擔保行業風險部年終總結 篇1
從總公司調派到恆泰擔保公司已經有段時間了，從決定被調派的那天起，我就在心理默默的對自己說要好好珍惜來之不易的機會，認真的學習擔保公司的業務知識。我被安排在業務部，這裡的同事年紀都差不多，所以我們大家很快的熟悉起來，這也為我迅速融入到這個公司鋪下了良好的基石。下面我主要把我這段時間的工作內容、工作認識和工作體會認真的總結下。
一、工作內容
在匯報我工作內容的時候首先介紹下擔保業務的流程，它主要有申請登記、受理調查、審核評議、擔保決策、簽訂契約、保後管理和風險管理幾個部分組成的。在這裡我主要從事的是受理調查工作，也會參加了風險管理工作，提出自己的法律意見。
業務受理調查工作是整個業務流程中最重要也是最繁瑣的階段。通過這段時間的學習和實際操作，我熟悉了這個階段的操作流程：首先是企業向公司申請擔保，初步判斷該企業是否可以為其擔保，若判斷可以為其提供擔保，然後讓他們提供相關材料，這些材料主要包括營業執照、機構組織代碼、法定代表人身份證複印件、法定代表人結婚證和財務報表等等相關材料。這裡要注意一點是業務員必須要認真審查這些材料的真實性和準確性，複印件與原件是否一致，最後要根據相關材料評定該企業的經營狀況、償還能力和發展前景等。如果以上材料真實可靠，下一步就是去公司實地考察。
而到企業的經營場所去勘查，是為了更加實際的全面的了解該公司的相關情況，並就其之前提供的相關材料進行進一步核實。首先一般調查該企業法定代表人的品質，確定其在職階段主要經營思路，和個人有無不良記錄從而確定其還款態度；其次要對其提供的反擔保措施的合法性進行調查，確定擔保物的權利無瑕疵和反擔保企業或人的資信狀況。
經過以上資料提供和現場勘查，回來必須形成一個調查報告。詳細而真實的描述擔保企業的各個方面情況，以便評審會議時候，評審委員能夠全方位的了解企業情況，從而做出正確判斷。
二、工作認識
（一） 對擔保業務的見解
在來擔保公司之前，對擔保公司只是有一定的了解，現在經過這段時間的學習，更加深刻的了解了這點。一般擔保業務有融資機構（債權人）、擔保企業（債務人）、擔保公司（擔保人）和反擔保企業或個人（為擔保公司提供擔保的企業或個人）這幾個主體。其中融資機構和擔保企業之間是債權和債務的關係，擔保公司為擔保企業向銀行提供擔保，而反擔保企業為擔保企業向擔保公司提供擔保。這樣分析其實就很簡單的理清這幾個主體之間的法律關係了，這裡有兩層法律關係。第一層擔保關係以銀行的貸款契約為主契約，擔保公司為擔保人；第二層的擔保關係以委託擔保書為主契約，反擔保企業或反擔保人為擔保人。
為什麼企業不直接向融資機構提供擔保，反而求助擔保公司呢？
我剛剛進入擔保公司也有這樣的疑問，經過一段時間的學習我理清了裡面的問題。這裡有兩個原因：
第一，從融資機構角度考慮，他們是為了轉嫁風險，畢竟擔保公司的信譽和償還能力肯定比一般的企業強，這個時候他們基本上是零風險的拿到本金和利息；
第二，從擔保企業考慮，如果直接向融資機構提供擔保，他們提供的擔保物價值會大打折扣（銀行的規章制度決定），比如一個廠房評估價格為1000萬，而融資機構只會認可該房產能擔保600萬甚至更少的貸款，這樣加大了擔保企業的提供擔保的難度。
（二） 擔保業務的風險
公司經營有風險是在所難免的，而擔保公司不同的是，相對一般生產型企業其風險偏大，正如上次培訓的時候葛律師說過，擔保公司就是奶牛，吃的是草（拿到的擔保費），擠出去的是奶（發生企業經營不利的代償款）。這個比喻恰到好處的描述了擔保公司的經營風險，所以擔保公司必須嚴防死守防止擔保風險的發生，若發生代償情況再加上反擔保措施不到位，那么公司小半年的業務都將付諸流水。
正是因為這樣擔保業務人員要時刻的保持風險意識。通過工作時候的學習和觀察，發現擔保業務的風險從企業申請擔保的時候開始一直到解除擔保契約是一直存在的，所以一個細節沒處理好都可能導致風險的發生。下面簡單介紹下，擔保業務容易出現的風險。
第一，接收材料環節的風險；對企業提供的材料，業務經理必須嚴格的審查真實性。在現實中經常會出現這樣一種情況，擔保企業按照我們的要求提供了所有材料的複印件也加蓋公章了，是不是一定就
能確定其材料的真實性呢？其實不然，這個時候必須要企業出具資料原件，並認真核對原件和複印件是否一致，只有這樣才能規避提供虛假材料給擔保業務的判斷產生誤導。
第二，立項確定環節的風險；這個環節處理不好的，只會給公司的資源帶來浪費。這個立項環節主要考慮的就是第一還款來源，也就是擔保企業經營能力；一般是觀察該企業產品的銷售利率，並和市場上相同或者類似商品的有關數據進行對比，來確定該產品的優勢。次要觀察第二還款來源，比如抵押的財產，或者反擔保企業和反擔保人的資信情況，確定第二還款來源能夠減少風險的發生幾率或者說把損失最小化，所以說我們業務經理一定要衡量好這個第二還款來源。
第三，實地調查環節的風險，實地調查階段主要關注擔保企業的實物資產，比如工廠設備，倉庫庫存等，通過看生產設備，能看出該企業的先進水平，看庫存也能看出企業的銷售情況和庫存積壓率。實地考察階段同時要進一步核實擔保企業提供材料的真實性。
三、工作體會
（一）理論在實踐面前顯得慘白無力
在來擔保公司的時候，我特意的把擔保法相關內容仔細複習了一遍，有一次和一個業務經理去辦不動產抵押登記，在路上我們就聊起了這個不動產抵押登記有關的手續，當時我就問了假如這個不動產上有其他抵押權人，假如發生代償，怎么分配抵押財產。他很好奇的看著我說到，房管局規定：“一個抵押財產只能有一個抵押人，即使該財產的價值大於所擔保債權”。我聽後就很是憤慨，因為我國擔保法
第三十五條明確規定，財產抵押後，該財產的價值大於所擔保債權的餘額部分，可以再次抵押，但不得超出其餘額部分。也就是說我國擔保法明確規定了可以“一物多次擔保”，只要下一次抵押的債權不得超出其餘額部分。但常州房管局竟然為了方便，而規定了禁止一物多次擔保，明顯違法。所以即使理論知識再多，不經過實踐也是虛無縹緲的。
（二）專業知識的鞏固刻不容緩
對擔保的相關法律我還是比較熟悉的，可是真正在實踐中，套用比較多的可能是一些部門規章，而我對這一塊是一個盲點。比如說，應收賬款質押是需要登記的，不登記不產生質押效力，這個法律規定的是很清楚，但是現實中就遇到一個很棘手的問題，應收賬款在哪個部門登記呢，登記需要什麼手續呢等等問題，我茫然了。所以專業知識的鞏固和擴大化學習還是刻不容緩的。
（三）一些個人感悟
在今年大環境的影響下，我們擔保公司也代償了好幾筆業務。當然經濟形勢嚴峻是其中的主要原因，但是我們作為不管是業務經理或者風險管理工作的必須時刻保持著風險意識，把公司的風險降到最低。這裡我提出一個觀點，從受保企業的角度看擔保風險。即違約成本對他們擔保決策的影響：
1、當違約成本大於守信成本的時候，作為一個正常的理性人，企業一般會遵守契約，如期還款和利息。如企業提供市場價值20__萬元的抵押物辦理登記手續，取得借款1000萬元。如果企業違約，
損失的資產價值及其他無形損失將超過20__萬元，而守信成本僅1000萬元的本息甚至可能獲得更長遠的發展。顯然，違約是極其不划算的，企業在主觀上一般會選擇還貸。
2、當違約成本小於守信成本的時候，企業則具有了違約的誘因。如企業提供市場價值500萬元的抵押物辦理登記手續，及夫妻雙方的連帶保證，取得借款1000萬元。如果企業違約，損失的資產價值及其他無形損失在實際控制人看來也就500萬元，而遵守契約則需支付1000萬元的本息。顯然，從表面看違約是很划算的，因此企業在主觀上有可能選擇違約。
所以我個人覺得在考慮反擔保措施的時候，可以通過違約成本和守信成本兩個角度考慮。作為一個國有企業不僅僅是獲取公司效益，而且也要模範起到承擔一定的社會責任，所以我們既不能過度的'加大違約成本造成企業承擔多餘壓力，也不能過度減少違約成本造成我們擔保企業風險大增，尋找違約成本和守信成本二者的切合點是我們以後工作需要努力的方向。
最後我要謝謝領導能夠為我提供這樣的學習鍛鍊機會，在恆泰擔保不僅僅學到了在總公司學不到的知識，也認識到了很多新朋友，這裡有相處融洽的同事，也有和藹可親的領導。現在我從業務部調到風險部，在新的工作崗位中我會盡心、盡職、盡力的完成工作，貢獻自己的力量。
擔保行業風險部年終總結 篇2
20xx年，是我公司成功拿到x銀行授信的第一年，一年來我們“以優質服務為中心，防範風險為根本，提高效益為目的，支持服務中小企業，努力打造信用擔保”的經營理念。這一年，是公司突破的一年，積極進取的一，頗有成就的一年。
一年來，公司以國家行業管理法規、政策為指針，以依法、合規經營為宗旨，以服務社會、開拓市場為根本，以防控風險為重心，進一步建章立制，加強員工隊伍和企業文化建設，努力擴大經營。全員遵章守紀，齊心協力，勤儉努力，有序推進各項工作，穩步發展擔保業務，公司運行安全，取得了一定新成績。
一、各項業務指標完成情況
1、順利完成上年末戶（筆）共xx萬元在保業務的安全解保。
2、全年實現受保業務戶（筆）xx萬元，其中:按受保客戶對象劃分,企業戶筆、共xx萬元；按單筆受保金額劃分,百xx萬元以上業務戶（筆）xx萬元；順利完成解保當年受保業務筆xx萬元。
3、年末在保業務筆xx萬元，其中企業筆xx萬元；個人筆xx萬元。
4、全年度月平均擔保餘額xx萬元，業務放大倍數僅為。
5、存入擔保業務保證金xx萬元，提取賠償及責任準備金xx萬元。
6、全年未發生委託擔保業務、代管擔保基金業務。
7、全年未發生代償業務、事項。
8、全年實現各項業務收入xx萬元，虧損xx萬元，較上年大幅減虧,減虧幅度達%；實現稅金及各項附加xx萬元。
9、實現全年安全無任何事故、案件發生。
二、各項主要工作開展情況
1、認真落實清理整頓工作。年初起，根據省經信委、中小企業局和行署金融辦關於清理、規範融資性擔保機構的工作部署和要求，公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現有局面，更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持，下大力開展整頓工作，抓緊時機和期限，積極完善相關條件，落實各項申報工作，達到市場準入要求，報請地、省審批，完備了經營許可的證照手續，開展了原有相關證照明的常規年檢等，鋪平了依法合規經營的道路。
2、積極開展市場行銷。為做大做強擔保業務，公司除根據核准的“融資性擔保”這一主營業務開展行銷外，還曾積極開展副營六項業務的行銷，在開展主營業務行銷中，積極與區域內各銀行、社廣泛接觸、聯繫和協商，雖未突破性搭建起合作平台，但增進了聯繫、了解和互信，在行署金融辦關照支持下，與地市農行開展了深入的商洽，為建立合作關係奠定了一定基礎。
據此，公司調整行銷方向和工作重心，加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業務合作，打開了融資性擔保業務局面，取得了長足進步；同時，在副營業務方面也有了新的嘗試。
3、加強制度、內控建設。年內，公司下大力在業務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作，一是先後擬訂、印發、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、保密工作、印章管理、新聞危機、突發事件處置等行政管理制度的運行；二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業務跟蹤檢查、在保業務質量分類、資產質量定期評級等業務運行和風險防控工作制度的建立和推進；三是加強保前調查分析評估，加強資料、檔案、台賬、報表和電腦安全五個管理；四是按金融辦要求，認真實施通過《中小企業信用擔保業務信息報送系統》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等，確保工作質量效率。
4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。
一是為主動了解、掌握和適應市場開展業務，組織全員認真學習了地委、行署關於印發畢節試驗區新一輪改革發展實施方案的通知，有針對性地選學所附“方案”，助力推進業務；
二是繼續加強與本公司業務和工作相關、相近的行業主管政策、法規（如銀監會發改委等部門《關於促進融資性擔保行業規範發展的意見》、《中華人民共和國物權法》等）、國家時政要聞、同行業運行報導等的學習，自覺自律；
三是為進一步提高員工隊伍素質，適應現代社會經濟發展需要、適應現代企業制度，擬訂、印發、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》，引導全員從職業道德、職業素養、職業紀律、職業安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用；
四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓，從基本禮儀（禮貌禮儀修養、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退）、營業辦公禮儀（營業禮儀服務規範、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀）、商務外聯禮儀等方面入手，幫助員工整體提高禮儀素養；
五是積極參加上級組織的各類專業培訓，不同層次地提高員工隊伍素質。
三、存在困難和不足
1、搭建起與銀行界業務合作的平台，更多更好更快地為中小企業、個人等客戶提供擔保業務服務，僅僅是擔保企業的一方之願，在主動、努力與各家銀行溝通，爭取合作工作中，既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距，但在其主觀意願上，更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙，因而，雖經百般努力，也難有突破性進展。這也是當前更大範圍的同行業普遍面臨的問題和重大困難。對此，我們決不放棄和氣餒，仍將繼續作更大努力。
2、由於上述問題和困難原因，很大程度上制約著擔保業務發展，一方面是造成資金閒置，另一方面是月平均擔保餘額過小，業務放大倍數僅為，經營效益很不理想。
四、工作體會
1、防範風險，重在求“實”。防控風險是擔保行業的安身立命之本,是擔保業務的“靈魂”，也是公司自身發展和更好地為中小企業服務的前提。擔保業務是高風險業務,只有紮實做好保前調查、核實；受保時落實審查、反擔保措施；保後落實跟蹤管理等，切實防範和控制風險，才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防範風險。
2、開拓業務，必須堅持“穩健”。擔保企業要擔負起為中小企業服務的重任，必須大力開拓業務，但擔保企業自身的特殊性，又決定不能急於求成，必須講求一個“穩”字，只有穩健經營，才能可持續發展。
擔保行業風險部年終總結 篇3
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的.，我要競聘的職位是分行風險管理經理。
我叫，於20xx年xx月出生，xx人，年畢業於大學專業，中共黨員，學歷。年月進入銀行工作，曾擔任過營業部櫃員、等職務。現任。進入行至今已有年時間了，回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，年榮獲。
隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任風險管理總經理一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在風險管理總經理的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於分行風險管理總經理的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統的銀行經營管理和內部審計知識以及經濟金融理論知識和一定的文字功底。年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力，特別是對銀行的內部控制與風險管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利於今後風險管理經理工作的開展。
第三，我發自內心對我銀行風險管理事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了我行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務為了我行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，風險管理經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。
在經濟市場有序的發展過程中，只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求，才能真正地體現在我們行業的發展上。合規是我們銀行人的生命線，是促進本行員工隊伍健康發展的機制保障，合規操作是崗位工作的第一要義。作為風險經理加強思想道德教育，要潔身自好，正確對待名利和金錢，嚴於律己，防微杜漸，夯實精神支柱，築牢思想防線，做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界，杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風。要嚴格執行各項工作制度。工作制度是防範金融風險的屏障，工作制度好比是家園的籬笆，籬笆紮緊了，野狗進不來。每個員工執行制度要不折不扣，毫不留情，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處。
銀行風險管理高低，主要表現在風險的識別、控制、管理能力上。探索先進的風險管理模式，制定嚴格的風險管理制度，做到風險控制抓一線，風險鑑別抓真實，風險管理抓制度，努力將新增貸款風險控制在最低限度。強化行銷風險意識，確立以質量為中心的發展理念。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業發展添磚加瓦！