質檢科的年終總結範文 篇1
進入20xx年來，對於某某煤業基建井來說，是至關重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質量標準化建設，關係到礦井今後發展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現特對我礦三至五月份的工作進行總結：
礦井井下工作情況概述：
1、從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設計要求。
2、總迴風維護工程進展順利，廣大的幹部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區維護工作，為礦井通風風路的改造節約了時間。
3、主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件複雜，施工難度大，在保證工程質量的前提下，趕進度。
4、煤倉採用新工藝反井鑽法施工，現在進入刷大澆築階段。
5、3300皮帶巷維護513米，按巷道規格要求進行成型砌築。
6、3300材料巷道砌築工作接近尾聲，巷道精噴進行中，巷道成型效果好。
7、3310迴風巷新掘110米，巷道成型符合要求。
8、3310材料巷維護進度139米。
工作情況總結：
1、按市局質量標準化要求，成立了質量標準化領導組，實行責任分工，領導包點。制定了安全質量標準化建設實施方案。
2、制定質量標準化考核辦法，規範職工操作行為，提高了工程質量。
3、取長補短，學習其他礦井先進的管理經驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業點文明生產大大提高。
4、樹立崗位標兵，推行行業競賽，實行績效管理。工作的不足之處：
1、職工的安全質量意識不強，總認為工作幹個差不多就行，對實行質量標準化管理不理解。
2、現場作業人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質量不高。
3、現場管理人員業務素質還有待提高，特別是班組長，既是質量標準化工作的具體實施者，又是現場管理者。
今後工作的計畫：
1、制定崗位標準和專業標準，實行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。
2、加強全員培訓，提高職工的質量意識，端正職工安全態度。特別是加強班組長的培訓，使其能成為優秀的操作者和管理者。
3、加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，乾標準活。
4、積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀學習，吸取其先進的管理經驗，揚長避短。
質檢科的年終總結範文 篇2
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實各項質量工作的方針政策和規章制度，通過質檢科各位同仁的努力協作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現將質檢科今年各項工作總結如下：
今年建築市場消遣，資金緊張的雙重壓力下，針對市場現狀在管理上進行整體：嚴抓內部，對外開拓。新開工工程及跨年工程總建築面積約為萬平方米，集團公司碧水錦苑新開工程為萬平方米；瑞豪嘉園新開工程4412平米。跨年工程為萬平方米；（含銀杏廣場、佳弘2099、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。
一、工作完成情況
銀杏廣場1#、2#完成竣工驗收，晨光綠景1#、2#、7#完成竣工驗收，佳弘2099、3#、6#、15#、16#、17#，已完成節能分戶驗收，因甲方手續問題未做竣工驗收。玉城欣居已完成節能分戶驗收，碧水錦苑小區已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。在施工中，與甲方協調解決的問題未及時得到回覆，要求科室人員及時上遞工作聯繫單，確保工程順利進行。
在華爾茲、中央公館、統建樓及瑞豪家園住戶反映的質量問題下，我科室及時與住戶協調並組織項目人員進行質量維修，使問題快速解決，保證事態最小化，減少質量投訴、瑞豪嘉園牆體裂縫問題已基本處理完畢。
二、科室工作開展情況
今年公司承建的基本都是高層建築，公司領導對我科室的質量管理提出更高的標準及要求，除了公司制定的安全→質檢→監理制度外,質檢科還根據施工現場實際情況制定了相關的管理制度，如：工程質量自檢，鋼筋二次報驗、剪力牆鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀差等問題，要求科室人員在抹灰及外牆保溫施工前，配合安全科做好安全、質量技術交底，每天下午進行抹灰檢查，發現問題及時整改，減少材料的損耗，並對房間開間尺寸做好記錄，將尺寸控制在1cm範圍之內；對外牆保溫材料進行進場檢查，嚴禁不合格產品進入施工現場，在保溫貼上中，上吊籃檢查貼上面積、錨釘數量、垂直平整度；對室內防水的防水性能逐一檢查，確保無滲漏現象後方可進行下到工序施工；嚴格控制室內地面的平整度、淨空高度及感觀度；雖然採取了相應制度及管理措施進行施工現場日常的質量管理。組織科室人員對公司所屬項目，每月進行兩次實體檢查及資料檢查，組織項目施工員及班組長開會，對發現的問題下發整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實、今年室內地面及外牆保溫工作較往年也有所提高。
在今年的工程質量管理中，仍然存在著以下問題：
1、檢查有不及時到位，存在漏檢，少檢現象，沒得到有效的控制，現場不合格材料管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制；
2、驗收制度程式存在問題，對項目部的驗收程式宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位；
3、日常施工項目質量監督和巡檢過程中，發現質量問題不徹底不到位，特別是分項工程：外牆飾面磚、樓梯抹灰、電器安裝等裝修工程有待提高。
三、日後工作開展情況
為今後更好的開展工作，針對20xx中存在的問題，按照公司更高的目標要求和質量工作的實際情況，我科室20xx年工作目標及措施計畫如下:
①完善質檢科和各項目的機構設定及質量體系建立健全，明確質檢科和項目部質量體系設定及質檢員職責，進一步細化工作內容；
②確保質檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點和工作內容，保證質檢各項工作正常有序展開；
③加強日常監督檢查，確保及時準確地掌握材料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產品進入下一道工序，防止質量事故的發生，提高質量標準能嚴格執行。
回顧以上幾個方面的工作，作為科室的領頭人，我深感肩頭責任重大，同時也清醒地認識到自身在管理方面能力還需提高。日後將加大質量監管力度，執行力，更深入、細緻地做好質量檢查及控制工作，嚴格落實各項質保措施，總結經驗的同時，更要明確日後的工作目標，在今後的工作中我會取長補短，加強理論知識的學習，增強管理意識，學會用制度辦事，在得失之間靜心定位，激發自己在本崗位上更大的潛力，為公司今後的發展貢獻自己的綿薄之力。
質檢科的年終總結範文 篇3
在過去的一年裡，質檢科全面貫徹董事長“忠於企業、吃苦耐勞、勇於承擔、能打硬戰”的十六字方針，認真落實工作部署中提出的設備管理及工程管理的各項工作，在各級領導的支持和其他車間部門的協助下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備、新工程的增加，部門人員的重新分配變動，工作中涉及到的面又較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但質檢科全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，最終較為圓滿地完成了全年工作。現將質檢科全年工作總結如下：
一、日常工作：
1、繼續完善公司大小設備檢修、潤滑及固定資產等各類台帳，全年總計3654條。
2、對生產單位及輔助部門的費用進行每月匯總分析，深入現場實地查驗，為機物料消耗考核提供可靠的數據參照。
3、審核並匯總周計畫50份，處理外修大小設備64台次（20xx年9月3日前未留記錄），協調處理焦爐改造及大修熄焦車等計畫13份，從而有效地保障了全公司設備運行及工程改造的穩定性。
4、固定資產登記上帳並造卡片，全年增加固定資產106項。5、積極開展修舊利廢工作，充分利用庫存舊機物料，嚴把備品備
件、設備進廠的質量關、價格關，努力做到質優價廉，有效地降低生產成本，使噸焦成本逐漸下降，截止20xx年11月份，噸焦成本下降到32.67元/噸。
二、設備安裝、技改、大修項目
1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監督且一道與相關人員共同想辦法定方案並在保證安全的前提下順利完工驗收後直接投入運行。
2、保養1#、2#螺桿空壓機，我科進行監督並驗收。
3、大修化產車間鼓風機高壓電機（560KW）兩台，大修熱電車間高壓電機（250KW）一台，大修高壓破碎機電機（400KW）一台，大修二電廠2#空壓機一台，我科參與驗收。
4、大修1、2、3#鍋爐，我科人員參與監督並驗收。
5、發電車間1#、2#汽輪機組大修，我科協調人員對汽輪機組檢修過程進行跟蹤，並在現場安裝、調試後進行試運行36小時後給予驗收。
6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修，在我科協調並監督下完成，並做出驗收報告。
7、大修一電廠冷卻器2台，我科參與驗收。
8、大修D570煤氣風機一台，我科現場監督並參與驗收。9、大修熄焦車，我科協調處理外加工鑄造件，保證了大修計畫的順利完成。
10、重新鋪設煉焦車間涼焦台鑄鐵板，我科現場監督並參與驗收。
11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝，我科參與監督並驗收。
三、工程管理工作
細化工程量、加快工程進度，實行夜間值班監督。在每日收工時，大家都會對當日工作中學到的或遇到的問題進行交流與討論，並將當日工程做了工程日誌。
1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工，至11月20日竣工，主要對裝煤車、攔焦車、爐門修理站設備，熄焦塔樓梯欄桿，初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環罐等設備進行防腐，對廠區管道設備進行保溫。在我部門監督與協調下完成防腐量297噸、4260，保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質量有一個較為滿意的結果。
2、焦爐技改工程：20xx年9月8日開始打樁，10月2日結束，共打樁176個。10月4日十三冶開始進廠施工。我科對施工材料質量嚴格把關，所用鋼材、建材均以質檢報告為準。並對現場機械設備進行核查，機械設備全由我科協調完成，保證了工程的正常進度。剛開始打樁時施工時間比較長，我部門任計龍等每天工作時間為早6點至夜裡11點，連戰24天，毫無怨言，這種工作精神充分體現了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。
3、土建工程：全年共完成廠區道路地面硬化面積約6000，精煤場地及通廊的完善、污水沉澱池的修建、脫苯塔基礎、電廠脫硫設備的基礎及水池的修建、車棚加固、生活區門房的拆建、辦公樓地面處理、化產車間硫磺庫房的改建等，我科室有關人員為保證工程質量與工隊人員同時上下班，不計個人得失而默默奉獻。
4、生產廠區防水層敷設工程：共敷設2466.92，所用材料為SPS聚脂肽，我科人員現場監督並給予驗收。
面對一系列公司重資金重投入的項目，我們深感自身的責任重大，在公司領導的諄諄教導下，通過全體人員的努力學習及對各工隊現場人員及質量的緊盯嚴磨，使我公司的各項工作取得了較為滿意的結果。但是我們深深知道：我們現在所做的一切離公司領導的要求還有不小的距離，我們在總結工作的同時也會深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年裡，我科計畫繼續做好以下工作：
1、緊緊圍繞公司領導，服從安排，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度，積極完成好公司安排的每一項工作。
2、完善設備管理台帳，包括書面文字資料及電子版資料庫。3、完善設備維修、保養台帳。
4、全科人員要繼續加強業務知識、安全知識的培訓學習，爭取做到人人能獨擋一面，各有所長，努力實現最大限度滿足生產需要，培訓一支高效團隊的科室目標。
5、嚴把外購備品備件、設備的數量、質量、價格關，努力降低生產消耗，使生產成本降到最低。
6、嚴把外修、外加工設備、零部件的質量、價格關，繼續積極做好修舊利廢工作，節支減耗，使機物料最大限度地回收利用。
7、積極配合車間、機修、機電部門，深入車間現場，加強設備的保養、檢修工作，努力降低設備事故，保證不出現大的設備事故，做到提高生產率、降低不良率。
8、繼續做好對周計畫的審核、落實工作，做到不漏報、不多報、不重報，實事求是，及時為生產及輔助部門做好真實有效的採購計畫。
9、繼續做好對在建及維護保養工程的監理工作，保質保量完成工程任務。
10、加強對公司重要建築物、基礎設施及固定資產的管理及維護保養。
20xx年，是全新的一年，我們質檢科全員會“視企如家，和諧相處，恪盡職守，用心工作”，努力改正過去一年工作中的不足，緊跟公司領導工作思路，迎難而上更加努力地掌握有用的知識，拓寬眼界加深知識的深度，為公司的壯大供獻自身的微薄力量。
質檢科的年終總結範文 篇4
又到年終歲尾，盤點昨天，我們才能更準確地把握今天，更有信心地去迎接明天；20xx年我們質檢科在年初公司制定的質量目標管理的基礎上，根據我們質檢科人員分工，改變管理方式，制訂高標準的質量工作要求，提高工作效率，現就質檢科20xx年的工作做以下總結；
20xx年我們質檢科主要承擔的公司質檢工程項目有下列：新天地912#樓、新天地2#樓、良友公寓、植保站綜合樓、二高2#公寓、盧氏洛苑小區幼稚園及九戶聯建綜合樓、西排浴池、興寶綜合樓、煙鎮林場附屬樓、袁店豐華麵粉廠車間、太平鎮伏牛山水度假公寓、蓮香苑綜合樓、廢利寶綜合樓、封灣國小教學樓、白羽公園棧道及景觀橋、漢冶鋼廠重鋼車間等工程項目，面積約8萬平方米，截止到20xx年底，其中完成竣工驗收的工程項目6項（新天地912#樓，新天地2#樓，良友公寓、植保站綜合樓、袁店豐華麵粉廠車間、二高2#公寓），交驗面積約3.9萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率95％。未發生四級以上重大質量事故，同時在公司的支持和項目部的配合下成功申報了蓮香苑綜合樓的市級優質結構和新天地2#樓的市級優良工程獎項，在金林公司的質量管理工作上又創造了新的篇章，並填補了公司沒有優良工程的空白，為公司業務的發展和經驗的積累做出了一定的貢獻。
在日常公司每周的公司安全、質檢、技術工作例會上，我們質檢科以各工程項目的實際情況做為根據，在發現質量隱患的基礎上，按照建設行政部門及公司的質量管理制度，提前告知和經濟處罰並行努力為項目部做好服務與督導。
在工程項目質量監督和巡檢過程中，堅持以地基基礎、主體結構、影響使用安全及使用功能的關鍵部位、工程質量通病防控做為質量監
督工作的重點，嚴格監督程式，重視套用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監督檢查，提高了監督工作質量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病，在建築節能、屋面防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯效果，建築裂縫控制也在一定程度上有了好轉。
在抓好對工程實體質量監督檢查的同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環節建設各方責任主體質量行為的監督工作，並取得一定效果。及時糾正日常監督檢查、巡查中發現的各種影響質量要求及使用功能等方面的質量問題，全年共下發質量整改通知書31份，處理各種違規不良行為10餘起，罰款處理11次。有效的控制了質量事故的發生和提高了各項目部的質量管理水平及業務技能。
嚴格執行質量制度和體系檔案，嚴格按照各工程的施工程式確定工程的質量管理制度，重要分部分項工程提前自檢，同時申請甲方、設計、上級質檢部門進行統一監督，通過之後方可進行下一工序的施工。同時做好工程質檢資料的監督和審查工作，要求施工日誌及相應的設備設施維護保養記錄專人填寫，即時填寫，基本上保證了資料的適用性。
根據質檢工作的資料歸檔要求，科室派專人對每一項工程及時提出資料整理要求，按照工程進度加強對資料員的管理，努力改善工程保證資料的質量，使其能夠真實有效及時的反映工程情況。同時加大對資料的檢查力度，通過抽查、實地檢查以及工程驗收檢查等形式，避免資料弄虛作假、閉門造車等不良行為，使資料人員的整體素質得到一定的改善。科室整理資料12盒，歸檔工程土建保證資料16套，有效保證了質檢與工程資料的連續及實用性。
我們質檢科在做好本職工作的同時，又抽派專人協同相關科室做好公司的招投標項目工作，一年來，並完成招投標任務28項。
質檢科積極回響公司要加強業務學習號召，抓好本科室同志的政治、業務學習，嚴格遵守公司的例會學習制度，積極參加工程質量活動，認真學習有關工程質量方面的法律、法規和各項規章制度並做好學習記錄。通過學習，提高了科室人員的政治思想覺悟和自身修養，使同志們能自覺遵章守紀和嚴格執行工程質量驗收規範，樹立服務思想，積極配合公司及項目部完成各項質量管理目標及任務。
以上是取得的一些成績，但是，我們質檢科也存在許多不足，離年初制訂的目標還存在著一定的差距，主要存在的問題如下：一、檢查有時不及時和到位，存在有漏檢、少檢現象，沒得到有效控制，現場不合格材料管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制。
二、驗收制度程式存在問題，對項目部的驗收程式宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位。
三、日常施工項目質量監督和巡檢過程中，發現質量問題不徹底不到位，特別是在分項工程：外牆飾面磚、外牆保溫、砼構件強度等監管方面有欠缺。
四、業務培訓和學習做的不夠，專業知識需要繼續強化，人員素質需要提高，監督不是很到位，相似質量問題在不同工程中出現等等。五、檔案資料管理混亂，各種記錄記錄不全，填寫不及時不規範，基礎管理工作做的不夠
六、工作有時很拖拉，工作缺乏連續性、系統性，從而導致工作效率低，經常工作安排不清晰，工作缺乏積極性主動性，缺乏創新意識。
以上方面是質檢科在本年度工作中存在的問題，這些都說明了我科室的質檢工作仍然需要持續不斷的努力改進。經過認真反思，自我
剖析，我科室決心轉變觀念，切實解決在思想上、工作上存在的問題，與時俱進、改善工作思路、大膽實踐，協同相關科室努力開創公司質檢工作新局面。
為了今後能夠更好地開展工作，針對20xx年年中存在的問題，針對公司更高的目標要求和質量工作的實際情況，我們質檢科20xx年的工作目標、計畫措施如下：
一、完善質檢科和各項目部的機構設定及質量體系建立健全，明確質檢科和項目部質量體系設定及質檢員職責，進一步細化工作內容。
二、工作計畫：確保質檢科員工都能熟悉本科室明年的工作重點和工作內容，保證質檢各項工作正常有序展開。結合本科室工作目標，組織編寫本部門所有員工的工作計畫，明確明年的工作重點和任務三、業務學習和培訓：制定年度業務學習和培訓計畫，根據要求針對不同層次組織實施相關培訓，結合本科室員工素質及工作需求，制定質檢科和項目部質檢員年度培訓計畫，以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操做培訓為主
四、質量檢查、分析：加強日常監督檢查，確保能及時準確地掌握材料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品進入下一道工序，預防質量事故的發生，提高質量標準能嚴格執行。
明確了我們質檢科明年的工作目標計畫及措施，我們才能更清醒地認識長處與不足，我們要拿出真心，認真的在得失之間靜心定位，激發人生中更大的勇氣，為實現最大的人生價值而努力奮鬥。
質檢科的年終總結範文 篇5
20xx年質檢科在公司的領導下，堅持“百年大計、質量第一；安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質量管理力度，注重過程管理，認真貫徹落實公司貫標的《ISO9001：20xx質量體系認證質量管理規定》及公司各項規章制度，在質量管理工作上取得了新的飛躍。
20xx年年底完成並驗收的工程項目如下：阜陽循環經濟園區路網工程，阜陽臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復墾工程，潁泉區20xx年度種糧大戶小型農田水利建設項目工程，阜陽市潁泉區20xx年農村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農田水利專項工程,均達到合格工程標準。
在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽市潁泉區柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區老泉河綜合治理項目,潁泉區20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中。本年度各施工項目部均未發生較大質量事故，個別項目部出現了一些小的質量事故，均在本科室制定的質量管理目標範圍內，基本實現了質量管理目標。總結起來本科室主要做了以下幾方面的工作：
一、建立健全質量管理體系，落實各級責任
各項目部均成立了以項目部經理為第一責任人，各職能部門、施工班組主要負責人為成員的質量管理領導小組，項目部質檢科負責人全權負責項目部的質量管理工作。建立健全以質檢科為龍頭，各施工班組專職及兼職質檢員為骨架的質量、安全監督體系，負責施工現場質量監督、檢查，明確班組長為班組兼職質檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質量管理監管網路。
各項目部均制定了施工質量責任制，並根據公司對工程質量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質量責任書”，將質量目標層層落實到各施工項目部及施工隊。同時嚴格按與各施工項目部簽訂的質量目標要求進行管理和考核，並要求各施工項目部及施工班組將責任目標分解到班組個人，讓施工人員明確各自的職責，讓責任落實到個人。
二、完善各項規章制度，以制度管人
我科室根據本年度的工程實施情況，認真做好工程的質量管理工作。在本年初，公司領導就極為重視安全、質量管理工作，對工程進行了項目策劃。在工程開工前，即成立了各個工程強有力的施工項目部。進場後，各項目部均按項目策划進行了部門和人員的設定，保證人員和設備的到位，按質量體系要求，制定了項目部質量目標和部門職責、目標。編制下發了相應的管理制度，以及操作規程，從制度上保證了工程質量目標的實現，做到質量管理工作有章可循、有據可依，為工程施工順利進行奠定了良好的基礎。
三、加強質量教育培訓，提高職工質量意識
質檢科及各項目部均十分重視職工的質量教育工作，本年度公司綜合辦配合質檢科共下發質量管理檔案6次，要求各項目部堅決做好質量事故自查自糾工作，並要加強對職工的質量管理教育培訓，讓廣大職工知道質量管理的重要性，明確自己該做什麼，怎樣做，從而保證了工程質量的優良率。
20xx年，質檢科及各項目部質檢人員分別參加了阜陽市水利工程質量監督站舉辦的質檢員培訓班的學習，並經考試合格均取得了“質檢員相關資格證”。質檢人員參加學習率100%。
四、檢查與整改並重
在施工過程中，各項目部均注重過程檢查與整改的落實，各施工項目部量大、面廣、工序多，建築工程工序複雜、量大、工期緊、質量要求高等因素的制約，施工質量控制難度較大。我科室要求各施工項目部在工程施工質量上把由事後檢驗、質量把關的方法，轉變為工序控制的方法。事後檢驗實際上是對既成事實的工程實體進行的最終裁定，它不能起到控制工程質量的作用。實施工序質量控制則在工程質量形成的全過程中的每一道工序，每一個環節都採取有效的控制手段，通過確保每一個工序的每一個環節質量來保證工程的最終質量。並嚴格實行工程施工質量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質檢員復檢、公司質檢科派駐人員終檢的三級管理控制模式，積極做到PDCA循環控制，旨在提高工序控制的質量，堅持上一道工序合格才能進入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質量，從而保證工程最終質量。
五、獎懲結合，持續改進。
在施工管理中，嚴格執行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎有罰。對在質量管理活動中作出成績的同志進行鼓勵，並在每月按簽訂的質量目標對各施工隊伍進行檢查考核，根據考核結果進行獎懲兌現。
通過以上幾方面的制度建設和責任落實，本科室20xx年度的質量管理工作取得了一定的成績，同時也清醒地認識到還存在的一些差距，須在今後的工作中不斷加強管理。認真總結20xx年的工作經驗，克服不足，努力提高各級人員的質量管理水平，加大質量監管力度，更深入、細緻地做好質量檢查及控制工作，嚴格落實各項質保措施，確保公司20xx年質量目標的實現。
質檢科的年終總結範文 篇6
20xx年，廠內完成生產任務噸（鐵塔噸；鐵附屬檔案噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構架噸；地腳螺栓1噸；基礎鋼筋噸）。外協單位完成噸（鐵塔噸；鐵附屬檔案噸）。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務，以達到質量、產量雙收為目的，我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這箇中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制，嚴把材料進廠質量關，積極做好質量信息的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不苟、認真負責的做好每一項檢測任務並及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產需要。20xx年全年共採購鋼材噸。在檢測中多次發現不合格材料並及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，總計x元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經質量管理體系審查時深得審查組好評。
對於緊固件的檢驗和試驗,全年總計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度，多次對檢驗發現不合格螺栓並退貨，保證了緊固件產品的質量。
《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗，全年累計檢測外協件總計批次，噸。由於工廠今年鐵塔較多，鐵附屬檔案等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協檢驗任務，我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境局限等一切困難，按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業，從不馬虎，經常發現各式質量問題並及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額x元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。
質檢科的年終總結範文 篇7
下面給大家帶來文章——20xx工廠質檢科員工個人年終工作總結。
20xx年已向我們悄然走來，現將我部20xx年的工作情況做一個概要的總結：
20xx年，廠內完成生產任務噸(鐵塔噸;鐵附屬檔案噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構架噸;地腳螺栓1噸;基礎鋼筋噸)。外協單位完成噸(鐵塔噸;鐵附屬檔案噸)。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務，以達到質量、產量雙收為目的，我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這箇中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制，嚴把材料進廠質量關，積極做好質量信息的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不苟、認真負責的做好每一項檢測任務並及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產需要。
20xx年全年共採購鋼材噸。在檢測中多次發現不合格材料並及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，總計x元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經質量管理體系審查時深得審查組好評。
對於緊固件的檢驗和試驗,全年總計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度，多次對檢驗發現不合格螺栓並退貨，保證了緊固件產品的質量。
《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產品質量負責，做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平，合理調配現有質量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重，鐵塔結構複雜，加之交貨工期急，用戶對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產一線服務的意識，快速反應，妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題，加強和相關部門的溝通聯繫，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質量，提高處理問題的效率。
對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程式執行，採取糾正措施，並每月進行數據統計，分析原因，確保今年生產中產品質量穩定，範文寫作有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時，及時、準確的出具檢測數據上報相關部門;為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在20xx年的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為噸(其中報廢x4噸)。全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2)，相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次，處罰金額x元。有效的增強了生產車間的質量意識，杜絕了車間“將就”的工作態度。
《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗，全年累計檢測外協件總計批次，噸。由於工廠今年鐵塔較多，鐵附屬檔案等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協檢驗任務，我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境局限等一切困難，按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業，從不馬虎，經常發現各式質量問題並及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額x元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。
為完善工程資料滿足用戶需要，我質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附屬檔案、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告總計70多個工程，170多份數據資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合行銷部外出到各工程施工現場抽包，滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓總計62批次，對發現的差錯件，嚴格按照相關檔案處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。
為使我廠產品質量逐月提高，讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性，為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增強責任感，提高工作效率和工作質量，範文網我部根據實際情況定製了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。並每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神並對當月工作做出總結，也對下月工作進行安排。還根據各小組長反映的各種工作情況，對每個質檢員工作中的不足提出要求並改正，對表現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的成效。同時我部還為iso9001-20xx版質量體系監督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業中立於不敗之地，趕超同行業先進水平，成為同行業中之佼佼者，還需我們將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多不足，用戶反饋質量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續努力。
展望20xx年，市場競爭將更趨激烈，產品質量要求將更嚴格，我廠質量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經理的帶領下東電廠將會發展得更壯大，效益也將會更好!我質檢部全體人員會更加持之以恆努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質量關;同時也將加大對質檢員質量專業知識培訓及質量意識的教育力度，使其進一步提高專業技術水平和責任心，使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創業，求實奉獻”的企業精神，堅持“發展創新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續改進為核心、以產品質量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優異的質量去征服市場為目標，為打造“銀光鐵塔”更優質的產品譜寫新的篇章。
質檢科的年終總結範文 篇8
XX年已向我們悄然走來，現將我部XX年的工作情況做一個概要的總結：
XX年，廠內完成生產任務噸（鐵塔噸；鐵附屬檔案噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構架噸；地腳螺栓1噸；基礎鋼筋噸）。外協單位完成噸（鐵塔噸；鐵附屬檔案噸）。全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務，以達到質量、產量雙收為目的，我質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這箇中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制，嚴把材料進廠質量關，積極做好質量信息的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不苟、認真負責的做好每一項檢測任務並及時出具檢測報告，以滿足車間正常的.生產需要。XX年全年共採購鋼材噸。在檢測中多次發現不合格材料並及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，總計x元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經質量管理體系審查時深得審查組好評。
對於緊固件的檢驗和試驗,全年總計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態度，多次對檢驗發現不合格螺栓並退貨，保證了緊固件產品的質量。
《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產品質量負責，做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平，合理調配現有質量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重，鐵塔結構複雜，加之交貨工期急，用戶對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產一線服務的意識，快速反應，妥善處理生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節出現的質量問題，加強和相關部門的溝通聯繫，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質量，提高處理問題的效率。對不合格產品嚴格按照不合格品的控制程式執行，採取糾正措施，並每月進行數據統計，分析原因，確保今年生產中產品質量穩定，有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質量、鋅層的厚度進行實時監控，及時、準確的出具檢測數據上報相關部門；為工廠節能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在XX年的檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為噸(其中報廢x噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%（具體詳見附表2），相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次，處罰金額x元。有效的增強了生產車間的質量意識，杜絕了車間“將就”的工作態度。
《外協檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗，全年累計檢測外協件總計批次，噸。由於工廠今年鐵塔較多，鐵附屬檔案等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協檢驗任務，我部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環境局限等一切困難，按照《外協件質量管理辦法》對外協檢驗工作兢兢業業，從不馬虎，經常發現各式質量問題並及時通知外協單位整改。全年共發現處理不合格產品批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額x元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質檢部還協助外協廠家提高產品質量。
質檢科的年終總結範文 篇9
轉眼間我來xx項目部實習快半年了，在項目部領導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個方面作實習總結。
一、工作
在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領導在工作中的安排，能夠積極的學習試驗的相關規程、規範。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學習請教。自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的`各項技術，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現場取樣。認真填寫各種試驗的有關資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規程及儀器維修保養。
我在學校學的是水電廠機電設備運行，來到xx項目部沒有與我學的專業對口的工種，項目經理只好把我放在質檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規程、規範，知道了許多有關試驗的相關資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至於平板上，在潮濕狀態下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重複上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學習試驗有很多的技巧，能從工作中收穫快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會拿了去完成它，並完成好。愛上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
二、生活
來到項目後，項目上的人對我很好、並沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什麼困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放鬆、有什麼困難對自己說：我可以、我能行，我能做。
三、思想
從新做好本職工作，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起並持之以恆，<>在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。
總結自己的試驗工作，儘管自己有了一定的進步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術水平，這有待於今後的工作中加以改進與提高。更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻。
總結人：
時間：