材料員個人年終總結 篇1
時間一晃而過，彈指之間，X年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現將本人任材料員一職以來，在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的總結如下：
一、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。
在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料採購關。
要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組，嚴格審查材料採購契約，對採購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，並反饋給項目經理，確保工程的順利進行
三、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗並建立台帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備，先由材料會計審核而後由領導審批。
四、加強材料計畫管理。
施工項目材料計畫是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計畫可根據其內容和作用分為：材料需要計畫即供應計畫、採購計畫和節約計畫。
工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計畫，並根據施工生產計畫編制季度、月度材料計畫。季度材料計畫使項目材料計畫具體化，是根據施工計畫編制的，可對項目材料計畫進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計畫是以單項工程為對象，結合施工作業計畫的要求而進行的施工前供料備料計畫。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計畫中的重要環節，所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉材料管理，提高利用率。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包乾到人，堆放整齊，對於手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
材料員個人年終總結 篇2
忙忙碌碌中，一年的時間轉眼間又即將過去。這一年裡，在領導的信任和同事們的關心幫助下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年裡，在不斷的學習和忙碌的工作當中，學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。並令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領導對職工的培養與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助，也有源於自己工作中的收穫與挫折。總結的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓，給來年更好的工作打下基礎。回顧一年的工作經歷，有太多的收穫在其中，也有許多工作經驗令我受益菲淺、銘記於心，下面我就自己全年的工作實際情況，做總結如下：
一、努力學習專業知識，在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知，材料是公司運作的後勤保障，是關係到公司整個項目最後收益的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業流程上的知識，在採購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識，年初先後報學了施工員和取樣員培訓並拿到了相關證件。
二、嚴把質量關，用心做好細節，把好材料採購關
採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在採購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對於採購回來的材料分明別類的記好台賬，定期進行匯總，對於有可能超預算的材料，及時與項目經理和施工員聯繫，看是什麼原因造成超量。
在材料採購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發市場，多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料，對於量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就採取讓賣家送貨上門的方式，儘量不從零售點拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，儘量選擇有資金周轉能力的供貨商，先發貨後分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這裡我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數，從而成功降低了成本。
嚴格材料採購流程，對於大批量的建築主材進場前，我都會和項目經理碰頭，提前聯繫多家供貨商，到不同廠家去看材料的質量，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買”的原則，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領導x總和項目經理，在採購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。
三、嚴格規範的製作契約，並做好契約審核表
上報逐級審核，在制定契約方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對於批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網上看下別人相同材料採購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節，再據實做出一份可行的契約，以方便後期供貨不出問題，以及規避一些不必要的風險和麻煩，給正常化建設施工打下良好基礎，確保工程的順利進行。
四、嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，並由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量，並建立台帳，然後直接出庫給施工隊，對於不合格，不符合質量要求的材料，堅決予以退回。報銷發票時，按公司財務要求，發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經理審核而後由領導審批。同時，也在儘量迴避材料商的`吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都儘量迴避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關係，我堅持在信譽上和他們建立關係，只要送過的材料沒有問題，該按契約結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關係。並建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在裡面，方便以後採購聯繫。
五、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛鍊
作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉，經常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯繫材料供貨商，材料買回來還要充當搬運工卸材料，中午吃完飯後，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點，隨便弄點東西填下肚子，還有財務流程不好走，國企單位，層層領導審批，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……不過這些都統統算不上什麼，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動請纓，為公司的項目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點苦又能算得了什麼呢？
材料員個人年終總結 篇3
今天作為區優秀工會代表企業站在這兒發言實在有點愧不敢當，怡清源工會工作能得到領導和大家的肯定是和區工會、上級工會的幫助和指導是離不開的。現就怡清源工會工作談談我個人的幾點看法和體會，謹以此和大家共享。請各位領導和同仁共同指正。
湖南省怡清源茶業有限公司集茶葉科研、茶園基地建設、茶葉生產、加工、銷售、茶文化傳播於一體，是中國茶葉行業百強企業、全國百家大型農產品流通企業、全國新農村建設百強示範企業、湖南省農業產業化龍頭企業、湖南省高新技術企業。於XX年建立工會和黨支部，現有員工400多人，黨員36人。
一、談點體會——找支點
有句話叫：給我一個支點，我就能撬動整個地球。
在工會工作中最重要的是找到平衡的支點。有人說工會實際上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔負起為職工維權謀福利的角色。的確，作為一個企業的職工，一天24小時，基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務在忙碌。如果他不能在公司獲得應有的尊重和權力，那么他心裡必然會產生失落感、找不到歸屬感。
工會是企業與員工之間的橋樑和紐帶，工會作用發揮得好，這座橋樑才能立得穩，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會就是要將珍珠串聯成美麗的項鍊的那根線，只有這根線緊、實，才能讓我們的珍珠發光發亮！要將企業工會工作作用發揮好，要找好三個支點。
支點之一：與時俱進
企業是社會的，首先要與時俱進才能獲得自身的成長，其次要緊跟上級組織的工作步伐，隨時和上級組織了解、溝通，配合上級的工作，有可能會獲得“無心插柳”的收穫，怡清源在芙蓉區舉辦的“全民運動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會主席的組織下，怡清源不僅擔當了表演的工作還主動肩負起為現場泡茶做好後勤的工作，結果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。
支點之二：與司俱進
與司俱進，即與公司的發展、公司的戰略目標、公司的規劃保持一致，我們工會、黨支部的負責人必須明確一點：不是為黨而黨，不是為工而工。因為作為非公有制企業本身具有他的特殊性，有些企業的相關負責人可能會有工作難開展的困惑。
之所以諸如黨支部、工會在一個企業中工作難開展的原因總結有以下三點：
1、工作難開展
要開展黨支部、工會的工作必然要花費時間、精力還有金錢，如果這些工作得不到企業高層的支持，那么工會、黨支部的工作勢必很難開展，如何使工作順利開展，我的心得有3點：
第一：企業管理層素質要高
要發揮企業高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領導班子的積極性，在怡清源，企業中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質高的管理人員，思想高度上就能認同你的工作。
第二：與公司共同發展
急公司所急，想公司所想，一切立足於工會是企業的後盾，是為企業服務的，而不是與公司利益相對立的，所以我們在進行工作時一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個平衡點，才能達到雙贏的結果。
第三：要做出亮點工作
進行諸如黨支部、工會工作時，不能毫無想法，班子建立就建立在那，活動想當然地開展，你所舉辦的活動、你所進行的工作，一定要讓你的企業、你的員工得到實惠得到幫助，即使相關領導之前不支持你的工作，但只要將你工作前後產生的作用進行對比，在比較中看到價值，他們自然會慢慢轉變態度，不會對你的工作採取排斥態度。
2、資金難籌措
對於企業來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個企業都會有工會基金，但是我們都知道一年的經費也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經費做實事，做讓員工看得到的實事就很關鍵了。
怡清源應該是一個一年舉行活動次數還算多的企業：一個原則就是：花小錢辦實事。09年我們舉辦有“桌球賽”、“籃球聯誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯歡會”等活動，20xx年到現在也已經舉辦：3.8嶽麓游、3.12植樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動，每個活動的花費並不多，投入也並不大，但都在員工心中取得了很不錯的印象。
3、地位難保證
今天在坐的各個企業幾乎都應該成立了工會組織，但是可能很多企業的工會只是組織架構中的一個小節點，領導班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經理兼任工會主席，並且總經理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經理直接領會並且傳達。怡清源有兩個班子在公司治核心作用發揮得好，一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因，這兩個機構都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關係是兩者合作，相輔相成。
支點之三：與職工俱進
與職工俱進即是：以人為本。工會的存在目的在原本意思上是：為職工服務。記得09年有一句流行語叫做：時代最缺的是什麼，答案是人才。其實不然，人才在這個社會不是稀罕物，重要的是要找到能認同企業為企業兢兢業業勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業時喜歡打的一個比方：就業就像談戀愛，既要對你的味也要對我的味。
那么怎么讓員工發揮他的積極性，怎么充分發揮他的才幹，怎么在你的企業開開心心、快快樂樂地工作，就是企業要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創造一個學習的環境、一個成長的空間，怡清源打造的一個品牌就是“打造學習型組織”，因為企業要發展，要的是一批與時俱進的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓上下了很大功夫：培訓現在分為3塊：行銷負責對專賣店的培訓，人事負責對公司整體的培訓，第三即是由董事長直接牽頭的部落格培訓。
第二是為他們做好後勤保障，為他們創造和諧的工作氛圍，為他們解決後顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實實工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個星期就為他籌募到資金達13萬餘元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10餘名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時，工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。
第三是互幫互助。公司有很多的志願者崗位，食堂忙不過來，大家就充當幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當搬運工；衛生搞不完大家就充當衛生員，在企業內部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。
二、幾點不足
1、由於怡清源有一個很重要的行銷模式是連鎖加盟，所以很多活動的開展由於時間和地點的原因，無法顧及到每一個職工，導致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。
2、企業員工存在流動性，導致領導班子會有人員流失，穩定性不夠，導致有時候工會工作出現斷層。
怡清源在發展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規範、不完善的地方，雖然工作中會遇到困難，但正是在上級工會及領導的關心幫助下，我們在不斷改進，不斷進步！希望支持怡清源的繼續支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮鬥，努力工作，造福三農，為社會做出我們更大的貢獻！