有關員工的年終總結

有關員工的年終總結 篇1

回首20xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,明天更美好!

有關員工的年終總結 篇2

回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。檔案批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現:

第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;

第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。

第三,向領導提供有效數據。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收穫了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年......

最後預祝駿高物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

有關員工的年終總結 篇3

我叫__,主要負責公司的核算、行政、人力、等基礎性工作,一年多來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:

(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依託,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司契約的歸檔工作中,聯繫實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才幹,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決於公司各類資源的合理搭配,如果資產閒置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關係,特別是人的關係,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素髮揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

(二)做好核算,正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算台帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時了解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守秘密,維護公司利益。

(三)做好人力管理,實現效益最大化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷發展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計畫,並注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,儘管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!

工作心得:乾一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今後加強學習,不斷提高。

自我鑑定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善於與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。工作業績:正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現的異常情況,及時分析原因,掌握髮展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門契約的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計畫,注重落實。

有關員工的年終總結 篇4

本人是中國石油的員工,現對去年的工作做一年終總結。

不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機、而是到股市裡面取錢的大背景下,本人自入公司第一天起就面臨著嚴峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進”的“三不”原則,本著“綠化股市、套牢股民”的指導思想,高舉“狂跌不知疲,天天創新低”的大旗,很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結。

1、成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現象。

本人加入公司僅僅一周的時間,就套牢市場資金逾千億,套牢股民近20xx年,我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔任我辦的名譽顧問;並對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰,提拔其為綠化辦業務骨幹組的小組長,配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協助工作。

2、加強政治思想工作教育,嚴格遵守公司管理條例,端正工作態度。

作為公司的一名員工,首先要嚴格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規則:

規則一:領導所說的、所做的一切都是正確的;規則二:如果你發現領導說錯了、做錯了什麼,那么請看規則一。這兩條規則是我們必須遵守的鐵的紀律。去年,一些員工,尤其是原綠化辦主任工行領導時的一些員工,工作時作風散漫,我行我素。有些人竟然打著“見紅,身體不適”的藉口跟綠化工作唱反調。什麼人啊,一個月幾乎天天見紅!最可恨的是,一些衣著不整、成天帶著ST帽子上班的男同志,竟然也跟著天天見紅。

3、工作方式不拘一格,大膽創新。

以往我們的工作是屬於那種“守株待兔,等人上門”的方式,從去年11月開始,我們進行了一些改革,強調“托搭台,我唱戲”,利用現代社會的先進技術手段,報紙、電視、網路、名博等等,由一些名人機構進行搭台,對廣大民眾的投資進行勸誘,要主動出擊,採取“走出去,拉進來”的手段。當然,有部分工作人員認為該方式過於簡單,容易識破,這一點完全沒有必要擔心。當年公司聘我來綠化辦做負責人的時候,給我發了一封E-mail,上面只寫了六個字:錢多,人傻,快來。

4、工作層次上循序漸進、由淺入深。

一些有經驗的領導往往對自己的工作全方面要求:橫向到邊,縱向到底,縱橫交錯,不留死角。由於我們綠化辦工作性質的特殊性,要求我們做到:“橫向望無邊,縱向到深淵”,這一點我們在去年就做得很好,做得很到位,我們把這十個字也作為了今年工作的指導方針。

5、取之於民,回饋社會。

眾所周知,去年兔年年尾,我帶領工作人員南下的部分地區遭受了嚴重的低暴雪災害,看到許多人過年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴寒里與災難抗爭,俺哭了,俺痛哭流油,於是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元,俺作為負責人,特捐款一元。

當然,本人在去年還取得了很多很多的成績,看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪,但是我不會自滿,在未來的一年裡,我會更加努力,讓市場四季常春,讓市場活躍在一片綠色的海洋里。

謝謝大家!

有關員工的年終總結 篇5

光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望20xx0回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作辦公室的工作

千頭萬緒有文書處理、報表核算、檔案申報、會議安排、文體活動組織、培訓計畫制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫XX年、20xx0年度工作總結,年初做好XX年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體契約》、《工資集體協定書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計畫、工作安排等。內部用水全年共 1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報導工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20__年遠景目標》、20xx0年資金計畫等。

(二)做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

2、定期聯繫清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才國小學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,並做好後勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,並送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由於管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質,先後組織了調度、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程式的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的.目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,並為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

二、水源管理,常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了井道路調整占地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,並且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

三、創衛工作,落到實處

在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁菸標誌,編寫開展衛生活動計畫、總結。

收集整理各種創衛資料,並分門別類放置在19個檔案盒中,僅列印創衛資料就1000餘張。由於地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用於排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動,向企業文化部選送近百張圖片,9篇徵文,160條企業格言。我廠獲得徵文暨企業文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了徵文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司採用於演講賽、圖片展、創衛宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區比賽和首屆員工運動會桌球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍,並且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,並編寫俱樂部章程和管理規定。

五、加強學習,提高自身素質

1、為了提高自身素質,今年以來先後參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座,並會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設定和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、淨水工和加藥工培訓,熟知廠區閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試—中級人力資源管理專業的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質有待於進一步提高。

2、隨著工作重點的變化,需進一步協調水源區域的工農關係。

3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強創新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高潮。

2、學習各種專業技術知識,提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關係,提高原水利用率。

4、協調水源地工農關係,確保原水安全正常供應。

5、將加大水源地員工技術培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;不停電倒閘操作培訓等等。

20xx0年,經過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領導為本人提供展現才能的舞台,離不開同事們的大力支持,更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。

有關員工的年終總結 篇6

一、誠信敬業

無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。

二、學無止境

職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大集體後,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈,沒有什麼知識是學的完的。

學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個台階,也為了職業生涯能有更好的發展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比。

工作後才真正明白,如果只是一個人,永遠都成全不了秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作並得到別人的合作。

這個過程,除了技術,便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的.工作氛圍輕鬆,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的知道自己的優勢與不足,也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。

新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收穫和精彩!

有關員工的年終總結 篇7

一、基本狀況:

上海基地食堂共有操作人員16人,主要擔負著內外接待、員工就餐等工作任務。長期以來在集團的大力關懷下,在公司的領導下,我們緊緊圍繞在公司整體工作大局周圍,精心搞好了各項餐飲服務工作。年初以來,公司在為做好員工生活保障上下工夫,經常組織相關人員深入車間、辦公司傾聽員工就餐意見,員工普遍反映就餐費用過高(每月個人就餐費550左右)、大鍋菜口味不佳、冷菜冷飯時有發生,針對這些狀況,公司立即組織財務、行政、食堂等相關人員剖析、查找原因所在,並對採購、衛生安全、烹飪加工、服務進行逐一分析,發現一是原材料都是來自正規、安全可靠、有資質的供應商,個性是在配料上,都是正規包裝,價格以至於無下降空間;二是個別廚房人員職責心不高、烹飪技術但是硬、服務意識不強;三是由於是生產型企業,就餐時間線拉的較長,大鍋燒制的菜在長時間狀況下口味不佳、米飯保溫不好;四是廚師菜系單調,口味難以保障來自五湖四海的員工需求。

二、整改思路:

職工食堂是公司生活服務保障工作的重要組成部分,工作質量的好壞,直接關係到廣大員工的切身利益及隊伍穩定狀況。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

1、圍繞大局,提高認識。今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮鬥目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大幹部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為幹部職工滿意的場所。個性是我們能夠根據本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱讚。

2、加強管理,規範運作。職工食堂的工作經常與幹部職工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,我們沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負局領導和廣大幹部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,並不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規範化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經營模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了超多工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,採取了多種服務方式,儘量為幹部職工帶給便利條件。

3、團結協作,優質服務。招待所和職工食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與沙運司的整體工作和幹部職工的切身利益息息相關。個性是我們所承擔的許多大中型對外接待任務,直接涉及到沙運司的對外形象。因此,我們在有關部門的配合下,堅持搞好內部團結協作和提高優質服務。個性是今年以來,招待所和職工食堂人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運轉,凡有大中型接待任務,我們內部的員工都能夠服從領導的安排,不分行業,不講條件,全力以赴搞好接待工作。今年以來,食堂所承擔的三桌以上的接待任務達十多次,但每一次接待任務都能夠圓滿地完成,受到沙運司領導的信賴和大家的好評。我們還把沙運司內部單身幹部員工的就餐和住宿服務當成工作重心切實抓緊抓好。目前,沙運司各項生產經營任務緊張而繁忙,尤其是一些長期在各個生產經營第一線工作的單身幹部員工,休假或者因公出差回到就餐和住宿,作為後勤生活服務單位,能夠設身處地的為他們著想,使他們能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。為了使我們的各項服務工作上檔次、服務上水平,招待所及時為大家換髮被褥、床單,並在具體的服務工作上做到了態度和藹可親,環境乾淨整潔,使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面,我們沒有停留在使幹部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照沙運司領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。此刻,職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,並每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為幹部職工帶給滿意和優質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便於理解大家的監督。由於職工食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色,就連一些住戶同志也願意攜家帶口的在職工食堂就餐了。為了方便幹部職工的生活,職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,為幹部職工家屬供應饅頭、花捲和一些滷製品,深受廣大幹部職工的讚揚。當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距局領導的要求和廣大幹部職工的期望還有必須距離。個性是在沙運司目前快速發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待於今後不斷得到改善。

三、今後的工作打算:

一是要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。加強生活服務工作是沙運司黨委、沙-運司貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,關心幹部職工生活和為幹部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心幹部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、民眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,並將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂、招待所,以方便幹部職工就餐和住宿,為沙運司的可持續發展作出自我應有的貢獻。二是要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變、到達四個滿意率。

圍繞一個中心,就是緊緊圍繞沙運司的各項工作目標,把做好生活服務工作與沙運司發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,從而到達凝心聚力,促進發展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為幹部職工服務,為幹部職工辦好事、辦實事。透過我們的努力,真正使生活服務工作成為沙運司領導與幹部職工相互信賴的橋樑和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把幹部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上台階、上水平。

到達四個滿意率,就是透過我們的努力,使職工食堂、招待所兩個方面的服務滿意率有較大提高,實現生活服務的社會效益和經濟收入到達“雙贏”的實際效果。三是用心負責,認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大幹部職工的生命健康安全負責。因此,我們必須要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,並做到職責到人,抓緊抓實,抓出成效。

有關員工的年終總結 篇8

一、概述

20xx年,我最值得驕傲,也是最辛苦的一年,公司給我提供了很好的學習、鍛鍊平台!我是在5月份的時候進入南極人項目組,當時旗艦店客服只有6人,7月份開始第一次聚划算活動,到最後的雙11大型活動,雙12.........一波接著一波,人員也從原來的寥寥幾人增加到10幾人!同時客服的整體素質也在不斷的增加.........很感謝許總監對我的信任,和王總的關懷,讓我對自己有了更足的信心,一定可以把客服帶的越來越好!

二、新員工培訓總結

20xx年x月份很榮幸被挑選到南極人這么好的項目中,這也意味著我的擔子很重,需要招聘新的成員,培訓知識 ,同時對售後人員的指導,活動人員安排...........還算很成功的20xx年一共培養了3位可以勝重任的人員,宋書陽、王春艷、康承迪(他們也有了適合自己的崗位)在這個期間,我個人最欠缺的還是工作分配上,不能靈活的“放權”。例如旗艦店第一次聚划算,由於當時的天天快遞配送範圍小,很多件不能及時送到客戶手上,需要中轉,導致很多件都在路途中客戶就要求立即退款,這種只要交與售後處理就可以的,也是由於人員不足,我就一個人扛著,以至於把自己壓的喘不過氣來,也影響了其他工作安排,知道自己問題出在哪裡了,後期就主要開始培養人才,讓我懂得一個小團隊的力量是100%大於個人的。

讓我感觸最深的還是在培訓新員工這裡,我們很多時候是看中新來員工的工作接受能力以及他/她對這份工作的態度,往往會忽略掉感情溝通,恰恰相反的是新來員工是最需要關懷的。哪怕我們只說了一句“午飯吃好了嗎?”他們也會感覺我是這個“家庭”里的成員!多多和新來員工溝通,不管是從生活還是工作方面都可以掌握住組員的心裡變化,也避免人員流動。

三、公司薪資制度

20xx年南極人項目組從客服組長級以上的都實施了年薪制度。不管是對核心人員,還是公司管理,真的是很棒!這個制度不是約束,相反的是大家都把南極人整個項目看做是自己的事情,盡心盡力去做好它,只有共同努力做好它 自己才會有更好的收入,更大的進步!

四、工作闡述

20xx年雙11大型活動,在整個公司的共同努力下,創造了奇蹟般的業績。時間剛剛指到11月x日0點的時候,客戶訂單就像是雨點一樣“落下來”;忽然之間感覺,值得了..........所有之前為旗艦店付出汗水、淚水都值得了!當然在這個過程中也真真實實反應出來很多不好的一面,雙11過後的售後問題。

先說說聚划算的發貨情況,訂單是入杭州倉庫的,由於訂單量特別大,平均100單里有2單被堵在“門外”進不了系統,對於我們和

買家來說就是漏發,那就意味著要走我們淘管系統發出,但是問題就是出在這裡,我們倉庫的貨全部拉到杭州倉,導致客戶一連串的投訴,30%賠款等等,這樣一來不但影響整個店鋪的銷量,也大大增加了售後的工作量,我個人感覺後期貨品一定不能全部放第三方倉庫;

品牌特賣活動,這個活動也是第三方發貨,問題出現在客服是第一次接觸這個活動規則,很被動,導致很多未發貨單子堆積在一起後才知道問題的嚴重性。活動中手忙腳亂,所有對接都要電話溝通,不接受qq、旺旺聊天,而且對方每天是不同的客服;之後我總結了一點,不管是淘寶什麼類型活動,我們要把前期工作做好,多問,當然如果有條件的話,希望運營能把活動情況講講,多多注意細節!

接著就是快遞,特別說明的就是中通速遞,由於前期不了解倉儲和快遞公司之間的合作內容,導致在直接對接的時候很不開心,原因就是中通不及時給予答覆要么就是敷衍、答應轉件的卻不轉,承諾一定會追回的包裹還是送到買家手上,追問的急了 直接丟給一個站點的聯繫電話,周六日沒有對接等等等等。後期通過和倉庫總監韓曉旭溝通,只要是中通拿到的包裹責任全部在中通,不管他中轉也好,還是再轉給其他快遞,我們保證包裹準時到客戶手上就可以,在這之後所有快遞投訴我們基本處理方案是,先滿足客戶的要求,後期再跟倉庫,快遞溝通!淘寶平台上使用的快遞很重要,一旦快遞出現問題了,肯定影響評分,直接影響我們的服務態度!總體分析下來還是我們選擇快遞的範圍太小,如果多幾家可以選擇,估計中通也不會這種態度!

11月x日開始,大批審單工作開始了,在南極人項目所有人的努力下訂單在規定時間內及時發出,總體來說確實很棒!同時部分問題也浮出來了,首先是售前客服,由於平時不要求大家在淘管系統內做審單工作,所以在大量需要人一起審單的時候,不能及時派上用場,或者平時多多培養專門審單的小組,也不會手忙腳亂..............第二個問題就是在其他部門的輔助時候,開始時我本人沒有把自己作為一個領導的身份去做,導致有少部分訂單被踢皮球,經過許總監的提醒,按照人頭去分訂單,一人一天必須審500單,效果確實很好,讓我明白,大多數的人員很自覺,很有責任心,少數的人還是需要制度強壓才能出成績!

11月x日起,退款、維權開始了,速度是以秒速計算的,一天下來,等待我們處理的有近萬單;退款、維權的原因五花八門,其中最頭痛的是我們是南極人品牌,少數客戶收到我們發過去的包裹居然有像波司登,紅豆,三槍,雪中飛的內衣,接到這種投訴,昏頭了;品牌完全混亂,這個問題第一時間反饋到了商品部門,答覆是廠家出庫的時候標籤貼錯了,這樣的廠家太不小心了,季節性的產品大家都明白需要趕工趕工,這種錯誤不應該的!一天近萬單的退款需要及時處理,但是我們又面臨一個大問題,人員不足,此時旗艦店的售後客服已經是達到了一個人當兩個人用,可是量實在是太大了,轉念一想,南極人項目人員不夠,那我們整個客服的力量很大,當即把其他項目的組長,售後全部調過來,在劉經理的帶動下,加班加點,很成功的在淘寶規定時間內完成退款。維權;很感動,團體力量就是大

五、對個人要求

20xx,嶄新的一年,我最想說的就是,xx年很累,很辛苦,可是很開心,我愛這樣的氛圍,再次感謝領導給我提供了更好的平台,作為主管,肩膀的擔子更重了,請相信我,要么不要做,要做就要做的最好!下面是我20xx年幾個方面工作的概括,還請各位領導對我的工作進行監督:

1、旗艦店客服整體服務意識提高,做到每個人都可以售前售後全能人才

2、新員工的培訓 培養更多的組長級客服

3、明確售前、售後的提成算法

4、每位客服的工作聊天記錄及時跟進,指導

5、每位客服的崗位職責,做到獎罰分明

六、對公司的期待

1、希望公司能給予多點的客服培訓機會

2、希望倉儲配合能多找點合作的快遞公司

3、更希望公司能夠獎懲制度再明細點,大家的激情就更高了

七、總結

我們處在這個網路時代,電商行業很前衛,而我們那么幸運成為其中一員,讓我們用100%的努力去做好它;20xx過去了,雖然我們取

得了很好的成績,但是絕不能驕傲,我一定會總結去年一年的工作經驗,優點傳承,缺點統統抹去;20xx年我會從售後、淘管系統、績效、赤兔名品等幾方便重點著手培訓,多多培養多才人員;努力,再努力...................

有關員工的年終總結 篇9

作為公司後勤部門員工,說實話我們的工作實在是沒有多少具體數據可以拿出來羅列、分析、總結,因為沒有直接創造經濟價值,詳細內容請看下文學校行政後勤個人年終總結。

在很多業務員看來,我們所做的工作都很不起眼,微不足道。

藉此年中總結的機會,也想直面自己,給自己一個確實的答案,我一直在做的事有:

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統計分析。每月統計出各部門用電情況,製作出明細分析對照表,提醒大家節約用電。經常查看水電錶,保證各部門安全正常使用,儘量降低人為因素造成的斷水斷電。

2、負責航空意外保險的結帳,教會小秦姐姐打保單統計保單。現在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單,還有就是保單列印過程中出現異常情況時,及時處理並排除故障。

3、按時做好每周的考勤記錄、規範公司的考勤管理制度。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公車。

4、做好公司實習生的登記管理工作。由於行業特殊性,我公司人員流動性比較大,尤其是實習生進進出出更是頻繁。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發放和實習生保險的購買。工作一旦不到位就有可能錯發漏發實習生補貼;多買或者少買實習生保險。

5、配合陳主任每月造發工資。主要是提供造工資需要的一些數據,包括各部門的實習生情況;正式員工的請假情況等等。最後還要配合姚總按時網上發放工資。

6、很榮幸成為公司新一屆團支部書記,市旅遊局團委委員。我將竭盡所能,認真做好團支部工作,積極開展各項活動,豐富廣大團員青年的業餘生活。並配合公司黨委、工會做好其他各項工作,努力爭創先進。

7、作為我公司無錫市旅遊行業檔案管理工作平台的信息員,與市旅遊局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平台信息的暢通,及時向公司領導傳達平台重要信息以及會議通知。

8、認真向丁主任學習辦公室日常工作經驗;向陳主任學習工商行政審批方面的知識和經驗。努力在辦公室打好下手,為領導分憂。

9、處理辦公場所的設備報修維修問題,為業務員提供給方便,保證公司員工正常工作上班。

在這裡也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和陳主任不是萬能的,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解,稍微耐心些,我們會想盡辦法幫你們處理的。

有關員工的年終總結 篇10

隨著七月夏季用電高峰的臨近,上半年的工作業已接近尾聲。這半年中沒有發生過一起大面積停電及其它重大電網事故;沒有發生調度自動化、通信系統全停及調度責任事故;沒有發生調度對象投訴且查證屬實的事件。達到了黑龍江省電力有限公司調度中心制定的總體目標和工作要求,這些都與日常嚴格、科學的管理是分不開的。

堅持依法調度,嚴肅調度紀律,全體調度人員均簽定了《安全生產責任狀》,全面落實安全生產責任制。定期組織調度人員及變電所人員學習《電力法》、《電網調度管理條例》等法律法規,嚴格考核,獎懲分明;認真執行安全生產各項規章制度,堅持“四不放過”,健全激勵和約束機制,保證規章制度執行到位。定期召開調度例會,研究電網運行中存在的問題,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,提高工作效率。

通過每天的上報電量,由調度員計算電量,配合線損分析以便及時發現電網中存在的問題;為保證電壓質量,值班調度員根據遙測信息每天都要進行數次調整,出現電壓偏低或偏高的情況,及時向佳調匯報並命令相關變電所投切電容器;設專人每天對電網負荷進行監視、預測,對系統作動態分析;及時通報自動化系統信息,做到記錄準確無誤。

在四月份的春檢中,全體調度人員提前準備、精心組織、制定詳細春檢方案,設第二監護人全程監護,針對春檢工作中的臨時任務和非正常方式下的故障,嚴格按規程要求執行,從而保證了春檢中無任何違章作業,各項工作均按計畫順利進行。

五月,我縣熱電廠退出電網,致使電網電壓偏低,我們迅速將這一情況向佳局作了匯報,佳調及時調整了紅興隆66KV有載調壓分接頭,將電壓恢復到正常的範圍內。

定期派專人對各變電所至調度室段通訊電纜進行巡視,以便及時維護,保證遙測信號的準確性,避免信號中斷的情況發生。

在安全優質服務年及“三公”調度活動中,調度室結合工作實際制定了《寶清縣電業局調度室“安全優質服務年”活動方案》,將總體目標和工作內容具體化。將每月活動進程和本月工作重點以簡報的形式向職工傳達並及時向上級調度機構匯報。

經常組織學習“三個十條”,並進行考核。制定了貫徹落實“三個十條”的措施,規範“三公”調度管理,嚴肅“三公”調度工作紀律,嚴格執行《國家電網公司電力調度機構工作人員“五不準”規定》,堅持依法公開、公平、公正調度。

日常工作中與調度對象建立有效的溝通,做到大型檢修提前一周、臨時檢修提前24小時通知調度對象,儘可能縮短排除故障的時間。認真對待調度對象的諮詢、投訴、舉報和提出的建議,嚴格按照“三公”調度的原則,創造和諧的調度氛圍,爭取以優質規範的服務、良好的工作作風贏得廣大用戶的理解和信任!

對於即將到來的夏季用電高峰,全體調度人員和各變電所所長召開工作例會,針對工作中所遇到的問題研究解決方法,對存在隱患的設備及時維修,制定設備維護方案。對可能存在的突發事件進行預測並做好應急措施。

有關員工的年終總結 篇11

作為一名普通物業管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理髮展方向;第二是將學到的理論知識用於指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協調好企業與業主之間的關係;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信於業主,維護好公司良好的形象。

身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司領導對我的關注,不但經常給予我口頭表揚,當得知我在“僑苑”上班離家較遠時,於今年初將我調到離家較近的總公司上班。現在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的“人情味”,除工作外,公司領導還會關心每位員工的家庭情況,甚至連工作時的中餐、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥噹噹。

未來公司之前,只知道公司是

、踏實,在公司領導的關心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補貼,購房實實在在的優惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價值得到了充分體現;家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當損贈等等。

因此我感到公司是每位有志之士施展自己才華的大舞台,也是一個“關愛”的大家庭,沒想到我來這裡才一年多時間,就親身感受到了這份愛。現在我終於明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,為什麼有的員工在這裡一乾就是十年。

記得今年年終總結會上,公司董事長說過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西。”是的,尤其是情和愛,還有人生的價值。為此,我們也只有紮實乾工作,才無愧於公司領導的關心,無愧於這樣一個“重人才、有關愛”的大家庭。

有關員工的年終總結 篇12

兩個月時間真的不長,在兩個月里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下,完成了一項任務,雖然說,對於整個網站上占得比例不是特別大,但是自己能出一份力,還是覺得自己的存在是有價值的。從入公司的第一天起,同事的關懷和指導,讓我在新的領域有了新的認識,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高,雖然進入公司的時間並不是很長,還是寫了這篇本年度的工作總結,內容主要有以下幾項:

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

二、工作質量成績和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成工作,達到預期的效果,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

四、專業知識、工作能力和具體工作

我是十一月份來到公司工作,擔任公司客服,由於現在我們公司網站還在籌備當中,我這個崗位沒有充分發揮的餘地,但是我也和其他同事一樣在做著網路編輯的工作,讓我接觸了不同的工作領域,在同事的指導,還有部門開會過程中,看到了許多同事的優秀表現,也從他們那邊學到了一些專業知識,從而在這個領域中也能有自己的見解。

在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、負責自己辦公桌及周邊的衛生,讓自己和他人的工作環境不受影響。

2、認真負責的完成上級領導下發的任務,在進公司不久就和曹俏負責安全小助手和網站註冊、驗證這兩個模組,並在同事的幫助下,完成任務。

總結兩個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,專業知識不夠,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,隨著公司的進步而進步,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

在公司的兩個月的工作中,我得到了公司領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

在將來迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,相信公司的明天會更好!

有關員工的年終總結 篇13

時間如白駒過隙般飛快而逝,轉眼間20--年已揮手作別。回顧過去的一年,調度室的工作有值得公司和礦領導肯定的地方,當然也有一些需要改進的地方,相信我們會在20--年做的更好。

20--年度,我礦生產調度室在公司、礦領導的正確領導下,各處室的積極配合和全體調度人員共同努力下做了大量工作。

為礦井實現安全生產,特別是在5、6月期間停產,為礦井驗收工作做準備而停工等多種因素影響的情況下,實現了超產,取得了較好的成績。

在今年的工作中,全體調度人員雖然盡到了一定的努力,但還存在一定的不足,為更好地總結經驗教訓,更好地服務於煤礦發展,進一步促進調度室各項工作的落實,儘量靠近大型煤礦現代標準化綜合調度指揮中心的標準再上台階,特做20--年調度工作總結:

20--年調度室做了哪些工作:

一、 在安全生產調度指揮協調方面

在20--年以來,調度室全體調度人員都能積極深入現場,深入一線,積極熟悉掌握各工作面生產作業中存在的問題和工作面生產進展及其他情況,以能夠更好的組織生產、指揮協調生產,並及時匯報處理各環節安全生產方面存在的問

題。在今年,我們生產調度室一項主要工作就是:為房柱式開採煤柱進行逐個編號,開採之後再逐個登記,以便更好的統計產量。今年我礦房柱式開採煤柱採煤量約為24萬噸。在工作面臨近回採完畢準備搬家前,調度人員也在第一時間深入新工作面提前觀察工作面狀況,包括運輸線路、通風系統、供電系統、回採工藝及工作面頂板、湧水等一系列的安全隱患進行排查。在深入現場調查了解之後,及時向領導反應現場情況,提供可靠的安全生產基礎資料,為領導決策指揮生產提供了可靠依據。

二、 在調度質量標準化方面

20--年,我礦經歷大大小小多次驗收,如:安全質量標準化驗收、工程質量認證驗收、安全設施驗收等,為準備驗收礦井順利通過調度室在質量標準化建設也做了大量的工作。

1、 硬體方面

(1)調度指揮中心:今年我礦在聯合建築樓內新設定了約50㎡的調度指揮室,新購置了5張操作台,添置了多台大屏視頻顯示器等,為調度工作創造了良好的工作環境。

(2)工業視頻:今年在地面和井下多處都新安裝了監控攝像頭(如:炸藥庫、材料庫、辦公樓、營業室、主副井井口及主要大型電氣設備處)新舔置的監控視頻更能夠全方位實時監控井上及井下的動態,起到了安全和信息快速傳遞的作用。

(3)監測監控:新安裝礦壓監測系統4個分站8個探頭。頂板離層監測儀6處和新安裝一套束管監測設備,井下監測點4處。新安裝的各類監測為礦井井下動態信息時刻監測,為安全生產提供了有效保障。

2、 軟體方面

(1)根據煤礦質量標準化要求,也為礦井驗收工作,調度室人員對照標準進行補差補缺,整理歸檔,完善了調度室所需資料。完善了管理制度、規章制度、崗位職責、操作規程等30餘份。完善各種記錄、報表30餘種,這些資料為我們調度室以後更好工作提供了大量的信息、依據和原始數據。

(2)各工作面新增減的員工調度室都會及時做登記、保存,以便掌握我礦工人流動及各工作面員工是否能滿足生產需要等情況,同時也可以對各工作面的員工做到心中有數。

(3)為了更方便的了解工作面動態,調度室專門做了掘進進尺台賬,即每條掘進巷掘巷進尺米數由安全員定期匯報,調度室做登記,這樣不僅可以讓調度室更方便、直接的了解工作面的動態,也可以為全礦提前進行生產安排提供資料。

三、 工作中的不足和需要改進之處

1、調度室人員組織機構不健全。目前我礦調度室1名調度主管,2名調度員,專職調度員少,平日裡調度室值班除2

名專職調度員輪班外,其餘班次由其他處室同事幫忙輪流值班。

2、調度員現場管理經驗欠缺,指揮協調能力還存在一定差距。對於兼職調度員來說,在調度工作中對井下各工作面,一工作面與另一工作面之間存在的生產協作關係,這樣礦井生產全盤的掌握信息還是不足,在調度協調工作中還是有很多的紕漏,不盡完善。

回顧我們一年來的工作情況,在公司、礦領導的英明領導和其他處室積極配合支持下,以及調度室全體人員的不懈努力,我們順利的完成了年初產量計畫,也順利通過了礦井驗收可謂碩果纍纍,受益匪淺!針對我們存在的諸多問題,相信在今後的工作中調度室人員會不斷摸索和學習。查找不足,認真改正,及時全面地了解生產過程中出現的各種矛盾,採取措施,克服薄弱,排除生產障礙,使礦井能順利安全運行。我堅信在全體員工的共同努力下石岩溝煤礦會在競爭激烈的煤炭行業立於不敗之地,我堅信德林公司的明天將會更美好。

有關員工的年終總結 篇14

我在物業公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)應對現實,理解挑戰XX年6月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力後,整個物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計畫和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一齊共成長!工作之餘,我學習會計、行銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

有關員工的年終總結 篇15

時間過得真快,一轉眼就要快到20xx年了。

20xx年的工作使我劃上了一個圓滿的句號,這一年當中經過了很多的酸甜苦辣,讓我清晰的記得20xx年的一年工作的生活,在工作中學到了很多東西也找到了工作的樂趣和生活的快感,每天都進步著,每天都成長著;每天都學習著。

20xx年x月某日,進入了某集團,進入了某公司,進入了某品牌;當我進入x的時候,看到了某很多的優勢,也是從此我在某起跑線上的時候,看到了某的發展和光明的前景。

某品牌也是在化妝品行業中最有特色的個人護理用品品牌,認識了某品牌的特點所在,跟其他類似品牌相比,某其實是有很多特色和優勢的;也是化妝品行業中較齊全的品牌。

使我真正認識了某在全國市場的地位和發展趨勢。當我真正投入地工作時,某品牌也是化妝品行業當中是比較優勢的品牌,也是個人護理用品當中比較有影響力的品牌;雖然不同一線品牌相比,但是某依然發展的很好。全國x多家化妝品產業,也看到了某逐步的擴大和在全國大趨勢的發展,某品牌也是逐步在當今美容化妝品行業中進入軌道之一的品牌。

看到了某品牌被廣大消費群體認可和肯定,得到廣大經銷商的支持和配合,某才做得那么好,發展才那么的迅速,我看到了某品牌每天都成長著。某在當今21世紀美容化妝品行業中和個人護理用品的大趨勢中高速發展,為以後做好了前期的市場推廣和奠定了堅實的基礎,也是為做好某品牌在x至x年計畫上市宏偉的目標奮進的。認識了某品牌讓我看到了希望和光明,自己在工作中帶著自信去面對現實的工作,讓我在平時的工作當中學到了很多東西,不管是平時的電話行銷還是邀約的客戶過程當中,也吸收了很多,自己也是在工作中不斷思考問題和不斷總結問題,分析行業市場行情和總結行情工作。

平時的工作中感覺自己的工作太單調了,每天除了打完公司發下來的電話任務之外,還每天自己不斷跟進很多老的信息和做出自己的總結和計畫,自己還在很多的網站上註冊發帖子逐步幫公司做一些宣傳推廣,能讓廣大消費群和廣大群體認識某這個品牌,為能讓更多的消費著認識_公司,認識某品牌,也是能為做好以後招商工作的市場推廣,能取得一個很好的宣傳作用。

有關員工的年終總結 篇16

回顧過去一年的工作,我在xx銀行的分行工作的還算順利。這也算是我的實習吧,我在這裡學到了很多的東西。無論是在工作方面,還是生活方面,都有了很大的進步,這是我的努力,也是領導的帶領的好。在接下來的一年內,我就要回到總行繼續工作了,我堅信,我會盡我最大的努力去完成我的任務,就把我在分行學到的所有的東西都用在這些工作中,爭取讓自己的努力沒有白費,讓自己變得作用更加突出。下面是具體總結:

歲月不居!來也匆匆,去也匆匆!雖然我老是覺得累,可是時間老人卻總也不覺得累,每天自我陶醉地嘀嘀噠噠跑個不停!回首這一年,頗有感慨——我完完整整的為商行服務了一年,商行也給了我別人羨慕不已的報酬——幸福!增加工作成果——你做了別人沒有做的

從正常班到倒班,我踏踏實實地做,用心地體會,感悟最深的就是“端正態度,遵守行紀行規;尊敬領導,服從安排;團結同事,虛心求教;明確目標,腳踏實地”。

一年的工作實踐,深深地體會到“臨櫃工作是銀行第一形象”的含義。我們的形象直接影響到客戶對我行的第一印象,關係到能否留下客戶,更關係到能否能留住客戶。這要求我們要有較高的綜合素質,要求我們必須切實堅持臨櫃工作的服務宗旨“熱情周到,耐心細緻,為客戶辦好每一筆業務,讓客戶滿意”。

一年的工作使我深刻體會到業務知識欠缺的嚴重性。這促使我又學習了更多的新東西,使自己的業務知識更具全面性。雖然我們新增了不少業務,但是要想保證我行的不斷壯大(即使僅為了保證我們的優厚待遇),只有不斷地新增業務。這就要求我必須吸收新的知識才能順利開展工作,才能跟上我行的'步伐。

要做一名合格臨櫃人員,光有全面的業務知識不夠,還需要配合主動、熱情、耐心的服務。我們工作中的主性首先是要做到經理要求我們的“主動和客戶打招呼、交流”。我隨時主動向部分客戶介紹我行的業務信息、新產品。

工作態度好了,業務知識跟上了,還需要良好的工作氛圍。營造良好的工作氛圍最主要是團結同事。團結同事不是吃吃喝喝,也不是不拌嘴,而是要理解、尊重。虛心請教,互幫互助,共同學習,大家才能同心協力,才能融洽相處。通過這一年的認真工作,使我自身有了很大的提高。第一,增加了對工作的熱情度與自豪感,尤其是處理完棘手的業務問題與刁難的客戶時。第二,提高了自身素質,臨櫃工作使我理解到人的一生就是存“知識、經驗、修養”,存的越多利息就越高,日益積累,,回報自然提高。第三,提升了人際交流能力,通過與不同客戶交流,見識、膽識、才識增加了,溝通能力曾強了,人際關係處理的越來越好。

增加一點你的想法——讓工作能發揮你的知識優勢

領導的關心和幫助使我更加喜愛這份工作,增加了我的壓力,更增加了我的動力。

我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚認識到自身的不足,需待提高自身的心理素質、技能素質、綜合素質。新的一年,給自己定下新的目標.

1、自覺加強學習,學習業務理論,學習業務實踐,學習身邊的同事,全方面提高自己。

2、腳踏實地做更多工作,提高工作主動性,不怕份外事,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自身文化的修養,努力使自己成為優秀的銀行工作人。

有關員工的年終總結 篇17

(一)加強主動公開工作,全面貫徹落實《條例》

我局始終把政府信息主動公開工作作為推進依法行政的重要手段,不斷擴大公開範圍,細化公開內容。局辦公室及時轉發《XX市XX區人民政府辦公室轉發國務院辦公廳關於20xx年政府信息公開工作要點的通知》,按要求依法、全面、準確、及時地做好公開工作。按照《XX市人民政府辦公室關於貫徹進一步加強政府信息公開回應社會關切提升政府公信力的意見的通知》要求,做好政府新聞發言人制度建設,主動做好我局中心工作和重大事件的對外發布工作。加強入口網站等信息公開平台建設,充分發揮新聞網站等媒體的作用,使我局的信息公開工作呈現出逐步規範、健康發展的良好態勢。截至20xx年9月底(20xx年第4季度數據正在統計中),我局主動公開政府信息122條。

(二)推進行政權力運行信息公開

一是推進行政審批信息公開。按要求公布行政審批目錄和權力運行流程,接受社會監督。做好省、市下發的行政審批項目的對接工作,全面完成行政審批服務事項第九輪審批改革,及時公開取消、下發、清理以及實施機關變更的行政審批項目信息。繼續推進行政許可辦理信息公開,加強依據、條件、程式、數量、期限、需要提交材料目錄以及辦理情況的信息公開工作。二是推進行政處罰信息公開。按要求完成行政處罰案件的信息公開力度,擴大公開範圍,細化公開內容。

(三)推進財政資金信息公開

根據上級財政部門和我區要求,我局已在網站上公開本單位20xx年財政決算、20xx年財政預算和“三公”經費預算決算。

(四)認真做好依法申請公開工作

按要求做好依法申請公開辦理工作,完善受理、審查、處理、答覆以及保存備查等各個環節的流程,提升依法申請公開服務能力,暢通受理渠道,完善工作機制,提高工作效率,方便公眾申請。改進完善申請辦理方式,加強與申請人溝通,做好解疑釋惑工作,引導公眾正確行使申請權和救濟權。

(五)加強制度建設

把完善和落實制度作為促進政府信息公開工作規範化、常態化的重要保障,建立了政府信息主動公開機制、依申請公開機制、保密審查制度、工作考核制度、責任追究制度、監督檢查制度、年度報告制度等多項工作制度,規範公開程式,明確公開標準。

20xx年,全省各級鑑定機構圍繞穩定就業的大局,緊密結合特別職業培訓計畫的實施,以高技能人才評價為龍頭,以企業技能人才評價為重點,繼續創新多元化技能人才評價方式,全面加強質量管理,夯實技術資源基礎,加強人員隊伍能力建設,職業技能鑑定數量和質量得到了雙提升。全省鑑定人數預計達到120萬人次,取證人次 95萬人次,分別比20xx年增長13.2%和2.6%,完成年初目標的132.5%和135.7%,高級工以上鑑定20萬人次,占總鑑定人次的比例為 16.67%;全國全省統考和計算機信息高新技術考試全年有16萬人參加考試,完成全年目標的123%;技師和高級技師鑑定2.5萬人,完成全年目標任務的138.8%。

有關員工的年終總結 篇18

一、推動酒店企業文化建設

設立酒店學習園地充分利用酒店職工食堂牆面,在全酒店員工天天都到的地方,讓大家充分利用吃飯的空時間學習,進而拓寬和增加員工的知識面。學習園地的主要欄目有《安全保衛》發表一些防火、防盜、防意外事故的安全知識;《案例精選》的內容時發表一些酒店日常接待服務中的案例,讓員工在案例中學到工作技巧和應該避免錯誤的事情發生;《工程維修》、《客房世界》、《餐飲天地》、《公共行銷》的內容時發表各部門的專業知識,讓管理人員和員工加強記憶學習,以便在今後的工作中操作使用;《發表園》是培養員工的寫作意識,鼓勵員工發表自己的作品,進而增強員工的學習意識。

《感謝牆》發表員工之間的感謝信,同事之間要互相幫助,被幫助人要一些乾寫信的形式對幫助人提出謝意,以激勵全體員工發揚互幫互助、團結協作的團隊精神,營造一個相親相愛的一家人的溫馨氛圍。《光榮榜》、《曝光台》是激勵先進,鞭策落後。榜樣的力量是無窮的!酒店日常工作中出現的好人好事、工作積極的優秀員工等都要在光榮榜上進行通報表揚,讓其成為學習的榜樣,號召大家進行學習!對違章亂紀的員工進行曝光,通報批評!樹立反面典型以教育全體員工。《活動剪影》把酒店各種活動以圖文並茂的形式展現在員工面前。《節日知識》一年之中,到了哪個節日,就把這個節日的由來、傳說、意義等知識發表出來,以擴大員工的社會知識面。《行業報導》蒐集恆業內最新的發展和報導讓員工學習,接觸新鮮事物,更新知識。

二、對中層管理人員的管理措施

1、工作計畫

要求各部門管理人員根據自己工作的實際情況,把自己的工作時間安排、工作內容列出計畫。作為管理人員工作必須有計畫,有目標,從上班開始到下班結束,根據工作時間,列出自己每天要做的具體工作,按計畫進行,避免像一隻無頭蒼蠅一樣,不知東西,到處亂撞,見到什麼抓什麼,昏昏耗耗,一天過去自己也不知幹了什麼?根據工作計畫開展工作會井然有序,工作出效率。

2、對中層管理員進行培訓

管理要從管理人員抓起,作為一名管理人員,對待自己的工作,對待自己的事業,重要的是思想,思想不重視,乾能工作就乾不好。培訓管理人員首先就要端正管理人員的思想,要讓管理人員明白:我們現在已經來到一個多變的時代、悟性的時代、眼光的時代。有位外國專家說:二十一世紀,不是一場技術的革命,也不是一場產品的革命,而是一場觀念的革命。二十一世紀,知識就是金錢,知識就是生產力。學習新的知識,攝取新的信息,儲存新的觀念,就是積累無形的資本,就是王自己的賬戶裡面存錢,就是望自己大腦裡面進貨。一個人可以沒有學歷,但不可以沒有學習,善於學習的人才能實現更大的成功!如今,知識的更新速度越來越快,知識倍增周期越來越短。20世紀60年代,知識倍增的周期是8年,70年代減少為6年,80年代縮短為3年,進入90年代以後更是一年就增長一倍。人類真正進入了知識爆炸的時代,現有的知識每年以10%的速度更新。生活在這樣一個時代,任何人都必須不斷學習,更新知識。在培訓個管理員時曾明確提出“二十一世紀的選擇,要么選擇學習,要么選擇淘汰”讓大家明白學習的重要性,知道該如何對待學習和今後的工作。針對管理人員培訓,我整理了《凱旋大酒大酒店管理人員培訓教材》,主要的內容就是教導大家如何做一名合格的管理人員,有‘管理人員的管理藝術’‘如何做一名合格的部門管理員’等知識;有客房部、餐應部、行銷部、質檢部等專業知識進行培訓。為了不影響各部日常的工作,培訓時間定於每天下午的五點至六點,每天進行一個小時的理論知識培訓。為了提高和增加管理人員的學習興趣,我製作了幻燈片教材,讓大家更加生動地學習知識。為了培訓能夠有效果,特定於培訓結束後進行理論考核。培訓結束後,根據培訓的內容進行了開卷理論知識考試,80%的管理員能夠達到考核標準。

總結:

由於近段籌備聖誕節和培訓新員的工作關係,對管理人員培訓暫時停止。總結這次培訓,不到之處頗多,只灌輸理論,案例講解太少,再加上要考試的壓力,形成學員以寫、背為主,應付考試,沒有做到全面理解和學到心裏面。此次培訓雖然有些效果,但效果不大,在實用上他們執行力度太小,落實不到位。針對出現的問題和培訓的效果,再次培訓要改變現有的培訓模式,從管理人員的基本素質抓起,從小時培訓起,如:佇列訓練、服務意識、衛生意識、國語的使用、表達能力、演講水平等進行培訓以提高個人素質和綜合管理水平。

3、開展“迎國慶演講比賽”

為了鍛鍊管理人員的國語水平和心理素質,在十月一日國慶節當天舉辦了一次“我如何做一名※※※部主管”的演講活動。要管理人員針對自己管理的部門,如何開展下一步的工作,如何做一個合格的部門主管,在全體職工大會上進行演講。各位管理人員在會上進行了激情的演講發言,有些主管在上台前看到下面的全體員工,心情很緊張,但是到自己演講的時候,都能很快地靜下心來,進入色角色,侃侃而談,發揮得很好。結束後,經詢問各位管理員,他們說通過這次演講,自己收穫很大,自己又戰勝了自己,心理素質上又提升了一步。

總結:

演講之前,大家都害怕演講,總恐怕自己講不好被別人笑話,但真到自己演講的時候,反而做得不錯,這是一個心理問題,對沒有做過的事情總有一種害怕做不好的心理,為克服大家這種的心理,在今後會舉辦各種演講比賽和文藝演出節目,在表演的時候管理人員要起到帶頭作用,以點帶面,發動全體員工進行演講和學習,進而創建“全員學習、終身學習的學習型酒店”

4、培養管理人員的服務意識

要讓管理人員落實服務意識,就必須讓其先學習服務意識。針對ktv行業在服務意識方面做得很好,我申請了帶管理人員到自有曙光ktv量販進行了學習。量販在服務意識這方面確實做得很好,見到客人點頭微笑問好,使賓客有一種被尊重的感覺。通過這次學習,各位管理人員從中受到啟發,回來後進行了落實。

總結:

落實後雖然見了些效果,但是沒有達到預期的效果。一是個別服務人員年齡偏大、不願張口。二是基層管理人員的執行力度不到,對沒有按照標準執行的服務人員進行採取相應的措施,對服務意識比較突出的員工沒有進行表揚,沒有樹立榜樣!到現在還是問好不問好無所謂。總之,是落實不到實處,形成了服務意識沒有深入的想像。面對這種現象,我負有不可推卸的責任,XX年,抓養成教育、抓素質教育是我的工作重點之一。

三、完善各項規章制度、達到標準化、規範化

1、對餐飲、客房兩部《工資加減細則》的修訂

兩部的《工資加減細則》還是XX年修訂的,在現實的操作過程中又出現了新的問題,如積分問題、獎罰問題等,造成了酒店同一問題而有不同的處理結果。針對這一情況,對各部《工資加減細則》進行了重新修訂,達到了酒店執行標準統一化。

2、出台了《凱旋大酒店保衛科管理手冊》

保衛科一直沒有一本管理手冊,執行紀律和培訓時沒有標準和依據。針對這一情況出台了《保衛科工作手冊》內容有‘保衛科工資加減細則’‘保全員崗位職責’‘保全服務程式’等內容,進一步規範了保全管理,

3、出台了《凱旋大酒店質檢手冊》

為了使質檢工作執行達到統一標準和增強質檢人員的業務知識和技能,特出台了《酒店質檢手冊》其內容包括了酒店主要部門工作的檢查細則、工資加減細則和執行標準;如何做一名質檢人員及工作的要求和規範;使質檢人員在工作中能夠做到心中有數,執行有標準尺度,避免不懂各部門業務而造成各項質量的無法控制。

4、出台了《凱旋大酒店員工行為規範》

酒店只有一本《員工手冊》和簡單的培訓來指導員工的日常行為,在現實工作中受到局限。為了使各部管理人員更加有效的培訓和規範指導員工的日常行為,特出台了此《行為規範》。規範對員工的儀容儀表、工作態度、禮節禮貌、微笑服務、電話接聽等各方面提出了統一、具體的要求,使酒店的管理工作進一步規範。

總結:現在沒有做到位的是工程部和後廚的管理手冊沒有進行整理修訂,這也是我XX年的.工作之一。

四、行銷工作

1、舉行“名片抽獎活動”

為了擴大收集酒店客戶消費群體的信息,建立酒店信息網路和完善客戶檔案,更進一步增進酒店與客戶之間的溝通與交流,為穩定客源打基礎,特進行了“名片抽獎活動”,此建議得到了董事會的審批,通過這次活動,行銷部蒐集完善了很多客戶的信息檔案,為下一步的行銷工作打下了良好的基礎。

總結:

名片抽獎活動正在進行中,到元月一日行銷部要根據收集的名片進行抽獎,真正的做到來源於賓客,回報於賓客。此次的活動不足之處在於名片收的太少,其原因是我們的員工參與度不強,沒有積極的和客人進行溝通交流,沒有把我們的活動信息詳細的傳達給賓客,進而讓客人參與到酒店的活動之中,和酒店互動。根據這些不足之處,我要和各部管理人員進行座談,設法彌補,以達到這次活動的目的。

2、創建了酒店自己的簡訊平台

簡訊發放,一種全新的媒體傳播形式,時尚、新穎!即時發放,瞬間萬人傳播,能精確鎖定我們的消費者,基本上達到了100%的閱讀率。充分利用名片抽獎收集的客戶詳細信息,在客人歡度佳節之時,送上酒店對客人親切的問候!在酒店舉行的各種活動或我們的產品宣傳時及時傳達給我們的消費群體,其到了很好的宣傳作用。

五、新員工培訓

針對這次員工培訓,總結如下;

1、紀律整頓,抓意識細節培訓

新員工到崗後,首先要做紀律整頓,按酒店個崗位現行的晨會模式標準進行要求。這次招的新員工中男孩大部分是退伍兵,我就充分發揮他們的優勢,進行佇列軍訓,鍛鍊和培養員工的服從意識。培訓從細節抓起,從每一位員工的言行舉止抓起,進房間要敲門、有事要打報告,起座要把椅子放好,見到同事、領導、客人要點頭微笑問好,走路排隊靠右走,在酒店內隨時都是一個整體,培養他們的團隊意識;見到垃圾要隨手撿起扔到垃圾桶內,培養大家的衛生意識等等,效果很好

。2、理論和實踐相結合

這次培訓遵照董事長的指示,打破常規的教師在上面讀學員在鞋面寫的培訓方法,這樣的培訓會使員工感到枯燥無味,學不到心裏面去,對學習失去興趣,起不到培訓的效果。實行理論和實踐相結合,邊講邊讓員工示範,讓員工作為主角,從而增加了培訓的趣味性,激發了員工的學習積極性。

3、使用國語

(1)體罰

在我們商丘,國語沒有普及,給我們的使用帶來了一定的難度。如何讓新員工堅持使用國語,特對新員工規定如下:所有的新員工只要一進入酒店就必須用國語交談,如果發現用家鄉話,第一次警告,第二次罰站軍姿10分鐘;第三次罰站軍姿20分鐘;以此類推!大家互相進行監督。現在員工每說一句話之前都要考慮一下怎樣說才好。營造了一個使用國語的良好氛圍。

(2)演講

讓員工到舞台上面去做自我介紹、去演講。在舞台上用話筒,面對大家大聲的演講和朗誦。有的員工剛上去的時候有些害怕,經過幾次以後能夠在台上自由發揮,不要稿子邊想邊說發揮得很好。進一步提高了新員工的國語水平和鍛鍊了員工的心理素質,提高了員工的溝通能力。

(3)表演

為了迎接元旦聯歡晚會,我給新員工出了八個節目,讓他們進行排練表演。內容有朗誦、小品、歌曲、相聲、等,特別是小品《瓜子殼的故事》《毛巾風波》都是選材與酒店員工在服務中經常發生的故事,主要是通過事例來教導員工的把“客人當作上帝”“客人永遠是對的”服務理念,培養員工的服從與忍耐意識;再就是鍛鍊員工的表達能力,以便在今後的工作中能夠與客人進行順利的溝通交流。

(4)讓大家談感想

培訓一段時間之後,給大家布置作業,就是讓大家談一下培訓感想,寫出來並發言。從中鍛鍊他們的寫作能力和找出培訓中的不足之處。

今後的培訓再採用一些團結已完成任務的遊戲,來培養員工團結協作的團隊意識等等,對員工進行全面培訓,以提高員工的個人素質和業務素質,為酒店各崗位塑造合格人才。意這次培訓為試點,總結經驗,下一步要對全酒店員工進行輪訓,全面提高員工的整體素質。