精簡版監理年終總結範文 篇1
一.工程概況及施工進展情況
採油二廠項目監理部今年共承監三項工程，其中南十六聯合站工程和聚南8-1轉油站及系統工程為新建產能工程、油公司重點工程，也是“雙十佳”工程的培育對象，還有一項薩西注水變電站更新工程為跨年改造工程，也是創優工程。
（一）薩西注水變電站更新工程
1.工程概況
薩西注水變電站更新工程為擴改建工程，位於大慶市薩南開發區南四區西部，隸屬於採油二廠第二作業區。工程由3個單元組成，分別為：注水站原址擴改建、變電站遷建、鍋爐房新建。
2.工程施工進展情況
截止目前，薩西注水變電站更新工程變電所和鍋爐房均已投產，注水站4台注水泵機組只投產運行一台泵，還差三台泵未投產運行，計畫今年12月31日達到竣工條件。
（二）南十六聯合站工程
1.工程概況
南十六聯合站工程為南七～杏一區西部聚合物驅及三次加密井產能建設項目之一，隸屬於第二採油廠第三作業區，是油公司重點工程。工程由5個單元組成，分別為：含油污水深度處理站、注水站、鍋爐房、變電所及中心控制室。
2.工程施工進展情況
截止目前，南十六聯合站工程鍋爐房、污水泵房、回收水泵房已投產運行；變電所已通過驗收，但還沒有送電；注水站還正在施工中，室內已進入收尾階段，室外場區管網還有140米污水管線和一個閥井剛開始施工，按甲方要求12月25日注水站投產運行；站外6KV架空電力線路完成50%左右；預計今年12月底之前站內全部投產運行，計畫20xx年5月15日竣工。
（三）聚南8-1轉油站及系統工程1.工程概況
聚南8-1轉油站及系統工程為新建產能建設項目，位於薩南油田南七～杏一區西部的中心位置，隸屬於第二採油廠第三作業區，是油公司重點工程。分為站內、站外兩個系統。
2.工程施工進展情況
截止目前，聚南8-1轉油站及系統工程站內工程已投產運行；站外224口油井已投產運行126口，按甲方要求，今年年底將油井全部投產完成；站外660V架空電力線路工程已累計完成70%，6KV架空電力線路工程完成50%；站外9座收球集油閥組間場區豎向完成50%；井場通井路完成10%左右；計畫20xx年5月15日竣工。
二.監理工作成效
（一）定期組織監理例會
每周一、周二、周四下午項目總監組織監理人員、各施工單位有關人員分別對南十六聯合站工程、薩西注水變電站更新工程和聚南8-1轉油站及系統工程召開監理例會，及時協調和解決影響施工進度的各種問題，確保工程施工的順利進行。
（二）認真履行委託監理契約，搞好“四控，兩管，一協調”
1.工程質量控制
質量控制是現場監理動態管理的工作重點，是工程三大控制目標的重中之重。按照上級部門的要求及時貫徹油公司20xx【30號文】關於二十六個不允許和十六個不放過的內容，嚴格按照監理程式開展工作。
（1）對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認。
（2）對原材料、構配件和設備的質量控制
工程監理過程中，各專業監理工程師要求施工單位進場材料必須附產品合格證、出廠檢驗報告，並及時報監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送有相應資質的檢測單位進行檢測。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。
（3）對施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預控措施。在承包單位工程項目施工前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門已審批的施工組織設計或施工技術措施；並經專業監理工程師、總監理工程師審查批准後，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。
（4）對施工機械設備的控制
進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，還對現場使用設備的運行情況進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工
要求；同時核對施工單位是否將投標檔案中承諾的擬採用設備進場使用。
2.施工進度控制
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計畫進行提前審查，經與甲方協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見和建議，要求其合理調整，使月進度計畫滿足總進度計畫和工期要求。
3.投資控制
項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制，加強現場技術經濟簽證管理，嚴格按照油田公司慶油發41號檔案規定執行。對現場實際發生的經濟簽證進行實測實量，並認真做好記錄，對不符合規定要求的工程量，不予確認。
4.安全控制
監理部自工程開工以來，始終堅持“安全第一、預防為主、治理隱患、防範事故”的工作目標進行安全管理，落實安全生產法律、法規、條例和各種安全管理制度，督促施工單位建立健全安全保證體系，落實操作規程，按時檢查，自我評價，逐步推進，全面提高安全管理水平。
5.契約管理
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關契約的約定對工程工期、質量進行監督、管理；掌握和了解契約的內容，進行契約跟蹤管理，檢查契約執行情況，及時準確反映契約信息。認真檢查施工契約的履行情況，實現科學管理。
6.內業管理
工程技術資料和監理資料是反映工程質量情況的重要依據，也是評定工程質量等級的重要依據，因此施工技術資料和監理資料的整理，必須與施工進度同步進行，才能有效指導施工和真實地記錄工程實體質量。項目監理部進駐施工現場後，統一對工程技術資料和監理資料的管理提出了嚴格要求，確保確保工程資料能及時、真實地反映工程質量及工程進度，使監理工作更好地服務於工作中。
7.信息管理
項目監理部通過建立信息交流網路，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建築市場形勢及建築法律法規發布情況。
三.監理工作中的不足和改進方法
通過對此三項工程的監理，我們總結出了一些工作經驗，但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處，如：監理人員業務素質不高；監理人員責任心不強；各專業監理工程師在施工過程中配合不默契，缺乏溝通和交流等。
在今後監理工作中，我們將逐步改進，主要從以下幾方面入手：
（一）努力提高業務素質
組織監理人員積極參加公司及有關部門組織的各種業務培訓，且閒暇時間要求各專業監理人員學習相應的法律法規、標準和規範以及專業知識，努力提高自身的業務素質。
（二）增強監理人員責任心和集體榮譽感
樹立強大的工作責任心，從大局出發，不以個人利益為前提，增強集體榮譽感。
（三）各專業之間緊密配合，積極溝通
在施工過程中各專業之間應緊密配合，遇到問題及時溝通，避免出現差錯。
總之，在以後的現場監理過程中，監理項目部將繼續加大現場管理力度，認真落實上級部門傳達的有關檔案精神，採取主動監理、嚴格監理，抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對產能建設的標準和要求的認識，進一步提高監理人員思想素質和工作水平，進一步明確檢查驗收程式和標準，進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度，進一步加強和落實內部工作的檢查並以檢查全面推進工作，繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩餘工程的監理任務，為油田產能建設作出應有的貢獻。
精簡版監理年終總結範文 篇2
20_年7月31日以來，我局按照市委、市政府“雙創”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創”工作目標任務，大力弘揚“四種”精神，充分調動全系統幹部職工的積極性，紮實開展“雙創”包點志願服務、水域環境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。
一、20_年主要工作情況
（一）加強組織領導，層層落實責任
一是及時成立領導機構。市委市政府召開“雙創”工作動員大會以後，我局迅速動員部署，成立了由馮本彥局長、李蔚春書記為組長，局領導班子成員、局屬單位主要領導為成員的“雙創”工作領導小組。領導小組下設“雙創”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項整治組、村（社區）掛點組組成。局屬各單位也很快成立相應組織。二是制定方案明確責任。8月12日前，我局先後下發了《海口市水務局“雙創”工作領導機構和職責分工》《20_年海口市水務局“雙創”工作實施方案》《海口市水務局水域綜合整治工作方案》《海口市水務局治理河道非法采砂工作方案》以及包點工作方案，進一步明確“雙創”工作目標、任務、責任分工和完成任務的時間節點。三是建立完善制度機制。為確保“雙創”工作規範有序開展，我局很快建立了“雙創”工作例會制度、報告制度、信息報送制度、材料歸檔制度、督查問責制度等多項制度。局黨組或局“雙創”工作領導小組定期聽取“雙創”工作情況匯報，研究解決“雙創”工作的重大問題，形成了良好的工作格局。
（二）圍繞責任目標任務，狠抓各項專項整治
在水域綜合整治方面，我局以“雙創”工作為契機，深入推進中心城區主要河溝綜合治理，力求最短時間內消除黑臭水體。一是科學編制、合理調整整治方案。編制完成《海口市水域綜合整治工作方案（20_—20_年）》、《海口市中心城區水環境綜合整治實施方案》、《美舍河專項整治方案》並印發實施。同時，結合我市水環境現狀及“雙創”要求，參照住建部頒發的《城市黑臭水體整治工作指南》，進一步最佳化《海口市城鎮內河（湖）水污染治理三年行動方案》，編制完成了《海口市城鎮內河（湖）水環境綜合整治專項實施方案》，並已上報市政府審批。二是公布建成區黑臭水體名單、治理責任人和達標期限。組織市供排水水質監測站對白沙河、鴨尾溪、龍珠溝、龍昆溝等27個水體進行水質監測。委託專業機構對城市水體周邊社區居民、商戶或隨機人群開展調查問卷，進一步判別水體黑臭狀況。目前已確認白沙河、濱濂溝、龍珠溝、龍昆溝、電力村排洪溝、大同溝、東西湖、工業水庫、秀英溝、東崩潭、道客溝、河口溪、板橋溪、鴨尾溪、五西路明渠（海甸溝）、紅城湖、美舍河A段（國興大道以南）、美舍河B段（國興大道以北）等18個水體為黑臭水體，並確定黑臭水體責任人及達標期限，已於20_年11月29日在海口晚報向社會公告。三是推進城區污水截流併網項目。目前，電力村30米明溝截污工程（一期）已完成總工程量的85%；東西湖和大同溝污水管道分流工程已進場動工，已完成總工程量的20%；新港新外灘污水截流併網工程新港路已完成總工程量的43%，新外灘路已完成總工程量的55%；對“四溝四湖”和美舍河新發現18個污水排放口進行截流，已完成總工程量的82%；美舍河現狀排污口截流工程已完成立項、可研批覆，正在開展初步設計審查；龍昆南路污水管道修復工程已完成立項、可研批覆；板橋溪污水應急截流工程已完成立項、可研，正在準備施工招標工作；沙坡水庫水環境綜合整治工程正在編制初步設計；海達路、萬恆路污水管道改造工程初步設計已批覆。四是實施主城區河道清淤工作。美舍河示範段清淤工程已完成立項、可研，計畫對海府一橫路至東風橋下游300米處河段（長約2.0KM）進行清淤試點。五是積極探索恢復水體自淨能力有效途徑。先在白沙河、玉帶河利用不同技術開展水體淨化試點工作，試點工作完成後再次組織評估，確定該技術可行將逐步推廣。玉帶河試點目前已進場動工。六是不斷最佳化水網動力補水方案。通過不斷加強維護補水設備設施和監測水質等措施，進一步最佳化和修正水網動力補水方案，20_年累計生態補水近14000萬立方米，較好地改善了中心城區水系水體的流動性。七是啟動中心城區水體治理和運營管理PPP項目。擬引入項目合作夥伴，參與我市中心城區水體治理和運營管理項目的投資建設和運營管理，利用1年半左右的時間（20_.1-20_.6）對秀英溝水系、龍昆溝水系、美舍河水系及鴨尾溪水系等城區主要水體進行全面治理，使我市中心城區各主要水體的水質達到或優於地表水五類水的標準，滿足創衛城市的要求，並在一定時期內（不少於10年）負責運營管理，政府根據治理效果及運營期限進行付費。目前該PPP項目治理方案徵集工作已完成，正在內審階段。
在二次供水管理方面，我局按照“雙創”工作有關要求，下大力抓好以下工作：一是開展二次供水專項檢查。對二次供水設施防護、日常管理、水箱（池）清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛生合格證辦理情況等二次供水衛生方面情況進行檢查，對檢查工作中發現二次供水問題的居民小區下放整改通知函，對不進行整改的居民小區進行查處，敦促供水單位落實整改措施，消除安全隱患，提高供水衛生管理水平。11月至12月上旬，我局會同水務集團、衛生局等單位派出13個檢查組，已對全市1606家居民小區二次供水單位進行檢查，對其中1298家小區下達了整改通知。二是督促駐市行政事業單位做好本單位職工宿舍小區二次供水衛生管理工作。目前已有32家單位反饋《海口市二次供水單位基本情況登記表》。三是開展生活飲用水衛生管理宣傳工作。通過在居民小區張貼生活飲用水衛生管理宣傳海報，向廣大市民宣傳生活飲用水知識，明確二次供水設施日常衛生管理和維護保養工作管理單位的責任、二次供水設施清洗消毒及水質檢測的要求，營造全民參與、社會監督的良好氛圍。
在飲用水水源保護方面，突出抓好龍塘飲用水源地和永莊飲用水源地日常監管巡查，採取強有力措施嚴厲打擊南渡江非法采砂行為。一是加強飲用水源管理重在加強制度建設，強化水源地水質安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專人巡查水源地，做到對水源地水位、水質、水面漂浮物等以及保護區情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監測制度和水源地水質檢測制度，實行水質日報和月報分析。二是全面檢查，綜合治理。完成了龍塘和永莊水庫飲用水水源地周邊環境垃圾清運體系的建設。飲用水水源一級保護區征地工作已大部分完成，收回的土地將用於種植涵養林，將實行封閉式管理，消除飲用水水源地的環境安全隱患。擬租用飲用水水源二級保護區土地，相關區政府現正在組織實施。三是組織開展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發《海口市南渡江采砂綜合整治方案》。“雙創”工作以來，打擊取締了12個非法採砂場，執法115餘次，驅趕非法采砂船隻16艘次，驅趕非法運砂車36輛，驅趕非法裝載機12輛，查扣非法裝載機6台和非法運砂車8輛，清理“三無”采砂船隻139艘。此外，修復和完善了海口市集中式飲用水水源地保護界樁、保護宣傳欄碑、水功能區碑等。採取招拍掛的方式規範采砂審批許可的工作正在抓緊推進，秀英區兩個砂場已率先完成拍賣工作，南渡江河道非法采砂現象得到有效遏制。
（三）積極配合社區，包點工作取得成效
一是領導重視，帶頭下點。“雙創”工作開展以來，局長馮本彥和書記李蔚春十分重視包點工作，與包點負責同志先後16次深入濱海街道鹽灶三社區和龍塘鎮新民村委實地走訪調研，分別與社區村委領導共同研究社區村委的“雙創”工作，並採取多項措施，為社區村委解決創建工作中的實際因難。二是全策全力，共同參與。局系統幹部職工發揚“5+2”精神，利用周末時間到社區村委開展開展維護交通秩序、衛生環境大掃除、沿街商鋪和住宅小區開展“門前三包”宣傳教育和衛生情況督查，以及“雙創”模擬調查等志願服務活動。截止12月中旬，我局先後組織了35批次600餘人次，參加2個包點社區村委環境衛生整治義務勞動，清除小廣告20_多份，清理衛生死角200多處，清理垃圾150餘車次，派發“雙創”宣傳資料600多分，配合社區貼上宣傳海報400多張，不但較好地解決了社區村委環境衛生存在的髒亂差現象，同時，營造了濃厚的“雙創”氛圍，使街道村貌得到了進一步改善。三是主動承擔，幫難解困。為了維護沿街路面良好的衛生和秩序，從局機關和局屬單位中抽調工作人員成立督導巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導員與社區街道工作人員一起巡查，重點整治局管責任路段“各種違規擺賣、占道經營、門前三包落實不到位的業主進行現場教育並當場整改。通過整治，沿街流動攤點、亂搭亂建、亂擺亂放等現象有明顯改觀，道路衛生狀況也有明顯改善。同時，積極幫助包點社區村委解決工作難題，先後安排近2萬元為鹽灶三社區購置了垃圾車、製作宣傳廣告、廚窗等，還安排了4.8萬元對新民村未進行硬化的村委辦公場所後庭院及前院兩側約600㎡空地進行改造。
（四）狠抓系統“雙創”工作，與其他工作相互促進
堅持“雙創”工作與其他工作“一盤棋”，同謀劃、同部署、同考評。在“創衛”工作方面，要求機關處室、局屬各單位逐一對照海口市企事業單位“創衛”工作測評標準，做好辦公場所及宿舍區環境衛生整治和“門前三包”工作。在10月份的市“創衛”工作考核複查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創衛”工作考核檢查組的好評，復檢“創衛”工作評分均在92分以上。近半年來，隨著不斷加強幹部職工“雙創”工作的宣傳教育和內部“創衛”工作的督查整改，局系統初步實現了工作人員著裝整潔、配帶工卡、用語文明；辦公室辦公桌面檔案、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區、宿舍區無亂搭建、無亂堆放雜物、無亂停車、無亂張貼的“創衛”達標創優的目標，辦公秩序進一步規範，工作效率進一步提高，工作作風明顯改善。
二、存在的主要問題
一是治理項目資金保障問題。水環境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項目資金仍未落實，一定程度上影響了項目的推進。因此，統籌安排和落實資金，按照項目實施計畫和進度，及時撥付項目資金，做好整治經費的保障工作，是確保水環境綜合整治工作順利進行的關鍵。
二是各相關單位對水環境治理的迫切性認識有待進一步提高。水環境整治工作是我市“雙創”工作中的重要內容，也是考核的主要指標之一，時間緊任務重，需要各責任單位高度重視，同心協力，共同完成水環境整治任務。
三是各區、各部門之間信息的溝通仍不夠便捷，需進一步加強，形成主動責任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。
四是有一些幹部對“雙創”工作認識不夠，在參加包點衛生業務勞動時積極性不高；包點社區、村衛生整治工作主要依靠轄區清潔員和我局定期的衛生打掃，當地有些民眾參與意識和保潔意識不高，存在前面清掃乾淨，後面隨手便丟的現象，部分民眾的主動參與意識欠缺。
三、20_年主要工作打算
20_年，我局將認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創”目標任務，竭心盡力抓好各項責任目標的完成，為我市實現“雙創”奮鬥目標作出積極貢獻。在抓好全系統“雙創”共性任務完成的同時，按照《海口市城鎮內河（湖）水污染治理三年行動方案》的要求，結合我市水環境現狀及“雙創”要求，積極開展和落實水環境整治工作，通過繼續強化面源（點源）污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進地表水質量持續改善，達到“雙創”水體質量標準。重點抓好以下工作：
一是進一步強化水域環境衛生的管理和整治填占水體的行為。
二是加大建設力度，繼續實施和推進截污導流項目，確保按照時間節點完成建設任務。
三是確定恢復水體自淨能力有效途徑，提升水環境質量。
四是有序開展河道清淤工作，消除河道內源污染。
五是在加強科學決策的基礎上，採取切實有效的措施，解決好整治與管理相脫節的矛盾，形成污染源防、控、管的長效機制。
六是進一步加大宣傳力度，增強企業和市民的環保意識，營造人人愛護水環境的良好氛圍，形成全社會齊抓共管的良好治水格局。
七是認真總結前一階段工作，結合包點工作進展，繼續完善工作制度，形成包點工作長效機制，使包點工作常態化推進。
八是組織發動機關和局屬單位繼續抓好包點社區和農村的相關工作。
九是繼續抓好水源地保護、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關制度機制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護健康的水事秩序。
精簡版監理年終總結範文 篇3
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計畫，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計畫)執行情況，進行檢查、考核，並對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。
XX年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細緻，工作還有很多地方需要要提高和完善。XX年打算從以下幾個方面進一步做好工作
一、為了提高部門履行職責的能力。
我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自己管理、自己約束能力，提高履行職責的能力。
二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作。
以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。