2025年縣房管局年終工作總結

二是認真做好政策法規和政務工作方面的宣傳。把政務公開工作作為加強基層黨組織建設、政風行風、黨風廉政建設,促進依法行政,密切黨、幹群關係的重要措施來抓,按照公開、公正、規範、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,依法公開、真實公開、全面公開、規範公開,強化高效快速、接受監督的原則,做到以公開增合力,以公開獲理解,以公開促廉政,以公開正行風,以公開樹形象,有力地推進了房管事業的發展。在電視台“今日視點”欄目製做專題片,加強項目資本金和預售許可、公積金、產權登記、住房保障、物業監管等政策法規宣傳,多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及諮詢件9件(維修基金3,物業管理3,產權辦證2,住房保障1),辦結率100%,滿意率91%。民眾工作部轉辦信訪件10件(涉及到產權辦證4件、維修基金1件、住房保障4件、危房簽定1件、來人來訪9起(中介收費1件,產權3件,住房保障2件,物業管理1件,開發企業2件),參加了廟咀和公路段信訪協調會,宜昌廣播電台行風熱線投訴1件。縣長信箱答覆一件,三個政協提案和一個人大建議的見面徵求意見和回復

六、以“兩項制度”鎖定購房安全,加大房地產開發市場監管力度。

一是建立項目資本金制度。對商品房開發企業實行開發之前交一定保證金﹙項目資本金﹚,以確保商品房開發安全。其資本金占項目總投資的比例不得低30%,在督促房地產開發企業繳納項目資本金後,由房管局負責項目資本金的監控,根據項目建設的進度及配套設施建設情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術力量、資金雄厚的開發企業進入市場開發。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區從事房地產開發,但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預售許可證制度。開發企業在商品房預售之前,應當向縣房管局辦理預售登記,在取得《商品房預售許可證》之後,方能上市交易。在接到開發企業銷售申請後,經過詳細查驗各項證件和資料,併到現場進行查勘後。經審查合格的,核發《商品房預售許可證》。在房屋銷售中,曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件,而未經許可而擅自提前上市交易,房管局在得知情後,迅速組織人員到現場督促撤消售房信息。同時,對購房者的預付款也進行了銀行專戶存款,由房管局、銀行監控,按現場形象進度批准反還撥付。

三是現場監管。採取不定時地開展檢查,對操作不規範的行為,責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度,讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識,

兩項制度的建立,確保了我縣房地產開發市場平穩健康發展。近幾年來,在茅坪城區未出爛尾樓和開發商捲款逃逸的現象。

七、以基層黨組織創建、文明創建為動力,加大內部管理、工作創新、健全機制的工作力度

1、圍繞“單位爭創文明機關、個人爭做工作標兵、本職工作創佳績、黨建工作創特色”,紮實有序開展“雙爭雙創”活動。

根據縣“雙爭雙創”活動領導小組和主管部門的要求,把“雙爭雙創”活動貫穿於內部管理、日常工作、服務民眾、保增長、保民生、保穩定之中,單位制定了“雙爭雙創”工作方案,個人擬定了爭做工作標兵創業績計畫,還在全局幹部職工中以“五比五看”作為“推進器”,促使活動紮實有序開展。“五比五看”即比學習,看誰政策水平高,法治觀念強,業務技能強,執行能力強;比工作,看誰想幹事,能幹事,乾好事,不出事;比服務,看誰想他人之所想,急他人所急,服務便捷,對象滿意;比作風,看誰勤政,廉潔,務實,高效;比創新,看誰思路新,辦法新,打造新特色,開創新局面。