縣發展和改革局2025年年終工作總結

(二)投資管理方面

1、堅持《國務院投資體制改革條例》規定的項目審批、核准、備案的相關規定,嚴格辦事程式。

2、加強固定資產投資調控,堅持每月及時調度,對存在的問題認真分析,向縣委政府提出工作建議。

3、強化對國債項目的監督管理,定期和不定期深入項目施工單位,了解項目施工進度、質量,對存在的問題及時指出。

4、堅持政策性和靈活性結合的原則,凡是縣委、政府要求特半的事,我局不分早晚和節假日,採取特事特辦。

(三)易地扶貧搬遷工作方面

1、深入基層調研,及時制定了《易地扶貧搬遷規劃》,為我縣向上爭取易地扶貧搬遷項目奠定了基礎。

2、堅持易地扶貧搬遷項目安排的原則,把項目安排在居住在深山區、石山區居住環境惡劣,一方水土養不活一方人的地方,確保了項目安排的政策性和嚴肅性。

3、堅持基本建設項目管理程式,加大對項目的管理力度。

4、確立了易地扶貧安置工作“一把手”負總責制,各項目實施單位的“一把手”任易地扶貧安置工作領導小組組長,確保了項目的順利實施。

5、堅持報賬制管理,使項目資金能夠用在工程建設上,確保了工程的質量和效益。

(四)經濟運行方面

1、及時掌握國家的巨觀調控政策,向縣委、政府提出我縣應對巨觀調控的政策措施。

2、經常深入鄉鎮、企業、廠礦、機關單位,了解經濟運行的態勢,深入分析經濟運行中的問題,提出調控建議。

3、加強對經濟運行知識的學習,提高經濟運行分析工作能力。

4、深入調查研究,在調查研究的基礎上結合省、市調度目標,科學制定我縣國民經濟和社會發展年度計畫,為全縣各級各部門提出了科學的奮鬥目標。

三、存在問題

回顧過去的一年,應該說是富有成效的,但與縣委、政府、上級發改部門和形勢發展的要求還有很大差距,主要表現在:

一是在市場經濟條件下,有效實施巨觀調控的手段還不夠豐富,職能轉變還不夠到位。

二是深入基層調查研究、主動和超前研究經濟發展深層次問題還不夠深入有力,忙於對上對外跑項目多、對基層的指導不夠得力,在謀劃項目上的立足點不夠高。

三是忙於事務性工作多,系統理論學習少,專業知識不夠精深等。

四是思想解放不夠,改革與創新意識不強,對如何應對國家巨觀調控政策,加快我縣經濟社會發展上,辦法不多。

五是對基層人員的業務培訓不夠。

四、XX年工作打算

(一)抓好發改常規工作

1、做好經濟運行分析工作,為縣委政府當好參謀助手作用

根據我縣XX年經濟運行情況,密切關注巨觀經濟政策變化,根據國家實施巨觀調控的新形勢,分析國家巨觀經濟政策調整對我縣經濟社會發展的有利方面,科學提出XX年的國民經濟和社會發展機會,並有針對性地提出完成機會的對策建議,確保XX年經濟社會發展目標的實現。

2、抓好以工代賑、易地扶貧搬遷項目的管理

按照《國家以工代賑工程管理辦法》的要求,加大對以工代賑和易地扶貧搬遷項目管理力度,在XX年10月份前確保XX年的以工代賑項目全面竣工,啟動XX年的以工代賑項目,同時做好XX年的以工代賑項目的申報工作。

3、強化固定資產和重點項目建設的調度,堅持每月按時統計上報固定資產投資完成情況,每季度分析一次投資運行情況,及時掌握投資動態,並針對投資運行中存在的矛盾和問題,提出有針對性和可操作性的對策建議,為領導決策提供依據。確保XX年投資目標的實現。