（五）強化水政水資源管理。強化安全供水工作。啟動實施區域內排污口整合規劃和飲用水源地安全保障規劃編制工作，督促市、縣（區）自來水公司添置淨水設備，舉辦供水應急處理技術培訓班，開展駱馬湖、中運河飲用水源地保護情況專項檢查，加強全市的安全供水工作；加大水行政執法力度。兩年來，全市組織執法巡查3812人次，抓獲並處罰非法采砂船490條，拆毀非法采砂機具210台套，查結水事糾紛案件145起，結案率達90％以上；加強水行政法規宣傳。利用的“世界水日”、“中國水周”、“珍愛生命之水，共建生態**”以及“城市節水宣傳周”等活動日載體，聯合**日報社、**銀控自來水有限公司聯合開展宣傳活動，深入學校、街頭、家庭進行節水宣傳，發放節水宣傳單2萬餘份；開展地下水源井封填工作。組織開展“封井突擊月”活動，對市區地下水源井進行封填，共封填深、淺地下水源井49眼；落實“河（湖）長”制。積極協助市委、市政府及市人大、市政協貫徹落實好“河（湖）長”制度，加大對河道、湖泊管理與保護工作的督查力度，提高管護水平。
三、高度重視政治思想建設，形成堅強有力、團結奮進的領導核心
（一）加強黨組中心組學習，樹立良好學風。局黨組從自身抓起，堅持每月一次中心組定期學習制度，把學習作為提高領導班子思想政治素養，提升領導能力和決策水平的重要手段。在完善《市水務局黨組中心組學習制度》的同時，注重理論聯繫實際，通過開展“前沿課堂”、“專題講座”、“交流討論”、“頭腦風暴”等活動，強化學習效果。兩年內，針對當前全市經濟發展過程中的難點、熱點，組織頭腦風暴暢談會，局科級以上幹部全員參加、踴躍發言，為**經濟社會發展和水務事業的進步積極建言獻策。
（二）落實民主集中制，形成民主、科學的決策管理體制。局黨組在抓班子建設過程中，重點強化領導班子民主集中制的貫徹落實工作。結合水務工作實際，制定並完善局黨組會議、局長辦公會議制度，明確重大事件決策的原則、程式，規定凡涉及重大項目審批、幹部任免等事項都要進行集體研究，由局黨組集體作出決定，確保班子思想政治建設規範化、制度化。堅持民主生活會制度，班子成員之間深入交流，開展批評與自我批評，查擺問題及存在的不足，深入剖析原因，總結經驗教訓。
（三）健全選用人機制，培養高素質的水務幹部隊伍。認真貫徹執行《黨政幹部選拔任用工作條例》的規定，完善幹部任前公示制度；加快人才引進步伐，XX年通過公開招考，錄用4名高校優秀畢業生（其中碩士生2名），充實水務隊伍；加大對幹部的交流力度，提拔副主任科員1名，選派3名幹部下基層掛村幫扶，選派5名科級幹部深入工程一線駐點工作，使年輕幹部能夠在基層實踐中鍛鍊成長；加大幹部職工繼續教育力度，通過舉辦培訓班、專題講座等形式，邀請河海大學、東南大學教授就供水安全及水源地保護等方面問題對相關人員進行培訓。兩年來，共有45人次參加了各類學習教育。強化信息化培訓，提升幹部職工的信息化素質，積極參加“電信杯”市直機關現代信息化知識與技能競賽，並獲一等獎。
（四）加強作風和廉政建設，促進各項水務工作目標的實現。兩年來，多次專題召開機關作風和黨風廉政建設會議，認真整改機關作風問題，班子集體就水務工程建設作出廉潔自律承諾，充分發揮班子表率作用；建立科級幹部廉政檔案，實施中層幹部述職述廉和勤廉公示，營造勤政廉政濃厚氛圍；開展全市重點水務工程招標投標專項執法監察活動，提升水務工程招投標市場規劃化水平；率先在全市範圍內建立重點水務工程建設紀檢監察現場派駐制度，落實水務工程“雙契約”制，在水務工程建設過程中，嚴格落實“五項制度”，加強工程建設管理，確保“三個安全”；每年初，局黨組均要與處室簽訂廉政建設責任狀，年底嚴格考核，促進廉政建設責任制的落實；嚴格控制經費開支，兩年共減少各類經費支出近20餘萬元，節約型機關形象得到充分體現。
在取得成績的同時，也存在一些不足之處，表現為：一是調查研究還不夠；二是水行政執法力度還不夠強。主要是平時業務工作比較忙、人手比較少等原因導致的，這些問題我們將在以後的工作中切實加以改進。