室採用組態王監控軟體，顯示並記錄歷史數據。我通過與溫控工程師的溝通、交流與學習，掌握了組態王的安裝、配置與套用，及時解決車間生產溫度不能實時監控問題，保證車間順利投產運行。
五、視頻監控系統最佳化
公司現有高清網路攝像機150部，每月的存儲量為140T，公司現有存儲128T，除去熱備份磁碟存儲，只有116T用於視頻存儲，要滿足存儲1個月的要求，需要增加一台磁碟陣列，我在不影響監控視頻效果的前提下，通過最佳化碼流大小，將每月的儲存降為100T，從而保證在不添加任何設備的前提下，視頻監控儲存一個月，對重點地區的監控錄像儲存時間大於1個月（如QC易製毒室、劇毒危險品室、灌區等），為公司節約資金近5萬元。
六、大廳LED、觸控螢幕、廣告機及LCD拼接屏
在大廳裝修過程中，為不影響裝修進度，每天加班加點，從未準時下過班，並且每天查看施工現場，與施工人員溝通，遇到問題，及時協調解決，大廳LED屏在安裝過程中，我發現縫隙大小不一，顏色偏暗，部分區域文字不顯示等，及時讓施工方整改到位。觸摸機主機系統沒有安裝好，導致不能實現觸控功能，我也幫其安裝系統，並製作操作說明書。LCD拼接屏在選型時我對功能做了充分的調研，明確“要什麼”，在前期拼接屏和機櫃的擺放位置做了多個預案供領導選擇，實現大屏的快速安裝。安裝過程中和工程師溝通，為其提供網路接口並劃分vlan，使其符合公司的網路管理要求。
七、信息化接口人員的建立
為推進信息化建設，更好地服務於業務部門，提高工作效率，提升部門協同水平。我在各部、車間建立了信息化接口人員組織，對他們進行了相關知識的培訓，在各部門起到了傳幫帶的作用，解決了“IT服務最後一公里”的問題（由於我服務面大，不能及時為每人都解決問題，這時常見小問題可以電話指導信息化接口人員，由他們解決本部門的問題）。
以上是我今年在崗位上所做的工作。通過工作和實踐，不僅專業知識得到了一定的拓展，而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。我將在今後的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為公司的發展做出更大的成績。
路政工作人員個人年終總結範文 篇3
工作心得
社區衛生服務中心是預防為主、防治結合的衛生機構，上海在這方面是處於全國領先地位的，正是由於這點我選擇來上海工作。參加工作到現在將近半年的時間裡，在不斷的工作中，我逐漸從學生成長為一名社區衛生工作者，在這過程里我對自己的工作有很多思考和感受。
實踐是檢驗理論的唯一標準。剛踏入新的崗位，空有從學校學到的理論，不懂的東西太多，做事難免畏畏縮縮。作為新人，工作不僅僅是學，還要敢於做，不要應為害怕出錯而站在老師後面光看著。只有在不斷的實踐中才能發現自己的不足，這樣才能更有目的的學習，才能不斷提高業務水平。當然，敢做不代表盲目上手，在這過程中需要多看、多問、多記，在學習中實踐，在實踐中學習。
業務學習重要，但日常學習也不能忽視。現代社會知識更新的速度很快，人只有必須不斷學習，更新自己的知識庫，適應時間和環境的變化，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實所淘汰。同時思想觀念上也需要不斷學習提高，讓思想始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。
社區的工作，更使我深深的體會到，作為一名基層衛生工作者，肩負的重任和應盡的職責。在實際工作中，每件事都需要認真細緻的對待。在預防科，接觸最多的就是各種數據各種表，可能一個數字寫錯就會毀掉一張表，可能寫錯一個字就會導致名字重複。因此，在每次做事前我都會提醒自己要認真，對事負責也是對自己負責。在工作中，要按照分工，擺正自己的位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有做好自我定位，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層衛生工作者的本職工作。
在新的一年裡，我會多學習，多請教，改進自身不足，扎紮實實走好每一步，力爭在工作中取得好的成績。