公積金管理中心2024年終工作總結及2024年工作計畫

(1)完善制度,加大對購房職工的扶持力度。年初,經“中心”反覆修正、多方徵求意見後出台的《信貸管理規程》調整了部分貸款政策,提高信貸最高額度經管委會審議後通過,進一步規範了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業務發展提供了制度保障。

(2)依託政策優勢拓展個貸業務。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會認知度。今年,“中心”在搭建宣傳平台,廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時,通過走訪開發企業、繳存單位宣講政策,培訓開發企業銷售團隊,為購房職工答疑解惑等方式,極大地提高了開發企業和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。“中心”堅持以“規範管理、爭取支持、服務民眾”為指導,努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。一年來,我們通過與開發企業的溝通聯繫,了解其真實意願,建立合作機制,並制定了經待審小組議定下調保證金額度的政策,有效地緩解了開發企業資金困難的局面。同時,針對不同繳存職工相應調整政策。對優質繳存戶,提供部分政策優惠;對困難企業職工,給予一定政策扶持;對異地繳存職工,採取上門集中辦理的形式,大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。XX年,住房公積金貸款占全市住房貸款市場的24%,比去年提高了0.4個百分點。

(3)建立全方位的貸款風險防控體系。本年度,“中心”在擴大信貸規模的同時,十分重視提高資產質量,消除貸款風險。一是加強貸前調查,將風險前移。二是嚴格執行貸款程式,實施規範化操作,確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸後管理,建立逾期催收機制。今年,“中心”加大了對逾期貸款的催收力度,建立簡訊催收平台,分管領導多次帶隊上門催收,三期以上逾期貸款下降77%,十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。截止XX年11月底,全市住房公積金個人貸款審貸總額42575萬元,2792戶;全市貸款總額185959萬元;住房公積金個人貸款餘額125102萬元。

3、 加強住房公積金執法工作

XX年,“中心”以建立“權責明晰、功能健全、程式標準、嚴格監督”的法制體系為目的,大力提高行政執法能力,為我市住房公積金事業健康發展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的檔案和辦理程式,對住房公積金提取辦法進行了修改,並出台了住房公積金提取的監管辦法,嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執法人員素質,加強行政執法力度。“中心”通過舉辦培訓班、採取以會代訓的方式開展《住房公積金管理條例》及相關法律知識的培訓。對未按規定繳交住房公積金的單位,啟動行政執法程式,督促民營企業建立住房公積金制度,對申請集資建房的企業要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件,防範信貸風險。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作,特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪工作,提高行政應訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件,回復率100%。名列全市前面名次。接待民眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。